工程结算的难点原因及其治理措施

工程结算的难点原因及其治理措施
工程结算是工程项目管理中非常重要的组成部分，其涉及到项目的成本、时间和质量等方面。

然而，在实际操作中，工程结算往往存在一些难点，主要表现在以下几个方面。

一、对工程合同的理解不足。

工程合同是工程结算的基础，对于其条款和要求的理解不足会导致结算缺乏依据或出现偏差，从而影响结算质量。

二、工程量计量不准确。

工程量计量是工程结算的基础，但是受到施工环境和计量方法等多方面因素的影响，常常存在误差，最终导致结算不准确。

三、项目进度把握不到位。

项目进度直接关系到结算金额的确定，如果进度得不到充分掌握，可能会出现结算周期延长或费用冲突等状况。

四、材料价格波动大。

由于市场行情的波动，工程中所使用的材料价格也难以做到完全稳定，这使得结算金额的确定也产生了很大的难度。

为了解决上述问题，我们可以采取以下措施：
一、加强对工程合同的理解和落实。

在签订合同前，要充分了解合同内容及其要求，并与业主及时沟通，明确工程要求和双方责任，以便于后续结算工作的顺利开展。

二、加强材料计量和价格控制。

在施工中要加强对材料使用情况的监督和管控，定期对材料计量进行检查，及时调整使用量并指定相应的价格。

三、加强项目进度管理。

在施工过程中，要加强对进度的掌控，及时调整施工计划，保证工期的合理排布，避免对工程结算产生不利影响。

四、合理确定费用计算方法。

在工程结算过程中，要科学合理地确定费用计算方法，充分考虑材料价格波动、工程量计量误差等因素，使结算金额更加准确，符合实际情况。

总之，工程结算难点多、步骤繁琐，需要全面地考虑施工环境和各方面因素，采取一系列的治理措施，深入挖掘工程结算的潜力，提高结算质量，为项目管理做出更为重要的贡献。