工程勘察企业合同管理制度

工程勘察企业合同管理制度
一、引言
工程勘察是建设工程施工前的重要环节，是工程建设的基础。

合同是工程勘察工作的依法
依规的基础，对于规范工程勘察企业的经营活动、保障项目质量和安全具有重要意义。

因此，建立一套科学合理的工程勘察企业合同管理制度，对于提高企业的管理水平、提升服
务能力具有重要意义。

二、合同的签订
1. 项目立项阶段：项目立项阶段是工程勘察合同签订的起点。

企业在承接工程勘察项目前，需要与业主或委托方充分沟通，明确项目的需求和目标，达成一致意见后开展勘察工作。

双方应当签订合同，明确项目的范围、工作内容、工作地点、工作期限、报酬标准等各项
事宜，并严格按照合同约定履行。

2. 合同文本：合同文本是工程勘察企业合同管理的基础。

合同文本应当明确、详细、具体，对双方的权利和义务、违约责任等方面进行明确规定。

双方签订合同时，应当认真核对合
同内容，确保合同的真实性和有效性。

3. 合同的签署：合同签署是合同生效的前提条件。

企业在签署合同时，应当核对和确认双
方的身份信息、授权机构、合同约定、签署日期等各项内容，确保签订合同的合法合规。

三、合同履行
1. 工程勘察过程中，企业应当按照合同的约定，认真履行工程勘察工作，确保工作质量和
安全。

在勘察过程中，如果发现工程施工设计等方面存在问题，应当及时向委托方报告，
并在双方协商一致的情况下进行调整。

2. 工程勘察企业应当对勘察过程中产生的资料、报告等文档进行认真管理，确保相关资料
的完整性和安全性。

勘察完成后，应当按照合同的约定，及时将相关资料报送给委托方，
确保委托方对勘察结果和报告的真实性和有效性有充分了解。

3. 工程勘察企业在履行合同过程中，应当保持积极的沟通和合作态度，及时解决工作中遇
到的问题和矛盾。

在合同履行的全过程中，企业应当遵守合同的约定，确保勘察工作的顺
利进行。

四、合同的变更和解除
1. 合同履行过程中，由于客观原因或双方协商一致的情况下，合同的内容需要进行变更时，应当按照合同的规定和双方的协商一致，签订书面变更协议，明确变更的内容和原因，确
保变更前后的合同有效性和真实性。

2. 如果合同的履行过程中发生争议或矛盾，无法通过协商解决，双方可以按照合同法的规
定提出仲裁或诉讼申请，进行合同的解决。

在解决合同争议过程中，企业应当保持积极配合，确保合同的解决顺利进行。

3. 在一定条件下，双方也可以根据合同的约定，提出解除合同的要求。

如果解除合同，双
方应当按照合同的约定进行解除手续，并履行解除合同后的各项事宜。

五、合同管理的监督和评估
1. 工程勘察企业应当建立健全合同管理的监督机制，定期对合同签订和履行情况进行监督
和检查。

通过监督和检查，及时发现和纠正合同管理中存在的问题，确保合同的规范履行。

2. 工程勘察企业应当对合同管理情况进行评估和总结，发现问题并提出解决方案，不断提
升合同管理的水平和能力。

同时，企业应当根据评估结果，加强对合同管理相关人员的培
训和指导，提高他们的合同管理水平和能力。

六、合同管理的宗旨
工程勘察企业合同管理制度的制定，旨在规范企业的经营行为，提高工程勘察的服务质量
和效率，保障项目的安全和质量。

通过合同管理，企业可以更好地与委托方沟通和合作，
建立长期稳定的合作关系，提升企业的竞争力和市场地位。

七、结语
工程勘察企业合同管理制度是提高企业管理水平和服务能力的重要手段，对于企业的可持
续发展具有重要意义。

企业应当积极制定和实施合同管理制度，加强对合同管理的监督和
评估，不断提升企业的合同管理水平，为企业的发展和壮大提供有力支持。