供销社工作总结4篇_工作总结范文_

供销社工作总结4篇
上半年,郊区供销社系统在区委、区政府的正确领导下，在市供销联社指导下，全系统广大干部职工团结奋进，在压力和困难面前知难而进，开拓进取。

经过半年的共同努力，基本完成了上半年各项工作任务。

做到了时间过半，任务过半。

一、上半年工作回顾
(一)经济指标
1、商品销售
XX年，国内商品销售总额计划为7，500万元，上半年实际完成3，774万元，占全年商品销售总额的50.3 %，同比增长5.5%。

XX年全系统工业品销售额实现950万元，农业生产资料销售额完成2，915万元，分别占商品销售总额的12.7 %、38.9 %，同比增长4.2%和6.4%。

2、商品销售税金
XX年，全系统商品销售税金计划为5万元，上半年全系统完成商品销售税金4万元，完成商品销售税金占全年计划80%，同比增长4.8 %。

3、引资、引税
XX年，全系统引资计划600万元，上半年全系统实际完成引资额680万元，完成额占年度计划的113 %，同比增长6.4 %。

(二)业务工作
供销社系统基层供销社和各专业公司，从年初就开始备春耕农用生产资料物资的储备工作。

据统计，全系统共购入各种化肥1.5万余吨、农药150吨。

在此项工作中，各企业克服资金不足及市场不佳等诸多不利因素，积极想办法创造条件组织货源。

在销售过程中，各企业利用供销社遍布城乡的网络资源，运用连锁配送、先货后款的现代营销手段，快速开展农资商品下摆工作。

在春耕农资销售季节，区联社先后派出3个农资市场检查组，对全系统各经营网点进行储备、下摆和销售等各环节的检查。

从检查的情况看，全系统各企业都能严格的遵
守有关法律法规，坚持从正规厂家和专业公司进货，各种检测手续齐全，质量、价格都能按有关规定执行。

在农资商品储备和品种上也都满足需求。

在销售旺季，各企业都能做到延长营业时间，随买随卖。

并能向广大用户讲解施肥方法和用量比例。

在保证农资商品供应的同时，各基层供销社积极组织货源，保证城乡居民生活资料的供应，为全区城乡及农村生活消费市场提供物资保证。

(三)职能工作
按照上级社的要求，郊区社正在按新的职能、新的工作定位积极开展工作。

除继续抓好已组建的“农合会”工作外，正着手组建乡(镇)一级“农合作”工作。

积极做好“万村千乡”市场建设工程和“新网工程”工作。

上半年全区已有50个系统内经营网点，通过改造、验收，进入了“农家店”示范店工程。

今年1月份，由区社和市场牵头在我区举办了一期“庄稼医生”从业资料培训班。

全区100余名农资经营从业人员参加了为期一周的系统知识培训。

经考试合格，获得了由国家劳动和社会保障部和全国供销合作总社频发的《庄稼医生职业证书》。

由此，全区大部分从业人员将持证上岗，合法经营。

另外，根据全区畜禽养殖业的快速发展的实际，区社组织人员对此进行了调研。

并决定由供销社牵头，组建畜禽产品流通专业合作社。

目前，项目可行报告和申请都已报送有关部门。

根据各基层社历史债务问题，区社积极配合各社工作，指定专人与速达公司接触恰谈。

目前已有5个基层社与速达公司解除了债务关系。

这5个社都是以最小的资金回购了全部债务。

根据各基层社遗属费上访一事，我们高度重视。

从稳定大局出发，我们一方面做工作，稳定遗属的情绪，一方面积极向政府领导汇报，争取区里的支持。

经区领导与民政部门协商，全系统50余名遗属都将申报最低生活保障。

目前，申报工作已经完成。

二、
1、继续做好农业生产资料和生活资料供应保障工作，特别是要抢前抓早的进行农田追肥期用肥的购入，尽最大能力为“三农”提供服
务，发挥好主渠道作用。

2、组织乡(镇)一级“农合会”的申报。

预计年底组建3—5个基层“农合会”。

着手组建区级“农民经纪人协会”和“农产品行业协会”。

继续办好“畜禽产品流通合作社组建工作”。

另外，争取下半年举办一期农民经纪人培训班。

3、继续组织实施“万村千乡”和“新网工程”市场建设工作。

争取年底完成20—30个网点改造，并通过验收达到“农家店”标准。

4、继续协助基层社完成与速达公司债务的解链工作。

5、做好《中华人民共和国农民专业合作社法》的宣传和学习工作。

6、做好其他工作。

县政府并市联社：
XX年上半年，在县委、县政府和市供销社的领导下，我社始终坚持为三农服务的办社思想，以科学发展统揽全局，积极创新工作思路，突出抓好专合组织发展、“工程”实施、招商引资、信访维稳、机关思想作风建设等工作，圆满实现了时间过半任务过半的目标任务。

1-6月，全系统汇总销售实现1.3亿元，完成年计划的54.16%，比去年同期上升44.44%；工业产值实现1.37亿元，完成年计划的62.3%，比去年同期上升18.1%；利润实现112万元，完成年计划的58.95%，比去年同期上升64.7%。

专合组织新发展8个，完成年计划的72.7%；规范专合组织6个，完成年计划的75%；打造示范专合组织8个（省级4个，市级2个，县级2），完成年计划的133.3%。

发展流通网点6个，完成年计划的60%；吸纳成员企业1个，完成年计划的50%，
招商引资实现831万元，完成年计划的69.2%。

向中、省上报项目7个。

争取中、省、市、县各类扶持资金已到位16万元，比去年增加了10万元。

一、加强指导，注重实效，专合组织建设成效明显
我社坚持把专合组织建设作为第一社务来抓，取得了好的成效，受到了市供销社的充分肯定。

XX年5月26日，全市供销社专合组织和工程现场会在隆重召开。

市、县（区）供销社主任、分管专合组织
和工程建设工作的副主任、业务股长等共计40人参加了会议。

副县长到会致辞。

参会人员参观了××县金丝油桐、林立兔业两个生产基地和便民店、放心店建设。

市供销社主任充分肯定了在专合组织发展和工程建设取得的成绩，认为“工作经验和做法可看、可学、可推广”。

主要做法：一是认真履行职责，将专合组织建设再次纳入了今年乡镇惠民工程目标考核，层层落实了责任。

二是加强制度建设，规范专合组织运作。

及时制定和印发了《发展农民专业合作社考核办法》、《农村专业合作经济组织的组建方法》、《专业合作社建设标准》。

三是加大《农民专业合作社法》宣传和培训力度，开办各类讲座5次，举办培训班1期，办专栏3期次，张贴标语120幅，印发资料2600余份。

四是新发展农村专合组织8个，完成年计划的72.7%。

重点打造了油桐、生猪、油桃、芦笋、兔业、核桃、花椒、蔬菜、花卉等九类专业合作社。

五是大力规范、完善、培植、壮大示范性专合组织。

上半年，经中共××省委农村工作领导小组审查考评，××县回马镇金泉兔业专业合作社该和××县通仙乡盛通花椒专业合作社被评定为“省级示范农民专业合作经济组织”，分别获得省财政扶持资金10万元。

使我县省级示范专合组织达到4个。

六是以专业合作社产业为载体，积极向上争取产业项目立项。

现已通过发改委完成金丝油桐基地立项申报工作。

二、科学规划，精心组织，工程实施进展顺利
上半年，已完成6个加盟店，完成年计划的60%。

全县已有各类加盟店96个。

加强对农资加盟网点的监管和指导工作，主动配合工商、技监、物价、农业、安监等部门开展农资商品质量和安全专项大检查。

积极指导、督促农资成员企业做好化肥淡储旺供工作，组织各农资加盟网点大力开展送货下乡活动。

今年1-6月，已开展送货下乡1400多人次，接受咨询3200多人次。

完成向省、市供销社申报工程油脂有限公司200万元财政贴息项目。

三、立足产业，强化招商，助推农业产业化稳步发展
今年是全市项目推进年。

我社继续把招商引资工作纳入了重要议事日程，扎实开展工作，取得了突破。

1-6月招商引资实现831万元，
完成年计划的69.3%，比去年同期上升52%。

不仅为全年招商引资任务圆满完成打下了基础，而且推动了全县农业产业化发展。

首先，我们把招商引资工作纳入各股室和成员企业今年目标考核，层层落实责任。

其次，切实做到招商引资工作与供销社实际相结合，充分发挥全县供销社人才和网络优势，重点在农业产业化上做文章。

和中科院武汉植物院、中石化抚顺研究院、市供销社、××县政府、××县广茂金丝油桐专业合作社共同签订油桐生产柴油的意向性合作协议。

计划投资30亿元在××县建立金丝油桐生产加工基地。

现已投资2316万元，发展金丝油桐4.5万亩。

其三，扩权强县对接工作取得实效。

XX年4月27日，县供销社党组书记、主任，党组成员、副主任率领办公室、财会股、业务股负责人一行5人到省供销社。

和省供销社领导及办公室主任、财会处、业务处、农产处、专合组织发展处等处6位处级领导开展了对接工作，取得了好的实效。

一是省供销社各位领导在听了主任的县情、社情和今后工作打算汇报后，对××县的快速发展表示敬佩，对县供销社在县委、县政府和市供销社的领导下取得的成绩表示祝贺，纷纷表态将在政策、资金、项目和信息等方面大力支持××县供销社工作。

二是对申报的工程项目和专合组织发展项目进行了梳理，同意上报7个，计划投资30.5亿元。

三是希望县供销社要继续加强和市供销社的联系，上下齐心，团结一致，有好的经验、好的点子及时上报省、市供销社，共同推动全省供销事业又好又快发展。

四、创新思路，及时排查，维稳信访工作扎实有效
在维稳信访工作中，我社积极创新工作思路，整合资源，增加投入，加大排查、调处、稳控力度，及时有效化解了一大批遗留信访问题。

上半年，共接待来人来访78人次，受理信访案件3件，调处3件，调处率100%。

确保了零进京上访和零到省集访目标的实现。

五、强化学习，规范制度，机关建设有了新的提升
一是大力开展作风建设月活动。

召开班子会3次，职工学习会9次，撰写15篇，调研文章2篇，规范完善了《首问责任制》、《限时
办结制》、《责任追究制》、《绩效考核制》、《规范服务细则》等5个制度，经县考核评比位居全县前18位。

二是认真做好宣传教育、党建和党风廉政建设工作，层层签订目标责任书，干部职工觉悟稳步提高，至今未发生一件违反党纪政纪和作风效能事件，没有被县委、县政府和市供销社通报批评、扣减一次目标分。

三是及时制定普法、精神文明、城市管理、老干部、计生、关工委、财务、会计、审计、统计、统战、文秘、档案、县志等基础工作意见，做到目标明确，思想统一，领导有力，措施落实。

上半年，虽然取得了一定的成绩，但也存在一些问题需要改进。

一是资金紧缺口大较为突出，为了工作开展，严重影响到干部职工的待遇。

需要加大向上争资力度，缓解资金压力。

二是专合组织发展不平衡，有的乡镇行动缓慢。

我社要进一步加大指导力度，促进专合组织全面发展。

三是维稳形势严峻，压力大。

全县供销社通过退休（移交社保）、辞职等办法，分流了3100人，这些人员已与供销社没有联系，增大了维稳的难度。

今年1-月，全系统累计实现商品总购进63810万元，完成年计划53.76%，同比增长27.76%，其中农副产品收购4370万元，完成年计划67.23%，比增24.36%；商品销售总额33758万元，完成年计划
53.58%，比增28.51%，其中生活资料零售9825万元，完成年计划
54.58%，比增25.78%；生产资料零售13590万元，完成年计划60.94%，比增33.08%；上缴税金万元；全系统以各种方式联结和带动农户85908户，帮助农民实现收入19268万元。

半年来，我社主要抓了以下几个方面的工作：
一、认真学习和贯彻落实中央1号文件和国务院40号文件
去年11月国务院下发的《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》（国发［］40号），是着重解决供销社发展问题的一个非常重要的文件。

今年月中共中央、国务院下发的《中共中央、国务院关于加大统筹城乡发展力度，进一步夯实农业农村发展基础的若干意见》（中发［XX］1号），是指导供销社在新时期新形势下搞好服务三农工作的一个非常重要的文件。

上述文件下发后，市社领导高度重视，
在班子内部进行了传达学习，并于月中旬先后在民安、平政两社举办了全系统各单位正、副职领导以及市社全体人员参加的学习中央1号文件和国务院40号文件培训班；各单位结合自身实际，利用专栏、标语、宣传车、印发资料、电视、电台等多种方式大张旗鼓进行宣传，大造舆论。

通过采取以上措施，为供销社赢得了良好的社会环境，进一步激发了系统上下干事创业的热情，促进了工作的更好开展。

二、积极开展强基惠农大行动
根据市委、市政府以及上级社的工作部署，3月1日至5月1日，我社从系统各单位抽调250名干部职工组成22个工作小组，深入全市农村开展强基惠农春季大行动。

为推动工作更好开展，市社组成了南、中、北、城区、农资公司5个工作小组共28人，由市社领导带队深入各镇，对工作开展进行指导、督查。

系统各单位、各工作小组在这次行动中，围绕我市春季农业农村中心工作以及供销社的工作实际，深入农村一线，全面宣讲党的惠农政策，积极做好春耕农资组织供应工作；认真执行农资价格政策，积极配合有关部门搞好农资打假工作；大力推进“新网工程”建设，发挥供销社网点优势，做好农资、日用消费品等物资的供应；完善庄稼医院服务功能，开展测土配方施肥；完善农业社会化服务体系，强化惠农服务；大力开展农民工培训，帮助农民增收，等等。

由于措施落实，工作到位，我社确定的任务得到了全面完成。

在这次大行动中，全系统累计出动送肥车辆128台（次），组织送放心肥下乡16次，为边远山区群众送肥17625吨；发放宣传资料3份，出版墙报20期，拉标语22条，出动宣传车46次。

此外，市社还免费为本单位新农村指导员所驻的清水口镇积丽村送去春耕用肥10吨，深受群众欢迎。

三、发挥主渠道作用积极做好农资组织供应
市农资公司根据我市现代农业发展和农民群众的实际需求，积极衔接落实货源，确保品种齐全，货源丰富；严把进货质量关，自觉履行农资商品质量承诺制度，从源头上杜绝假冒伪劣农资商品进入供销系统的经营网点，并积极配合有关部门打击制售假冒伪劣农资商品活动，防止发生坑农害农行为。

在开展春耕农资组织供应中，各单位认
真执行国家农资价格政策，努力维护农资市场价格稳定，切实维护农民利益；同时充分发挥供销社农资连锁配送经营网络优势，及时把春耕生产所需的农资商品送到村、到屯、到组，方便群众购买。

在今年的春耕生产中，全系统累计投入资金11985万元用于农资组织供应和支农服务，投入资金同比增长46.4%。

市社党支部还在市“农事村办”服务中心的指导下，在市农资配送中心、镇配送站创新设立15个党员联络站，组织协调市农资配送中心、镇、村直营店（加盟店）200多名的党员，为春耕农资组织供应提供送货上门、电话预约等优质服务，有力促进了农资销售。

1-6月，全系统累计实现农资销售11432万元，比增11.95％；销售各种化肥64043吨，比增11805吨；农药676.7吨，比增121.5吨；农膜110.2吨，比增85.4吨，有力地促进了我市农业的增产增收。

四、狠抓防汛抗旱救灾以及安全和维稳工作
今年3、4月份，我国南方久逢干旱。

虽不属干旱地区，但个别地方春耕生产仍比较缺水。

针对这一情况，市社积极响应市委、市政府号召，组织工作队深入旱区指导抗旱，帮助群众修水利引水到农田，同时积极捐款捐物，支援旱区群众。

3月份，市社及全体干部职工共捐款3500元支援全市抗旱。

4月13日,青海省玉树藏族自治州玉树县发生7.1级强烈地震，我社又积极响应市红十会倡议，发动单位干部职工向玉树灾区捐款元。

继旱情之后，5、6月份，我国南方10省份又发生强降雨洪涝灾害。

进入主汛期后，我市暴雨频发，部分乡镇灾情严重。

针对系统旧屋危房多、房屋年久失修多、依山建房多、建筑物地处低洼地多等情况，市社级系统各单位领导带领干部职工，坚持每天24小时值班，密切关注汛期天气动态，经常深入一线排查，发现隐患，及时消除，确保平安。

安全生产方
面，月中旬和月初，我社还与市安监等部门联合，举办了两期农资安全经营培训班，全系统共有370名农资经营人员参加。

维稳方面，重点做好退伍军人、二次入伍军人以及原市茶厂改制后上访人员的思想教育工作，妥善解决相关问题，防止矛盾激化；同时想方设法帮助困难职工解决工作和生活中的实际困难，让他们感到组织的温暖。

通
过采取上述措施，确保了全国“两会”以及上海世博会期间我系统的稳定。

五、以新网工程为重点强力推进项目建设
根据总社关于薄弱与空白县经营服务网络建设的有关工作要求和市、市统筹城乡发展加快城乡一体化的决策部署，我社从今年开始,新网工程工作重点转向农资、日用消费品、农副产品、再生资源回收利用、特殊商品（烟花爆竹）五大网络工程建设。

按市社年初工作部署，系统各单位积极采取措施，克难攻坚，新网工程项目建设快速推进，捷报频传。

目前，新增的17家镇级农资配送站、3家镇级大型超市（分别为大坡外社佳润超市、六靖社日华购物中心、石窝社万家顺超市）已全部建成经营；附城供销社凯达家电城投资300多万元全力打造桂东南最大的整层家电城（经营面积3000多平方米）4月28日完成装修改造并重新开业；占地面积2300平方米、计划总投资218.33万元（已完成投资162.73万元）的大坡外供销社万家村农副产品交易市场一期工程亦已在月初建成开业。

此外还有新圩供销社投资200多万元对旧收购部进行改造，打造成占地面积平方米的“新大新购物广场”；六靖供销社自筹资金对原来的五金、日杂门市部和肥料仓库的危房进行改造，建设“六靖供销商业一条街”，等等。

项目申报方面，市供销社农资配送网络改造、农副产品配送网络改造、日用品（烟花爆竹）配送网络改造共个项目，已作为“XX年度全区供销社新网工程以奖代补项目”于月份上报自治区供销社；市万家村农副产品连锁经营网络建设项目目前正在组织上报，争取中央财政以奖代补项目资金支持。

该项目是继市级农资、日用品配送中心之后我社以大坡外供销社为依托，倾力全新打造的新网工程又一亮点。

六、积极参与现代农业建设
紧紧围绕市委、市政府提出的创建“全区现代农业示范市”的要求，发挥供销社自身优势，积极参与现代农业综合开发。

在全市各镇、村开展“一村一品”、“一社一品”现代农业示范基地建设，先后建立了香芋、莲藕、潮菜、四季豆、青瓜、百香果和肉牛、肉猪等农产品生产示范基地39个，面积21786亩。

通过基地示范，辐射和带动
全市农民参与发展现代农业，促进我市农业向高、新、特、优方向发展。

与中澳公司设在清水口镇大郡村的万头发酵床养猪合作项目，经双方多次洽谈，已达成合作意向。

七、积极开展为农服务和农副产品收购
各单位根据农业生产各个时期的需要，利用供销社农资连锁配送经营网络，积极开展农资配送、送肥下乡、农机下乡等服务活动，同时引导农民自主创业，扶持发展种养业等。

今年月，大坡外供销社在该镇引导农民发展小青瓜种植1000亩（其中在大坡外村发展连片种植100亩），并对种植户无偿供应了10吨肥料，极大提高了该镇农民种植小青瓜的热情。

据调查，农民种植小青瓜亩均产量为11800市斤，产值6650元。

目前，小青瓜已成为当地农民一大增收项目。

开展农民技术培训方面，今年以来，全系统共举办荔枝、龙眼保花保果技术培训班20期，培训农民1600人次。

推销农副产品方面，重点抓荔枝促销。

据市水果部门预测,今年我市荔枝产量在6.2-6.5万吨,比去年略增,是近五年来最大的一个丰收之年。

荔枝丰收大年，做好荔枝的推销促销工作至关重要。

为做好这一工作，各单位通过拜访老客户联系新客户、举办促销会、恳谈会、参加广交会等方式大力推介我市荔枝，并积极创造条件，多方努力引进客户到我市收购荔枝鲜果。

月中旬以来，我市荔枝陆续上市。

截至月底止，已有浙江、福建、湖南、江苏、云南、贵州、河南、四川、广东以及区内的客户前来收购，全系统所有单位积极参与荔枝购销工作，充分发挥供销社在农村商品流通主渠道作用。

八、加强干部培训和基层班子队伍建设
坚持实行人才兴社战略，大胆使用热爱合作事业，懂业务、懂经营、会管理的优秀人才，让想干事的有机会，能干事的有舞台，干成事的有位子。

今年以来，市社先后从各单位中层干部和业务骨干中选拔了一大批人员担任基层社、公司副职领导职务，进一步充实了基层班子力量。

同时与市干部教育培训学校建立长期合作，有计划、有针对性地组织新提拔的基层领导和干部职工学习市场经济知识和实用知识，强化职业技能培训，不断提高领导干部和广大职工的政治素质和
业务水平。

不断优化干部职工知识和年龄结构，培育造就一支甘于奉献、勇于创新、善于开拓的高素质干部职工队伍。

我社通过采取上述措施，各项工作快速、有效推进，并得到了各级党委、政府和有关部门领导的充分肯定。

今年以来，自治区副主席陈章良、市委书记金湘军、自治区供销社理事会副主任曹凌、市社主任朱锋以及我市主要领导先后到我社检查指导，对供销社工作给予了高度评价。

市政府XX农村工作会议就把市配送中心作为会议现场参观点，这对我市促进现代农业、农村经济的发展都具有十分重要现实的意义。

半年来，我社工作成绩显著，但存在的问题也不容忽视：一是改革成本筹措难，企业改革进展慢；二是维稳任务重，压力大；三是系统旧屋危房多，安全隐患大；四是网络建设任务重与资金缺口大的矛盾日益突出，等等。

上述问题的不同程度存在，对我市供销社工作的正常开展造成较大影响。

下半年工作计划
、集中精力做好荔枝购销工作；
、继续稳步推进新网工程建设；
、抓好安顺公司烟花爆竹仓库建设，投入80多万元建设两幢共1100平方米仓库;
、抓好大坡外万家村农副产品交易市场二期工程建设；
、做好晚造农业生产资料组织供应工作；
、全力以赴抓好安全和维稳工作以及汛期防洪救灾工作；
、积极盘活存量资产，增加企业收入；
、继续抓好招商引资工作；
、适应统筹城乡发展加快城乡一体化需要，利用全区城乡风貌改造的有利时机，对系统各单位的旧屋危房特别是属土木、砖瓦结构的临街铺面进行分期分批改造；
、积极争取组建房地产开发公司对本系统的房地产进行处置开发,争取更多的效益解决养老金问题;
、其他工作。

XX年上半年，xx供销社系统广大干部职工在州委、州政府的领导。