企划部经理职位说明书

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4.对企业文化建设的费用进行控制
考核重点:企业文化的实施效果



职责表述:部门内部管理
工作
任务
1.负责本部门各项规章制度的建立、修订完善
2.对本部门员工工作进行安排、考核和业务指导
3.管理部门内部各项事务
考核重点:本部门各项工作的顺利开展程度
2.通过对行业动态、竞争对手等情况的调研活动,分析调研数据,撰写调研报告并上报总经理,为企业的经营决策提供依据
3.根据市场发展变化情况,适时提出企业发展方案或经营调整方案
考核重点:市场调研计划及时实施,数据的准确、科学程度



职责表述:组织实施企业形象设计
工作
任务
1.编制企业形象设计纲要、方案,报领导审核
企划部经理职位说明书
编ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ:
职位名称
企划部经理
所属部门
企划部
直接上级
总经理
直接下级
企划主管
任职资格
1.学历、专业知识
大学本科以上,具有企业管理、市场营销、广告宣传、公关、策划等相关专业知识
2.工作经验
五年以上相关职位工作经验



职责表述:市场调研管理
工作
任务
1.根据企业发展的需要制订市场调研计划并组织实施
2.分阶段进行企业形象设计工作,并对企业形象设计的费用进行控制
考核重点:领导对企业形象设计工作的满意度



职责表述:公关管理
工作
任务
1.统一组织、协调企业和各子公司的公关业务及市场策划活动并监督实施
2.直接策划、组织企业重大的公关活动
3.定期总结、评估,撰写公关活动效果评估报告,提出改进措施
考核重点:企业公关、市场活动的有效性



职责表述:对外宣传管理
工作
任务
1.安排部门员工收集、整理并编制企业对外宣传的资料,及时印刷分发
2.与新闻媒体建立联系及合作关系,对企业对外的信息传播及媒体信息的发布进行统一管理
3.选择正确的宣传方式、渠道,做好企业宣传工作
考核重点:企业品牌的知名度,市场份额的提升程度



职责表述:费用控制
工作
任务
1.审查和控制企业及各子公司(工厂)的公关业务及市场策划活动的费用预算
2.监督、审核各项公关、宣传费用的支出,尽量降低企业经营成本
考核重点:成本控制的有效性



职责表述:企业文化建设
工作
任务
1.编制企业文化建设发展纲要,报领导审核
2.与人力资源部共同组织实施企业文化建设的各项活动
3.指导编辑企业内部刊物
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