比尔盖茨10大优秀员工准则

职业道德(二.三级)真题

1、职业道德 P8包括:职业理想;职业态度;职业义务；职业纪律；职业良心；职业荣誉；职业作风特征:鲜明行业性；适用范围有限性；形式多样性；一定强制性；相对稳定性；利益相关性P9社会功用:P11具体功能：①导向功能②规范功能③整合功能④激励功能社会作用：P13①有利于调整职业利益关系，维护社会生产和生活秩序②有助于提高社会社会道德水平，促进良好社会风尚形成③有利于完善人格，促进人的全面发展2、职业道德精华P16-P201）我国：①公忠为国的社会责任感②恪尽职守的敬业精神③自强不息，勇于革新的拼搏精神④以礼待人的和谐精神⑤诚实守信的基本要求⑥见利思义，以义取利的价值取向2）西方发达国家：①社会责任至上②敬业③诚信④创业3、社会主义职业道德P22社会主义职业道德确立了以人民服务为核心，以集体主义为原则，以爱祖国、爱劳动、爱科学、爱社会主义为基本要求，以爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会为主要规范和主要内容，以社会主义荣辱观为基本行为准则。

4、社会主义职业道德基本要求：爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义；人人为我，我为人人的新型职业关系5、社会主义职业道德特征：1）继承性与创造性统一2）阶级性和人民性统一3）先进性和广泛性统一6、坚持社会主义、集体主义原则：P34①反对极端个人主义②享乐主义③拜金主义8、职业活动内在道德准则：①忠诚②审慎③勤勉 P35慎独：无人监督时按道德要求行事公民道德建设实施纲要：1）爱岗敬业，2）诚实守信，3）办事公道，4）服务群众，5）奉献社会6、职业化职业化是一种自律性工作态度，是按照职业道德要求的工作状态的标准化、规范化、制度化。

核心层：职业化素养，包括职业道德与责任意识；中间层：职业化技能；外层：职业化行为规范内涵：德才兼备，自主与协作职业化管理：通过职业化一方面使从业人员在职业道德上符合要求，在文化上符合企业规范，另一方面使工作流程和产品质量标准化，工作状态实现规范化、制度化。

世界首富比尔·盖茨的成功秘诀

世界首富比尔·盖茨的成功秘诀
1、成功者必须要有眼光, 洞察和发现未来经济和社会发展趋势的能力.
2、要成功, 必须充分发挥你最擅长的特长.
3、蚂蚁傍上了巨人, 后来他成了巨人. 在你还没有成为巨人之前, 先站到巨人的肩上.
4、资源整合, 实施吸心, 借助别人已经成熟且顶尖的东西为自己所用.
5、所有创新的东西和重大的决策都必须亲自审定.
6、最富有的人不是最浪费的人, 而是最节俭的人.
7、除非生产出更好的产品, 提供更好的服务, 否则你永远成不了最好的.
8、比尔盖茨对员工说：让我们去赢吧或是我们已经赢了, 那将意味着我们的追求有终点.。

比尔盖茨的十大优秀员工守则

比尔盖茨的十大优秀员工守则。

第1条准则对自己公司的产品抱有极大的兴趣 1.对公司的产品具有寻根究椎暮闷嫘?2.始终表现你对公司及产品的兴趣和热爱 3.热爱并专注于自己的工作 4.天下没有一劳永逸的事，要不断自我更新。

第2条准则以传教士般的热情和执着打动客户 1.以传教士般的热情和执着打动客户 2.站在客户的立场为客户着想 3.最完善的服务才有最完美的结果。

第3条准则乐于思考，让产品更贴近客户 1。

了解并满足客户的需求 2.思考如何让产品更贴近客户.第4条准则与公司制定的长期目标保持一致 1。

跟随公司的目标，把握自己努力的方向 2。

做一个积极主动的人 3.奖金和薪水不是惟一的工作动力 4。

把自己融入到整个团队中去 5。

帮助老板成功，你才能成功.第5条准则具有远见卓识，并提高专业知识和技能 1.对周围的事物要有高度的洞察力 2。

吃老本是最可怕的 3。

不断学习，提高自己的工作能力 4。

掌握新知识新技能，以适应未来的工作 5.做勇于创新的新型员工。

第6条准则灵活地利用那些有利于你发展的机会 1.机会从来不会缺乏 2。

用行动创造机遇 3。

敢于冒险，才能抓住成功的机会 4。

珍惜和利用公司提供的不同工作机会 5。

抓住每一个展现自己的机会。

第7条准则学习经营管理之道,关注企业发展 1。

好员工应该学习和懂得经营管理之道 2。

认定工作的价值，为公司赚取更多的利润 3.树立主人翁意识，处处为公司着想 4。

视自己为老板，把公司当做是自己开的。

第8条准则密切关注和分析公司的竞争对手 1。

时刻关注本行业的发展动态2.树立正确的竞争意识,敢于竞争 3。

了解和分析竞争对手，才能战胜对手 4。

学习竞争对手，避免重犯对手所犯的错误.第9条准则有效利用时间，用大脑去工作 1。

善于动脑子分析问题，产妥善解决问题 2.有了好的想法就立即去做 3.合理有效地利用时间，准时做事 4。

从时间手中赢得机会 5.及时向公司提出合理化建议。

第10条准则员工必须具备的美德 1。

比尔盖茨11条准则

比尔盖茨11条准则1、适合生活。

生活是不公平的，要去适合它。

命运掌握在自己手中。

2、成功是你的人格资本。

这世界并不会在意你的自尊，这世界指望你在自我感觉良好之前先要有所成就。

成功是人生的最高境界，成功是人生的最高境界，成功能够改变你的人格和尊严，自负是愚蠢的。

3、别希望不劳而获。

高中刚毕业的你不会一年挣4万美元。

你不会成为一个公司的副总裁，并拥有一部装有的汽车，直到你将此职位和汽车都挣到手，成功不会自动降临，成功来自于努力，要分解目标，循序渐进，坚持到底。

4、习惯律己。

假如你认为你的老师严厉，等你有了老板再这样想，老板不过没有任期限制的。

好习惯源于自我培养。

5、不要无视小事。

烙牛肉饼并没有损你的尊严。

你的祖父母对烙牛肉饼可有不同的定义，他们称它为机遇。

平凡成就大事业。

6、从错误中吸取教训。

假如你陷入困境，那不是你父母的过错，所以不要尖声抱怨，要从中吸取教训。

7、事事需自己动手。

在你出生之前，你的父母并非像他们现在这样乏味。

他们变成今天这个样子是因为这些年来他们一直在为你付帐单，给你洗衣服，听你大谈你是如何的酷。

所以你想消灭你父母那一辈中的“寄生虫”来拯救雨林的话，还是先看清楚你房间衣柜里的虫子吧。

不要总靠别人活着，要凭借自己的力量前进。

8、你往往只有一次机会。

你的学校也许已经不再分优等生和差等生，但生活却仍在做出类似区分，在某些学校已经废除不及格分，只要你想找到准确答案，学校就会给你无数的机会。

这和现实生活中的任何事情没有一点相似之处。

机遇是一种与巨大的财富，机遇往往就那么一次，也许你“没有机会”，但能够创造。

9、时间，在你手中。

生活不分学期，你并没有暑假能够休息，也没有几位雇主乐于帮你发现自我。

自己找时间做吧，决不要把今天的事情拖到明天。

10、做该做的事。

电视并不是真实的生活。

在现实生活中，人们实际上得离开咖啡屋去干自己的工作。

11、善待身边的所有人。

善待乏味的人。

有可能到头来你会为一个乏味的人工作。

比尔盖茨说过的十条(全文5篇)[修改版]

第一篇：比尔盖茨说过的十条比尔盖茨说过的十条“金玉良言”1、社会充满不公平现象。

你先不要想去改造它，只能先适应它。

（因为你管不了它）。

2、世界不会在意你的自尊，人们看的只是你的成就。

在你没有成就以前，切勿过分强调自尊。

（因为你越强调自尊，越对你不利）。

3、你只是中学毕业，通常不会成为CEO，直到你把CEO职位拿到手为止。

（直到此时，人们才不会介意你只是中学毕业）。

4、当你陷入人为困境时，不要抱怨，你只能默默地吸取教训。

（你要悄悄地振作起来，重新奋起）。

5、你要懂得：在没有你之前，你的父母并不像现在这样“乏味”。

你应该想到，这是他们为了抚养你所付出的代价。

（你永远要感恩和孝敬他们）。

6、在学校里，你考第几名不是那么重要，但进入社会却不然，不管你去到哪里，都要分等排名。

（社会、公司要排名次，是常见的事，要鼓起勇气竞争才对）。

7、学校里有节假日，到公司打工则不然，你几乎不能休息，很少能轻松地过节假日。

（否则你职业生涯中一起跑就落后了，甚至会让你永远落后）。

8、在学校，老师会帮助你学习，到公司却不会。

如果你认为学校的老师要求你很严格，那是你还没有进入公司打工。

因为，如果公司对你不严厉，你就要失业了。

（你必须清醒地认识到：在公司比在学校更要严格要求自己）。

9、电视中的许多场景不是真实的生活。

在现实生活中，人们必须埋头做自己的工作，而非像电视里演的那样天天泡在咖啡馆里。

10、永远不要在背后批评别人，善待你所厌恶的人，因为说不定哪一天你就会为这样的一个人工作。

第二篇：比尔盖茨说过的名言比尔盖茨说过的名言Life is not fair, get used to it. 生活是不公平的，要去适应它。

If you mess up, it’s not your parent’s fault, go don’t whine about our mistakes, learn from them. 如果你陷入困境，那不是你父母的过错，所以不要尖声抱怨我们的错误，要从中吸取教训。

优秀员工的十条标准

优秀员工的十条标准
优秀的员工是企业的财富，因此，企业应该重视招聘和培养优秀的员工。

以下是优秀员工的10项标准：
一、责任心。

优秀的员工应具备强烈的责任心，不仅要完成任务，还要做到质量符合标准。

二、沟通能力。

优秀的员工应具备良好的沟通能力，能够有效地与他人沟通，解决问题，建立良好的工作关系。

三、团队合作。

优秀的员工应该成为一个团队的一部分，能够与其他员工和同事进行有效的沟通，达成共同目标。

四、学习能力。

优秀的员工应具备良好的学习能力，能够不断学习新知识，技能，以及新技术，以提高自身的能力。

五、创新能力。

优秀的员工应具备良好的创新能力，能够不断改进工作流程，更加有效地完成工作。

六、计划能力。

优秀的员工应具备计划能力，能够有效地安排和管理时间，更有效地完成工作。

七、思考能力。

优秀的员工应具备良好的思考能力，能够在解决问题时进行综合分析，找出最佳解决方案。

八、组织能力。

优秀的员工应具备良好的组织能力，能够有效地组织和管理团队，提高团队的效率。

九、表达能力。

优秀的员工应具备良好的表达能力，能够清楚、准确地表达自己的想法，以及更好地与他人沟通。

十、应变能力。

优秀的员工应具备良好的应变能力，能够适应新的环境和压力，并且能够及时调整自己的行为方式，以更好地完成工作。

以上就是优秀员工的十项标准。

优秀的员工是企业发展的基础，企业应重视招聘和培养优秀员工，以实现企业的发展目标。

只有具备上述10项标准的优秀员工，才能在企业中发挥最大的价值，为企业发展做出最大的贡献。

比尔·盖茨：找最聪明的员工

微软的员工最引以为荣的，莫过于能被老板比尔·盖茨骂上一句：“你简直是荒谬！”这就意味着，他们所提出的的创意出乎比尔·盖茨的意料。

微软能成为软件行业的老大，很大程度上得益于盖茨的用人之道。

比尔·盖茨的用人原则总结起来非常简单，那就是找最聪明的员工。

盖茨认为，聪明就是能迅速地、有创见地理解并深入研究复杂的问题。

坊间流传着很多关于微软面试的题目，诸如：为什么下水道的盖子是圆形的？两条不规则的绳子，每条绳子燃烧时间为1小时，如何在45分钟烧完两条绳子？此类问题答案正确与否并不重要，但微软关心的是前来面试的人是否有创新精神，是否足够聪明？是够有团队精神？专业基础怎样？假如有一个工商管理专业的学生想进入微软的生产部门担任管理人员，主考官会请他设计一副广告，设计的主导思想是要设法使比尔·盖茨见过之后，立即找主管人力资源的副总裁训话：“怎么搞的，竟让这样的人才留在微软门外？”微软是第一家用股票期权来奖励普通员工的企业。

微软公司职员可以拥有公司的股份并享有优惠，高级专业人员可享受巨大幅度的优惠。

微软员工的主要经济来源并非薪水，但公司有年度奖金和给员工配股。

一个员工工作18个月后，可以获得认股权中25%的股票，此后每6个月可以获得其中12.5%的股票，10年内的任何时间兑现全部认购权。

每两年还配发新的认购权，员工可以用不超过10%的工资以8.5折优惠价格购买公司股票。

这种报酬制度，对员工有长久的吸引力。

在微软工作5年以上的员工，很少有离开的。

微软对于人才的重视非一般企业能匹敌。

在西方记者撰写的关于微软的书籍中，多次提到一件事情：加州硅谷的两位计算机奇才——吉姆·格雷和戈登·贝尔，在微软千方百计的说服下终于同意为微软工作，但他们不喜欢微软总部雷德蒙冬季的阴雨，微软为此在硅谷为他们建立了一个研究院。

为了让微软的员工高效合作，微软建立了一套敏捷的知识管理系统，这套被微软人称为“知识地图”的管理系统涵盖了微软每个系统开发人员的工作能力和某特定工作所需要的知识。

优秀员工的十条标准

优秀员工的十条标准第一条准则：优秀员工具有远见卓识，并提高专业知识和技能1、对周围的事物要有高度的洞察力;2、吃老本是最可怕的;3、不断学习，提高自己的工作能力;4、掌握新知识新技能，以适应未来的工作;5、做勇于创新的新型员工。

第二条准则：优秀员工与公司制定的长期目标保持一致1、跟随公司的目标，把握自己努力的方向;2、做一个积极主动的人;3、奖金和薪水不是惟一的工作动力;4、把自己融入到整个团队中去;5、帮助老板成功，你才能成功。

第三条准则：优秀员工必须具备的美德1、忠诚;2、诚实;3、守信;4、勤奋;5、节俭;6、热情;7、敬业;8、责任心。

第四条准则：优秀员工灵活地利用那些有利于你发展的机会1、机会从来不会缺乏;2、用行动创造机遇;3、敢于冒险，才能抓住成功的机会;4、珍惜和利用公司提供的不同工作机会;5、抓住每一个展现自己的机会。

第五条准则：优秀员工乐于思考，让产品更贴近客户1、了解并满足客户的需求;2、思考如何让产品更贴近客户。

第六条准则：优秀员工对自己公司的产品抱有极大的兴趣1、对公司的产品具有寻根究底的好奇心;2、始终表现你对公司及产品的兴趣和热爱;3、热爱并专注于自己的工作;4、天下没有一劳永逸的事，要不断自我更新。

第七条准则：优秀员工学习经营管理之道，关注企业发展1、好员工应该学习和懂得经营管理之道;2、认定工作的价值，为公司赚取更多的利润;3、树立主人翁意识，处处为公司着想;4、视自己为老板，把公司当做是自己开的。

第八条准则：优秀员工有效利用时间，用大脑去工作1、善于动脑子分析问题，并妥善解决问题;2、有了好的想法就立即去做;3、合理有效地利用时间，准时做事;4、从时间手中赢得机会;5、及时向公司提出合理化建议。

第九条准则：优秀员工以传教士般的热情和执着打动客户1、以传教士般的热情和执着打动客户;2、站在客户的立场为客户着想;3、最完善的服务才有最完美的结果。

第十条准则：优秀员工密切关注和分析公司的竞争对手1、时刻关注本行业的发展动态;2、树立正确的竞争意识，敢于竞争;3、了解和分析竞争对手，才能战胜对手;4、学习竞争对手，避免重犯对手所犯的错误。

比尔盖茨10大优秀员工准则

比尔盖茨10大优秀员工准则比尔盖茨的10大优秀员工准则第1条准则对自己公司的产品抱有极大的兴趣 1.对公司的产品具有寻根究底的好奇心 2.始终表现你对公司及产品的兴趣和热爱 3.热爱并专注于自己的工作 4.天下没有一劳永逸的事，要不断自我更新。

第2条准则以传教士般的热情和执着打动客户 1.以传教士般的热情和执着打动客户 2.站在客户的立场为客户着想 3.最完善的服务才有最完美的结果。

第3条准则乐于思考，让产品更贴近客户 1.了解并满足客户的需求 2.思考如何让产品更贴近客户。

第4条准则与公司制定的长期目标保持一致 1.跟随公司的目标，把握自己努力的方向 2.做一个积极主动的人 3.奖金和薪水不是惟一的工作动力 4.把自己融入到整个团队中去 5.帮助老板成功，你才能成功。

第5条准则具有远见卓识，并提高专业知识和技能 1.对周围的事物要有高度的洞察力 2.吃老本是最可怕的 3.不断学习，提高自己的工作能力 4.掌握新知识新技能，以适应未来的工作 5.做勇于创新的新型员工。

第6条准则灵活地利用那些有利于你发展的机会 1.机会从来不会缺乏 2.用行动创造机遇3.敢于冒险，才能抓住成功的机会 4.珍惜和利用公司提供的不同工作机会 5.抓住每一个展现自己的机会。

第7条准则学习经营管理之道，关注企业发展 1.好员工应该学习和懂得经营管理之道 2.认定工作的价值，为公司赚取更多的利润 3.树立主人翁意识，处处为公司着想 4.视自己为老板，把公司当做是自己开的。

第8条准则密切关注和分析公司的竞争对手 1.时刻关注本行业的发展动态 2.树立正确的竞争意识，敢于竞争 3.了解和分析竞争对手，才能战胜对手 4.学习竞争对手，避免重犯对手所犯的错误。

第9条准则有效利用时间，用大脑去工作 1.善于动脑子分析问题，产妥善解决问题 2.有了好的想法就立即去做 3.合理有效地利用时间，准时做事 4.从时间手中赢得机会5.及时向公司提出合理化建议。

人力资源管理师一级知识点汇总

<单选>：职业道德1、职业道德具有规范功能，其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的：操作规程和道德底线上。

2、从根本上看，职业道德属于：行为规范。

3、社会主义道德的核心是：为人民服务。

4、《公民道德建设实施纲要》所确定的职业道德的主要内容是：爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会。

5、关于职业，正确的说法是：职业是责任、权利、利益的有机统一。

6、在职业活动中，统领我国社会主义职业道德建设的价值导向是：社会主义核心价值体系。

7、职业活动内在的道德准则：忠诚、审慎、勤勉。

》8、“勤勉”作为职业道德的内在准则，其对工作方式的要求是：按计划开展工作。

9、作为职业活动内在的道德准则，“忠诚”的本质要求是：服从领导，遵纪守法。

10、所谓拜金主义，其本质是：以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观。

11、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是：自觉自愿，忠诚敬业。

12、关于职业化，正确的说法是：职业化是一种以履行职业责任为根本要求的自律性工作态度；职业化标准称为职业化行为规范。

13、关于职业化与新型劳动观，正确的说法是：职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义，这是新型劳动观的重要内容。

14、关于职业化素养，正确的说法是：培养职业化素养需要从业人员自主培养职业责任和职业道德。

?15、关于敬业，正确的说法是：在关系工作质量等方面，敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍；敬业是对从业人员最根本、最核心的要求；敬业度高的员工比敬业度低的员工的工作效率高4-9倍。

16、关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要求，所谓执行力是指员工：把事情做成，做到他自己认为最好。

17、属于比尔盖茨确立的10大优秀员工准则的是：对公司的产品具有寻根究底的好奇心。

18、作为职业道德规范“诚信”的“通识性”是指：一般的、民族的、时代的、共同的认识。

19、“诚信”的特征包括：通识性、智慧性、止损性、资质性。

十大员工行为准则

十大员工行为准则作为一名员工，我们应该时刻遵守一系列的行为准则，以确保工作环境的和谐、高效和积极。

在这篇文章中，我们将介绍十大员工行为准则，以帮助我们成为优秀的团队成员。

一、诚实守信诚实守信是企业文化的基石，我们应该始终如一地遵守承诺，不撒谎、不隐瞒重要信息，并保持真实和可信的沟通。

二、尊重他人尊重他人是建立良好人际关系的关键。

我们应该尊重每个人的观点和意见，不歧视、不嘲笑他人，并且积极倾听他人的需求和意见。

三、团队合作团队合作是提高工作效率和质量的重要因素。

我们应该与同事紧密合作，分享知识和资源，相互支持和协助，共同实现团队的目标。

四、积极主动积极主动是成为优秀员工的关键特质之一。

我们应该主动寻找问题并解决，提出改进建议，愿意承担责任并争取更多的工作机会。

五、灵活适应灵活适应是应对变化和挑战的能力。

我们应该对新的工作要求和环境快速适应，具备学习新知识和技能的意愿，并能够灵活调整工作计划和方式。

六、高效执行高效执行是保证工作质量和进度的关键。

我们应该制定合理的工作计划，合理安排时间，并始终保持专注和高效的工作态度。

七、解决问题解决问题的能力是成为优秀员工的重要素质。

我们应该善于分析问题，找出问题的根本原因，并提出切实可行的解决方案。

八、持续学习持续学习是个人成长和职业发展的基础。

我们应该不断学习新知识和技能，参加培训和学习机会，并将所学应用于工作中。

九、积极反馈积极反馈有助于改进工作和提升团队效能。

我们应该及时给予同事和下属积极的反馈，鼓励和赞赏他们的成果，同时也接受来自他人的反馈，并主动改进自己的工作表现。

十、保护企业利益保护企业利益是每个员工的责任。

我们应该遵守企业的规章制度，保护企业的机密信息，不参与任何损害企业利益的行为。

总结起来，以上十大员工行为准则涵盖了我们在工作中应该遵循的基本原则和价值观。

作为员工，我们应该时刻铭记这些准则，并将其融入到日常工作中，以成为一名优秀的员工，为企业的发展做出贡献。

心理咨询师选择题重点

职业道德；单选：；1、关于职业化，正确的说法是职业化是一种自律性的工作态度；2、差之毫厘谬以千里所蕴涵的职业道德规范是敬业；多选：1、诚信职业道德规范的特征：通识性、智慧性、止损性、资质性；2、比尔盖茨确定了10大优秀员工准则，第四条是“与公司制定的长期目标保持一致”与之相符的是B、奖金和薪水不是唯一的工作动力，C、把自己融入到整个团队中去，D、帮助老板成功，你才能成功；符合比尔盖茨10大优秀员工准则的是：对公司的产品具有寻根究底的好奇心、以传教士的热情和执著打动客户；3、职业活动内在的道德准则包括：审慎、忠诚、勤勉；4、从业人员在职业技能上坚持“与时俱进”的要求包括：立足时代，充分认识职业技能加快发展更新的特点、立足未来，践行终身学习的理念；5、属于职业道德修养的正确意识和方法的是：吾日三省吾身、勿以善小而不为、己所不欲勿施于人；6、对从业人员“追求真理”的具体要求包括：要加强学习、要敢于牺牲、不盲目从众、不盲目唯上；7、《公民道德建设实施纲要》对从业人员提出：爱岗敬业、服务群众、奉献社会、办事公道；理论部分单选1、男女搭配干活不累是助长现象；3、儿童处于感知运动阶段的主要特诊是只限于对当前直接感知的环境施以动作；5、学习的最近期限是指：心理机能开始形成之时；6、个体认知发展中最早发生，也是最早成熟的心理过程是感觉；7、有精神障碍的人其心理活动是部分异常；8、经典精神分析认为，人类的生物本能是心理活动的动力；弗洛伊德的观点是：力比多是心理活动的动力；9、病理性错觉的特点是不能接受现实检验；10、影响信度的是随机误差；11、同质性信度主要代表测验内部所有题目之间的一致性；12、在心理测验中，效度是指所测量的与所要测量的心理特点之间符合的程度，或者简单地说是指一个心理测验的准确性；13、咨询师将求助者谈话的实质性内容用自己的话表达出来，在咨询活动中称为释义；14、提出心理评估报告时，需要对临床资料进行核实，一般使用调查法；15、在严重心理问题的初步诊断中，对鉴别诊断有重要意义的是求助者的内心冲突的性质；16、MMPI是采用经验效标法编制的客观化测验；在MMPI的399题测验中，L量表原始分得分超过10分，答卷无效；17、使用手工方式对16PF记分的模版有2张；测量的人格因素包括敏感性、忧虑性、紧张性；18、（正确的是：能够提高人们的应对水平；可以比较不同个体或群体的以作为不同群体的应对行为研究的标准化工具、为心理障碍者的心理治疗和康复治疗提高指导、可以为心理健康和心理保健上作提供参考依据；19、本能心理学的代表人物是为的主要概念是本能；20、态度ABC模型中A代表情感、B代表行为、C代表认知；当三成分不协调时，占主导地位的成分是情感。

2023年-2024年心理咨询师之心理咨询师基础知识高分通关题型题库附解析答案

2023年-2024年心理咨询师之心理咨询师基础知识高分通关题型题库附解析答案单选题（共45题）1、根据凯利三维归因理论，如果一个人的行为存在特异性高、共同性低、一致性低的情况，就可能归因为（）。

A.行为主体B.刺激客体C.观察位置D.环境背景【答案】 D2、在职业活动中，关于团结互助的正确的认识有（）。

A.落脚点是互相利用B.有助于人际和谐C.会导致漠视纪律的风气D.只能够在亲戚、老乡、同学之间进行【答案】 B3、压力和个体的身体素质对疾病的发生同时起作用，持这种观点是理论称为()。

A.器官敏感理论B.心身特化理论C.心身一体理论D.体质一压力理论【答案】 D4、某员工下班后总是要晚一会儿才离开，你的看法是他（）A.工作上很投人B.办事拖拉C.工作量大D.家庭观念不强【答案】 B5、施测WAIS-RC的知识分测验应从第( )题开始。

A.4B.5C.6D.7【答案】 B6、合理情绪疗法中的合理自我分析报告与RET技术的区别是（）A.RSA技术要求求助者写出ABCDE各项B.RET技术与不合理信念辩论为主C.RSA技术不像RET技术那样有严格规范的步骤D.RSA可以作为家庭作业【答案】 C7、加强职业道德修养的正确方法是（）。

A.在学习上，看别人怎样做，自己就怎样做B.在处理同事关系上，做到害人之心不可有、防人之心不可无C.在对外交往中坚持重大义、不计小利D.对自己的言行，坚持“吾日三省吾身”【答案】 D8、如果SCL-90采用0-4的5级评分，则总分超过( )分，就可考虑筛选阳性。

A.70B.90C.160D.250【答案】 A9、由他人的判断所反映的自我概念，称为（）。

A.镜我B.反思自我C.客我D.物质自我【答案】 A10、刺激求助者并借此控制会谈方向，这种方法是（）。

A.中断B.情感反射C.释义D.情感引导【答案】 B11、在韦氏智力量表中，再测效应表现为（）。

A.一个月之内的第二次测验的总智商会比第一次低B.再测效应的增分量言语量表比操作量表高C.一个月之内的第二次测验的总智商不会比第一次高D.再测效应的增分量操作量表比言语量表高【答案】 D12、由于他人在场，个体工作绩效降低的现象是( )。

比尔盖茨的5最工作法则

比尔盖茨的5最工作法则天下没有真正的天才，所谓的天才都是经过努力并且有自己的成功模式，世界首富——比尔盖茨给我们总结了这样一套信息时代迅速成就事业的层层突破模式——五最工作法则。

一、利用最短的时间人的一生就是和时间赛跑，时间是直线向前的，是稍纵即逝的，如果你做不了它的主人，那么它就会做你的主人。

在今天，竞争日益激烈的商海里，谁能做时间的主人，谁就能在最短的时间内，做出最大的效益，谁就有可能成为“巨无霸”。

比尔盖茨说：如果你理解了速度的含义，你就会成为赢家。

大家应该都听说过《狮子与羚羊》的故事，这充分说明了这一点。

将时间管理当成比赛就会更加珍惜时间，谁在时间上领先一步，谁就能战胜对手。

比尔盖茨对“卓越”软件的抢先开发，是它的市场占有率远远超过了“天使”。

俗话说“一寸光阴一寸金”，要做强者，就必须懂得管住时间。

一个不懂得如何去经营时间的商人，那他就会面临被淘汰出局的危险。

盖茨指出，要为时间做预算，规划，只有做好充分准备，才是快速完成工作的保障。

因此，凡事预则立不预则废。

安排时间要有技巧，本书在这节介绍了对时间的合理分配及干扰的处理：配合自己的精神状态去工作，把每天的工作排成一张清单，并按照重要程度排序，按轻重缓急分类处理，让办公室的门半掩着或闭门谢客，挂断来电不受干扰，不要光等，稍作休息。

我们大家拥有共同多的时间，时间是公平的，使用权是不会限制的，有的人肆意挥霍，挥秒如土，而有些人惜时如金。

盖茨除了与生意上有特别关系的人商谈外，他与人谈话一般不会超过5分钟。

今天的制胜之道，是比竞争对手学得更快。

要利用最短的时间，做出最高的工作效率，三心二意的人只会半途而废。

行政管理的金科玉律中有这么三条:别做不需要做的，别做其他人可以做的，将你现在做的事分些给别人。

因此，在工作中，把一些事让给他人去做，省下时间做更需要做的事。

盖茨赢的不是金钱而是时间。

我的工作我做主，要行事果断，当断不断反受其乱。

挣脱种种束缚，成为工作的主人，但这种能力不是一蹴而就的，需要在工作中不断训练。

优秀员工10大标准

优秀员工的十大标准包括：
1. 诚实守信：员工在工作中应该遵守诚实守信的原则，不欺骗他人，不泄露公司机密，不进行违法违规的行为。

2. 责任心：员工应该对自己的工作负责，尽心尽力地完成工作任务，不推卸责任，不敷衍塞责。

3. 团队合作：员工应该积极参与团队合作，与同事建立良好的合作关系，互相帮助，共同完成工作任务。

4. 学习能力：员工应该具备学习能力，不断学习新知识、新技能，提高自己的综合素质，以适应公司发展的需要。

5. 敬业精神：员工应该具备敬业精神，对工作认真负责，尽心尽力地完成工作任务，不抱怨、不埋怨。

6. 沟通能力：员工应该具备沟通能力，能够清晰地表达自己的想法和意见，并与同事、上级、客户保持良好的沟通合作关系。

7. 创新能力：员工应该具备创新能力，能够在工作中提出新的想法和创意，并能够为公司的产品、服务等方面提供改进方案。

8. 服从管理：员工应该遵守公司的管理规定和制度，服从上级的管理和安排，不违反公司的规定和制度。

9. 高效执行：员工应该具备高效执行的能力，能够快速、准确地完成工作任务，提高工作效率和质量。

10. 客户至上：员工应该以客户为中心，关注客户需求和反馈，积极为客户提供优质的服务和产品，不断提升客户满意度。

这些标准是优秀员工的基本要求，也是公司对员工的基本期望。

员工应该不断努力提高自己的素质和能力，以更好地为公司和客户服务。

2023年心理咨询师之心理咨询师基础知识提升训练试卷B卷附答案

2023年心理咨询师之心理咨询师基础知识提升训练试卷B卷附答案单选题（共50题）1、团体心理咨询相对于个体心理咨询来说，更擅长处理（）。

A.深度情绪困扰的问题B.解释心理测验结果的问题C.人际关系的问题D.求职择业的问题【答案】 C2、下列属于“比尔?盖茨十大优秀员工准则”的是（）。

A.对其他公司的产品抱有极大的兴趣B.始终站在自己的立场上为企业着想C.思考如何让客户更适合自己的产品D.跟随公司的目标，把握自己努力的方向【答案】 D3、[单选题] 职业活动内在的道德准则是（）。

A.自警、自省、自律B.忠诚、自律、勤奋C.谨慎、慎独、创新D.忠诚、审慎、勤勉【答案】 D4、出现“认生”现象的年龄大致在()。

A.1个月～3个月B.3个月～4个月C.4个月～5个月D.6个月～12个月【答案】 D5、詹姆士的自尊公式是（）。

A.自尊=成功/自信B.自尊=成功/抱负C.自尊=自信/抱负D.自尊=抱负/成功【答案】 B6、情绪和情感的（）可表现在对认识活动的驱动上。

A.动机功能B.适应功能C.组织功能D.信号功能【答案】 A7、咨询师协助求助者准确表达自己的技术是()。

A.解释B.具体化C.释义D.内容反应【答案】 B8、健康心理咨询主要针对（）。

A.那些心理正常(无精神病)但不健康的求助者B.因为环境变化引起的困惑的求助者C.为选择合适职业而求助的求助者D.为突破个人弱点而求助的求助者【答案】 A9、你和同事约好一起参加一个活动，结果对方家里出了一点儿小事，计划取消了。

对此，你会（）。

A.有点遗憾，但不会在乎B.以后不会轻易相信他的话C.责备他不守信用D.理解他的决定【答案】 B10、皮亚杰的心理发展观认为心理起源于( )。

单选A.先天的成熟B.动作C.后天的经验D.吸吮【答案】 B11、在企业文化中，居于核心地位的是（）。

单选A.企业礼俗B.企业价值观C.企业作风D.规章制度【答案】 B12、“审慎”是职业活动内在的道德准则之一，关于“审慎”，下列说法中正确的是 ( )A.审慎是小心谨慎，一切遵从上司指令；切忌擅自做主B.审慎是指对责任风险的规避，防止滥用权力是第一位的C.审慎要求理性与克制，“宁慢三分勿抢一秒”是根本要义D.审慎就是更多考虑事情该不该做，克服主观性是重要的【答案】 D13、个体因群体压力的影响，在心里和行为上表现出与群体中的多数人一致的现象是（)A.服从B.从众C.同化D.内化【答案】 B14、短时记忆中的信息是（）。

2022年-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师自我检测试卷A卷附答案

2022年-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师自我检测试卷A卷附答案单选题（共35题）1、建立编码字典具体步骤包括：①能力指标的删减；②组建开发小组；③能力指标的分级定义；④建立能力清单；⑤能力指标的概念界定。

排序正确的是（）。

A.①②③④⑤B.①③②④⑤C.②④①⑤③D.②①③⑤④【答案】 C2、你认为，朋友之间良好的感情基础是（）。

A.礼尚往来B.相互关照C.合作上进D.敞开心扉【答案】 D3、下列哪一项不属于总部的结构类型（）A.运作型总部B.战略型总部C.资本运作型总部D.资本经营型总部【答案】 C4、以下说法正确的是( )。

A.个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效B.个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效C.个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效D.个人培训需求=理想工作绩效／实际工作绩效【答案】 B5、经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是（）。

A.J模式B.N模式C.Y模式D.WX模式【答案】 A6、(2016年5月)（）是绩效管理系统中的主体因素。

A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 D7、停薪留职属于（）。

A.自愿流出B.自然流出C.非自愿流出D.非自然流出【答案】 A8、（）是主要针对强制性指标的考评计分方法。

A.百分率法B.0-1法C.月度考评D.说明法【答案】 B9、你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。

最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。

俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（）。

A.站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友B.站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些C.与俩人都保持一定的距离，避免介入是非D.想办法促成二人的和解【答案】 D10、 ( )体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。

A.将定性指标引进入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标【答案】 C11、(2016年11月)EVA的考评指标是（）。

比尔盖茨10大优秀员工准则

比尔盖茨10大优秀员工准则比尔盖茨的10大优秀员工准则第1条准则对自己公司的产品抱有极大的兴趣 1.对公司的产品具有寻根究底的好奇心 2.始终表现你对公司及产品的兴趣和热爱 3.热爱并专注于自己的工作 4.天下没有一劳永逸的事，要不断自我更新。

第2条准则以传教士般的热情和执着打动客户 1.以传教士般的热情和执着打动客户 2.站在客户的立场为客户着想 3.最完善的服务才有最完美的结果。

第3条准则乐于思考，让产品更贴近客户 1.了解并满足客户的需求 2.思考如何让产品更贴近客户。

第4条准则与公司制定的长期目标保持一致 1.跟随公司的目标，把握自己努力的方向 2.做一个积极主动的人 3.奖金和薪水不是惟一的工作动力 4.把自己融入到整个团队中去 5.帮助老板成功，你才能成功。

第5条准则具有远见卓识，并提高专业知识和技能 1.对周围的事物要有高度的洞察力 2.吃老本是最可怕的 3.不断学习，提高自己的工作能力 4.掌握新知识新技能，以适应未来的工作 5.做勇于创新的新型员工。

第6条准则灵活地利用那些有利于你发展的机会 1.机会从来不会缺乏 2.用行动创造机遇3.敢于冒险，才能抓住成功的机会 4.珍惜和利用公司提供的不同工作机会 5.抓住每一个展现自己的机会。

第7条准则学习经营管理之道，关注企业发展 1.好员工应该学习和懂得经营管理之道 2.认定工作的价值，为公司赚取更多的利润 3.树立主人翁意识，处处为公司着想 4.视自己为老板，把公司当做是自己开的。

第8条准则密切关注和分析公司的竞争对手 1.时刻关注本行业的发展动态 2.树立正确的竞争意识，敢于竞争 3.了解和分析竞争对手，才能战胜对手 4.学习竞争对手，避免重犯对手所犯的错误。

第9条准则有效利用时间，用大脑去工作 1.善于动脑子分析问题，产妥善解决问题 2.有了好的想法就立即去做 3.合理有效地利用时间，准时做事 4.从时间手中赢得机会5.及时向公司提出合理化建议。

比尔盖茨具备的素养

比尔盖茨具备的素养比尔·盖茨曾用一段精彩的话总结成功，其实人生来都一样，成功源自选择自己喜欢做的事情、做自己该干的事情、做力所能及的事。

比尔·盖茨的成功具备的素养有哪些呢?下面是店铺给大家搜集整理的比尔·盖茨具备的素养内容。

比尔盖茨具备的素养1.强烈的成功欲望：不计代价为成功吸取一切知识和技能。

2.自我鼓励：赢家不等待感觉，他们以行动创造感觉，强烈的动机往往在行动之后被激发出来。

3.明确目标：只有明确且经宣告的目标才能激发所向披靡的力量。

4.全情投入：行动是衡量承诺的唯一标准，投入的深浅只有用不断的自我超越来衡量。

5.恒心与毅力：一个人的决心是无坚不催的，成功意味着不断的付出并承受失败，才能享受繁华簇拥与众星捧月的快乐。

6.心态与动机：思想产生动机，动机决定行动，成功从心态开始，任何消极的因素对你想成功都是致命的，它会消除你的力量，信念，智慧，给你带来焦虑和压力，让你一事无成。

7.热情：人格魅力的内涵就是热情的真诚。

8.善用时间：人生最富贵的就是资产的时间，善用时间的人注定是赢家比尔盖茨具备成功的秘诀1.选择自己喜欢做的事情微软创始人、世界首富比尔·盖茨曾总结，他今天取得的一切成就，与小时候的兴趣密不可分，今天的成功只不过是选择了自己喜欢做的事情。

众所周知，比尔·盖茨就读湖滨中学时，就用学校电脑编写程序。

还并成立了“湖滨程序员小组”，寻找赚取商业变现的机会。

这些为他后来创办微软奠定了基础。

2.做自己该干的事情比尔·盖茨坦言，其实人生来都一样，成功源自做了该干的事情，失败原因很大程度上归于做了自己不该干的事情。

比尔·盖茨刚到湖滨中学不到一年，就和保罗·艾伦联合成立了一家交通数据分析公司，希望通过提供交通数据分析服务赚钱，结果因政府推出同样的免费服务而失败。

后来，转到最擅长的软件服务上，与IBM开始合作开发个人计算机装备的8088芯片，在双方共同努力之下，他们成功了。

比尔盖茨如何管理员工

比尔盖茨如何管理员工导语：管理员工首先要对他们加深了解，不能总是板着脸，一幅很难接近的样子。

以下是为大家提供的比尔盖茨如何管理员工，欢送借鉴！“凡事确保在最短的时间内完成”被放在了第一条，这无疑说明了时间管理的重要性，所以比尔·盖茨总能轻松地工作，并且走在他人的前面。

人的一生其实就是和时间竞赛。

如果我们做不了时间的主人，就会成为它的奴隶，而在时间上领先一步，就可能节节制胜。

比尔·盖茨认为，竞争的实质就是在最短的时间内做最好的东西。

质量是“常量”，经过努力都可以做好以致难分伯仲；而时间永远是“变量”，一流的质量可以有很多，而最快的冠军只有一个。

无论在日常生活还是工作中，需要我们处理的事情很多，有些事情琐碎、繁杂甚至毫无意义，却不得不做。

我们永远也没有足够的时间办完所有的事情，唯有不断要求自己加快步伐，以便能够节省更多的时间来做更多的事。

可是，不管我们怎样拼命加速，到头来却还是发现时间所剩无几！无论我们如何紧凑地安排每天中的每个小时，依然捉襟见肘，缺乏以应付眼前的所有事情。

最终，就像一个解不开的谜团，我们的24小时变得越来越短。

在同样的时间里，有的人忙而无功，有的人效率却非常高。

出现这两种截然不同的现象的根源，就在于有的人懂得如何安排时间，知道如何在有限的时间内做出更有效率的工作，而有的人只知道浪费时间，不知道时间的重要性，更不懂得如何管理时间。

时间管理带来的是高效率，高效率带来的那么是工作任务的尽快完成。

进行时间管理其实很简单，并不像大多数人想象的那样复杂，管理时间的秘诀就是做最有生产力的事。

具体来说，我们可以从以下方面着手：成功的道路是目标铺出来的。

因此，我们在工作时应确定明确的目标，可以找出一个核心的目标，根据重要性进行排列，并且列出详细的方案来更好地实现这些目标。

目标确立后，要做的就是在最短的时间内完成它们。

一般来讲，我们的日常工作都是琐碎而繁多的。

但是，我们可以把一整年的大方案列出来，然后把年度目标切割成季度目标，写清楚自己每个季度要做哪些事情，完成哪些工作，季度目标再继续分割成月目标。