加强医院科研成果转化与应用管理制度

加强医院科研成绩转化与应用管理制度
一、总则
为了加强医院科研成绩的转化与应用管理，提高科研成绩的应用效果，充分发挥科研成绩在医院临床实践和医学服务中的作用，特订立本制度。

二、管理机构
医院设立科研成绩转化与应用管理机构，负责科研成绩的转化和推广应用工作。

三、科研成绩的转化与应用流程
1.鉴定和评价：科研成绩由科研人员提交给科研管理机构，
由专业评委构成的鉴定小组对其进行鉴定和评价，包含科学性、可行性、应用性等方面的评估，鉴定结果形成评价看法和建议。

2.决策和立项：鉴定小组的评价看法和建议由科研管理机构
提出决策和立项方案，包含资金、人力、技术等支持方案，并提交给医院管理层批准。

3.转化和应用：依据立项方案，科研管理机构帮助科研人员
进行科研成绩的转化和应用工作，包含进一步研发、技术改进、生产工艺优化等环节，确保科研成绩能够顺利转化为实际应用的产品或方法。

4.推广和应用：转化后的科研成绩由科研管理机构负责推广
和应用工作，包含宣传、培训、示范推广等方式，促使科研成绩在医院内部和外部得到广泛应用。

四、科研成绩转化的激励机制
为了激励医院科研人员乐观投入科研成绩的转化与应用工作，医院建立科研成绩转化的激励机制，包含以下方面：
1.嘉奖政策：医院设立科研成绩转化嘉奖计划，对取得重点
科研成绩转化和应用的科研人员予以嘉奖，包含荣誉、奖金、晋升等方面的激励。

2.资金支持：医院设立科研成绩转化专项资金，用于支持科
研成绩的转化和应用工作，包含研发经费、设备购置、人员培训等方面的支持。

3.政策扶持：医院将科研成绩转化和应用列入绩效考核体系，
对乐观参加转化和应用工作的科研人员予以政策扶持，包含绩效嘉奖、岗位晋升等方面的优待。

五、科研成绩转化与应用的监督与评估
1.监督机制：医院建立科研成绩转化与应用的监督机制，包
含定期检查、随机抽查等方式，检查工作是否依照规定流程进行，确保科研成绩的转化和应用工作的顺利进行。

2.评估机制：医院设立科研成绩转化与应用的评估机制，对
已经转化和应用的科研成绩进行评估，包含应用效果、经济效益、社会影响等方面的评估，用于改进和完善科研成绩的转化和应用工作。

六、违规惩罚
对于科研成绩转化和应用工作中存在的违规行为，医院将采取相应
的惩罚措施，包含但不限于：
1.警告和通报批判：对于违规行为较轻的情况，医院将予以
警告，并在医院内部通报批判。

2.绩效扣减：对于违规行为较为严重的情况，医院将对相关
责任人的绩效进行扣减处理。

3.职务调整和降级：对于违规行为严重、影响较大的情况，
医院将考虑对相关责任人进行职务调整或降级处理。

4.监管部门处理：对于涉及违法犯罪的情况，医院将及时报
告相关监管部门处理。

七、附则
本制度由医院管理部门负责解释和修订，自颁布之日起施行。

以上规章制度旨在加强医院科研成绩的转化与应用管理，推动科研
成绩在医院临床实践和医学服务中的应用效果。

各科研人员应自发遵
守，并依据工作需要不绝完善和更新，以促进医院科研成绩的转化与应用工作的顺利进行。