物业管理师的角色与使命
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定 了工 作 的 范 围 和 事 项 , 不 能 等 同于 使 命 。“ 家 ”的 还 管 使命 究 竟 应该 是 什么 呢 ?
而“ 管作分离” 管理运 作模 式, 从物业 服务 企业 j
本身来说 , 是实现 了 “ 动密 集型 ”向 “ 理技 术性 ” 劳 管 I 的转 变, 这个模 式 , 实上 是改变 了物业管理 行业的性 l 事
作用的发挥 ! f
外 包 给 专业 服务 企 业 来 实 施 的 做 法 越 来 越 普 遍 , 成了 形 “ 作 分离 ”管 理 运 作 模 式 的 行 业 发 展 趋 势 ! 管 这个 “ 管
作 分 离 ”管 理 运 作 模 式 , 实 上 改 变 了物 业 服 务 企 业 的 事
遍 的现 象 , 因此 物 业 服 务 企 业 将 部 分 或 全 部 作 业 事 务
要确定物业管理师的角色, 首先 应该确定物业 服务 I
企 业的定位。因为 《 物业管理 师制度暂行 规定》第 三章 l 注 册 中的第十四条 规定 :“ 取得 资格证 书》并申请 注 l 册 的人员 , 应当受聘于一个具有物业管理资质的企业 ,
对 人 的 行 为 的 引导 或 管 理 , 企 业 本 身 都 是 通 过 人 的个 而 体 的 作 用来 实 现 各 项 管 理 服 务 , 方 面活 性 的 人 群 , 两 要
管理人员到作业员工的所有服 务 员, 招聘培训到上 } 人 从
56』
眦 。
【 家箴 言 】 糕一一 百
以及诚信管理等 问题均列入 了主管部门酝酿的课 题。 显 l
然, 物业管理 师将是未来物业管理行业 的生产力代表 。
f
那么 , 物业管理师最终应 以怎样的角色和使命登 上物业 I
管 业 台 理 的呢 行舞 ?
物业 服务 企业 的“ 家 ” 位 管 定
f l
1
l
岗安 排 、 管 奖 惩 , 由物 业 服 务 企 业 一 揽 子 进 行 ; 监 全 随 着 物 业 服务 企 业 的 规 模 和 数 量 逐 步 壮 大 和 中国 社 会 现 代化 快 速 发 展 使 服 务 分工 细 化 、 专业 服 务 企 业 的不 断涌 现 , 得 专 业 服 务 企 业 逐 步 介入物 业 服 务 领 域 成 为 了普 使
V AR1 0US 0PI ONS NI
单靠一个 物业 服务 企业 来协调 、 监督 和维持和谐 , 然 I 显
是难以如愿 的。 l
开 展 这 些 工作 、 何 去 监 管 这 些 工作 的 落 实 ; 些 就 是 如 这
项 目经 理 和 未 来 物 业 管 理 师 的 职 责 。 而 , 责 只是 规 然 职
> 物业管理师是管理项目的管家
--
I. 将 涌 现 出一 大 批 物 业 管 理 师 - 年 '
国物业管理师资格考试已经顺利进行, 未来 , 每 l 据悉, 上海以及 l
。
不少 地方 已经将物业 服务 企业 的资质评定与企 业中物 f 业管理 师的数量挂起钩来 , 物业 管理师的注册、 对 执业 I
角 色 定位 ! “ 作 合 一 ”的管 理 运 作 模 式 决 定 了行 业 “ 动 密 管 劳 集 型 ” 质 的 定位 , 个 性 质 的 定 位 决 定 了社 会 和 从 业 性 这
也许人们会说 , 只要物业管理师 到了物业服务企 业 l
就 能发挥作用, 和企业 的定位有什么 关系呢? 里所说 l 这
笔 者所 在 的上 海 科 瑞 物业 管 理 发展 有 限公 司通 过这 些 年的思 考与实践 , 归纳物 业人 的作用 和使命 在 时 , 步 体 会 到 中 华 文 化 精 髓 之 词 “ 谐 ”的 深 刻 与 逐 和
贴切 :
一
质和定位 , 如果用 “ 家” ‘ 管 和 ‘ ” 象地 比喻的话 , 保姆 形
发展的一个大趋势 ! l
制 作 一 个 项 目的 物 业 管 理 方 案 , 实 就 是 根 据 其
这 个项 目的 特 点、 问题 , 据 物业 服务 的合 同约 定 , 效 根 有 地 提 出达 到这 些 约 定 的 办 法 和 措 施 , 项 目处 于 和 谐 的 使
的物业服务 企 业 的定位, 是在物 业服 务企 业管 理运作 l
模 式概 念基础上的定位, 并不是管理 某一类 物业 的企业 l 发展 定位 。 中国物业管理行业 运行2 多年, 业普 遍 采 l 0 企
取 的管理运作 模式是 “ 管作合一”, 即企 业直 接招募从 l
人 员 自身对 自己 行 业 的无 技 术 、 素 质 等 等 的评 价 , 低 加 上 中 国 的 物 业 管 理 在 事 实 上 从 对 物 的 管 理 广 泛 衍 生 到
f
“ 管作合一”的管理运作模 式是 “ 管家” “ 姆” 由 I 和 保 都 物业 服务 企业 来做 , “ 而 管作 分离 ” 管理 运作模 式则 I
是将 “ 姆” 保 的活外包 给专业服务 企业去 做 , 物业服 务 I
企业 专做 “ ! 管 物业 服务企 业 的 “ 管家 ” 定位是行 业 }
并通 过聘用企 业向本企业 工商注册 所在省的 注册审查 l
机 构提 出注册 申请 ” 。显然 , 物业管 理师是 依附于 物业 l 服务企 业而生存的, 物业管 理师只有在物业服务企 业中 l 或者 自己注 册成 立物业 服务企业 后才能发挥作用, 因此 l 可以说 , 物业管理师的作用是通过物业服务企 业来体现 l 的! 而物业服务 企业本身的角色定位将决定物业管理师 l
◆ 。■●瓣 OPI 0NS 】 l lNf 箴言 l l l l 【百家 V AR1 0US
物业管理师的角 色 与 使 命
物业 管理 师的使命 是为了 让项 目、让社 区更有序 、更安 全 、更美好而努力去探索#IL I I : 造和谐的局面 ! @
文/ 张一 民
而“ 管作分离” 管理运 作模 式, 从物业 服务 企业 j
本身来说 , 是实现 了 “ 动密 集型 ”向 “ 理技 术性 ” 劳 管 I 的转 变, 这个模 式 , 实上 是改变 了物业管理 行业的性 l 事
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作 分 离 ”管 理 运 作 模 式 , 实 上 改 变 了物 业 服 务 企 业 的 事
遍 的现 象 , 因此 物 业 服 务 企 业 将 部 分 或 全 部 作 业 事 务
要确定物业管理师的角色, 首先 应该确定物业 服务 I
企 业的定位。因为 《 物业管理 师制度暂行 规定》第 三章 l 注 册 中的第十四条 规定 :“ 取得 资格证 书》并申请 注 l 册 的人员 , 应当受聘于一个具有物业管理资质的企业 ,
对 人 的 行 为 的 引导 或 管 理 , 企 业 本 身 都 是 通 过 人 的个 而 体 的 作 用来 实 现 各 项 管 理 服 务 , 方 面活 性 的 人 群 , 两 要
管理人员到作业员工的所有服 务 员, 招聘培训到上 } 人 从
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以及诚信管理等 问题均列入 了主管部门酝酿的课 题。 显 l
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物业 服务 企业 的“ 家 ” 位 管 定
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也许人们会说 , 只要物业管理师 到了物业服务企 业 l
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笔 者所 在 的上 海 科 瑞 物业 管 理 发展 有 限公 司通 过这 些 年的思 考与实践 , 归纳物 业人 的作用 和使命 在 时 , 步 体 会 到 中 华 文 化 精 髓 之 词 “ 谐 ”的 深 刻 与 逐 和
贴切 :
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质和定位 , 如果用 “ 家” ‘ 管 和 ‘ ” 象地 比喻的话 , 保姆 形
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制 作 一 个 项 目的 物 业 管 理 方 案 , 实 就 是 根 据 其
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的物业服务 企 业 的定位, 是在物 业服 务企 业管 理运作 l
模 式概 念基础上的定位, 并不是管理 某一类 物业 的企业 l 发展 定位 。 中国物业管理行业 运行2 多年, 业普 遍 采 l 0 企
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“ 管作合一”的管理运作模 式是 “ 管家” “ 姆” 由 I 和 保 都 物业 服务 企业 来做 , “ 而 管作 分离 ” 管理 运作模 式则 I
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物业管理师的角 色 与 使 命
物业 管理 师的使命 是为了 让项 目、让社 区更有序 、更安 全 、更美好而努力去探索#IL I I : 造和谐的局面 ! @
文/ 张一 民