现场培训管理办法

湖南省电力公司现场培训管理办法（试行)

第一章总则

第一条为深入实施人才强企战略,加快培养与公司发展相适应的高素质的技能人才队伍，完善和规范公司现场培训工作，形成现场培训工作的常态机制，根据国家电网公司和省公司有关生产技能人员培训的规定和要求，结合公司现场培训工作的实际，制定本办法.

第二条现场培训作为公司培训工作的主要形式之一，是指在生产实际过程中，根据现场生产工作的需要，以提高生产人员实际操作技能水平和分析、解决实际问题能力为目的的一种在岗培训，是提高生产技能人员实际操作技能水平的重要手段。

第三条加强生产技能人员的现场培训，强化岗位技能培训，是维护电网安全稳定运行重要基础，是促进公司发展的重要举措。必须从落实以人为本的科学发展观和构建和谐企业的战略高度，充分认识加强现场培训工作的重要意义，增强责任意识和紧迫感。

第二章组织和计划

第四条建立省公司、二级单位(公司所属各单位）、三级单位（县局、城区局、中心、专业所、车间、分局、分公司等生产单位）、班组四级现场培训组织体系，明确各级管理职责；依靠现有培训网络，明确各级现场培训专、兼职人员和责任.

第五条现场培训工作由人力资源部门归口管理，各专业部门（指生产、安监、营销、农电、电网建设等职能部门）分专业负责,三级单位具体组织指导，班组具体实施。

第六条公司人力资源部在现场培训方面的主要职责是: （一）制定公司现场培训的管理办法和相关制度、拟定相关工作标准,规范现场培训工作。

(二）制定公司年度现场培训的方案，指导公司系统现场培训工作。

（三)组织协调各专业部门开展现场培训工作。

（四）对所属单位的现场培训工作进行指导、督查、评价和考核.

第七条公司各专业管理部门在现场培训方面的主要职责是：

（一）负责提出本专业现场培训的实施标准和内容.

（二）负责本专业现场培训的业务指导工作。

（三）负责本专业现场培训开展情况的专业检查，并提出考核意见。

（四）负责公司层面现场培训工作相关活动的具体实施。

第八条二级单位人力资源部（培训中心）在现场培训方面的主要职责是:

(一）制定本单位生产技能人员现场培训工作的实施细则和考核办法，纳入三级单位绩效管理。

（二）根据各专业部门报送的现场培训需求和要求，结合省公司年度现场培训方案，编制本单位生产技能人员现场培训的年度培训计划（包括经费计划），并报省公司人力资源部备案.

（三)协调和督促计划的按时实施，对所属单位生产技能人员现场培训工作开展情况进行指导、检查、考核、评估。

（四）负责二级单位提取的现场培训经费的落实和管理，督促各三级单位现场培训经费的落实。

（五）组织提供本单位现场培训的师资、场地、课件资料等资源。

(六)负责本单位现场培训的台帐建立、档案保管等基础管理工作。

第九条二级单位专业部门在现场培训方面的主要职责是：

(一）负责制定本单位本专业现场培训相关技术、安全培

训的规范，组织本专业的规程、规范、标准的培训和技术知识、技能知识和演练的培训。

(二）提出本专业现场培训的年度培训需求。

（三）负责本专业现场培训工作的指导、专业检查工作，并提出考核意见.

第十条三级单位在现场培训方面的主要职责是:

（一）按相关要求，组织、管理、指导和推动本单位现场培训工作。

（二）向上级专业部门提出现场培训需求，同时根据上级部门提出的现场培训年度计划，编制本单位的年度现场培训计划。

（三)负责制定本单位现场培训工作考核标准，纳入班组绩效；定期或不定期地对本单位现场培训工作开展进行检查、考核。

（四）按照计划安排，负责组织全局性现场培训工作，特别是按计划及时组织技术知识、技能知识和演练的培训.

(五）负责统计、上报本单位现场培训工作开展情况。

第十一条班组是现场培训的实施主体，其主要职责是：(一）根据班组实际情况，提出现场培训需求,同时根据上级部门的现场培训年度计划，编制本班组的现场培训月度实施计划.

（二）根据班组月度计划，规范组织开展现场培训工作。

（三）根据相关要求,做好班组现场培训的台帐、记录、总结等基础管理工作，并根据上级部门检查指导意见及时改进。

第三章现场培训的主要方式和内容

第十二条现场培训的方式主要有：作业前培训、技术讲座、技术问答、考问讲解和技能示范、“师傅带徒弟”、岗位练兵、事故演习、事故预想等方式。

（一）作业前培训是指计划性的工作开工前,就本次工作内容,有针对性进行的安全、技术方面的培训，使参与现场作业的人员熟悉现场作业流程及工艺技术要求，知晓现场作业工作范围及相关安全措施，明白作业危险点及控制措施。

（二）技术讲座、技术问答、考问讲解和技能示范是生产技能人员现场培训的常规方式,各级单位要保证生产技能人员每月集中培训累计不少于8 小时。

（三)师傅带徒弟是对新进生产人员和转岗人员的一种行之有效的跟班培训形式，应严格按师徒合同所规定的内容和要求开展。

（四）岗位练兵。岗位练兵是生产技能人员立足本职岗位学练技能的一种现场培训形式，应根据岗位工作规范和员工技能现状，结合日常工作开展，坚持“干什么练什么，缺什么补什么”的原则.

（五)反事故演习和事故预想是提高技能人员判断、处理事故的能力和在事故状态下的快速应变能力的一种行之有效的培训形式，应严格按照国家电网公司安全生产的有关规定执行。

第十三条现场培训的内容除了企业文化、规章制度、职业道德精神等知识的培训外，主要包括如下内容：规程、规范、标准的培训，技术知识培训和技能实训演练，安全生产、优质服务知识和技能的培训等.

（一）作为现场培训主要方式之一的作业前培训，其主要内容是：施工方案、标准化作业指导卡的学习；与本次生产工作相关联的检修施工工艺导则、反措要求、检验规程、交接预试标准的学习；工作任务、安全措施、危险点和质量关键点及控制措施的学习等。

(二)规程、规范、标准的培训可通过技术讲座、考问讲解等形式开展，特别是在引进新规程、规范、标准后，要及时组织培训。

（三）技术知识培训和技能实训演练,可通过技术讲座、技术问答、考问讲解、技能示范和岗位练兵等多种形式来开展，要紧密结合工作计划和现场工作的实际情况，分层次、有针对性来组织。特别是在引入“新设备、新装置、新技术、新工艺”后,要及时组织培训。

（四）安全生产、优质服务知识和技能的培训必须切合