ISO与ISO新标准整合体系条款对应表

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管理者代表、食品安全小组组长
各级人员的职责与权限
.组织的角色、职责和权限
职责和权限
食品安全小组组长
6.策划
风险和机遇的识别和应对措施
6.策划
.应对风险和机遇的措施
.管理目标及其实现的策划
.变更的策划
.质量目标及其实现的策划
.变更的策划
.食品安全管理体系策划
7.支持
.资源
人员、能力和意识
7.支持
资源
总则
创建和更新
成文信息的控制
文件要求
总则
文件控制
记录控制
预备信息的更新、规定前提方案和HACCP计划的文件的更新
8.运行

7.安全产品的策划和实现
.产品的要求
顾客沟通
.产品和服务的要求
顾客沟通
外部沟通
产品要求的确定
与产品有关要求的评审
产品要求的更改
产品和服务要求的确定
不符合控制
纠正
潜在不安全品的处置
撤回
应急准备和响应
应急准备和响应
验证策划
验证策划
9绩效评价
监视、测量、验证、分析和评价
顾客满意
确认和验证
分析与评价
内部审核
管理评审
9.绩效评价
.监视测量分析和评价
总则
顾客满意
分析和评价
内部审核
管理评审
8.食品安全管理体系的验证、确认和改进
总则
食品安全管理体系的验证
控制措施组合的确认
人员.能力意识
6.资源管理
.资源提供
人力资源总则能力、意识和培训
.基础设施
基础设施
.基础设施
前提方案
.过程运行环境
过程运行环境
.工作环境
前提方案
.监视和测量资源
监视和测量资源
总则
测量溯源
.监视和测量的控制
.知识管理
组织的知识
沟通
外部沟通
内部沟通
.沟通
沟通
外部沟通
内部沟通
.形成文件的信息
.成文信息
总则
4.组织环境
.公司及其环境
.相关方的需求和期望
管理体系及其过程
.管理体系及其过程
4食品安全管理体系
总要求
5.领导作用
.领导作用和管理承诺
5.领导作用
领导作用和承诺
总则
5.管理职责
管理承诺
以顾客为关注焦点
以顾客为关注焦点
.方针
方针建立
方针沟通
.方针
制定质量方针
沟通质量方针
食品安全方针
.岗位、职责、权限
新版ISO9001与ISO22000标准整合体系条款对应表
综合管理手册
GB/T 19001-2016
GB/T 22000-2006
1.范围
1.范围
确定管理体系的范围
1.范围
2.规范性引用文件
2.规范性引用文件
2.规范性引用文件
3.术语和定义
3.术语和定义
3.术语和定义
4组织环境
公司及其环境
相关方的需求和期望
产品和服务要求的评审
产品和服务要求的更改
安全产品的实现
实施危害分析的预备步骤
危害分析
操作性前提方案的建立
HACCP计划建立
实施危害分析的预备步骤
危害分析
操作性前提方案的建立
HACCP计划建立
外部提供的产品和服务的控制
外部提供的过程、产品和服务的控制
生产过程控制
生产提供的控制
生产和服务提供
生产和服务提供的控制
单项验证结果的评价
验证活动结果的分析
内部审核
管理评审
10改进
总则
不合格和纠正措施
持续改进
10改进
总则
不合格和纠正措施
持续改进
改进
持续改进
食品安全管理体系的更新
标识和可追溯性
标识和可追溯性
可追溯系统
顾客或外部供方的财产
顾客或外部供方的财产
产品防护
防护
交付后的活动
交付后活动
更改的控制
更改的控制
产品和服务的放行
采购产品的监视和测量
中间产品监视和测量
最终产品的监视和测量
产品的放行
产品和服务的放行
不合格输出的控制该部分内容根据红色部分进行调整下
不合格输出的控制
监视结果超出关键限值采取的措施
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