培训记录表汇总
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安全生产责任制是用人单位最基本的安全制度，是安全管理制度的核心：用人单位必须建立和完善以企业法人为第一责任人的全员安全生产责任制，企业法人要对企业安全生产全面负责。分管安全生产的领导要对安全生产负分管责任。安全生产，人人有责。企业职工要在自身工作岗位上履行安全生产职责。
2、安全生产责任制的内容
其内容大体可分为两个方面：一是纵向方面，各级人员（从最高管理者、管理者代表到一般职工）的安全生产责任制；二是横向方面，各职能部门（如安全、设备、技术、生产、基建、人事、财务、设计、档案、培训、宣传等部门）的安全生产责任制。
设备的日常维护保养，一般有日保养和周保养，又称日例保和周例保。
设备管理，设备维修，检测诊断rB9中国设备管理网 GeO
1．日例保2．周例保
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记录人：柯贝贝
培训效果评价及改进措施：
评价人：
培 训 记 录 表
培训人
陶国兴
培训课时
3
培训地点
会议室
培训时间
2013.5.6
培训主题
公司安全生产责任制的内容及管理人员的权限
培训内容：
一、安全生产责任制
1、安全生产责任制的定义
安全生产责任制是指各级领导、干部、职能科室人员及全体职工在各自职责范围内对安全生产应负的责任。
培训主题
公司年度目标任务
培训内容：
公司总体目标：
安全第一，预防为主，综合治理，全员参与，持续改进。
2014安全生产总体目标：
1.全年生产中死亡、重伤事故起数、人数为零。
2.全年生产中火灾、爆炸事故为零。
3.发现职业病病例为零
4.全年生产中轻伤率≦1.5‰。
5.持证上岗率100%。
6.安全生产自查活动完成率100%。
记录人：柯贝贝
培训效果评价及改进措施：
评价人：
培 训 记 录 表
培训人
陶国兴
培训课时
4
培训地点
会议室
培训时间
2014.4.18
培训主题
公司规章制度
培训内容：
安全投入保障管理制度；领导干部带班管理制度；文件及档案管理办法；隐患排查与治理管理制度；安全教育培训管理制度；特种设备及特种作业人员管理制度；设备设施安全管理制度；建设项目安全设施“三同时”管理制度；新设备设施验收及旧设备设施报废管理制度；危险物品管理制度；危险源及危险有害因素监控管理制度；相关方安全管理制度；外用工管理制度；劳动防护用品管理制度；应急救援管理制度；安全生产事故管理制度；职业健康管理制度；风险评估及控制管理制度；危险作业安全管理制度；安全绩效评定管理制度；厂区消防安全管理制度；车辆安全管理制度；变更管理制度；“三违”行为安全管理制度；操作牌制度；警示标识和安全防护管理制度；承包商安全管理制
（1）安全生产是一项大事，作为部门负责人，应该明白，如果不注意这个问题将会给与你相关的部门及员工，带来什么不良的影响,造成什么样的后果，工伤事故只是一瞬间的事，必须高度重视。
（2）班组长作为公司的管理人员，应对本班组的安全工作承担管理责任，发现不安全因素及时排出，若有员工违反操作规程一定要严加惩处，绝不给不安全因素留一丝漏洞，对于安全工作做得好的，公司进行奖励，对安全工作做得不够好的班组将进行限期整改，并作适当处罚。班组出现工伤事故，班组长有不可推卸的管理责任，必须接受行政及经济处罚。
②领导小组的职责：
贯彻落实国家有关安全生产法律、法规及方针、政策，贯彻落实上级安全主管部门的指示及重安全工作任务，研究解决企业管理中的重大事项。
③安全领导小组的工作方式：
定期召开会议，遇到有重大事项需要解决时，召开临时会议。检查工作现场的安全情况及整改情况
记录人：柯贝贝
培训效果评价及改进措施：
评价人：
三.职责
1、人事部根据劳动安全卫生法规及EHS标准，对个人防护用品实施情况进行帮助、指导、监督与检查。
2、生产部各级主管负责培训督促员工正确使用防护用品，并做好劳动保护用品的领用及培训记录。
四.运作程序1.PPE：个人防护用品或劳保用品的英文缩写；2.个人防护用品的采购：3.个人防护用品的验收：新买的劳保用品要进行验收，经劳保管理员签名确认后方可入库（此工作由仓库主管负责）。4.个人防护用品的保管：5.个人防护用品的发放：6.个人防护用品的种类及使用：7.个人防护用品使用培训：8.个人防护用品的保养：员工应该负责经常清洗其个人防护用品，以保证它清洁、良好、有效。9.个人防护用品的检查
（5）安全教育与培训的目的和作用是使公司领导和职工真正认识到安全生产的重要性、必要性、懂得安全生产的科学知识，树立安全第一的思想，自觉地遵守各项安全生产法令和规程制度
记录人：柯贝贝
培训效果评价及改进措施：
评价人：
培 训 记 录 表
培训人
陶国兴
培训课时
3
培训地点
会议室
培训时间
2013.6.11
培训主题
记录人：柯贝贝
培训效果评价及改进措施：
评价人：
培 训 记 录 表
培训人
陶国兴
培训课时
3
培训地点
会议室
培训时间
2013.10.16
培训主题
劳动防护用品的使用
培训内容：
一.目的
1.防止生产过程中的粉尘、噪音、化学气体、危险物品等有害因素危害员工的安全和身体健康；
2.熟悉劳保用品的正确使用方法。
二.适用范围:此程序适用于本公司个人防护装置使用及保管。
操作规程
培训内容：
记录人：柯贝贝
培训效果评价及改进措施：
评价人：
培 训 记 录 表
培训人
陶国兴
培训课时
2
培训地点
会议室
培训时间
2014.3.5
培训主题
安全思想教育培训
培训内容：
工作纪律
1.遵纪守法，遵守磐古公司各项规章制度，不矿工、不迟到、不早退，（有事请假）。
2.下级服从上级，个人服从组织；
3.爱护公共财物，维护公共秩序；
4.严守商业机密，不得私下从事对公司业机密有侵权行为的活动，包括未经公司许可使用、转借、披露出卖公司商业机密的活动和盗窃、引诱、胁迫或其他手段获取公司商业机密的行为。
工作态度
1.勤奋工作、乐于助人；既然已经来到公司这一大家庭来，就要把自己的理想、聪明才智毫无保留地奉献给这个集体，扎扎实实，勤奋工作，把本职工作做好；
2014．2.16
培训主题
法律法规
培训内容：
为贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，使广大职工掌握必要的安全生产知识和安全技能，提高职工安全生产意识和自我保护能力，从而有效地保护劳动者的合法权益，劳动安全和健康，促进公司安全生产水平的提高和经济的持续、快速、健康的发展，特组织此次的法律法规的管理培训。主要包括两个方面的内容：一是通过安全教育，技能培训，严格操作规程来保证员工的人身安全；二是通过设备保障，事故预防来确保生产的安全。结合公司的实际情况，各部负责人在工作中必须注意以下几点。
为贯彻安全第一预防为主的安全生产方针使广大职工掌握必要的安全生产知识和安全技能提高职工安全生产意识和自我保护能力从而有效地保护劳动者的合法权益劳动安全和健康促进公司安全生产水平的提髙和经济的持续快速健康的发展特组织此次的法律法规的管理培训
培 训 记 录 表
培训人
陶国兴
培训课时
3
培训地点
会议室
培训时间
4.工作质量：处事精确，减少或者不出差错，做到工作有条不紊，容易使人接受；
5.可信赖程度：做到值得信赖，并对委派工作谨慎尽责；
6.进取态度：勤奋进取，不断提高自己的文化素养和业务能力，要有创业精神和应变能力，主动负担起自己的职责，善于发挥个人能力及智慧完成工作任务；
7.注重礼貌与合作态度：对公司、同事及客人要谦恭、有礼、积极与上司、同事及下属协调工作，注重礼貌待人接物，保持和颜悦色，乐于助人
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实行“三级保养制”，必须使操作工人对设备做到“三好”、“四会”、“四项要求” 并遵守“五项纪律”。三级保养制突出了维护保养在设备管理与计划检修工作中的地位，把对操作工人“三好”、“四会”的要求更加具体化，提高了操作工人维护设备的知识和技能。三级保养制突破了原苏联计划预修制的有关规定，改进了计划预修制中的一些缺点、更切合实际。在三级保养制的推行中还学习吸收了军队管理武器的一些做法，并强调了群管群修。三级保养制在我国企业取得了好的效果和经验，由于三级保养制的贯彻实施，有效地提高了企业设备的完好率，降低了设备事故率，延长了设备大修理周期、降低了设备大修理费用，取得了较好的技术经。
2．安全检查的内容
3．安全检查的形式
l）日常安全检查2）专业性安全检查3）季节性安全检查4）节假日前后的安全检查5)不定期的特种检查
4．安全检查的组织、领导及人员组成
5．安全检查的准备及实施
记录人：柯贝贝
培训效果评价及改进措施：
评价人：
培 训 记 录 表
培训人
陶国兴
培训课时
3
培训地点
会议室
培训时间
2014.1.8
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(二)一级保养
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一级保养是以操作工人为主，维修工人协助，按计划对设备局部拆卸和检查，清洗规定的部位，疏通油路、管道，更换或清洗油线、毛毡、滤油器，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备的各个部位。一级保养所用时间为4-8h，一保完成后应做记录并注明尚未清除的缺陷，车间机械员组织验收。一保的范围应是企业全部在用设备，对重点设备应严格执行。一保的主要目的是减少设备磨损，消除隐患、延长设备使用寿命，为完成到下次一保期间的生产任务在设备方面提供保障。
7.安全隐患整改率100%。
8．安全教育率100%。
记录人：柯贝贝
培训效果评价及改进措施：
评价人：
培 训 记 录 表
培训人
陶国兴
培训课时
4
培训地点
会议室
培训时间
2013.8.26
培训主题
公司设备三级保养内容
培训内容：
(一)设备的日常维护保养
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（3）对在生产过程中出现的各种不安全的因素一定要分析原因，针对具体问题提出方案，选择最佳方案。
（4）安全纪律管理，班组长及管理人员要有安全意识，遵守劳动纪律，服从领导和安全检查人员的指挥，工作时思想集中，坚守岗位，未经许可不得从事与工作无关的事。严禁酒后上班，不得在禁止烟火的地方吸烟动火，严格执行操作规程，不得违章指挥和违章作业。
3、建立安全生产责任制
1、安全生产组织管理体系；
①安全生产委员会：（安全领导小组/安全检查小组）
安全生产领导小组是企业安全生产管理重要组织形式。领导小组由企业主要负责人、主管安全负责人、安全管理部门负责人、各职能部门的负责人、工会代表组成。主任由企业主要负责人担任，副主任由主管安全的负责人担任。主要生产部门应成立安全生产领导小组。对本部门重大安全生产事项进行决策。各车间设置车间安全员，班组设置班组安全员。（可兼职，也可设置专安全员）。
培 训 记 录 表
培训人
陶国兴
培训课时
3
培训地点
会议室
培训时间
2013.7.21
培训主题
检查表的使用及应用
培训内容：
1．安全检查的目的
安全检查是建立良好的安全生产作业环境和秩序的重要手段之一。安全检查的目的在于发现不安全因素（危险因素）的存在的状况，如装置、设备、设施、工具、附件等的潜在不安全因素状况、不安全的作业环境场所条件、不安全的作业职工行为和操作潜在危险，以利采取防范措施，防止或减少事故的发生。
2.在工作上能爱岗敬业，并且变成一种习惯，你会一辈子从中受益。
工作总体要求
1.工作时间要求：时间是完成各项工作的保证，按时考勤，工作守时：保持好的考勤记录，在评估期限内尽量做到无迟到或缺勤。
2.仪容仪表：注重个人清洁卫生，并经常保持适当的修饰；
3.工作知识：对本职工作有明确的认识，了解自己工作的功能、要求和责任；
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(三) 二级保养
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二级保养是以维修工人为主，操作工人参加来完成。二级保养列入设备的检修计划，对设备进行部分解体检查和修理，更换或修复磨损件，清洗、换油、检查修理电气部分，使设备的技术状况全面达到规定设备完好标准的要求。二级保养所用时间为7天左右设备管理，设备维修，检测诊断rB9中国设备管理网 GeO二保完成后，维修工人应详细填写检修记录，由车间机械员和操作者验收，验收单交设备动力科存档。二保的主要目的是使设备达到完好标准，提高和巩固设备完好率，延长大修周期。
2、安全生产责任制的内容
其内容大体可分为两个方面：一是纵向方面，各级人员（从最高管理者、管理者代表到一般职工）的安全生产责任制；二是横向方面，各职能部门（如安全、设备、技术、生产、基建、人事、财务、设计、档案、培训、宣传等部门）的安全生产责任制。
设备的日常维护保养，一般有日保养和周保养，又称日例保和周例保。
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1．日例保2．周例保
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记录人：柯贝贝
培训效果评价及改进措施：
评价人：
培 训 记 录 表
培训人
陶国兴
培训课时
3
培训地点
会议室
培训时间
2013.5.6
培训主题
公司安全生产责任制的内容及管理人员的权限
培训内容：
一、安全生产责任制
1、安全生产责任制的定义
安全生产责任制是指各级领导、干部、职能科室人员及全体职工在各自职责范围内对安全生产应负的责任。
培训主题
公司年度目标任务
培训内容：
公司总体目标：
安全第一，预防为主，综合治理，全员参与，持续改进。
2014安全生产总体目标：
1.全年生产中死亡、重伤事故起数、人数为零。
2.全年生产中火灾、爆炸事故为零。
3.发现职业病病例为零
4.全年生产中轻伤率≦1.5‰。
5.持证上岗率100%。
6.安全生产自查活动完成率100%。
记录人：柯贝贝
培训效果评价及改进措施：
评价人：
培 训 记 录 表
培训人
陶国兴
培训课时
4
培训地点
会议室
培训时间
2014.4.18
培训主题
公司规章制度
培训内容：
安全投入保障管理制度；领导干部带班管理制度；文件及档案管理办法；隐患排查与治理管理制度；安全教育培训管理制度；特种设备及特种作业人员管理制度；设备设施安全管理制度；建设项目安全设施“三同时”管理制度；新设备设施验收及旧设备设施报废管理制度；危险物品管理制度；危险源及危险有害因素监控管理制度；相关方安全管理制度；外用工管理制度；劳动防护用品管理制度；应急救援管理制度；安全生产事故管理制度；职业健康管理制度；风险评估及控制管理制度；危险作业安全管理制度；安全绩效评定管理制度；厂区消防安全管理制度；车辆安全管理制度；变更管理制度；“三违”行为安全管理制度；操作牌制度；警示标识和安全防护管理制度；承包商安全管理制
（1）安全生产是一项大事，作为部门负责人，应该明白，如果不注意这个问题将会给与你相关的部门及员工，带来什么不良的影响,造成什么样的后果，工伤事故只是一瞬间的事，必须高度重视。
（2）班组长作为公司的管理人员，应对本班组的安全工作承担管理责任，发现不安全因素及时排出，若有员工违反操作规程一定要严加惩处，绝不给不安全因素留一丝漏洞，对于安全工作做得好的，公司进行奖励，对安全工作做得不够好的班组将进行限期整改，并作适当处罚。班组出现工伤事故，班组长有不可推卸的管理责任，必须接受行政及经济处罚。
②领导小组的职责：
贯彻落实国家有关安全生产法律、法规及方针、政策，贯彻落实上级安全主管部门的指示及重安全工作任务，研究解决企业管理中的重大事项。
③安全领导小组的工作方式：
定期召开会议，遇到有重大事项需要解决时，召开临时会议。检查工作现场的安全情况及整改情况
记录人：柯贝贝
培训效果评价及改进措施：
评价人：
三.职责
1、人事部根据劳动安全卫生法规及EHS标准，对个人防护用品实施情况进行帮助、指导、监督与检查。
2、生产部各级主管负责培训督促员工正确使用防护用品，并做好劳动保护用品的领用及培训记录。
四.运作程序1.PPE：个人防护用品或劳保用品的英文缩写；2.个人防护用品的采购：3.个人防护用品的验收：新买的劳保用品要进行验收，经劳保管理员签名确认后方可入库（此工作由仓库主管负责）。4.个人防护用品的保管：5.个人防护用品的发放：6.个人防护用品的种类及使用：7.个人防护用品使用培训：8.个人防护用品的保养：员工应该负责经常清洗其个人防护用品，以保证它清洁、良好、有效。9.个人防护用品的检查
（5）安全教育与培训的目的和作用是使公司领导和职工真正认识到安全生产的重要性、必要性、懂得安全生产的科学知识，树立安全第一的思想，自觉地遵守各项安全生产法令和规程制度
记录人：柯贝贝
培训效果评价及改进措施：
评价人：
培 训 记 录 表
培训人
陶国兴
培训课时
3
培训地点
会议室
培训时间
2013.6.11
培训主题
记录人：柯贝贝
培训效果评价及改进措施：
评价人：
培 训 记 录 表
培训人
陶国兴
培训课时
3
培训地点
会议室
培训时间
2013.10.16
培训主题
劳动防护用品的使用
培训内容：
一.目的
1.防止生产过程中的粉尘、噪音、化学气体、危险物品等有害因素危害员工的安全和身体健康；
2.熟悉劳保用品的正确使用方法。
二.适用范围:此程序适用于本公司个人防护装置使用及保管。
操作规程
培训内容：
记录人：柯贝贝
培训效果评价及改进措施：
评价人：
培 训 记 录 表
培训人
陶国兴
培训课时
2
培训地点
会议室
培训时间
2014.3.5
培训主题
安全思想教育培训
培训内容：
工作纪律
1.遵纪守法，遵守磐古公司各项规章制度，不矿工、不迟到、不早退，（有事请假）。
2.下级服从上级，个人服从组织；
3.爱护公共财物，维护公共秩序；
4.严守商业机密，不得私下从事对公司业机密有侵权行为的活动，包括未经公司许可使用、转借、披露出卖公司商业机密的活动和盗窃、引诱、胁迫或其他手段获取公司商业机密的行为。
工作态度
1.勤奋工作、乐于助人；既然已经来到公司这一大家庭来，就要把自己的理想、聪明才智毫无保留地奉献给这个集体，扎扎实实，勤奋工作，把本职工作做好；
2014．2.16
培训主题
法律法规
培训内容：
为贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，使广大职工掌握必要的安全生产知识和安全技能，提高职工安全生产意识和自我保护能力，从而有效地保护劳动者的合法权益，劳动安全和健康，促进公司安全生产水平的提高和经济的持续、快速、健康的发展，特组织此次的法律法规的管理培训。主要包括两个方面的内容：一是通过安全教育，技能培训，严格操作规程来保证员工的人身安全；二是通过设备保障，事故预防来确保生产的安全。结合公司的实际情况，各部负责人在工作中必须注意以下几点。
为贯彻安全第一预防为主的安全生产方针使广大职工掌握必要的安全生产知识和安全技能提高职工安全生产意识和自我保护能力从而有效地保护劳动者的合法权益劳动安全和健康促进公司安全生产水平的提髙和经济的持续快速健康的发展特组织此次的法律法规的管理培训
培 训 记 录 表
培训人
陶国兴
培训课时
3
培训地点
会议室
培训时间
4.工作质量：处事精确，减少或者不出差错，做到工作有条不紊，容易使人接受；
5.可信赖程度：做到值得信赖，并对委派工作谨慎尽责；
6.进取态度：勤奋进取，不断提高自己的文化素养和业务能力，要有创业精神和应变能力，主动负担起自己的职责，善于发挥个人能力及智慧完成工作任务；
7.注重礼貌与合作态度：对公司、同事及客人要谦恭、有礼、积极与上司、同事及下属协调工作，注重礼貌待人接物，保持和颜悦色，乐于助人
设备管理，设备维修，检测诊断rB9中国设备管理网 GeO
实行“三级保养制”，必须使操作工人对设备做到“三好”、“四会”、“四项要求” 并遵守“五项纪律”。三级保养制突出了维护保养在设备管理与计划检修工作中的地位，把对操作工人“三好”、“四会”的要求更加具体化，提高了操作工人维护设备的知识和技能。三级保养制突破了原苏联计划预修制的有关规定，改进了计划预修制中的一些缺点、更切合实际。在三级保养制的推行中还学习吸收了军队管理武器的一些做法，并强调了群管群修。三级保养制在我国企业取得了好的效果和经验，由于三级保养制的贯彻实施，有效地提高了企业设备的完好率，降低了设备事故率，延长了设备大修理周期、降低了设备大修理费用，取得了较好的技术经。
2．安全检查的内容
3．安全检查的形式
l）日常安全检查2）专业性安全检查3）季节性安全检查4）节假日前后的安全检查5)不定期的特种检查
4．安全检查的组织、领导及人员组成
5．安全检查的准备及实施
记录人：柯贝贝
培训效果评价及改进措施：
评价人：
培 训 记 录 表
培训人
陶国兴
培训课时
3
培训地点
会议室
培训时间
2014.1.8
设备管理，设备维修，检测诊断rB9中国设备管理网 GeO
(二)一级保养
设备管理，设备维修，检测诊断rB9中国设备管理网 GeO
一级保养是以操作工人为主，维修工人协助，按计划对设备局部拆卸和检查，清洗规定的部位，疏通油路、管道，更换或清洗油线、毛毡、滤油器，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备的各个部位。一级保养所用时间为4-8h，一保完成后应做记录并注明尚未清除的缺陷，车间机械员组织验收。一保的范围应是企业全部在用设备，对重点设备应严格执行。一保的主要目的是减少设备磨损，消除隐患、延长设备使用寿命，为完成到下次一保期间的生产任务在设备方面提供保障。
7.安全隐患整改率100%。
8．安全教育率100%。
记录人：柯贝贝
培训效果评价及改进措施：
评价人：
培 训 记 录 表
培训人
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培训课时
4
培训地点
会议室
培训时间
2013.8.26
培训主题
公司设备三级保养内容
培训内容：
(一)设备的日常维护保养
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（3）对在生产过程中出现的各种不安全的因素一定要分析原因，针对具体问题提出方案，选择最佳方案。
（4）安全纪律管理，班组长及管理人员要有安全意识，遵守劳动纪律，服从领导和安全检查人员的指挥，工作时思想集中，坚守岗位，未经许可不得从事与工作无关的事。严禁酒后上班，不得在禁止烟火的地方吸烟动火，严格执行操作规程，不得违章指挥和违章作业。
3、建立安全生产责任制
1、安全生产组织管理体系；
①安全生产委员会：（安全领导小组/安全检查小组）
安全生产领导小组是企业安全生产管理重要组织形式。领导小组由企业主要负责人、主管安全负责人、安全管理部门负责人、各职能部门的负责人、工会代表组成。主任由企业主要负责人担任，副主任由主管安全的负责人担任。主要生产部门应成立安全生产领导小组。对本部门重大安全生产事项进行决策。各车间设置车间安全员，班组设置班组安全员。（可兼职，也可设置专安全员）。
培 训 记 录 表
培训人
陶国兴
培训课时
3
培训地点
会议室
培训时间
2013.7.21
培训主题
检查表的使用及应用
培训内容：
1．安全检查的目的
安全检查是建立良好的安全生产作业环境和秩序的重要手段之一。安全检查的目的在于发现不安全因素（危险因素）的存在的状况，如装置、设备、设施、工具、附件等的潜在不安全因素状况、不安全的作业环境场所条件、不安全的作业职工行为和操作潜在危险，以利采取防范措施，防止或减少事故的发生。
2.在工作上能爱岗敬业，并且变成一种习惯，你会一辈子从中受益。
工作总体要求
1.工作时间要求：时间是完成各项工作的保证，按时考勤，工作守时：保持好的考勤记录，在评估期限内尽量做到无迟到或缺勤。
2.仪容仪表：注重个人清洁卫生，并经常保持适当的修饰；
3.工作知识：对本职工作有明确的认识，了解自己工作的功能、要求和责任；
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(三) 二级保养
设备管理，设备维修，检测诊断rB9中国设备管理网 GeO
二级保养是以维修工人为主，操作工人参加来完成。二级保养列入设备的检修计划，对设备进行部分解体检查和修理，更换或修复磨损件，清洗、换油、检查修理电气部分，使设备的技术状况全面达到规定设备完好标准的要求。二级保养所用时间为7天左右设备管理，设备维修，检测诊断rB9中国设备管理网 GeO二保完成后，维修工人应详细填写检修记录，由车间机械员和操作者验收，验收单交设备动力科存档。二保的主要目的是使设备达到完好标准，提高和巩固设备完好率，延长大修周期。