对受处分人员的谈心谈话记录

对受处分人员的谈心谈话记录

尊敬的领导：

最近，我受到了您的指示，要求我对公司受处分人员进行谈心谈话并记录。受到这个任务的驱动，我认为要对这篇文档进行详细的关注，并尽力而为，提供最完整也最合适的建议和知识来完成这次任务。

谈心谈话（Talk therapy）是一种常用于心理诊疗过程中的疗法手段，主要作用是使患者在舒适、安全的环境中面对自己的问题和难题，向专业的心理医生进行交流和倾诉，达到缓解情绪、改变思维方式、进而改进行为和生活的目的。在企业管理中，谈心谈话可以用于员工的个人发展和心理健康，但也可以用于管理和处置员工违纪、犯错后的困境，通过谈话达到对问题的了解和改进。

如何记录受处分人员的谈心谈话记录？

1.全程记录

在谈心谈话过程中，全程记录是必要的。记录有助于后续的对话和分析，详情并记录下来后，另一方面，不留下遗漏的痕迹会让谈心谈话更有针对性和切实可行性，以更好的帮助被谈话人获得更好的改进和意识。

2.提前准备

在进行谈心谈话之前，也需要事先准备。首先清晰地了解事件的经过，掌握丰富的背景信息；其次，需要采用一定的心理诊疗技巧和方法，在开展谈话之前，预先研究和查阅相关专业书籍，缩减在间谍处理意见上占用时间。

3.温和、理性的表达态度

在进行谈心谈话时，要注意表达态度，以平和、理性、接受的态度进行。在与受处分人员交流时，应采取平和的姿态，避免过于激烈和锐利的语言。在在讨论涉及关键的话题时，应简明、直接、聚焦。在时，也需要表现出自己在场时候心理的主导职务，保证在场时候心理的统一性。

4.理性引导

在谈心谈话中，除了要表达积极的态度之外，还需要进行科学的引导，以达到对被谈话人的改进和意识的持续挖掘。可以采取开放式问题之类的技巧，以鼓励被谈话人表达意见和可能的思路。

5.书面总结

完成谈心谈话后，应当对之前的谈话进行全面记录并书面总结。在书面总结的过程中，要简洁、准确地把握谈话的核心内容，并将自己的印象、见解和意见分享给领导，以提供更好的管理依据。

虽然与受处分人员的谈心谈话再正式不过了，但只有正确、专业、微妙的角度才能真正发挥谈心、引导受处分人员一步一步意识、改进的效果。希望以上几点能够提供一些思路帮助您完成这项提这个任务。

谢谢您的支持和信任！