化工行业化肥厂管理制度
化肥厂规章制度
化肥厂规章制度第一章总则。
第一条为规范化肥厂生产经营行为，保障员工安全与生产质量，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于化肥厂全体员工，包括管理人员、生产人员、技术人员等。
第三条化肥厂员工应遵守国家法律法规、行业规定以及本厂的各项规章制度。
第四条化肥厂应建立健全各项管理制度，确保生产安全、环境保护和产品质量。
第二章工作纪律。
第五条化肥厂员工应按照工作时间和工作内容认真履行职责，不得迟到、早退、旷工。
第六条化肥厂员工应保持工作区域的整洁，不得乱丢废弃物品，保持良好的工作环境。
第七条化肥厂员工应遵守工作纪律，不得私自调换工作岗位或擅离职守。
第八条化肥厂员工应遵守保密规定，不得泄露厂内商业机密和客户信息。
第三章安全生产。
第九条化肥厂员工应参加安全培训，掌握安全操作规程，提高安全意识。
第十条化肥厂员工应正确使用生产设备和工具，不得擅自拆卸或改动设备。
第十一条化肥厂员工应遵守用电安全规定，禁止私拉乱接电线，严禁违章操作。
第十二条化肥厂员工应遵守防火安全规定，禁止在生产区域吸烟或使用明火。
第四章质量管理。
第十三条化肥厂员工应按照质量管理体系要求，严格执行生产操作规程。
第十四条化肥厂员工应保证生产过程中的产品质量，禁止使用不合格原料。
第十五条化肥厂员工应定期检查设备和仪器，确保其正常运行和准确测量。
第十六条化肥厂员工应及时报告和处理生产过程中的质量问题，确保产品合格。
第五章处罚与奖励。
第十七条化肥厂员工如违反本规章制度，将受到相应的处罚，包括警告、罚款、停职等。
第十八条化肥厂员工如在工作中表现出色，将受到相应的奖励，包括表扬、奖金、晋升等。
第六章附则。
第十九条本规章制度由化肥厂管理部门负责解释和修订。
第二十条本规章制度自颁布之日起生效，并适用于化肥厂全体员工。
第二十一条本规章制度的修改和补充，需经化肥厂管理部门审批并向全体员工公告。
化肥厂工作日常管理制度
第一章总则第一条为确保化肥厂生产安全、有序进行，保障员工生命财产安全，提高生产效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于化肥厂全体员工，包括生产、技术、管理、后勤等各部门。
第二章安全生产第三条员工进入厂区必须佩戴安全帽，穿着工作服，佩戴必要的防护用品。
第四条生产区域严禁吸烟、饮酒，严禁携带火种。
第五条定期进行设备检查和维护，确保设备正常运行。
第六条严格执行操作规程，不得擅自更改生产参数。
第七条建立安全生产责任制，明确各级人员的安全责任。
第三章生产管理第八条生产计划由生产部制定，各部门需按照计划执行。
第九条生产过程中，如发现异常情况，应立即停止操作，报告上级，并采取措施处理。
第十条定期对生产数据进行统计分析，确保生产数据准确无误。
第十一条做好生产记录，包括生产日期、班次、产品数量、质量等。
第四章质量管理第十二条严格执行产品质量标准，确保产品质量符合要求。
第十三条定期对生产过程进行质量检查，发现问题及时处理。
第十四条对不合格产品进行追溯，查明原因，防止再次发生。
第五章员工管理第十五条员工需遵守厂规厂纪，服从工作安排。
第十六条员工需参加定期的安全培训和技术培训。
第十七条建立健全员工考核制度，对表现优秀的员工给予奖励。
第六章物料管理第十八条严格按照物料管理制度进行物料的采购、入库、领用、报废等环节的管理。
第十九条物料仓库应保持整洁，定期进行盘点，确保物料账实相符。
第七章后勤管理第二十条后勤部门负责员工的餐饮、住宿、卫生等后勤保障工作。
第二十一条定期对食堂、宿舍、车间等场所进行清洁消毒。
第八章附则第二十二条本制度由厂部负责解释。
第二十三条本制度自发布之日起施行。
注意：以上内容为化肥厂工作日常管理制度的范例，具体内容需根据实际情况进行调整。
化工行业化肥厂管理制度
新疆凯金新安生物有限公司管理文件企业管理制度版次：A／O受控状态：受控分文号：***：***审核人：***批准人：***2012年3月13日发布2012年5月21日实施新疆凯金新安生物有限公司目录一、质理检验工作管理制度二、配方工作管理制度三、原料质量管理制度四、成品出入库管理制度五、不合格品管理制度六、计量器具管理制度七、质量记录管理制度八、原材料、半成品、成品贮存运输制度九、设备管理制度十、电器设备安全操作制度十一、安全生产管理制度十二、技术文件管理制度一、质量检验工作管理制度1、质量检验人员必须熟练掌握并严格执行国家标准。
2、质量检验人员要有高度的责任心，坚持原则，不得弄虚作假。
3、质量检验人员应按检验规范进行操作，不得随意更改，检验数据要及时、准确、无误。
4、质量检验人员应认真搞好检验仪器的保养，保证标准溶液的准确性，使化验室满足准确的进行批量化验。
5、对质量管理人员、质检人员由于工作不负责，出现质量事故的，要视情节，进行严肃处理及公告。
二、配方工作管理制度1、产品配方由生产技朮部门负责制作，由配方负责人签字，经总经理批准后方可使用。
2、产品配方内容应包括：产品名称、含量配比、产品规格、生产班组、生产日期、原料配比。
一般情况下，各种原料以千克为计量单位，特殊情况需注明。
3、各种产品配方应由生产技朮部统一保管，不得外借、丢失。
4、生产技朮部制作配方完毕后，按配方填写产品领料通知单，交给生产班长。
组织实施并保管，生产结束时将领料通知单交与生产技朮部存档。
5、车间生产班但要严格按配方规定的原料取料，不许私自篡改。
三、原料质量管理制度1、供应部应按原料质量的国家标准及进厂原料验收标准与供方签定采购合同，并对供方进行评价、确定合格供方保证原料的及时供应。
2、原料进厂后，保管员要及时通知质检部对进厂原料及时检验，并将检验结果填写报告单，并依据供货合同约定的质量标准判定是否合格。
报告单送总经理、生产技术部、供应部各一份，质检部门存档一份，质检部门不能检验的项目，应由供应部门要求供方提供验证证明。
化工行业管理制度
化工行业管理制度化工行业作为一个高风险行业，在管理上对于安全、环境等方面要求严格。
为了保证化工企业的正常运营和员工的生命安全，制定一套完善的管理制度是非常重要的。
本文将以化工行业管理制度为题，探讨一些常见的管理制度措施，并提出具体建议。
一、安全生产管理制度1.安全生产责任制度安全生产责任制度是化工企业中最基础、最重要的制度之一。
在该制度下，企业应当明确各级管理人员的安全生产责任，并建立相应的奖惩机制，以保证管理人员对于安全生产的重视程度。
2.生产设备管理制度化工企业的生产设备直接关系到生产效率和安全性。
因此，建立一套完善的生产设备管理制度至关重要。
该制度应包括设备的运行、检修、保养等方面的要求，确保设备运行的稳定性和安全性。
3.事故应急管理制度化工企业存在种类繁多的危险物质，事故随时可能发生。
因此，建立一套事故应急管理制度是必不可少的。
该制度应包括应急预案的制定、应急设施的建设、应急演练的进行等方面的内容，以应对突发事故并最大程度减少损失。
二、环境管理制度1.环境保护责任制度环境保护责任制度是化工企业环境管理的核心制度。
在该制度下，企业应当建立环境保护职责明确的管理人员，并对其进行培训，使其了解环境保护法规以及企业的环境保护方针，从而更好地履行环境保护责任。
2.环境监测管理制度化工企业应当建立一套环境监测管理制度，确保对企业的污染物排放、环境质量等进行全面、准确的监测。
该制度应包括监测设备的有效性验证、数据的准确性确认等内容，以保证监测结果的可靠性。
3.环境风险评估管理制度为了有效预防和控制环境风险，化工企业应当建立一套完善的环境风险评估管理制度。
该制度应包括环境风险评估的范围、方法和标准等，以提前预判潜在的环境风险并采取相应的控制措施。
三、质量管理制度1.质量控制制度化工产品的质量直接关系到企业的声誉和市场竞争力。
因此，建立一套质量控制制度是非常重要的。
该制度应包括原材料采购、生产过程控制、成品质量检验等方面的要求，以确保产品质量稳定可靠。
化肥厂管理制度
咸阳撒可丰复合肥有限公司(水溶肥)生产管理制度实施日期：2017年10月15日目录一、质理检验工作管理制度二、配方工作管理制度三、原料质量管理制度四、成品出入库管理制度五、不合格品管理制度六、计量器具管理制度七、质量记录管理制度八、原材料、半成品、成品贮存运输制度九、设备管理制度十、电器设备安全操作制度十一、安全生产管理制度一、质量检验工作管理制度1、质量检验人员必须熟练掌握并严格执行国家标准。
2、质量检验人员要有高度的责任心，坚持原则，不得弄虚作假。
3、质量检验人员应按检验规范进行操作，不得随意更改，检验数据要及时、准确、无误。
4、质量检验人员应认真搞好检验仪器的保养，保证标准溶液的准确性，使化验室满足准确的进行批量化验。
5、对质量管理人员、质检人员由于工作不负责，出现质量事故的，要视情节，进行严肃处理工部。
二、配方工作管理制度1、产品配方由生技部门负责制作，由配方负责人签字，经总经理批准后方可使用。
2、产品配方内容应包括：产品名称、含量配比、产品规格、生产班组、生产日期、原料配比。
一般情况下，各种原料以千克为计量单位，特殊情况需注明。
3、各种产品配方应由生技部统一保管，不得外借、丢失。
4、生技部门制作配方完毕后，按配方填写产品下料通知单，交给生产班长。
组织实施并保管，生产结束时将下料通知单交与生技部存档。
5、车间生产班但要严格按配方规定的原料取料，不许私自篡改。
三、原料质量管理制度1、供应部门应按原料质量的国家标准及进厂原料验收标准与供方签定采购合同，并对供方进行评价、确定合格供方保证原料的及时供应。
2、原料进厂后，保管员要及时通知质检部门对进厂原料及时检验，并将检验结果填写报告单，并依据供货合同约定的质量标准判定是否合格。
报告单送总经理、生技部门、供应部门各一份，质检部门存档一份，质检部门不能检验的项目，应由供应部门要求供方提供验证证明。
3、供应部门保管员按检验报告单对进厂原料进行标识，生技部门根据原料报告单制作产品配方，对不合格原料由供应部门与供货方协调处理。
化工厂规章制度
化工厂规章制度
第一条为了保障化工生产安全，维护员工健康，确保环境安全，制定本规章制度。
第二条所有员工必须严格遵守国家法律法规和公司制度，严禁
违反操作规程和安全操作规范。
第三条所有员工必须参加安全教育培训，掌握化工生产安全知
识和应急处置能力。
第四条厂区内禁止吸烟、随地吐痰、乱扔垃圾等不文明行为，
保持厂区环境整洁。
第五条严格执行化工生产操作规程，禁止擅自更改生产工艺和
操作程序。
第六条严格执行化工生产设备维护保养制度，确保设备运行正常，杜绝安全隐患。
第七条严格执行化工生产现场安全管理制度，禁止违章操作和
超负荷作业。
第八条严格执行化工生产物料储存管理制度，确保物料储存安全，杜绝火灾和泄漏事故。
第九条严格执行化工生产事故应急预案，做好应急演练和应急
处置准备工作。
第十条严格执行化工废物处理和排放标准，杜绝污染环境行为，保护生态环境。
第十一条违反本规章制度的员工将受到相应的处罚，情节严重
者将追究法律责任。
本规章制度自颁布之日起生效。
任何单位和个人不得违反或擅
自修改。
化工管理制度word
化工管理制度word第一章总则第一条为规范和加强化工企业的管理工作，提高企业的生产效率和安全生产水平，制定本制度。
第二条化工管理制度适用于化工企业的日常管理工作，包括但不限于生产管理、安全生产管理、环境保护管理、质量管理等方面。
第三条化工企业应严格执行本制度，建立完善的管理体系，确保各项管理工作的顺利进行。
第四条化工企业应定期对本制度进行评估和调整，确保适应企业发展的需要。
第五条化工企业应制定相应的制度文件、操作规程和工作流程，并确保员工能够熟悉并遵守相关规定。
第六条本制度所称化工企业包括化学工业、石油化工、制药工业、化学肥料、塑料制品等相关企业。
第二章生产管理第一条化工企业应建立完善的生产管理体系，包括生产计划、生产排程、原料采购、生产工艺、产品质量等方面。
第二条化工企业应明确生产目标和任务，合理安排生产计划，确保生产能够按时完成。
第三条化工企业应加强原料采购管理，确保原料的质量和供应充足。
第四条化工企业应加强生产工艺管控，确保生产过程的安全和稳定。
第五条化工企业应加强产品质量管理，确保产品符合国家相关标准和质量要求。
第三章安全生产管理第一条安全生产是化工企业的首要任务，化工企业应加强安全生产管理，建立完善的安全生产体系。
第二条化工企业应制定安全生产规定和操作程序，明确安全生产责任部门和人员。
第三条化工企业应加强安全生产教育和培训，提高员工安全意识和应急处置能力。
第四条化工企业应定期进行安全生产检查和隐患排查，及时整改安全隐患。
第四章环境保护管理第一条化工企业应加强环境保护管理，严格遵守国家环保法律法规，确保生产过程对环境的影响最小化。
第二条化工企业应建立环境污染防治设施，对生产废水、废气和废固进行有效处理。
第三条化工企业应加强环境监测，对排放物进行定期检测和记录。
第四条化工企业应制定环境应急预案，做好环境突发事件的应急处置。
第五章质量管理第一条化工企业应建立质量管理体系，确保产品质量稳定和可控。
化肥厂_管理制度
第一章总则第一条为了加强化肥厂的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全，维护企业合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于化肥厂所有员工、管理人员及相关部门。
第三条本制度依据国家相关法律法规、行业标准和企业实际情况制定。
第四条本制度遵循公平、公正、公开的原则，实行岗位责任制。
第二章组织机构及职责第五条化肥厂设立以下组织机构：1. 生产经营部：负责生产计划、原材料采购、产品销售、市场开拓等工作。
2. 技术研发部：负责新产品研发、技术改造、工艺优化等工作。
3. 设备管理部：负责设备维护、保养、更新及安全管理工作。
4. 质量管理部：负责产品质量控制、检验、认证等工作。
5. 人力资源部：负责员工招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。
6. 财务部：负责财务管理、成本控制、资金运作等工作。
7. 安全生产部：负责安全生产、事故处理、应急预案等工作。
8. 办公室：负责日常行政事务、文件管理、档案整理等工作。
第六条各部门职责：1. 生产经营部：负责生产计划的制定和实施，确保生产进度和质量。
2. 技术研发部：负责新产品的研发和工艺优化，提高产品竞争力。
3. 设备管理部：负责设备的维护保养，确保设备正常运行。
4. 质量管理部：负责产品质量控制，确保产品符合国家标准。
5. 人力资源部：负责员工的招聘、培训、考核和薪酬福利等工作。
6. 财务部：负责财务预算、成本控制、资金运作等工作。
7. 安全生产部：负责安全生产管理，确保员工生命财产安全。
8. 办公室：负责行政事务、文件管理、档案整理等工作。
第三章员工管理第七条员工招聘：1. 招聘遵循公开、公平、公正的原则，根据岗位需求招聘合适人才。
2. 招聘程序包括：发布招聘信息、简历筛选、面试、体检、录用。
3. 招聘过程中，严禁泄露应聘者个人信息。
第八条培训与考核：1. 员工入职后，应进行岗前培训，使其熟悉岗位职责和操作规程。
2. 定期对员工进行技能培训和职业素养培训。
3. 建立员工考核制度，对员工进行绩效考核。
化肥厂制度管理规定范本
化肥厂制度管理规定范本第一章总则第一条为了加强化肥厂的规范化管理，保障生产安全，提高生产效率，根据国家有关法律法规和企业管理要求，制定本规定。
第二条本规定适用于化肥厂的全体职工、临时工和合同工。
第三条化肥厂制度管理规定旨在建立一套科学、严谨、规范的管理体系，确保生产过程的安全、稳定、高效，提高产品质量，满足市场需求。
第四条化肥厂全体职工应严格遵守本规定，自觉维护企业的正常生产秩序，积极参与企业的各项管理工作。
第二章组织结构与管理职责第五条化肥厂应设立相应的管理机构，明确各部门的职责和权限，建立健全各项管理制度。
第六条化肥厂的最高领导应对全厂的生产、经营、安全等工作全面负责。
第七条各部门负责人应对本部门的各项工作负直接领导责任。
第八条化肥厂应设立安全生产管理部门，负责全厂的安全生产管理工作。
第三章生产管理第九条化肥厂应根据市场需求和生产能力，制定合理的生产计划，确保生产任务的完成。
第十条化肥厂应加强生产过程的监控，确保生产设备、工艺流程、产品质量符合国家标准和要求。
第十一条化肥厂应建立健全设备管理制度，定期对设备进行维修、保养，确保设备安全、高效运行。
第十二条化肥厂应加强原材料、中间产品、成品的质量控制，确保产品质量稳定可靠。
第四章安全管理第十三条化肥厂应建立健全安全生产责任制，明确各级领导和部门的安全生产职责。
第十四条化肥厂应定期组织安全生产培训和演练，提高职工的安全意识和应急能力。
第十五条化肥厂应加强现场安全管理，严格执行安全操作规程，防止事故发生。
第十六条化肥厂应建立健全事故应急预案，对可能发生的事故进行预测和防范，确保事故发生时能够及时有效地进行处理。
第五章人力资源管理第十七条化肥厂应建立健全人力资源管理制度，合理配置人力资源，提高职工的工作效率。
第十八条化肥厂应定期对职工进行培训，提高职工的业务技能和综合素质。
第十九条化肥厂应建立健全劳动纪律管理制度，加强对职工的考核，确保职工遵守企业规章制度。
化肥厂规章制度
化肥厂规章制度第一章总则第一条为了规范化肥厂的生产经营活动，保障生产安全、环境保护和员工利益，制定本规章制度。
第二条化肥厂是以生产化肥为主要业务的工业企业，必须遵守国家相关法律法规和政策，加强安全生产管理，保障产品质量。
第三条化肥厂的员工必须遵守本规章制度，遵守工作纪律，服从管理，维护企业形象，共同推动企业发展。
第二章生产安全规定第四条化肥厂必须配备专职安全管理人员，定期开展安全培训，建立安全档案，做好事故隐患排查和整改工作。
第五条化肥厂必须建立完善的安全生产管理体系，明确生产责任，并定期组织安全演练，提高员工遇险自救能力。
第六条化肥厂必须加强设备维护保养，确保设备安全运行，不得使用过期设备和配件，不得擅自改变设备结构或工艺。
第七条化肥厂必须定期进行风险评估，落实安全防护措施，加强生产现场安全管理，防范火灾、爆炸等事故发生。
第三章环境保护规定第八条化肥厂必须遵守国家环保法规，建立完善的环境管理体系，做好污水、废气、固废的治理和处理工作。
第九条化肥厂必须进行废弃物的分类收集、储存和处理，不得私自倾倒废弃物，必须按照规定方式进行回收利用。
第十条化肥厂必须进行定期环境监测，定期提交相关报告，接受环保部门的监督检查，确保环保工作合规。
第四章员工管理规定第十一条化肥厂必须建立健全的员工管理制度，严格执行劳动法律法规，保障员工的合法权益。
第十二条化肥厂必须定期开展员工培训，提高员工技能和业务水平，提升员工的工作积极性和责任心。
第十三条化肥厂必须建立员工奖惩机制，激励优秀员工，惩罚违纪违法员工，维护良好的企业内部秩序。
第五章其他规定第十四条化肥厂必须建立完善的质量管理体系，保证产品质量，提升企业竞争力。
第十五条化肥厂必须遵守国家税收法规，按时足额缴纳相关税费。
第六章附则第十六条化肥厂必须严格执行本规章制度，对违反规定的行为，依法给予处罚并追究责任。
第十七条本规章制度由化肥厂管理人员负责解释，如有调整，须经公司批准。
化肥厂规章制度
化肥厂规章制度
第一条厂区安全。
1.1 厂区内严禁吸烟，禁止携带易燃易爆物品进入厂区。
1.2 厂区内严禁私自携带火种，如打火机、火柴等。
1.3 厂区内严禁私自擅离岗位，禁止在未经许可的情况下进入危险区域。
第二条生产作业。
2.1 所有生产作业必须遵守安全操作规程，严禁违规操作。
2.2 生产作业人员必须穿戴符合要求的个人防护装备，如安全帽、防护眼镜、防护服等。
2.3 生产作业过程中，严禁私自调整设备参数，必须经过相关人员审批后方可进行。
第三条环境保护。
3.1 厂区内严禁乱倒废弃物，必须按规定进行分类处理。
3.2 生产废水、废气必须经过处理设施处理后排放，严禁直接
排放。
3.3 厂区内严禁乱排污染物，必须按规定的排放标准进行排放。
第四条突发事件处理。
4.1 厂区内如发生火灾、泄漏等突发事件，必须立即按照应急
预案进行处理，确保人员安全和环境不受影响。
4.2 厂区内必须配备完善的应急设施和设备，确保在突发事件
发生时能够及时有效地进行应对。
4.3 厂区内必须定期进行突发事件演练，提高员工的应急处理
能力和意识。
以上规章制度为化肥厂全体员工必须遵守，违反规定者将受到
相应的处罚。
化肥厂管理制度
化肥厂管理制度化肥厂的管理制度那可是相当重要的，就像咱们家里要有个规矩一样，厂里也得有一套行之有效的制度，才能保证生产顺顺利利，产品质量杠杠的。
我就给您讲讲我曾经在一家化肥厂工作时遇到的一件事。
那时候，有个新来的小伙子，干活挺积极，就是不太懂厂里的规矩。
有一次，他在操作一台关键的生产设备时，没有按照规定的流程进行检查和预热，就直接启动了。
结果，机器发出了一阵怪响，差点就出了大故障。
这可把大家吓得够呛，幸好当时有经验丰富的老师傅在旁边，及时采取了紧急措施，才避免了一场严重的生产事故。
从这件事就能看出来，一个完善的管理制度是多么重要。
那咱们就具体说说化肥厂的管理制度都有哪些方面。
首先是安全生产制度。
这可是重中之重啊！化肥厂里面有各种各样的设备和化学原料，一个不小心，就可能引发火灾、爆炸或者泄漏等严重事故。
所以，每个员工在进入工厂之前，都要接受严格的安全培训，要知道哪些地方能去，哪些地方不能去，哪些操作能做，哪些操作绝对不能做。
比如说，在易燃易爆区域，严禁烟火，连个打火机都不能带进去。
还有，在操作设备之前，必须要检查设备的状态，确保没有故障和安全隐患。
而且，还要定期进行消防演练和安全检查，把可能出现的安全问题消灭在萌芽状态。
然后是质量管理制度。
化肥的质量可是关乎着农民伯伯的收成啊，如果质量不过关，那可就坑了人家。
所以，从原材料的采购，到生产过程中的每一个环节，再到成品的检验，都要有严格的质量控制标准。
采购部门要确保采购的原材料符合质量要求，不能为了省钱买那些劣质的原料。
生产线上的工人要严格按照工艺流程和操作规范进行生产，不能偷工减料或者随意更改参数。
检验部门更是要瞪大了眼睛，对每一批成品进行细致的检验，不放过任何一个不合格的产品。
接着是设备管理制度。
设备是生产的基础，如果设备经常出故障，那生产就没法正常进行了。
所以，要对设备进行定期的维护和保养，制定详细的设备维护计划，明确每台设备的维护周期和责任人。
化工行业规章制度
化工行业规章制度一、总则为加强化工行业管理，规范生产活动，维护环境安全，促进行业健康发展，依据国家相关法律法规，制定本规章制度。
二、生产安全1. 生产企业应建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员的安全生产责任，并建立健全安全事故应急预案和处置措施。
2. 生产企业应加强设备管理，定期进行设备维护与检修，确保设备运行安全可靠。
3. 生产企业应加强职工安全教育培训，提高职工的安全意识和技能，确保生产过程中不发生安全事故。
4. 生产企业应定期进行安全生产检查，发现问题及时整改，切实保障生产安全。
5. 生产企业应严格遵守国家相关安全规定，加强化学品分类储存，确保化学品使用过程中不发生泄露事故。
三、环境保护1. 生产企业应加强环境保护意识，推行绿色生产理念，降低排放物对环境的影响。
2. 生产企业应制定并执行环境管理方案，确保生产过程中的废气、废水、固体废物等排放符合国家环保标准。
3. 生产企业应配备必要的环保设施，如污水处理厂、废气处理设备等，确保废物处理合法、安全。
4. 生产企业应做好相关环保报告和监测记录，按时向环保部门报送有关环保信息，接受环保部门监督检查。
5. 生产企业应积极参与环境保护宣传教育，加强与社会公众的沟通与交流，促进环境保护工作的开展。
四、质量管理1. 生产企业应建立健全质量管理体系，确保产品质量符合国家法律法规及标准要求。
2. 生产企业应严格控制原材料采购环节，确保原材料品质符合标准要求。
3. 生产企业应加强生产过程监控，建立完善的生产记录和质量档案，确保产品质量可追溯。
4. 生产企业应实行严格的进货检验和出厂检验，对不合格产品及时处理，防止不合格产品流入市场。
5. 生产企业应建立质量反馈机制，及时处理客户投诉，改进产品质量，提升企业形象。
五、管理制度1. 生产企业应建立规范的内部管理制度，明确各级人员的职责和权限，实行科学管理。
2. 生产企业应定期开展管理评审，发现问题及时整改，优化管理流程，提高管理效率。
化工行业的管理制度
化工行业的管理制度一、引言化工行业是一个高风险和高度监管的行业，其涉及的化学物质和工艺对人类和环境都具有潜在的危害。
为了保障生产安全、环境保护以及促进行业的可持续发展，化工企业需建立完善的管理制度。
本文将探讨化工行业的管理制度。
二、安全生产管理制度安全生产是化工行业的首要任务，建立健全的安全生产管理制度至关重要。
一方面，化工企业需要制定并执行各项安全操作规程和标准，明确生产过程中的职责和安全要求；另一方面，企业还需加强安全培训和意识教育，提高员工的安全意识和应急处理能力。
在安全生产管理制度中，应包括以下内容：1. 风险评估和管控措施：化工企业需要对生产过程进行全面的风险评估，确定可能存在的安全隐患，并采取相应的管控措施，确保生产过程的安全性。
2. 事故应急管理：制定应急预案和应急响应措施，明确各级责任和处置流程，以保障事故发生时的快速反应和处理能力。
3. 设备维护和巡检：建立设备维护和巡检制度，定期对设备进行检查和维护，确保设备正常运行，杜绝设备故障引发的安全事故。
4. 安全培训和教育：开展定期的安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力，确保员工在工作中能够正确使用个人防护装备并遵循安全操作规程。
三、环境保护管理制度化工行业对环境的影响较大，因此建立有效的环境保护管理制度对于保护生态环境至关重要。
化工企业应积极履行环保责任，加强对生产过程中的污染源监控和治理。
在环境保护管理制度中，应包括以下内容：1. 污染物排放控制：制定相应的排放限值和排放监控方案，对生产过程中的废气、废水和固体废物进行监控和处理，确保排放符合法律法规。
2. 环境风险评估：进行环境风险评估，确定识别环境风险的方法和指标，及时采取措施，降低风险并避免环境事故的发生。
3. 环境培训和教育：加强员工的环保培训和教育，提高员工对环境保护的重视和意识，确保员工在工作中能够正确操作，并减少对环境的负面影响。
四、质量管理制度化工产品的质量直接关系着产品的安全性和市场竞争力，建立严格的质量管理制度对于化工企业是至关重要的。
化工行业化肥厂管理制度
化工行业化肥厂管理制度化肥厂是以化学反应为基础，生产各种化肥产品的工厂。
因其涉及到大量的化学生产流程，因此需要建立一套严谨的管理制度。
一、安全生产管理制度1. 安全生产责任制度化肥厂的安全生产责任制度应该明确各级领导的安全生产职责，并建立健全的内部控制体系，层层落实责任制度。
2. 安全防范制度为确保生产过程安全，化肥厂应建立合理的安全防范制度。
在生产过程中，必须遵循各项安全规定，做好预警预知，定期安排应急演习等。
3. 安全检查制度化肥厂应定期对生产工艺及设备设施进行检查，发现问题要及时通知有关单位负责人及时处理，以确保生产过程的安全性。
二、生产管理制度1. 生产计划制度化肥厂需要严格按照生产计划进行生产，确保生产的稳定性和不间断性。
同时，还应建立健全的生产调度制度，确保生产计划的顺利进行。
2. 质量管理制度化肥厂所有产品都要建立相应的质量控制制度，从原材料选取、生产过程、质量检验等各方面重视质量控制，确保产品质量稳定和符合市场要求。
3. 物资管理制度在化肥厂的生产过程中，需要使用大量的原材料和物资。
因此，应该建立严格的物资管理制度，防范物资浪费和别有用心的行为。
三、环保管理制度化肥厂是一个环保风险点，所以应严格遵守环保法规，尽量降低对周围环境的影响。
1. 环保监测制度建立化肥生产过程中所有环境污染物的在线监测和数据报告制度，及时发现环境问题，及时采取相应的措施。
2. 环境保护计划制度根据企业的实际情况，根据国家的环保要求和标准，建立环境保护计划并严格按照计划执行，保证生产过程对环境的最小化影响。
3. 废弃物管理制度化肥产生的污染物如废水、废气、废渣等必须进行合理的收集、处理、排放，应制定相应的废弃物管理制度，防止对环境造成二次污染。
四、人事管理制度1. 培训管理制度为了提高员工的专业知识和技能，化肥厂应该建立完善的员工培训制度。
培训包括初次入职培训、在职培训、安全培训等多种形式，确保员工的技术和业务能力得到不断提高。
化肥厂管理制度
化肥厂管理制度一、引言化肥厂作为重要的生产企业之一，对于环境保护和生产安全尤为重要。
为了确保化肥厂的正常运营和达到高效生产的目标，制定和遵守管理制度成为势在必行的任务。
本文将详细介绍化肥厂管理制度的主要内容和要求。
二、安全生产管理制度1. 生产设备与设施管理化肥厂应确保设备和设施的安全可靠性，实施定期检查和维护保养计划，及时处理设备故障和安全隐患。
2. 原料和产品管理核实原料的供应商信誉和产品质量，建立严格的原料入库检验制度，确保原料符合质量要求。
对产品进行标识、储存和追溯管理，保证产品的质量安全。
3. 生产作业管理制定并落实操作规程，明确生产作业流程和安全要求。
进行员工岗位培训，提高员工安全操作意识和技能。
4. 废物处理管理建立科学的废物分类和处理制度，确保废物的合规、安全处理，减少环境污染和资源浪费。
5. 事故应急管理建立健全的事故应急预案和应急救援机制，进行定期演练和培训，提高应急响应能力和处理能力。
三、环境保护管理制度1. 排放监测对化肥厂的废水、废气和固体废物进行监测，确保排放符合国家环境保护标准。
建立相应的监测设施和定期监测计划。
2. 节约资源制定并执行能源、水资源等节约利用的管理措施，推行清洁生产技术，降低能耗和资源消耗。
3. 环境风险评估与控制对化肥生产过程中可能产生的环境风险进行评估，并采取相应的控制措施，减少对环境的影响。
4. 环境应急管理建立环境应急预案和应急救援机制，进行定期演练和培训，提高环境应急处理能力。
四、安全生产责任制度1. 安全生产责任人明确化肥厂各级安全生产责任人，建立责任附加和追究制度。
相关责任人应具备专业知识和技能，能够有效组织和管理安全生产工作。
2. 安全生产培训定期开展安全生产培训，包括岗位培训、应急演练和安全知识普及等，确保员工具备相关安全知识和技能。
3. 安全生产奖惩制度建立完善的安全生产奖惩制度，激励员工积极参与安全生产，规范工作行为，同时对违反安全规定的行为进行相应惩罚。
化肥厂管理制度
化肥厂管理制度一、引言化肥厂作为生产和加工化肥产品的企业，其管理制度的规范和高效性对于确保生产质量、保障员工安全以及环境保护具有重要意义。
本文将围绕化肥厂管理制度展开论述，包括人员管理制度、生产管理制度和安全环保管理制度。
二、人员管理制度1. 招聘与用工化肥厂应根据生产需求，制定明确的员工招聘计划，择优录用符合要求的人员。
招聘流程包括招聘发布、筛选简历、面试、考核等环节，确保员工招聘公平、公正。
2. 岗位职责与权责化肥厂应明确各岗位的职责和权限，并将其写入相关岗位职责手册。
岗位职责手册应包括工作任务、工作流程、工作标准等内容，以便员工了解自己的工作职责和目标。
3. 培训与发展化肥厂应制定培训计划，对新员工进行岗位培训和技能培训，确保其在熟悉工作流程和操作规程的同时，具备必要的专业知识和技能。
此外，化肥厂还应鼓励员工参加外部职业培训和继续教育，提升员工的专业素养和人际交往能力。
4. 绩效管理化肥厂应建立健全的绩效管理制度，通过定期考核和绩效评估，对员工工作绩效进行量化评估和奖惩措施，激励员工提高工作质量和效率。
三、生产管理制度1. 生产计划与调度化肥厂应根据市场需求和生产能力，编制合理的生产计划，并通过生产调度系统进行调度，以确保生产任务按时完成。
同时，需建立生产指挥中心，对生产过程进行监控和协调。
2. 生产工艺与质量控制化肥厂应制定生产工艺流程和操作规程，确保生产工艺科学合理，并通过质量控制手段，对原材料、生产过程和产品进行严格把控，以保证产品质量符合标准要求。
3. 设备维护与保养化肥厂应建立设备维护和保养制度，定期对设备进行检修和保养，确保设备运行的可靠性、稳定性和安全性。
并建立设备故障报修和处理机制，及时排除故障，减少生产中断。
四、安全环保管理制度1. 安全生产管理化肥厂应建立安全生产管理制度，包括制定安全操作规程、进行安全培训、组织安全演练等措施，提高员工的安全意识和应急处置能力。
同时，加强设备安全监测，定期进行安全隐患排查，确保生产场所的安全性。
化肥厂的管理制度
第一章总则第一条为加强化肥厂的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于化肥厂全体员工及相关部门。
第三条本制度遵循依法、科学、规范、高效的原则。
第二章组织架构第四条化肥厂设立以下组织架构：1. 厂长：负责化肥厂全面工作，对上级领导负责。
2. 副厂长：协助厂长工作，分管生产、技术、安全、设备等部门。
3. 生产部：负责生产计划的制定、执行和调整，确保生产任务顺利完成。
4. 技术部：负责技术研发、工艺改进、设备维护等工作。
5. 安全部：负责安全生产管理、事故调查处理、安全教育培训等工作。
6. 设备部：负责设备采购、安装、维护、检修等工作。
7. 质量部：负责产品质量检测、监控、改进等工作。
8. 人力资源部：负责员工招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。
9. 采购部：负责原材料采购、供应商管理、库存管理等工作。
10. 销售部：负责产品销售、市场拓展、客户关系维护等工作。
第三章生产管理第五条生产计划：1. 生产计划由生产部根据市场需求、库存情况、生产能力等因素制定。
2. 生产计划应明确生产任务、生产时间、质量要求、设备要求等。
3. 生产计划应提前一周报厂部审批，经批准后组织实施。
第六条生产过程：1. 生产部应根据生产计划合理安排生产任务，确保生产进度。
2. 生产人员应严格按照操作规程进行生产操作，确保产品质量。
3. 生产过程中，设备出现故障，应及时上报设备部进行维修。
4. 生产过程中，质量部应进行现场抽检，确保产品质量符合标准。
第七条生产调度：1. 生产部应根据生产计划和生产情况，合理调度生产任务。
2. 生产调度应优先安排重点产品、紧急订单和市场需求较大的产品。
3. 生产调度应确保生产设备满负荷运行，提高生产效率。
第四章技术管理第八条技术研发：1. 技术部应定期进行技术研发，提高产品质量和生产效率。
2. 技术研发成果应经厂部审批后，推广应用。
第九条工艺改进：1. 技术部应根据生产过程中出现的问题，进行工艺改进。
化工行业管理制度
化工行业管理制度化工行业作为一个重要的工业领域，在生产过程中涉及到许多危险品和环境污染物的处理。
为了确保化工企业能够高效、安全地运营，必须建立一套完善的管理制度。
本文将从以下几个方面介绍化工行业管理制度的重要性和具体内容。
一、安全管理制度安全是化工行业最重要的关键词之一。
化工企业必须制定相关的安全管理制度，包括设备维护保养、防火、防爆、事故应急和安全培训等方面的规定。
所有员工都应该严格遵守这些制度，并接受相关培训，以确保生产过程中的安全。
二、环境保护管理制度化工行业的生产活动不可避免地会产生大量的废水、废气和固体废物。
为了保护环境，化工企业需要建立一套完善的环境保护管理制度。
这包括了废水废气的处理和排放标准、固体废物的处理方式以及环境监测等方面的规定。
通过这些制度的建立和执行，化工企业能够减少对环境的污染。
三、质量管理制度在化工行业，产品质量是企业生存和发展的根本。
因此，建立质量管理制度是至关重要的。
这包括从原材料的采购到生产过程的控制，再到产品的发送和售后服务的全过程质量控制。
只有确保产品质量，化工企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
四、灾害防治管理制度化工行业的生产活动往往涉及一些危险品和易燃易爆物质，一旦发生事故可能会造成严重的后果。
为了预防和减少灾害事故的发生，化工企业需要建立一套完善的灾害防治管理制度。
这包括了事故预防措施、应急处置预案和培训等方面的规定。
通过科学完善的管理制度，化工企业能够最大限度地避免灾害事故的发生。
五、职业健康管理制度化工生产过程中，往往会接触到一些有害物质。
为了保护员工的身体健康，化工企业需要建立一套完善的职业健康管理制度。
这包括了对有害物质的防护措施、职业病防治和员工健康监测等方面的规定。
通过这些制度的实施，化工企业能够保障员工的身体健康和权益。
总结：化工行业管理制度的建立和执行对于企业稳定发展至关重要。
安全管理、环境保护、质量管理、灾害防治和职业健康是化工企业管理制度的重点内容。
化工行业管理制度
化工行业管理制度一、总则1.1 目的本制度旨在规范企业职能部门在化工行业中的管理工作，确保生产运营的安全、高效和可连续发展。
本制度适用于全体企业职能部门工作人员，包含但不限于管理人员、员工等。
1.2 职责企业职能部门作为企业的支持部门，负责化工行业管理工作的策划、组织、监督和协调等工作。
实在职责包含：订立并贯彻落实化工行业管理制度、建立并维护管理标准、订立并监督执行考核标准等。
二、管理标准2.1 生产安全管理2.1.1 安全宣传教育•组织开展定期的安全宣传教育活动，提高员工对安全的认得和意识。
•开展安全教育培训，确保员工具备相关安全知识和技能。
•订立安全宣传教育计划，并定期评估、修订和完满。
2.1.2 安全设施•审查和完满安全设施，确保其正常运行。
•确保安全设施的维护和日常巡检，及时发现并处理安全风险。
•定期组织安全设施的维保培训，提高员工维护设施的本领。
2.1.3 应急管理•订立应急预案，明确各类事故的应急措施和责任人，以确保遇到突发情况时能够及时有效应对。
•定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和员工的应急处理本领。
•建立应急救援队伍，确保在紧急情况下能够快速组织救援工作。
2.2 生产质量管理2.2.1 质量掌控•订立质量掌控标准，确保产品符合行业和国家质量标准。
•监督各生产环节的质量掌控措施的执行情况，并及时提出改进建议。
•审核并推行供应商质量管理体系，确保原材料子的质量可控。
2.2.2 质量检测•建立完满的质量检测体系，确保产品符合质量要求。
•组织并监督各种检测活动的开展，保证检测结果的准确性和可靠性。
•定期开展质量检测仪器设备的校准和维护。
2.2.3 不良品处理•设立不良品处理制度，明确不合格产品的处理流程和责任人。
•确保不良品及时处理和追溯，避开对后续工序和产品造成影响。
•针对不良品的显现，提出改进建议和措施，以最大程度地减少不良品的发生。
三、考核标准3.1 考核内容3.1.1 安全管理考核•依据安全宣传教育的开展情况和员工安全意识的提升情况进行评估，并订立改进方案。
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****化工有限公司管理文件企业管理制度版次：A／O受控状态：受控分文号：编制人／日期：年月日审核人／日期：年月日批准人／日期：年月日2009年11月1日发布2007年12月1日实施****化工有限公司目录一、质理检验工作管理制度二、配方工作管理制度三、原料质量管理制度四、成品出入库管理制度五、不合格品管理制度六、计量器具管理制度七、质量记录管理制度八、原材料、半成品、成品贮存运输制度九、设备管理制度十、电器设备安全操作制度十一、安全生产管理制度十二、技术文件管理制度一、质量检验工作管理制度1、质量检验人员必须熟练掌握并严格执行国家标准。
2、质量检验人员要有高度的责任心，坚持原则，不得弄虚作假。
3、质量检验人员应按检验规范进行操作，不得随意更改，检验数据要及时、准确、无误。
4、质量检验人员应认真搞好检验仪器的保养，保证标准溶液的准确性，使化验室满足准确的进行批量化验。
5、对质量管理人员、质检人员由于工作不负责，出现质量事故的，要视情节，进行严肃处理工部。
二、配方工作管理制度1、产品配方由生技部门负责制作，由配方负责人签字，经总经理批准后方可使用。
2、产品配方内容应包括：产品名称、含量配比、产品规格、生产班组、生产日期、原料配比。
一般情况下，各种原料以千克为计量单位，特殊情况需注明。
3、各种产品配方应由生技部统一保管，不得外借、丢失。
4、生技部门制作配方完毕后，按配方填写产品下料通知单，交给生产班长。
组织实施并保管，生产结束时将下料通知单交与生技部存档。
5、车间生产班但要严格按配方规定的原料取料，不许私自篡改。
三、原料质量管理制度1、供应部门应按原料质量的国家标准及进厂原料验收标准与供方签定采购合同，并对供方进行评价、确定合格供方保证原料的及时供应。
2、原料进厂后，保管员要及时通知质检部门对进厂原料及时检验，并将检验结果填写报告单，并依据供货合同约定的质量标准判定是否合格。
报告单送总经理、生技部门、供应部门各一份，质检部门存档一份，质检部门不能检验的项目，应由供应部门要求供方提供验证证明。
3、供应部门保管员按检验报告单对进厂原料进行标识，生技部门根据原料报告单制作产品配方，对不合格原料由供应部门与供货方协调处理。
四、成品出入库管理制度1、成品库保管员对成品库负责管理，生产班但按成品保管指定位置摆放，保管员对每班次产品入库同时抽查袋重（每次10袋），并做记录，发现问题及时上报。
2、成品库保管员负责对每批次成品做好标识。
标识内容：产品名称、规程、班次、数量、检验状态。
3、成品装车时应清理车厢内卫生，保持产品包装袋干净、不破损。
4、成品库保管员有权制止不合格品的出厂销售。
五、不合格品管理制度1、进厂原料按采购合同判定为不合格产品时，由供应部门与供货方协商解决。
2、生产车间在生产过程中自检判断定不合格的半成品可由车间直接返工处理。
3、产品袋重、包装质量不合格的成品，必须返工处理。
4、判定为不合格的产品经过返工后必须按国家标准重新检验，并做好检验记录。
六、计量器具管理制度1、质检部门和生产岗位的计量器具应配备齐全，并符合工作所需的精密度和准确度。
2、计量器具由质检部门统一编号，并负责其申请、送报检工作。
3、新购进的计量器具在使用前必须校准并确定校准周期。
4、质检部门负责编制计量器具校准计划的制定，强检设备送上级计量部门进行检定，经校准合格的计量器具应贴上校准合格标识并做好记录。
5、重要计量器具的调整应由专业技术人员操作，防止因调整不当而使其失效。
6、搬运、使用计量器具时，应轻拿轻放，避免震动。
使用和贮存期间严格按计量器具说明书或相关要求操作，不得擅自拆卸，保证计量器具的准确性和稳定性。
7、计量器具由质检部门负责建立台帐，并保存检定记录，并经常对所有的计量器具进行校准。
七、质量记录管理制度1、质量记录一般采用书面形式，表格设计要求项目齐全，符合实际需要。
各部门各自负责质量记录的收集、整理、保存。
2、各项质量记录不能用铅笔、红色笔填写，记录要求字迹工整，数据准确，内容完整，填写及时、真实，错误处用划改方法更正，并在更改处签字或盖章。
3、质量记录包括成品及原料的检验记录、报告单、质量台帐、抽查检验记录、生产过程控制的相关记录以及期它相关的质量记录。
4、质量记录按年度归档，由办公室负责保管。
一般保存2～3年，超过保存期，确认无保存价值，经领导批准后统一销毁。
5、相关人员借阅质量记录时，由部门领导批准，按期归还，不得缺损。
八、原材料、半成品、成品贮存运输制度1、库房应有足够的空间，尽量满足本厂生产所用原材料，半成品、成品的存放，库房应尽量干燥通风，避免潮湿。
2、原辅材料、半成品、成品应按规定办理入库、出库手续。
3、库房管理应做到帐、卡、物相符。
4、库房内的物质应摆放整齐，对散袋、坏袋要做随时处理，保持库房的清洁卫生。
5、部分临时放在库房外的原辅材料、半成品应用苫布盖好，以防潮温或丢失等。
6、运输工具应干净平整，无突出的尖钻物，以免刺穿刮破包装袋，严禁违章装卸。
九、设备管理制度1、主要生产设备要有专人管理，每台设备要有明确的责任人来操作。
2、认真贯彻执行工艺操作规程、机械设备操作规程，交接班要对设备运转状况做以交待，设备运输前和停止运输时要观察有无异常现象。
出现异常及时上报，采取相应措施。
3、根据各种设备的性能和操作规程原理，做到定期、定量加注或更换润滑油及其它零部件，使之保持良好状态。
4、设备不准超负荷运行，不准违章作业，不得非岗位或非本机人员操作，不准随意改变设备结构。
5、新上岗的操作规程人员，必须进行本岗位操作规程的学习和安全教育。
经考试合格后方能上岗操作。
6、维护人员要经常巡回检查设备的运转情况，消除隐患。
7、生产技术员及设备维修人员应适时做好设备的大中小修计划，经厂长审批后落实实施。
其中设备的小修，由维修人员提出维修所需要的材料，经车间主任审查，主管厂长审批后即可实施；设备的中修由车间主任组织操作人员，维修人员共同研究，提出计划，经主管厂长批准方可实施；设备大修计划要在停产后进行，由主管厂长组织车间主任及维修人员共同研究提出大修计划，经厂长审批后方可实施。
8、凡是停车检修的动力设备，首先切断电源，挂上标牌，方可检修。
9、每台设备都要建立设备档案，内容要齐全，包括设备的规格、型号、使用说明书、合格证、保修单及使用状态、维修情况、检修时间、更换备件名称规格及检定情况等。
10、设备档案应有专人管理，借用时应履行借用手续。
十、电器设备安全操作制度1、所有电器设备使用权前须仔细阅读该设备的使用说明书，了解掌握该电器的性能，按说明书要求正确使用。
建立各种电器设备操作规程，操作人员要掌握其性能，要严格按其操作规程操作，以免出现问题。
2、所有电器设备的安全附件必须完整，电器导电部位不得裸露，各种安全措施必须齐全。
电器设备在使用过程中一旦出现问题，应及时切掉电源，由专职的电工及维修人员进行修复，修复正常方可使用，其它人员不得擅自检查、维修，否则后果自负。
3、接通电源时，闸刀开关必须扣严，切断时必须拉到最下部位，严禁用湿手或导电物触摸电器开关，操作规程电器设备精力要集中。
电器设备使用完毕后，应立即关掉电源。
下班前要做全面检查，车间交接班时要对电器设备的运转情况给予说明，杜绝隐患，保证安全生产。
4、在电器设备运转时，要注意观察运转情况，发现异常应立即停车，请电工检查，严禁带病运转。
5、电器设备周围及防护设施表面不得有潮湿现象，更不允许有水，以免漏电伤人。
6、更换保险丝应由电工操作，任何人不得随意更换，更不允许以其它材料带替保险丝。
7、电器开关箱上不准放任何物品。
8、化验室及车间的电器设备均需建立设备档案，各种技术资料必须齐全，并指定专人负责保管。
电器设备要定期检查、维修，生产过程中出现问题时，要及时维修、更换，并做好检修、更换记录。
十一、岗位安全生产制度1、生产部门要组织全厂人员认真学习上级有关安全知识法规，树立“安全第一，预防生产”必须安全的思想，每生产期开车前，进行一次全厂人员的安全教育。
2、各岗位操作人员应严格按工艺规定的标准程序操作，并随时观察设备运转情况，发现不安全因素应及时向上级报告，由主管领导安排维修。
如擅自检修发生人身事故者，后果自负。
3、生产操作人员上岗前要配戴好相应的劳动保护用品，否则不得上岗操作。
尤其机修人员检修、维修设备时，必须戴好防护用品，违章操作后果自负。
4、从事电气、焊接、化验、司炉等专业工作人员必须经专业培训或考试合格，持证上岗。
5、各岗位操作人员必须熟练掌握消防器材的使用方法，遇到火险能果断处理，及时消除火灾隐患。
6、因违章作业造成设备损坏及人身安全的，可按情节轻重给以处罚。
7、操作工人上岗操作前。
须经安全技术考核，不合格者不许上岗。
8、为保证安全生产，生产车间设备安全检查员（可以兼职），随时检查各部门的安全情况。
9、设备完好运转是安全生产的保证。
因此每生产周期结束后，要进行一次全面彻底的设备保养、维修工作，生产期间，可在每月检修一次，如遇特殊情况及时维修，消除一切不安全隐患。
十二、技术文件管理制度为了加强公司技术文件的管理，为了确保公司技术文件的严肃性，为了使现有文件不断完善和提高，特制订本制度：1、公司技术文件的形成必须经公司总经理牵头，召集有关部门，特别是有关技术部门的领导和有关人员参加，共同协商制订，制订后由有关部门的领导签字下发执行。
2、公司技术文件统由公司办公室建档存放。
3、部门或个人借阅公司技术文件，必须办理借阅手续，用后要及时送回办公室。
4、公司下发的技术文件，到期后按时收回归档，不准将技术文件借给其他公司，或借给本公司以外的个人使用，一经发现要严肃处理。
5、技术文件的修改，必须经主管副总经理召集有关部门负责人通过会议协商后方可修改、补充，任何个人或部门无权修改、补充技术文件的内容。
6、借阅技术文件不得在上面乱勾、乱划或作标记符号。
7、公司技术文件丢失，要追究有关人员的责任。