医院管理工作制度和各级各类岗位职责

医院管理工作制度和各级各类岗位职责
一、医院管理工作制度
1.人员管理制度
1.1从招聘到离职的全流程管理制度
医院人员管理制度要建立从招聘到离职的全流程管理制度，明确各个环节的工作流程、职责，建立健全用人机制，使招聘、考核、晋升、奖惩和离职等各个环节相互衔接，形成人力资源管理效能。

1.2考勤管理制度
帮助医院实现全面、科学、规范的管理，培养员工信用、责任的观念，杜绝无故旷工、迟到早退转变为勤奋、守时、守纪。

1.3绩效管理制度
为调动员工积极性、发挥员工潜力，帮助医院实现目标，加强管理，建立了一整套绩效管理制度，包括员工绩效设定、考核、激励措施等，尽可能实现绩效管理与薪酬管理的科学有效。

2.财务管理制度
2.1经费管理制度
医院要制定中央和地方预算管理和利用制度、财务报表编制标准，保证资金的安全、合理使用和计划管理。

2.2成本管理制度
通过建立严密的统一成本计算制度，以达到节约、控制成本,提高效益的目的。

2.3收入管理制度
对医疗服务收费实行科学、公正、透明的管理制度，以确保医疗服务质量，并根据实际情况提高经济效益。

3.质量管理制度
3.1质控体系分类管理制度
将医院质量控制体系管理分为医疗过程质量控制、环境质量控制、资源质量控制、病例质量控制和绩效质量控制五个方面，建立完整的检查评定评定和引用解析制度。

3.2病案管理制度
有助于医院保证病人医疗过程的讨论、整合和手术质量的提高；并能够及时提示病情演变、减少误诊、误治，保证病人的诊治效果。

3.3医疗安全管理制度
对于医疗机构，建立安全管理制度是保证病人安全的重要手段。

医院要根据医疗活动的特性制定安全管理制度。

在医疗工作中的人为因素是医疗安全事故的主要原因
之一，因此要实施人为因素管理。

3.4宣传文化管理制度
医院的形象和影响力是宣传文化管理的主要内涵。

就是为了使所有部门的工作能够协调统一，体现医院文化内涵，同时实现医院宣传管理工作良性循环，医院建立了
医院宣传文化管理制度。

二、各级各类岗位职责
1.医疗岗位
1.1门诊医师职责
完成挂号、门诊及病区查房、医疗服务、病人管理等一系列复杂与繁琐的工作。

主要职责包括：维护专科门诊的正常开展、完成临床医疗工作、协助上级医生进行门诊、住院医疗工作、指导和培训新员工，以及参与临床教学、科研等。

1.2护士职责
完成病人医疗照顾和病人管理等一系列繁琐工作，包括为病人服务、随时随地地协助医生、病人的家属等。

主要职责包括：制定病人护理计划、导师病人及家属、监
督病人的照顾，并亲自执行、协调各科室的工作、协助医生完成临床医疗工作等。

2.行政岗位
2.1行政主任职责
负责医院当中行政中心部门的工作，包括管理医疗工作、维护医生、护士、病人之间的关系、管理医院设备、协调医生的硬件和软件设备等。

主要职责包括：参与医
院行政事务、管理医院的各项工作、策划医院建设规划、协调医生、护士、病人之间
的沟通等。

2.2人力资源管理职责
帮助医院实现全面、科学、规范的管理，建立健全用人机制，通过人力资源的开发，培训和管理，不断提高各部门的工作效率和人员优化。

主要职责包括：制定医院人力资源政策，管理医院人力资源资料、监督员工考勤，制定薪酬计划、管理人员流动和人员吸引。

3.技术岗位
3.1医学检验师职责
完成医学检验工作，尤其是对病人的每项指标进行检验和分析，确保检验结果的准确性和规范性。

主要职责包括：进行各项医学检验，根据实验室规定及标准操作程序报告结果，实现质量控制，进行药物毒性实验并反馈结果、及时排除实验中的异常数据。

3.2影像技师职责
完成影像及影像学技术工作，包括影像采集、拍摄、整理、分类及存储、检查结果的处理和传输等。

主要职责包括：对各类医疗影像的采集和处理、掌握各种影像学技术和影响学器械操作技术、进行影像科的管理和维护等。

以上是医院管理工作制度和各级各类岗位职责的一些常见情况，实际情况可能存在差异。