招投标管理制度

招投标管理制度
第一章总则
第一条为规范公司招投标活动，保障公平竞争，提高采购管理效率，特制定本招投标管理制度。

第二章组织机构
第二条公司招投标管理机构由采购管理部门负责，设立招投标管理员，直接负责日常招投标管理工作。

第三章招标准备
第三条在招标前，应制定招标文件，明确招标范围、条件、要求等内容，并向相关供应商发布招标公告。

第四条招标文件应明确招标程序、评标标准、评标办法等内容，确保招标公平、公正、公开。

第四章投标参与
第五条供应商在投标前应认真阅读招标文件，并按照要求提交投标文件。

第六条投标文件应按照招标文件要求的格式和内容编制，确保信息准确、完整、合规。

第五章投标评审
第七条招标评审委员会应根据招标文件规定的评标标准和评标办法，对投标文件进行评审，并确定中标候选人。

第八条招标评审委员会应当依法依规进行评审工作，确保评审结果的公正、公平、合理。

第六章中标及合同签订
第九条确定中标候选人后，应及时通知中标结果，并与中标候选人进行商务谈判和合同签订。

第十条合同签订前，应对中标候选人的资质、信誉等进行审核，确保合同签订的合法性和安全性。

第七章合同履行与管理
第十一条合同生效后，双方应按照合同约定履行各自的责任和义务。

第十二条对于合同履行过程中出现的问题，应及时沟通协商，并依法处理。

第八章争议解决
第十三条对于因合同履行发生的争议，双方应通过友好协商解决，如协商不成，可依法向有关部门申请调解或仲裁。

第九章其他
第十四条公司招投标管理人员必须遵守本管理制度，严格执行各项管理规定。

第十五条对违反本管理制度的行为，将依据公司相关规定进行处理。

第十章附则
第十六条本招投标管理制度自发布之日起正式执行。