生产运作管理期末试题

2013—2014年第二学期生产与运作期末考试题
1、滚动式计划的基本模式是把计划分为：执行计划和（）两个时段进行编制
2、滚动式生产计划中，当预计计划转为执行计划时，需要根据：需求的变化、生产条件的变化、（）三个方面的信息进行调整。

3、库存问题可以分为：单周期需求库存和（）两类。

I0.6F
J0.7I，E
K1.0H，J
M0.4K
假设每天工作8小时，午间停机30分钟休息，每天的产量为220单位，废品率为2%。

根据以上数据请完成：
（1）画出装配图
（2）计算节拍
（3）最小工作地数目
（4）进行装配线平衡。

2、某公司的采购部门正准备向某供应商进购一批商品，该公司根据需求分析，每年需要的量相对稳定，每年需要2000台，订货费用每次是50元，单位物品的年库存费用为价格的20%。

供应商为了刺激该公司多采购，采用了一定的价格优
（2）找出关键路线，并计算出工期。

（3）该项目在28天内完成的概率是多少？
（4）完成概率为95%的工期为多少?
(注：正态分布表中，Z=1.9所对应的概率为0.97，概率95%所对应的Z值是1.65) 五、案例分析（本题共10分）
讨论案例：总经理老李的新难题.
新海湾食品厂是一家生产饼干、月饼、巧克力等食品的中小企业，一直以来产品销售业绩平平，特别是最近几年，由于不少新的竞争者加入，导致市场份额越来越少，利润越来越低。

新任总经理老李用了近一个星期的时间到企业的各个。