安全管理目标

安全管理目标
一、公司年度管理目标
1、重大伤亡事故为零
2、年度轻伤率不大于千分之五
3、安全达标：90分以上
4、文明施工：达到文明工地标准
5、安全管理工作目标：项目部工人持证上岗率100%，设备完好率90%。

6、检查合格率100%。

7、为了确保安全生产，保障财产和人身安全，公司对安全生产实行统一化标准管理：
（1）建立健全安全生产管理机构，制定安全生产责任制，确定安全生产管理目标，针对工程特点编制安全生产措施方案，分部分项进行安全技术交底。

（2）实行安全生产三检制度（3）特殊工种一律持证上岗，入场人员进行岗前技能培训和安全教育，全部达到合格标准。

（4）现场危险部位悬挂醒目安全标志。

（5）严格执行《河北省建设工程安全技术操作规程》。

（6）严格执行国家59-99标准。

（7）根据各项目的工程特点制定切实可行的具体安全生产管理目标。

二、项目经理
1、安全管理目标（年度）
（1）重大伤亡事故为零
（2）年度轻伤率不大于千分之五
（3）安全达标：90分以上
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（4）文明施工：达到文明工地标准
（5）安全管理工作目标：工人持证上岗率100%，设备完好率90%，（6）检查合格率100%。

2、负责每周教诲工人，指导非凡工种职员作业，监督检查现场防护措施，及时发觉问题及时处理，防患于未然。

3、负责对工地安全文化出产进行定期即半月一次的检查，经检查工地施工必须达到省级文化工地，在检查中发觉问题，要指定人在固定时间内整改完善。

4、督促各班组长对本班工人在班前、班后、班上进行安全教诲，检查工人是不是按安全技术交底工作。

二、项目副经理
1、安全管理目标（年度）
（1）重大伤亡事故为零
（2）年度轻伤率不大于千分之五
（3）安全达标：90分以上
（4）文明施工：达到文明工地标准
（5）安全管理工作目标：工人持证上岗率100%，设备齐备率90%。

（6）检查合格率100%。

2、检查所购进的劳动保护用品，如安全帽、安全带、安全网等要吻合国家安全标准。

3、对工地上所需的安全办法要及时供应，快不能拖欠。

4、对地工所进机具设备进行检查，确认无问题，且安全防护吻合要求后，才可送入工地使用。

5、认真贯彻执行机电设备的安全操作规程，并且负责培训操作工作，检查维修、保养机械。

确保安全生产。

6、参加公司每月的安全文明检查。

三、项目技术负责人。