事故隐患排查治理管理制度

事故隐患排查治理管理制度
一、基本要求
1.安全第一，预防为主
2.实行全员责任制，各负其责。

3.层层落实，注重细节
4.定期开展事故隐患排查，确保及时发现和处理。

5.建立健全完善的事故隐患排查治理管理制度体系。

二、工作流程
1.确定检查时间
确定一个固定的检查时间，一般要求每隔一段时间进行一次全面的检查。

2.制定检查计划
在检查时间确定后，根据全面排查的要求，制定出具体的检查计划。

3.成立检查小组
根据排查计划，成立由负责人和各部门成员组成的检查小组。

4.开展现场检查
检查小组按照计划，对各个区域、岗位进行现场检查，发现问题立即进行整改。

5.制定处置方案
对发现的隐患问题，制定出相应的处置方案。

6.报告上报
上报检查报告，记录检查点位、问题、整改措施和完成时间，交由上级领导审核、指导。

7.开展跟踪检查
在整改后的一段时间内，对检查发现的隐患问题进行跟踪检查，确保整改措施的有效实施。

三、工作内容
1.对潜在危险源、事故隐患进行排查
对存在潜在危险源、事故隐患的区域、岗位进行全面排查，及时发现并消除隐患。

2.收集和分析隐患情况
定期收集和分析各个区域、岗位的隐患情况，形成统计报表。

3.制定整改措施
针对收集到的隐患情况，制定出相应的整改措施，明确责任人和完成时间。

4.记录和通报隐患情况
对隐患情况进行记录，及时通报相关负责人，并督促其进行整改。

5.跟踪检查和评估
对隐患整改情况进行跟踪检查和评估，确保治理效果持续。

四、制度建设
1.明确职责
明确分管领导、责任人和工作人员的职责，履行全员安全责任。

2.制定制度
制定安全生产事故隐患排查治理管理制度和属地单位消防安全管理制度等。

3.不断完善制度规范
根据实际情况，及时完善制度规范，保证其正确实施。

4.落实制度执行
制定制度后，加强对规定内容的宣传，指导各部门将其落实到实际工作中，并进行监督检查。

五、管理措施
1.加强培训
通过培训，提高全体员工的安全意识和安全素质，加强对事故隐患排查和管理制度的宣传和教育。

2.建立激励制度
建立先进典型、安全生产标兵等激励制度，对在事故隐患排查和治理管理中表现突出的人员进行奖励和表彰。

3.常规检查
定期对各部门进行常规检查，排查隐患。

4.不定期检查
随时进行临时检查，发现问题立即整改，不留死角。

五、总结
事故隐患排查治理管理工作是安全防护措施落实的重要环节，对于预防事故的发生、保障生产安全具有重要作用。

加强排查治理管理制度建设，是提高企业安全生产
管理水平的重要手段。

本制度不断完善和贯彻落实，将可以不断发现和消除安全隐患，保障生产安全。