EMC华冠电脑品牌规划
EMC-公司和产品介绍04
ConfigureSoft Data Domain
Greenplum Isilon
© 版权所有 2011 EMC Corporation。保留所有权利。
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5
EMC 正在(zhèngzài)全球范围内扩大影响力
爱尔兰，科克
荷兰，鹿特丹
加利福尼亚州，
安大略省，灵顿
普莱森顿 犹他州， 罗伊市
EMC 公司概览
收入（2010 年）：170 亿美元
财富 500 强排名：166 员工：约 49,000 人
EMC 运营覆盖的国家/地区：> 80
研发投资（2010 年）： 约 20 亿美元 现金和投资总额（2010 年）： 95 亿美元
资本市值(shìzhí) 约 570 亿美元 （2011 年 3 月 31 日）
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2
EMC 概述(ɡài shù)
EMC 在提供系统、软件、服务和解决方案以构建并管理安全而灵活的信息基础架构方面处于世界领先 地位。借助这些基础架构，客户能够智能而高效地存储、保护和管理信息，以使其可供访问、搜索 和共享，并最终可以进行操作。
2008 年 2009 年/2010 年
资源 管理
可用性/ 归档
云基础架构 和服务
消费者/ 小型企业
数据仓库 大数据
Astrum Legato
Smarts
Dantz
nlayers
Avamar Kashya
Voyence Illuminator Indigo Stone
Mozy
Infra WysDM
Pi Iomega
华为品牌策略_华为品牌有哪些策略
华为品牌策略_华为品牌有哪些策略华为品牌策略华为作为全球领先的信息和通信技术（ICT）解决方案供应商，拥有强大的品牌影响力和市场地位。
华为的品牌策略是其成功的关键之一。
本文将详细介绍华为品牌策略的几个方面。
1. 品牌定位和核心价值主张华为的品牌定位是“使能未来信息社会”，核心价值主张是“坚持以客户为中心”。
华为致力于通过创新的ICT技术，为客户提供可靠、安全、高效的通信和信息解决方案，帮助客户实现商业成功。
2. 国际化战略华为的品牌策略之一是国际化战略。
华为在全球范围内建立了广泛的销售和服务网络，与全球的运营商、企业和消费者建立了紧密的合作关系。
华为通过在各个国家和地区的市场推广活动，提高了品牌知名度和认可度。
3. 技术创新和研发投入华为以技术创新为核心驱动力，不断投入研发资源。
华为在全球范围内设立了多个研发中心，并与全球顶尖的大学和研究机构合作。
华为的技术创新不仅为公司带来了竞争优势，也为品牌形象树立了良好的口碑。
4. 品牌传播和市场推广华为通过多种渠道进行品牌传播和市场推广。
华为在电视、互联网和社交媒体等媒体上进行广告宣传，同时还通过赞助体育赛事和文化活动等方式提高品牌知名度。
华为还与全球顶级品牌合作，如与著名的足球俱乐部巴塞罗那足球俱乐部签署了全球合作伙伴关系。
5. 用户体验和品牌忠诚度华为注重用户体验，不断改进产品和服务质量。
华为通过提供优质的客户服务、定期更新软件和系统、与用户保持密切的沟通等方式，提高了用户对品牌的满意度和忠诚度。
华为还通过推出会员计划和客户回馈活动等方式，增强用户对品牌的认可和忠诚度。
6. 社会责任和可持续发展华为积极履行社会责任，关注可持续发展。
华为致力于通过技术创新，为社会和环境带来积极影响。
华为还推动数字包容，通过普及信息技术，帮助更多人融入数字社会。
总结：华为的品牌策略包括品牌定位和核心价值主张、国际化战略、技术创新和研发投入、品牌传播和市场推广、用户体验和品牌忠诚度以及社会责任和可持续发展。
品牌重新定位案例
品牌重新定位案例品牌重新定位是指企业为了适应市场环境变化、提升竞争力，对原有品牌形象、定位和市场策略进行调整和改变的过程。
在这个案例中，我们将介绍一家名为ABC电子的电子产品公司如何成功地进行品牌重新定位，以适应市场需求和提升品牌价值。
一、背景介绍ABC电子是一家成立于2005年的电子产品公司，专注于生产和销售智能手机和平板电脑。
然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化，ABC电子的市场份额逐渐下降，品牌形象也逐渐淡化。
为了重新夺回市场份额，ABC电子决定进行品牌重新定位。
二、目标设定ABC电子制定了以下目标：1. 提升品牌知名度：通过重新定位，提高消费者对ABC电子品牌的认知度。
2. 增加市场份额：通过重新定位，吸引更多消费者选择ABC电子的产品。
3. 提升品牌价值：通过重新定位，提升ABC电子品牌的价值和形象。
三、市场调研ABC电子进行了广泛的市场调研，以了解消费者对电子产品的需求和偏好。
调研结果显示，消费者对智能手机和平板电脑的需求越来越多样化，再也不只注重功能和性能，更关注品牌的品质、创新和用户体验。
四、品牌定位策略基于市场调研结果，ABC电子制定了全新的品牌定位策略：1. 创新科技：ABC电子将注重产品的创新和科技感，不断推出具有差异化竞争优势的产品。
2. 用户体验：ABC电子将致力于提供优质的用户体验，包括简单易用的界面、流畅的操作和个性化的服务。
3. 时尚设计：ABC电子将注重产品的外观设计，追求时尚、简约和高质感的外观，吸引年轻消费者。
4. 品质保证：ABC电子将加强产品质量控制，提供可靠耐用的产品，树立品质保证的形象。
五、品牌形象重塑为了体现新的品牌定位策略，ABC电子进行了品牌形象重塑。
1. 品牌标志：ABC电子设计了全新的品牌标志，简洁、现代化，突出科技感和创新。
2. 品牌口号：ABC电子制定了新的品牌口号：“创新科技，畅享未来”。
3. 品牌形象宣传：ABC电子通过广告、媒体宣传等方式，向消费者传递新的品牌形象和定位策略。
电脑公司名称对应的中文
电脑公司名称对应中文3Nod（三诺）10MOONS（天敏）A4tech（双飞燕）ABIT（升技)Acer（宏基）（笔记本以及品牌电脑使用的牌子）Accolade（崇盛）Acorp（佰钰）ACTIMA（长谷）AD（Analog Device Inc，类比设备公司）Addonics（花王）ADI（诚洲）AGFA（爱克发）Airwebs（联尚）Aiwa（爱华）AL（Advanced Logic Inc，先进逻辑公司）Albatron（青云）AMAZON（亚马逊）Amax（中宇）AMC（Applied Microsystems, Corp，实用微系统公司）AMD（Advanced Micro Device，超微半导体）AMI（American Megatrends Incorporated，美国趋势科技）AOC（冠捷）AOPen（Acer Open，建碁）Apacer（宇瞻）APC（American Power Conversion，美国能源转换）Apple（苹果）APT（中达国际）ArtMedia（亚美达)ASF（Applied Science Fiction）Asion（亚逊）ASUS（华硕）ATi（治天，扬智）Asource（源兴）Atrend（中凌）AVC（Asian Vital Components，奇鈜科技，亚洲关键部件生产商）Award（爱华）Aztech（爱捷特）Bell（贝尔）Benq（Bring Enjoyment and Quality to Life，明基，传达资讯生活真·善·美）BETOP（北通）Bigata（百佳泰）BIGHAND（大手）BioStar（映泰）BOE（Beijing Over East，京东方）Brother（兄弟）BTC（英群）BUDDY（霸迪）C&T（Chips and Technologies, Inc. 芯片和技术公司）Canon（佳能）Casio（卡西欧）Cardex（耕宇）Cellink（浩年）Chaintech（承启）Chaoyi-tech（超意数码）Chic（业盛）China（Sciences Group 中科Cisco（思科）CL（Cirrus Logic)CMedia（骅讯）color（七彩虹）Creative（创新）Creative（Idea（创新锐）Compaq（康柏）CSUN（世讯)CTX（中强）CVICSE（中创）DataExpert（联讯）Dataland（迪兰恒进）Daywoo（大宇）DDD（三帝，秦众QinZhong）DDD（Dynamic Digital Depth Inc.，动态数字境深公司，）DEC（Digital Equipment Corp. 数据设备公司）DELL（戴尔）delta（台达）DESHARK（帝鲨）DFI（友通，钻石）Diamond（帝盟）DGC（大吉）Diamond（帝盟）DTI（Dimension Technologies Inc，维度技术公司）DTK（创宏）EAR（Extreme Audio Reality）Ecom（龙维）ECS（精英）Eagles（金鹰）EagleTec（鹰泰）EMC（唯冠，华冠）EPO（仪宝）EPOX（磐英现正更名为“磐正”）Epson（爱普生）Ericsson（爱立信）Etech（力宜）ETOP（顶坚）FIC（First International Computer,Inc.第一国际计算机公司）大众FLY（福扬）FMI（Fujitsu Microelectronics, Inc.）富士通微电子Founder（北大方正）Freetech（富棋）FST（Future Sound Technologies）未来音乐技术Fujistu（富士通）FujiFilm（富士林）Gadmei（佳的美）Gainward（耕宇）Gamtec（和跃）Geil（Gold Empire International Ltd，金皇国际有限公司，金邦）Genius（胜盈）Genuine（捷元）Gigabyte（技嘉）GoldSun（高圣）Gigabyte（技嘉）GreatWall（长城）Guillemot&Hercules（大力神）GVC（致福）Haier（海尔）Hanwang（汉王）Hardlink（固网）Hayes（贺氏）Hedy（七喜）High-Edge（高尖）HighPower（海霸）Hitachi（日立）Hoxtek（富本）HP（Hewlett-Packard，美国惠普公司）HP-Link（和平）HuaWei（华为）Huaqi（华旗）Hyundai（现代）IBM (International Business Machine Corp.，国际商业机器）IDG（International Data Group，国际数据集团）IDT（Integrated Device Technology, Inc. 综合设备技术公司）ICS（Integrated Circuit Systems，集成电路系统）IIYAMA（饭山）Imagic（梦想家）Intel（英特尔）Iwill（艾崴）IMS（International Meta System，国际元系统）Infineon（亿恒，英飞凌）Iomega（艾美加）ITE（Integrated Technology Express, Inc. 综合技术加速公司）JetBoard（捷波）Jetway（捷锐）Jhncc（华鑫）JNC（捷讯）Joytech（阿波罗）K&G（将王）Kinpo（联宝）Kingfore（金佛）Kinghorse（）Kingmax（胜创）KingNet（金浪）Kingstone（金仕顿）Kodak（柯达）lander（建达蓝德）LangChao（浪潮）Leaktek（丽台）Legend（联想）LEMEL（联强）LEO（大众）Lexmark（利盟）LG（乐金）（Goldstar，高士达）Liteon（建兴）Longway（龙维）Lucent（朗讯）LuckyStar（联胜）MagicPro（辉煌）MAG（美格）MANLI（万丽）Matsonic（松力）Maxtor（迈拓）Maxell（万胜）Maxtor（迈拓）MediaTek（联发）Megastar（皇朝）Megtron（美创）Microsoft（微软）Micron（美光，美凯龙）Microtek（全友（T台W湾中晶））Mida（美达）Minolta（美能达）Mitsubshi（三菱）Mitsumi（美上美）MLE（Microsoft Learning and Entertainment，微软教学与娱乐公司）MoSyS（Monolithic System Technology, Inc.，单片电路系统技术公司）Motorola（摩托罗拉）MS（Microsoft，微软）MSI（MicroStar，微星）Mustek（T台W湾鼎展科技）Nanya（南亚）NAI（Network Associates Incorporation，McAfee，网络联盟公司）National（松下）NCC（Nippon Chemi-con，日本化工)NDL（Numerical Design Limited，数字设计有限公司）NEC（日电）NETAC（朗科）Nightingale（夜莺）Nikon（尼康）Nissan（日产）NMC（New Media Communication，新型媒体通信）NOKIA（诺基亚）Norcent（宏盛）NS（National Semiconductor，国家半导体）NTC（Nanya Technology Corp. ，南亚科技）NTT（nippon telegraph and telephone，日本电报和电话公司）NumberNine（第9）OAK（海洋）Octek（海洋）Olympas（奥林巴斯）OMEGA（奥米加）Ondata（昂达)Origo（欧瑞格）Palit（小精灵）Panasonic（松下）Paradise（奔驰新天下）pcchips（明致鑫明）PenPower（蒙恬）Penrod（彭路得）Permier（普立尔）Philips Semiconductors（飞利普半导体）Pilotide（旗舰）Pine（松景）Pioneer（先锋）PMI Pacific Magtron InternationalPowerColor（憾讯）PROCOMP（博达）QDI（Quality Delivery Innovation，品质递送创新，联想）QDI（Quantum Design Incorporation，量子设计公司）Quanta（广达）Quantum（昆腾）Quantum3D（昆腾3D）Qxcomm（全向）RCC（Reliance Computer Corporation，信心计算机公司，ServerWorks 的前身）Realtek（瑞昱）Redfox（红狐)Ricoh（理光）Rongfeng（融丰）RPE（Royal Philips Electronics，皇家飞利浦电子公司）Samaung（三星）Sanyo（三洋）SAST（先科）SBELL（上海贝尔）SCE（sony computer entertainment，索尼计算机娱乐部）Seagate（希捷）Seagull（海鸥）SeeThru（世和资讯）SGI（Silicon Graphics Inc，硅图形公司）SMC（Standard Microsystems Corp. 标准微系统公司）SMIC（Semiconductor Manufacturing International Corporation，中芯国际集成电路制造有限公司）Shuttle（浩鑫）Siemens（西门子）SIPIX（矽峰）SiS（Silicon Integrated Systems，硅片综合系统公司，矽统）Soltek（硕泰克）Sony（索尼）Soyo（梅捷）Sparkle（旌宇）Speedy（讯怡）Start（Star，实达）STM（STMicroelectronics，意法半导体，由意大利SGS Microelettronica 及法国Thomsom半导体公司合并而成）Stones（四通利方）Sun Microsystems（升阳太阳微系统）SuperMicro（超微）Superpower（上普）Taicom（台康）Teac（泰克）Teclast（台电）Tekram（建邦）TENDA（吉顺通）Thunis（清华紫光）TI（Texas Instruments Inc. 德州仪器）Titan（提坦）Togotech（岛谷科技）Tontru（同创）TopStar（国傲通，顶星）TORiSAN（三井）Toshiba（东芝）TP-link（普瑞尔）Transmeta（全美达）Trident（泰鼑）Triplex（启亨）TSMC（Taiwanese Semiconductor Manufacturing Company，T台W湾积体电路）TW（同维）TwinMOS（勤茂）Transcend（创建、宇瞻）Twinhead（伦飞）Tyan（泰安）UEI（Universal Electronics Inc.，世界电器）Umax（力捷）UMC（United Microelectronics Corporation，T台W湾联华电子公司，半导体制造商）Uniark（天虹）Unika（双敏）USI（Universal Scientific Industrial，通用科学工业）USTC（Union Semiconductor Technology Corp，联合半导体技术公司）V^3（V Cubed Semiconductor，V立方半导体）VIA（威盛）ViewSonic（优派国际）Viguar（伟格）VuegoBrisa（明基电通）WD（Western Digital，西部数据）Winbond（华邦）Wintime（富品）Winward（）Xerox（施乐）XGI（Xabre Graphic Inc，前图强，SiS的独立的图形芯片业务部门）Xoceco（厦华）Yamaha（雅马哈）Yuan（小影霸）ZD（Ziff-Davis出版公司）Zeling（则灵）Zida（华基）Zoltrix（速捷时）。
联想电脑分析策划书3篇
联想电脑分析策划书3篇篇一联想电脑分析策划书一、市场分析1. 联想电脑在全球电脑市场中占据重要地位，具有较高的品牌知名度和市场份额。
2. 随着科技的不断发展，电脑市场需求持续增长，尤其是游戏本、轻薄本等细分领域。
3. 竞争对手众多，包括惠普、戴尔、苹果等，市场竞争激烈。
二、产品分析1. 联想电脑产品线丰富，包括游戏本、轻薄本、商务本等多个系列，满足不同用户需求。
2. 产品设计时尚，性能强劲，质量可靠，售后服务完善。
3. 部分产品价格较高，可能影响部分消费者的购买意愿。
三、目标市场1. 游戏玩家：追求高性能游戏体验的用户。
2. 学生群体：需要轻薄便携电脑的学生用户。
3. 商务人士：对电脑稳定性和安全性要求较高的商务用户。
四、营销策略1. 产品定价：根据不同产品线和目标市场，制定合理的价格策略。
2. 品牌推广：通过广告、公关、促销等活动，提升联想品牌知名度和美誉度。
3. 渠道建设：优化线上线下销售渠道，提高产品铺货率和销售效率。
4. 客户服务：提供优质的售后服务，增强客户满意度和忠诚度。
五、推广活动1. 举办新品发布会，展示联想电脑最新产品和技术。
2. 开展促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
3. 与游戏厂商、影视公司等合作，进行产品推广和宣传。
4. 举办电脑体验活动，让消费者亲身感受联想电脑的性能和优势。
六、财务预算1. 包括产品研发、生产、营销、推广等方面的费用预算。
2. 合理控制成本，确保项目的盈利能力。
七、风险评估1. 市场风险：市场需求变化、竞争对手策略等因素可能影响产品销售。
2. 技术风险：电脑行业技术更新换代较快，需要不断投入研发资源。
3. 财务风险：项目投资较大，需要合理规划资金，控制财务风险。
篇二联想电脑分析策划书一、策划背景随着科技的不断发展，电脑已经成为人们生活和工作中不可或缺的工具。
联想作为全球知名的电脑品牌，在市场上拥有广泛的用户群体。
然而，随着市场竞争的加剧，联想电脑需要不断创新和优化，以满足消费者的需求。
品牌形象方案规划方案PPT模板
3、产品的同质化，造成产品个性的不突出。 4、竞争对手的广告宣传攻势、服务理念诉求强于
我们。
突出品牌个性
2.3、国外竞争品牌市场状况分析：
项目
优势
表现
1、国际品牌。 2、有较高品牌知名度。
3、有雄厚的技术实力。 4、有较高的科技含量，售后服务较有保障。
关键词提炼
国际品牌 知名度 技术、科技
服务
劣势
电脑间的距离
2.2-1、2001至2002年度IT市场状况分析：
项目
表现
关键词提炼
市场回顾
市场保持持续、稳定的增长态势，但增长幅度却是近 十年以来首次低于20%。
持续稳定的增长
特征表现 市场呈现多元化竞争优势。
多元化竞争
市场展望 市场机遇多、潜力大，需求更趋向于品牌力。
品牌力
趋势分析
满足多元的产品诉求与统一的品牌形象诉求势在必行。
BenQ
科技+享乐=（快乐）2
磐英公司
真实性能，卓越表现
华旗（爱国者）的主张是什么？消费者喜欢吗？
一、华旗资讯公司（爱国者）品牌形象 塑造整体开发流程
华旗资讯公司（爱国者）品牌形象塑造整体开发流程：
企业理念
核心价值观 使命宗旨 经营理念
市场状况分析
宏观市场 品牌市场
竞争对手状况
企业分析 诉求描述
消费者分析
品牌形象 标识设计
视觉状况分析
同业视觉 品牌视觉
核
心
价值
定
企
品
功能
位
业
概
定
牌 定
个性
品牌承诺
广 告
念
位
位
形象
提
电脑必知代工厂OEM
电脑必知代工厂OEM(2009-01-30 14:57:01)标签：it分类：电脑必知代工厂OEM代工并不是指东西不好，大公司的oem授权都是有很严格的质量认证体系的，只是防止某些居心不良的js的欺骗，大家也心中有数。
*lite－on建兴为sony、源兴带工。
台积电为nvida的gpu带工。
*联想品牌机里面的主板是精英（ECS）,联想电脑里的主板还有技嘉与联想（QDI）自己的主板。
*联想的显卡是微星MSI的、MONITOR是冠捷AOC，联想鼠标是罗技OE M的。
*AOC代工：IBM、HP、DELL、联想、梦想家、大水牛、TARGA、MAYA 。
*台XNESO位于东莞的工厂制造CTX、雅美达。
*精英代工三帝、华鑫、华基、红船。
（精英代工的三帝、华鑫、华基、红船是不错的。
）*德国elsa艾尔莎的显卡部分由MSI和技嘉代工现被昂达收购。
*Plextor、Creative为奥美嘉刻录机带工。
*DELL由SONY代工对比度为400:1的液晶显示器一般由日本的日立(H itachi)和富士通(Fujitsu)等公司生产，而对比度为350:1的产品则主要由韩国三星公司和日本NEC公司生产。
*INTEL在全球设有多个生产基地，其中马来西亚和菲律宾是两个最大的OEM基地，也就是说，这两个地方生产的CPU绝大多数是供应OEM厂商的；而哥斯达黎加则拥有为数不多的几个生产原盒CPU的工厂，主要供应零售市场的需求。
众所周知，INTEL的OEM CPU在其总产量中占有相当大的比重，绝对超过零售市场的供应量，因此就给人一种感觉，产地为哥斯达黎加的CPU特别少，加上国内销售的INTEL CPU绝大多数是从OEM渠道流入的，原盒装就显得更加少见了。
*日本三洋为intel的盒装cpu做风扇 *创新的耳机部分由SONY做OEM *富本为INTEL代工主板。
SONYPS2为FOXCONN代工。
HP有一部分电脑也为FOXCONN代工。
*IBM机箱为FOXCONN富士康代工。
世界五百强科技品牌-华为全面屏笔记本上市计划书营销策划方案
此区域消费者可进行产品TVC观赏体验，观看 结束后需回答关于TVC播放内容的问题，成功 过关者，即可完成指纹打卡3。
从整个墙体的钢结构框架，搭配胶卷、音箱、 CD以及耳机的墙面装饰，充分诠释了 HUAWEI Matebook D超强影音的特质。
Matebook E 区域展示墙装饰品建议推荐
金属杯奥斯卡小金人
PROBLEM 主要问题
The Problem is … Key
混乱的购买环境
Extremely Cluttered Environment
普及化、商品化
Commoditization
过多的选择
Many similar choices
系列识别度
RoadShow Blindness
RoadShow Challenge
华为全面屏笔记本
LAUNCH RETAIL CAMPAIGN
Date : MAY. 17, 2017
RECAP 概括
YOUR BRIEF TO US
SELL Matebook X Matebook D Matebook E
旗舰新品 时尚组合 影音娱乐
OUR UNDERSTANDING
Matebook X
从整个墙体的简易木结构设置，搭配衬衫、西 服、皮鞋以及公文包的墙面装饰，充分诠释了 HUAWEI Matebook X的商务定位，中间部分 的体验区使用了透明材质的层板衬托，体现 Matebook X的轻薄。
Matebook X 区域展示墙装饰品建议推荐
IsirHonour商务休闲白色文字参考
1. 今天你参加互动了吗？ 2. 悄悄告诉我：你喜欢我吗？ 3. 走近一点，再走近一点 4. 快来一起玩呀~你还在等什么？ 5. 终于在人群中找到你，快带我走吧 6. 你还记得那年夏天的活动现场，你没有带走的我吗？ 7. 终于等到你，还好我还在升级 8. 请跟我左手右手，两台电脑一起走 9. 你是加班狂？我来助你一臂之力 10. 想要有逼格，怎么能少了我呢？ 11. 我是脑洞达人的小助手 12. 有我在手，工作压力统统走 13. 我就是这么高颜值 14. 你的升职速度源自于我的开机速度 15. 电影院人太多？有我，轻松影音
联想电脑品牌策划书3篇
联想电脑品牌策划书3篇篇一《联想电脑品牌策划书》一、品牌背景联想是一家全球知名的科技公司，在电脑领域拥有广泛的产品线和强大的市场份额。
然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，联想需要不断创新和提升品牌形象，以保持领先地位。
二、品牌目标1. 提升品牌知名度和美誉度，成为消费者首选的电脑品牌。
2. 扩大市场份额，提高产品销量。
3. 加强品牌与消费者的情感连接，提高品牌忠诚度。
三、市场分析1. 竞争格局目前，电脑市场竞争激烈，主要竞争对手包括惠普、戴尔、苹果等。
这些品牌在技术创新、产品设计、市场推广等方面都具有较强的实力。
2. 消费者需求消费者在购买电脑时，除了关注产品性能、价格外，还越来越注重品牌形象、售后服务等方面。
同时，随着移动互联网的发展，消费者对笔记本电脑的便携性和续航能力提出了更高的要求。
四、品牌策略1. 品牌定位将联想电脑定位为“创新科技，品质卓越”的高端电脑品牌，强调产品的技术创新和品质保障。
2. 品牌形象通过全新的品牌标识、广告宣传等手段，打造时尚、科技、专业的品牌形象。
3. 品牌传播（1）利用社交媒体、线上广告等渠道，广泛传播品牌理念和产品优势。
（2）举办各类线下活动，如新品发布会、体验活动等，增强消费者对品牌的认知和体验。
五、产品策略1. 产品线优化根据市场需求和竞争态势，优化产品线，推出更具竞争力的产品，如轻薄笔记本、游戏本等。
2. 产品创新加大研发投入，不断推出具有创新性的产品，如可折叠电脑、电脑等。
3. 产品质量严格把控产品质量，确保消费者购买到高品质的电脑产品。
六、价格策略1. 定价策略根据产品定位和市场需求，制定合理的价格策略，既要保证产品的竞争力，又要确保企业的利润。
2. 价格调整根据市场变化和竞争对手的价格策略，及时调整产品价格，以保持市场竞争力。
七、渠道策略1. 线上渠道加强与电商平台的合作，拓展线上销售渠道，提高产品的市场覆盖面。
2. 线下渠道优化线下门店布局，加强与经销商的合作，提高产品的销售效率。
AOC显示器品牌规划之企划建议方案
社会责任
员工福利
积极参与公益事业和社会活动，关注弱势 群体和教育事业，履行企业社会责任，树 立良好社会形象。
关爱员工成长和福利，提供良好的工作环 境和培训机会，激发员工创造力与归属感 ，促进企业内部可持续发展。
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感谢您的观看
渠道拓展与合作策略
• 拓展多渠道销售：通过开拓线上、线下多渠道销售，扩大产品的销售覆盖面，提高市场占有率。 • 深度合作伙伴：与行业内优质的渠道商、代理商等建立长期稳定的合作关系，共同推动品牌和产品的发展。 • 渠道创新与优化：不断挖掘新的销售渠道和方式，优化现有渠道，提高渠道销售效率和质量。 • 综上所述，AOC显示器品牌应当从品牌传播、线上线下营销、渠道拓展与合作等多个层面进行全方位、多角度的市场营销
危机公关
建立健全的危机公关机制，遇 到负面事件时迅速响应和处理
，维护品牌形象和声誉。
可持续发展与社会责任履行
绿色生产
循环经济
推行绿色生产理念，采用环保材料和节能 技术，降低产品对环境的影响，提高资源 利用效率。
建立完善的循环经济体系，推动显示器产 品的回收、再利用和再制造，减少对自然 资源的消耗。
品牌影响力与口碑建设
品牌定位
明确AOC品牌的定位，突出品 牌特色与核心价值，提升消费 者对品牌的认知度和认同感。
营销策略
制定多元化的营销策略，包括 线上线下活动、社交媒体推广 、KOL合作等，提高品牌曝光 度和影响力。
用户体验
持续优化产品设计和用户体验 ，关注消费者反馈，不断提升 产品质量和服务水平，赢得用 户口碑。
建立健全的售后服务流程和标准
AOC应制定清晰的售后服务流程和标准，并确保 每一位售后服务人员都经过专业培训，提供标准 化、高质量的售后服务。
企业使命和愿景
企业使命和愿景各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢企业愿景与使命企业使命：是企业经营者确定的企业生产经营的总方向、总目标、总特征和总的指导思想。
企业使命是企业存在的目的和理由，是确定企业实现远景目标必须承担的责任或义务。
在企业远景的基础之上,具体的定义企业在全社会经济领域中所经营的活动范围和层次,具体的表述企业在社会经济活动中的身份或角色.它包括的内容为企业的经营哲学,企业的宗旨和企业的形象。
企业使命应该包含以下的含义：1、企业的使命是企业存在的理由2、企业使命是企业生产经营的哲学定位企业确定的使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等，它不是企业具体的战略目标，或者是抽象地存在，不一定表述为文字，但影响经营者的决策和思维。
这中间包含了企业经营的哲学定位、价值观凸现以及企业的形象定位：我们经营的指导思想是什么？我们如何认识我们的事业？我们如何看待和评价市场、顾客、员工、伙伴和对手？等等。
3、企业使命是企业生产经营的形象定位企业使命反映了企业试图为自己树立的形象，诸如“我们是一个愿意承担责任的企业”、“我们是一个健康成长的企业”、“我们是一个在技术上卓有成就的企业”等等，在明确的形象定位指导下，企业的经营活动就会始终向公众昭示这一点，而不会“朝三暮四”。
企业愿景和使命的区别：企业愿景是指企业长期的发展方向、目标、目的、自我设定的社会责任和义务，明确界定公司的在未来社会范围里是什么样子，其“样子”的描述主要是从企业对社会的影响力、贡献力、在市场或行业中的排位、与企业关联群体之间的经济关系来表述。
企业愿景主要考虑的是对企业有投入和产出等经济利益关系的群体产生激励、导向、投入作用，让直接对企业有资金投资的群体、有员工智慧和生命投入的群体、有环境资源投入的机构等产生长期的期望和现实的行动，让这些群体、主体通过企业使命的履行和实现感受到实现社会价值的同时，自己的利益的发展得到保证和实现。
部分厂商及品牌译名对照
美光(美凯龙） 美能达(日) 中晶 鸿友 迈拓(美，硬盘) 三菱(日) 松立（松力） 皇朝 万胜（美） 迈利莱 联发 微软(美) 美达（电子） 单片电路系统技术 微软(美) 美乐家(德) 麦景图 茂迪(台，仪表)
ABIT ACTIMA ACTIMA APACER ACER ADI ALI AXPER ARIMA ASZ AINOL AGFA ARGOSY AOPEN AMD ADDONICS AL AMAX AMI AOPEN ARTMEDIA APT ASUS AWARD ARTEC AVAYA AGILENT
FIC FREETECH FUJIFILM
Gigabyte GAINWARD GAMEN GOLDEN FIELD GAMTEC GENIUS GOLDSUN GRUNDIG
HITACHI HYNIX(HY) HYUNDAI HOXTEK HAIER HANWANG HAYES HighPower HuaWei HUMMER HTC
国际商业机器公司(美) 艾美加 联盛 综合技术加速公司 饭山(日) 艾威 艾德克斯（台，仪表）
捷锐 捷邦 华鑫 金进（韩，仪表）
胜创（存储器） 双胜
KODAK KEYWORLD KYNGBOX KINPO KINGNET KEYENCE KEITHLEY KRAUS & NAIMER（K&N） KEITHLEY
联冠 利盟（美，打印机） 国众 超胜 联想(中) 建兴 朗讯 莱卡（德，相机） 幸福(台) 路昌（台，仪表）
美格（显示器） 微星（主板） 神达 铭瑄 苹果(美) 銳星 辉煌 美上美(米苏米，日) 恒升 万丽 美创 全友（中晶，台） 教学与娱乐公司 摩托罗拉(美) 鼎展科技(台) 理铭 马兰士（日） 摩纳哥公司（德， 仪 表 ）
电脑品牌策划书模板3篇
电脑品牌策划书模板3篇篇一电脑品牌策划书一、品牌概述1. 品牌名称：[品牌名称]2. 品牌定位：[品牌定位，如高端、中端、性价比等]3. 目标市场：[目标市场，如个人消费者、企业用户等]4. 品牌理念：[品牌的核心价值观和理念]二、市场分析1. 行业现状：对电脑行业的现状进行分析，包括市场规模、竞争格局等。
2. 目标市场分析：对目标市场的需求、特点、消费习惯等进行深入分析。
3. 竞争对手分析：对主要竞争对手的品牌、产品、营销策略等进行分析。
三、品牌策略1. 品牌形象塑造：确定品牌的视觉形象，包括标志、色彩、字体等。
2. 品牌传播：制定品牌传播策略，包括广告、公关、促销等。
3. 品牌延伸：考虑品牌在不同产品领域的延伸可能性。
四、产品策略1. 产品线规划：确定产品线的长度、宽度和深度。
2. 产品定位：对每个产品进行明确的定位，突出其特点和优势。
3. 产品创新：不断进行产品创新，满足市场需求和提高竞争力。
五、价格策略1. 定价策略：根据产品定位和目标市场，制定合理的价格策略。
2. 价格调整：根据市场变化和竞争情况，及时调整价格。
六、渠道策略1. 销售渠道选择：选择合适的销售渠道，如直营店、经销商、电商平台等。
2. 渠道管理：建立有效的渠道管理机制，确保产品的顺利销售。
七、促销策略1. 促销活动策划：制定促销活动计划，如打折、赠品、抽奖等。
2. 促销效果评估：对促销活动的效果进行评估，及时调整策略。
八、品牌维护1. 品牌形象维护：保持品牌形象的一致性和稳定性。
九、实施计划1. 时间表：制定详细的实施时间表，明确各阶段的任务和责任人。
2. 预算：制定品牌策划的预算，包括广告、促销、研发等费用。
十、风险评估与控制1. 风险评估：对可能面临的风险进行评估，如市场风险、竞争风险等。
2. 风险控制：制定相应的风险控制措施，降低风险的影响。
篇二电脑品牌策划书模板协议书甲方：[甲方公司名称]法定代表人：[甲方代表姓名]地址：[甲方公司地址]联系电话：[甲方联系电话]乙方：[乙方公司名称]法定代表人：[乙方代表姓名]地址：[乙方公司地址]联系电话：[乙方联系电话]一、服务内容1. 乙方将为甲方提供全面的品牌策划服务，包括但不限于市场调研、品牌定位、品牌名称设计、品牌形象设计、品牌传播策略等。
【精品】EMC华冠电脑品牌规划29页PPT
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46、寓形宇内复几时，曷不委心任去 留。
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47、采菊东篱下，悠然见南山。
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48、啸傲东轩下，聊复得此生。
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49、勤学如春起之苗，不见其增，日 日；短褐穿结 ，箪瓢 屡空， 晏如也 。
41、学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸 收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
42、只有在人群中间，才能认识自 己。——德国
43、重复别人所说的话，只需要教育； 而要挑战别人所说的话，则需要头脑。—— 玛丽·佩蒂博恩·普尔
44、卓越的人一大优点是：在不利与艰 难的遭遇里百折不饶。——贝多芬
45、自己的饭量自己知道。——苏联
EMC华冠电脑品牌规划
在INTERNET时代，个人将成为电脑消费主体，PC的方向 就是“网络化、智能化、个性化”
-我走我路，爱我所爱,完全个性化宣言 -不为人所左右的个性化诉求迎合年轻消费族群的消费 心态 -提倡个人化的选择方向，与DIY的主力目标消费群的行 为和心理特征不谋而合，成为DIY一族的新口标 -这一新解所具有的话题性可直接通过行业媒介进行更为 广泛的传播
谢 谢 大 家 020 1:56 PM10/1/2020 1:56 PM20.10.120.10.1
• 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。1-Oct-201 Oct ober 202020.10.1
• 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异 纸上画饼充饥，无补于事。Thursday, October 01, 20201
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9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自 强不息 。下午 1时56 分36秒 下午1时 56分13 :56:362 0.10.1
• 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。10/1/2
020 1:56:36 PM13:56:362020/10/1
• 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。10/1/2
产品序列创新
新世纪EMC品牌战略构成
EMC IA品牌（观念营销） EMC DIY齐家（整合营销） EMC 齐家纯平（重点促销） EMC 普通CRT（售点展示）
EMC 引擎行动
营销推广创新
EMC品牌推广营销布局
EMC IA品牌（形象产品）
EMC DIY之家（重点推广产品） EMC 齐家纯平（市场攻击产品）
EMC作为电子互联网家居时代的核心产品——显示终端接入设备的品 牌，在市场上将为大有作为。
组装机市场的萎缩恰恰为EMC的家庭市场定位带来生机。适时推出适 应市场需求的互联网高端产品（IA），拉阔传统的显示器产品线，提升 EMC的品牌，以退为进，冲击MAG、三星、LG把持的高端市场，赢得市场的 品牌关注；以DIY齐家整合全线产品，成为华冠由产品型经济向服务型经 济的桥梁；与齐家纯平的促销和以市场占有率为目标的普通MONETER构成 整个EMC品牌的营销生态系统。
笔记本电脑品牌策划方案
神舟笔记本电脑品牌推广策划书目录一、策划目的 (1)二、对品牌影响因素进行分析 (1)（一）宏观环境分析PEST (1)1. 经济人口（Economic） (1)2. 政策法律（Politica1） (1)3. 科技自然(Technology) (2)4. 社会文化（Society） (2)（二）微观环境分析 (2)1．成本 (2)2．竞争 (3)3．消费者研究 (4)4. 品牌关系的剖析 (6)三、分析当前的营销环境状况 (9)（一）当前市场状况 (9)1．品牌在现实市场的表现 (9)2．市场成长状况 (9)3．品牌目前知名度与影响力 (10)(二) 市场前景分析 (12)1．超薄超轻设计 (12)2．多媒体效果显著 (13)3．高速上网功能 (14)4．专业化和个性化设计 (15)四、神舟笔记本电脑SWOT分析 (16)五、品牌总体战略 (18)（一）品牌规划战略 (18)1．品牌定位 (18)2．品牌设计 (18)3. 品牌个性 (19)4．品牌形象 (19)（二）品牌成长战略 (20)1．市场开发 (20)2. 产品开发 (20)（三）品牌差异化经营战略 (20)1．产品差异化 (20)2. 服务差异化 (21)3. 人员差异化 (21)4. 形象差异化 (22)六、品牌4C营销策略 (23)（一）顾客 (23)（二）成本 (23)（三）方便 (24)(四) 沟通 (25)七、品牌策划方案预算 (26)八、神舟品牌资产 (28)（一）技术 (28)（二）品质 (28)（三）实力 (29)（四）产品 (29)九、未来展望 (30)参考资料 (30)前言XX市神舟电脑股份XX的前身是XX市神舟电脑XX，成立于2001年，是一家以IT( Information Technology)、IA(Information Application)为主业，以电脑技术开发为核心，集研发、生产、销售为一体的高科技企业。
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产品序列创新
新世纪EMC品牌战略构成
E） EMC 引擎行动 EMC 齐家纯平（重点促销）
EMC 普通CRT（售点展示）
营销推广创新
EMC品牌推广营销布局
EMC IA品牌（形象产品） EMC DIY之家（重点推广产品） EMC 引擎行动 （消费者心理保障） EMC 齐家纯平（市场攻击产品）
EMC 普通CRT（葆有市场份额）
经营手法创新
经营联盟 价格优势 品牌推广
-进一步渠道扁平化，与经售商合资共建DIY齐家专卖场，实现一对一 营销，将OEM从B-B层级推广到B-C层级，占据市场先机 -由华冠与经销商组成经营联盟的利益共同体，实行统一规范化的管理 -利用华冠传统的采购经验和价格控制能力，以授权方式委托其它配件 厂商使用EMC的统一包装和产品合格证 -由华冠统一进行市场的品牌推广，占据品牌机与兼容机之间的市场空 白，立足服务品牌的建立，通过观念营造，使EMC品牌地位向更高端进 行冲刺，最终与经销商获得双赢结局
IA品牌，攻占市场制高点
产品命名：
I世纪
产品广告语：
纵横互联网时代！ 纵横互联网时代！
IA品牌I-世纪主题广告设计风格
IA品牌I-世纪主题广告设计风格
IA品牌I-世纪主 题广告设计风格 （杂志、报版）
注意！！！ 成功的要素不仅仅是 创造新观念。 EMC提供让各位快速成功的保障政策
NO1：特别经销政策
EMC品牌DIY齐家专卖场概念店写真
概念店望文生义，就是在现有专卖店基础上实现未来购买环境的 改变和突破，在一片浓郁的家庭的家庭氛围环境中，使顾客在音 乐、灯光、室内陈设的优雅环境中细致挑选，流连忘返。卖场分 为洽谈区、展示区、陈列区，面积约两至三百平方米，洽谈区光 线柔和，一几数椅，各种宣传资料齐备，顾客提出自己的想法和 预算，由工作人员为其出具在预算限制内的电脑组合或推荐最佳 EMC套装解决方案，店内演示区有多种档次配置的不同DIY齐家 套装，供顾客上机实操，增加临场实感。陈列区更有丰富多样的 各种电脑组装配件，统一的品牌标识和统一的售后服务承诺，让 客户心中存疑一一化解，上门装机服务可以让客户付款之后就甩 手走人，后继服务即时展开……
组装机与品牌机优劣势比较
组装机 品牌机
优势
劣势
优势
劣势
配置灵活 升级性好 购买电脑成本低
兼容性差 外观不统一 规模效益与宣传 弱 售后服务难配套
兼容性好 外观美观统一 规模效益与宣传 力度强 售后服务配套
配置不灵活 升级性差 购买电脑成本高
组装机的最大用户群描述 -年青,思想活跃,善于学习.好奇心强,渴望尝试 -对新观念敏感而乐于接收,银子不多,对电脑性价比有较高要求 -年龄在18-25之间,有大专或以上学历
• 引起业界轰动的话题 • 远见卓识，成功切入纯平市场 • 创造了差异化和个性化的品牌高度 • 成功地迈出了在显示器专业市场中迅速扩张的第一步……..
于是便有了我们今天又一新的开始…
视界龙头，导航新世纪 视界龙头，
在过往的一年中，华冠科技通过自身资源的整合， 在过往的一年中，华冠科技通过自身资源的整合，达成了世纪 初的战略部署： 初的战略部署： •建立北京、上海、武汉、重庆四家分公司，构筑信息时代的e 建立北京、上海、武汉、重庆四家分公司，构筑信息时代的e 建立北京 体化销售网络。 体化销售网络。 •正式导入服务品牌 正式导入服务品牌——引擎行动，为21世纪IT业服务营销的 引擎行动， 21世纪IT业服务营销的 世纪IT 正式导入服务品牌 引擎行动 到来作好准备。 到来作好准备。 •建立高水准的产品研发基地和系统的品质管理体系。 建立高水准的产品研发基地和系统的品质管理体系。 建立高水准的产品研发基地和系统的品质管理体系 未来的华冠科技将凭借显示器的雄厚基础， 未来的华冠科技将凭借显示器的雄厚基础，进入信息家电领 域，实现让科技服务大众的信念， 实现让科技服务大众的信念，
看一看今天的市场
1999-2002年国内家用电脑市场中组装机与品牌机所占份额的比较(CCID1999-2002年国内家用电脑市场中组装机与品牌机所占份额的比较(CCID-MIC) 年国内家用电脑市场中组装机与品牌机所占份额的比较(CCID
年份 组装机 销售量(万台) 1997 1998 2000 2001 2002 2003 5.0 15.0 22.0 40.0 60.0 76.1 份额 73.5% 68.2% 64.7% 61.5% 50.8% 48.6% 品牌机 销售量(万台) 1.8 7.0 12.0 25.0 58.0 80.4 份额 26.5% 31.8% 35.3% 38.5% 49.2% 51.4%
NO2：传播技巧
NO3：售点规范
人性和谐 利润分享 产品优质
恭祝
2003年上半年台式PC销量比较 2003年上半年台式PC销量比较 年上半年台式PC
PC类型 海外品牌机 国产品牌机 组装机
销售量(万台) 55.8 141.1 59
份额 22% 55.1% 22.9%
-组装机市场份额逐年下滑,今年更是不足两成 -随着家用电脑的普及,发烧友级在用户群中比例越来越小 -品牌机凭借整体外观与整体服务占据了市场主动权 -作为组装机配件的显示器,自然独力难支大厦,十分不景 -国产组装机份额说明了价格因素的巨大作用 -市场总体容量的提升和组装机市场的萎缩,揭示了巨大的市场空隙的存在
参考标准：海尔售后报务
广告表现创新
EMC齐家提倡个人电脑新主张：
Do I Yes!
在INTERNET时代，个人将成为电脑消费主体，PC的方向 就是“网络化、智能化、个性化” -我走我路，爱我所爱,完全个性化宣言 -不为人所左右的个性化诉求迎合年轻消费族群的消费 心态 -提倡个人化的选择方向，与DIY的主力目标消费群的行 为和心理特征不谋而合，成为DIY一族的新口标 -这一新解所具有的话题性可直接通过行业媒介进行更为 广泛的传播
市场上已有厂商推出准PC 市场上已有厂商推出准PC -一些地方的华硕电脑专卖店推出了“华硕兼容电脑”,除了CPU和硬盘不是 华硕产品以外,其它配件如主板、光驱、显示器、显示卡等用的都是华 硕产品 -这一组合引起DIYER极大兴趣 -一方面借助品牌优势，另一方面照顾电脑自身的配置灵活性和较低廉的 价格 -具有品牌机所包含的服务、质量保证内容，又能把握市场变动 组装机与品牌机殊途同归 -渠道扁平化是时代大趋势 -伴随互联网的发展，信用支付制度的完善，中间商环节将被大大削弱 -在INTERNET时代，个人将成为电脑消费主体，PC的方向就是“网络化、 智能化、个性化” -个性化PC的内涵就是可以根据自己的爱好，来组装个性化的电脑，而 这恰恰是“组装机”定义的由来 -唯一不同的是原来由自己或经销商来组装，而现在由厂家组装
Let’s go -- -- --
导航新世纪
EMC品牌2003年度营销新战略
发现EMC
• 善于创造差异优势，领导潮流 • 从17“CRT 到液晶市场的倡导者 • 从B-B到B-C的观念实践先行者 • 观念换新创造更大市场，实现品牌营销一统天下 • 信奉豺狼哲学，富有市场野心 • 永续经营，诚信天下 • 授人以渔，利益共享
邀请各位，一起创造显示器市场的奇迹！
从相识到相知……
唯冠EMC -具有全球一流的研发能力 -同业无法比拟的产品阵容 -开拓新市场的果断决心和有效方法
EMC追求：
真诚、可靠、稳健、创新
十年的艰苦历程 千万的年产能力 亿万的用户保证 专一的合作伙伴
简短回顾…
EMC-显现真色彩
问液晶世界，谁主沉浮？
IT产业正在调整中
IT产业发展三个阶段： 萌芽期：以技术为号召，拥有最先进的产品就拥有一切 成长期：以制造为特征，比生产控制与产业规模 成熟期：以渠道论英雄，占据通路优势的品牌胜算在握 目前已进入第四阶段，即渠道革命时代，不但要拥有渠 道，更重要的是拥有多样化的渠道，而不是只有一种渠 道。 EMC的渠道策略已经作出适的调整，以适应市场的变化， 率先提出EMC品牌B-C渠道策略，先人一步，获得市场先 机。在EMC我们称之为以先变应变
创新是创新者的通行证 保守是保守者的墓志铭
EMC品牌， EMC品牌， 品牌 以创新为保障的永续经营主张
市场观念创新
电子家居时代，一个充满商机的时代
明年，IT产业将与家电产业在3C领域会师，互联网改变了人类的生活 状态，家居内的信息互动共享与家庭和社会大环境的信息互动共享，成为 电子互联网家居。所有的产品将无一例外地被赋予网络特征，而所有的电 子类企业都将从中获益。“互联网”成为所有产品共通的DNA。 EMC作为电子互联网家居时代的核心产品——显示终端接入设备的品 牌，在市场上将为大有作为。 组装机市场的萎缩恰恰为EMC的家庭市场定位带来生机。适时推出适 应市场需求的互联网高端产品（IA），拉阔传统的显示器产品线，提升 EMC的品牌，以退为进，冲击MAG、三星、LG把持的高端市场，赢得市场的 品牌关注；以DIY齐家整合全线产品，成为华冠由产品型经济向服务型经 济的桥梁；与齐家纯平的促销和以市场占有率为目标的普通MONETER构成 整个EMC品牌的营销生态系统。
参考标准：高档时装卖场
服务营销市场切入点上门销售与会员制服务
在与顾客约定的时间内上门装机，有服务总台负责向客户通报服 务人员将于何时到达，请主人作好相应准备。服务人员两名为一 组，除携带必备的装机工具外，还要带上与这一产品相关的宣传 小手册与亲善小礼品。工作人员穿着有明显品牌标记的工装，干 净整洁。一名人员负责装机，自带抹布和鞋套，另一名人员负责 向顾客的邻里派发小礼品与宣传册，并告知对方有关产品使用心 得可向现有顾客咨询，并留下名片和服务专线电话。服务总台在 包括当天的三天之内每天一次向顾客询问装机服务意见和使用是 否满意方便。 提供“EMC齐家会员服务”表格供顾客填写，在保修期外，顾客 可每年支付一定费用，就能享受终身上门维修及电脑托管服务， 升级、更换零部件免收工时费和运输费，会员享受问候、培训、 抽奖、冬、夏令营等活动，凭会员卡享受最新资讯快递与购买优 惠等等、等等……