机长绩效考核表
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生产指标
本人负生产指标的主要责任
30%
1、回炉钢每10吨扣1.5分,质量异议超一次序扣6分,浇注废品回炉
120分
60吨,每超2吨扣1分,每降2吨奖2分工艺考核150元为限超10
元扣1分,每降10元奖1分;
2、2#机漏钢每起扣20分，2#机原因造成单流生产非正常拉
下，每次扣5分，超3小时之内扣5分
3、1、3#机漏钢，开败每班超1次扣2分
4、越权行为：不按工作程序办事，越级上报问题一次扣10分
120分
考核得分
复核加（扣分）
最后得分
考核者评语
时间：签名：
上级审核
时间：签名：
人事专员审核
时间：签名：
审批
时间：签名：
3、对员工的培训不及时或不到位的，扣10分/月。
4、因交接班出现异议，而不能及时正确处理的，一次扣2分
5、班组形象（班组建设）分三级：得A不扣分，得B扣1分，得C扣2分。
120分
个人态度
10%
1、本人迟到早退，每次扣5分
2违反分厂和公司纪律并受到处罚的每次扣3分，车间抓住违章
违纪每次扣2分
3、重点工作完成情况：一次扣1分（车间或分厂临时工作）
绩效考核表
被考核者
所属分厂
炼钢分厂
所属部门
连铸车间
职位名称
机长
考核者车间主任考核期考核指标指标定义
权重（%）
量化标准
得分
得分依据
打分标准
起始分
产量
本人对产量指标的完成情况负主要责任
15%
1、2#机以分厂计划的1/3定，每欠产170吨,扣5分,超170吨,
奖3分
2、检修1小时补当班作业率的70%产量
100分
4、轻伤一起扣20分
5、班组内部出现一次推诿扯皮现象，扣3分
成本消耗
本人对成本消耗负主要责任
20%
1、中包寿命平均7.2小时为限，减0.5小时扣5分;
2、保护渣0.8—1.0㎏/t，超0.05㎏/t扣3分
3、人为原因造成成本消耗超标的（如原材物料的浪费），一次
扣2分。
120分
钢水消耗
.本人对钢水消耗负主要责任
15%
1、2#机以1010㎏/t为限每超1㎏/t扣3分
2、因定尺不准，造成钢铁料消耗超标的，一次扣2分
3、因记录错误造成钢铁料消耗超标的，一次扣2分
120分
员工管理
本人对管理指标负主要责任
10%
1、安全、设备、现场卫生：微伤、险肇事故每超一次扣3分，
分厂联查每项扣2分公司联查扣3分
2、联带考核项：以直接管理人数的违纪次数为准，一次扣2分
本人负生产指标的主要责任
30%
1、回炉钢每10吨扣1.5分,质量异议超一次序扣6分,浇注废品回炉
120分
60吨,每超2吨扣1分,每降2吨奖2分工艺考核150元为限超10
元扣1分,每降10元奖1分;
2、2#机漏钢每起扣20分，2#机原因造成单流生产非正常拉
下，每次扣5分，超3小时之内扣5分
3、1、3#机漏钢，开败每班超1次扣2分
4、越权行为：不按工作程序办事，越级上报问题一次扣10分
120分
考核得分
复核加（扣分）
最后得分
考核者评语
时间：签名：
上级审核
时间：签名：
人事专员审核
时间：签名：
审批
时间：签名：
3、对员工的培训不及时或不到位的，扣10分/月。
4、因交接班出现异议，而不能及时正确处理的，一次扣2分
5、班组形象（班组建设）分三级：得A不扣分，得B扣1分，得C扣2分。
120分
个人态度
10%
1、本人迟到早退，每次扣5分
2违反分厂和公司纪律并受到处罚的每次扣3分，车间抓住违章
违纪每次扣2分
3、重点工作完成情况：一次扣1分（车间或分厂临时工作）
绩效考核表
被考核者
所属分厂
炼钢分厂
所属部门
连铸车间
职位名称
机长
考核者车间主任考核期考核指标指标定义
权重（%）
量化标准
得分
得分依据
打分标准
起始分
产量
本人对产量指标的完成情况负主要责任
15%
1、2#机以分厂计划的1/3定，每欠产170吨,扣5分,超170吨,
奖3分
2、检修1小时补当班作业率的70%产量
100分
4、轻伤一起扣20分
5、班组内部出现一次推诿扯皮现象，扣3分
成本消耗
本人对成本消耗负主要责任
20%
1、中包寿命平均7.2小时为限，减0.5小时扣5分;
2、保护渣0.8—1.0㎏/t，超0.05㎏/t扣3分
3、人为原因造成成本消耗超标的（如原材物料的浪费），一次
扣2分。
120分
钢水消耗
.本人对钢水消耗负主要责任
15%
1、2#机以1010㎏/t为限每超1㎏/t扣3分
2、因定尺不准，造成钢铁料消耗超标的，一次扣2分
3、因记录错误造成钢铁料消耗超标的，一次扣2分
120分
员工管理
本人对管理指标负主要责任
10%
1、安全、设备、现场卫生：微伤、险肇事故每超一次扣3分，
分厂联查每项扣2分公司联查扣3分
2、联带考核项：以直接管理人数的违纪次数为准，一次扣2分