建设局民主评议工作整改方案

建设局民主评议工作整改方案
建设局民主评议工作整改方案
一、背景
为了加强建设工程管理，充分发挥民主评议的作用，促进工程质量提升和安全生产，建设局开展了民主评议工作。

但在实践中，存在一些问题，需要对该工作进行整改。

二、存在问题
1.缺乏明确的指导方针和制度规定，导致评议形式、流程等不一致。

2.评议可操作性不强，评议对象、内容、结果等方面缺乏准确性，评议结果难以实现管理目标。

3.评议的参与者结构不合理，缺乏建设工程的专业性能，导致评议结论的可信度不高。

4.评议存在一些延误和停滞，一个建设工程在传统开发过程中的评估在后期往往存在很大的困难。

三、改进方案
1.制定明确的评议制度。

制度应包括评议对象、程序、内容等方面的规定，同时明确评议方式、奖惩等措施。

通过制定明确的规定，有利于规范评议工作。

2.优化评议参与者结构。

化繁为简，制定建筑工程专业性人员名单，确保人员构成的专业性和权威性，提高评议结果的可信度。

3.加强评议过程中的沟通和交流。

建立良好的沟通渠道，促进参与者之间的互动，梳理和抓住重点问题，纠正错误并推进施工进程。

4.完善评议结果运用和考核系统。

在评议结果中提取重要数据，加强评议后的操作性，总结各个参与者在评议过程中的反馈，实现工作成果的验收和考核。

5.完成评议过程的延误和停滞。

通过加强评议管理，关注评议过程中的关键节点，及时发现问题并解决问题，确保评议的顺利进行。

四、推进措施
1.健全评议管理制度，制定评议细则和操作规程，明确工作流程和进度安排。

2.加强人员培训，提高评议参与者的专业知识和水平，确保评议结果的准确性。

3.加强信息交流，利用网络平台和移动互联网等手段，推进沟通交流、信息推送和数据共享。

4.完善业务考核体系，将评议结果纳入绩效考核体系，推动业绩提升。

5.开展评议成果宣传和交流，做好成果总结和方案推广，促进先进评议模式的推广和应用。

五、预期目标
1.明确评议制度和规范化管理工作，提高评议的有效性和可操作性。

2.调整评议参与者的专业性和权威性，提高评议结果的可信度。

3.以便于运用评估结果为目的，优化评估过程和机制，加强评估流程的沟通和交流。

4.建立考核机制，绩效考核体系和绩效考核标准，提高评议的影响力和效果。

5.将新型评议理念推广到业内，提高全行业同步的工程质量。