台州恩泽医疗中心行政管理制度

台州恩泽医疗中心行政管理制度
一、总则
为规范行政管理行为，提高行政管理效率，制定本制度。

二、行政管理基本原则
1、依法行政，严格遵守法律、法规、规章等法律法规，按照程序、规则和原则执行。

2、公开、公平、公正，严格执行决策程序，增强决策的透明度和公正性。

3、质量第一，保证服务品质，优化服务流程，提高服务效能。

4、创新、务实、效率，提高管理水平和管理效率，推进工作创新。

5、营造和谐文化，提倡员工、患者和社会各界共建和谐、和睦的文化氛围。

三、组织架构
1、恩泽医疗中心行政管理部门：
行政经理：1人
行政管理人员：10人
2、行政管理部门职责：
(1) 制定医院行政管理制度及各项规章制度；
(2) 协调、指导全院内外事务、组织管理、安全生产和勤务工作；
(3) 统筹医院内外环境卫生管理；
(4) 统筹医院各类资源的管理和有效利用。

四、行政经理职责
1、全面负责恩泽医疗中心的行政管理工作，承担行政管理部门的日常工作和管理工作。

2、负责制定医院行政管理制度和各项规章制度。

3、负责管理行政管理部门，对行政管理部门各项工作进行定期的内部审查和评估。

4、负责落实医院领导及相关部门的决策和工作要求，协调、推进各项工作的实施。

5、负责协调、指导全院内外事务、组织管理、安全生产和勤务工作。

6、负责与各部门之间的沟通和协调，加强内部沟通和工作协同。

7、负责院内外环境卫生管理的有关工作。

五、行政管理人员职责
1、负责制定和执行有关行政管理制度和各项规章制度。

2、全面负责所管理区域和责任范围的安全和治安管理，协助治安、保卫、消防
等部门肃清各种聚众闹事、打架斗殴、赌博斗牌、盗窃等违法犯罪行为。

3、负责协调、指导所辖区域、部门事务，组织管理、安全生产和勤务工作。

4、负责管理、维修和保管医院的汽车、办公设备等资产，负责做好具体计划和
方案。

5、负责医院内外环境的卫生管理工作，做好卫生管理及监督的工作。

6、与各院内部门开展沟通与协调工作，加强内部沟通和工作协助。

7、敏锐的发现或处理突发事件，及时汇报处置意见和进展情况，并采取有效的
应急措施降低损失。

六、能力建设
为提高行政管理工作效率和质量，加强能力建设，在管理中心根据需要、有计划地进行行政管理培训、政策法规、职业技能等方面的学习和培训，提高管理水平和管
理人员的综合素质。

七、制度宣传
为保证制度的有效实施，对制度进行广泛宣传和解释，定期进行制度宣讲，确保全院人员知晓制度内容并严格遵守。

同时，针对实际情况，及时修改和完善制度体系，确保制度的有效性和科学性。

八、行政管理制度的修订和完善
1、行政管理制度的修订和完善：行政管理制度需定期检查，及时进行修订和完善，保持行政管理制度与医院实际相适应。

2、行政管理制度的报批、发布和备案：修订和制定的行政管理制度应通过相关程序报批、发布和备案，落实行政管理制度的实施效力，确保行政管理制度的合法性和严肃性。

以上为台州恩泽医疗中心行政管理制度，理念鲜明，管理制度流程完善，对于提升医院管理水平和服务质量具有重要作用。