TPM专业保全

三、构筑情报管理体系—故障数据管理体系的构成
3.1.2、当天处理完毕故障的填写
需要将设备故障统计表信息全部填满
三、构筑情报管理体系—故障数据管理体系的构成
3.1.2、连续故障处理—开始 设备故障统计表
当天未处理完毕的故障的填写，完成时间写右箭头， 维修用时和故障类型不需要填，维修人和验收人均不 需要填写。其他所有项目均需要填写。
》》》
委外维修 《《 《 委委 委 外外 外 维维 维 修修 修 申验 登 请收 记 单单 表 》》 》
三、构筑情报管理体系—故障数据管理体系的构成
3.1.1、故障流程的建立
见WI-EM01-005 设备故障修理管理制度
要点： 1、生产人员能自行处理的，自行处理，并写报修单。 2、生产人员不能处理的，值班人员能处理的，告知需要处 理的时间，并处理 3、值班人员不能处理的，值班人员通知责任工程师，工程 师到场后，告知需要处理的时间，并处理。 4、工程师处理超过4个小时的，告知主任工程师，并确认后 续处理措施。主任工程师确认是否需要向部门经理汇报。
例2：2012年7月23日A栋电池车间二A线二号印刷机虚印，请 各 小组分别模拟操作员及维修员填写一份故障统计表。
设备故障率
一、设备评价与现状把握
———— 设备故障率 —— 设备故障时间 设备排产时间
一、设备评价与现状把握
平均故障间隔时间
MTBF(Mean Time Between Failure) 平均故障间隔时间越长，设备信赖度越高。
长期主要对策 内容 项目
预想效果
（分）
1
做好计划备 定期检查有无 8分
件
备件，及时请
购海绵和滚轮
2
加强日常防 日常保养时对 8分
护，保养 海绵和滚轮进
行清洁
3
加强对设备 针对员工进行 8分
的管理
设备维护保养
培训
责任人
冯福建 冯福建 冯福建
对策日程 计划 完成
2.29 2.29
2.28 2.28
2.29 2.29
三、构筑情报管理体系—故障数据管理体系的构成
3.1.4、设备的B类故障分析
设备的B类故障分析，从故障现象，故障原因， 对策内容，再发防止措施方面去分析
三、构筑情报管理体系—故障数据管理体系的构成
故障现象
故障 原因
对策 内容
再发防 止措施
三线二洗喷淋水膜覆盖不全
【单位：分钟】
110
110
三线二洗设备
二、劣化复原与弱点改善
劣化复原与弱点改善的意义
使设备保持完好稳定的运行状态 提高设备的运行效率 。。。。。。
三、构筑情报管理体系—故障数据管理体系的构成
故障数据管理系统
故障数据管理系统
现场维修
《《《
设 备 故 障 统 计 表
B A
类 故 障 分 析 表
类 故 障 分 析 表
《 事 故 报 告 》
象
因
不知道使 用情况
三、构筑情报管理体系—故障数据管理体系的构成
故障摘要 修复过程 原因分析 要素时间分析 长期对策 再发防止 横向展开
时间（分）
100 200 400 600 800 1000 1200 1500 1800 2100 2400 2700 3000
设备停止 生产线停 止 通知故障 安全处理 诊断 拆卸 备件准备 更换备件 修配 调试 其他
没做定 期维护
要因结果管理方法
现 没做定期维
象
护
原保全因5
指导 书没 要求
三、构筑情报管理体系—故障数据管理体系的构成
三、构筑情报管理体系—故障数据管理体系的构成
故障摘要 修复过程 原因分析 要素时间分析 长期对策 再发防止 横向展开
①检查 其它相似设备
②恒久对策实施
修改相似设备的 ◆基准书 ◆点检卡 ◆月计划 ◆年计划
横展结果报告 ①横展检查表
设备编码
A4D2ER0101 A4D3ER0101 A4D4ER0101
预防保全
状态基准保全: 预知保全
计划保全
改良保全
保
全
事后保全
方
式
有计划实施的事后保全
非计划保全
紧急保全
专业保全理论知识—TPM专业保全
专业保全的操作步骤
1 设备评价与把握现状 2 劣化复原与弱点改善 3 构筑情报管理体制 4 构筑定期保全体制 5 构筑预知保全体制 6 计划保全的评价
专业保全理论知识—TPM专业保全
一、设备评价与现状把握
设备故障统计表的填写
报修人员填写项：
日期栏 车间线别栏 设备名称栏 设备编码栏 发生时间栏 完成时间栏 停机时间栏 故障现象栏 验收签字栏
维修人员填写栏：
故障类别栏 故障原因栏 处理方法栏 维修签字栏
一、设备评价与现状把握
设备故障统计表—填写练习 例1：2012年7月10日三线TT焊接机（A3Z3HJ0101）涂锡 带焊不 上，请各小组分别模拟操作员及维修员填写一份故障统计表。
主管确 认完成
钱大富
钱大富
钱大富
三、构筑情报管理体系—故障数据管理体系的构成
故障摘要 修复过程 原因分析 要素时间分析 长期对策 再发防止 横向展开
故障再发防止对策 责任人 计划
对策日程 主管确
认完成 完成
三个月 后主管 确认
针对新进的员工进 冯福健 2.29 行设备维护培训
加强对设备备件的 冯福健 2.28 管理，及时请购备 件
一、设备评价与现状把握
设备分级管理—小组练习
要求每个小组任选一台我司的设备，对其进行分级。
一、设备评价与现状把握
设备故障等级分类 设备故障修理管理制度（WI-EM01-005） C类：1小时以下的设备故障停机。 B类：1-4小时的设备故障停机。 A类：4小时以上的设备故障停机。
一、设备评价与现状把握
（1）为什么 拆卸速度慢 （2）为什么 避免滚轮放错位置 （3）为什么 滚轮分为上下滚轮，数量 多
（1）为什么 槽体，滚轮需要清洁 （2）为什么 槽体被污染，滚轮被污染 （3）为什么 槽体面积大，滚轮数量多
三、构筑情报管理体系—故障数据管理体系的构成
故障摘要 修复过程 原因分析 要素时间分析 长期对策 再发防止 横向展开
三、构筑情报管理体系—故障数据管理体系的构成
故障摘要 修复过程 原因分析 要素时间分析 长期对策 再发防止 横向展开
设备故障内容摘要
滚轮腐蚀，海绵内部有机物粘在滚轮上产生污迹。 污迹对硅片有污染，表面不能制绒，有明显污迹存在
修复过程: 2月14日 9：00-18：00 拆下滚轮，清洗草体，冲洗滚轮 2月15日——2月17日 使用硅片检测生产，有滚轮印在，拆下滚轮 继续清洗 2月18日——2月19日 使用天那水清洗滚轮，用纯水浸泡槽体 2月20日——2月23日 使用天那水清洗滚轮，用碱液浸泡草体 2月24日——2月25日 用天那水清洗草体，用碱液清洗滚轮 2月26日——2月27日 用纯水浸泡槽体，开机检测试机
工
设
分
房层间别
艺
备
类
代代代代
代
序
序
码码码码
码
号
号
一、设备评价与现状把握
设备台账的建立—练习题 练习题：写出组件焊接车间一线自动焊机设备的编码。
A3 Z1 HJ 01 0 1
A栋三楼组件焊接一线序号01第一台设备
一、设备评价与现状把握
设备分级管理
设备分级管理制度（WI-EM01-004）
A类设备 B类设备 C类设备
TPM 专业保全培训教材
集团人力资源部
目录
一 专业保全理论知识
TPM八大支柱 TPM专业保全
二 专业保全推进步骤
设备评价与把握现状 劣化复原与弱点改善 构筑情报管理体制 构筑定期保全体制 构筑预知保全体制 计划保全的评价
一、专业保全理论知识
专业保全理论知识—TPM八大支柱
专业保全与TPM之间的关系？
三、构筑情报管理体系—故障数据管理体系的构成
故障摘要 修复过程 原因分析 要素时间分析 长期对策 再发防止 横向展开
花费时间最长的前三项分析，为什么，为什么，为什么
（1）安全处理
（2）拆卸
（3）修配
（1）为什么 操作维修难 （2）为什么 槽体内部有HF和HNO3 （3）为什么 槽体没排干净
需要排干净槽体才能操作
TPM 专业保全
专业保全理论知识—TPM八大支柱
TPM八大支柱
TP M
专业保全理论知识—TPM八大支柱
专业保全理论知识—TPM八大支柱
自主保全
专业保全
专业保全理论知识—TPM专业保全
专业保全的定义
专业保全
设备信赖性 设备保全性
专业保全理论知识—TPM专业保全
专业保全的分类
时间基准保全: 定期保全
设备停止
生产停止
故障现象： 喷淋水膜覆盖不全
三、构筑情报管理体系—故障数据管理体系的构成
故障现象
故障 原因
对策 内容
原因1
现 水膜 象 不全
喷淋到电 池片的水
太少
原因2
再发防 止措施
要因分析5W
现 喷淋到电池 象 片的水太少
喷淋压力 过小
原因3
现 喷淋压力过
象
小
喷淋嘴堵 塞
原因4
现 象 喷淋嘴堵塞
三、构筑情报管理体系—故障数据管理体系的构成
故障摘要 修复过程 原因分析 要素时间分析 长期对策 再发防止 横向展开
原因分析：5W
现 象
硅片有 污迹
海绵滚轮 有机物
原因2
现 海绵滚轮有
象
机物
海绵滚轮 被腐蚀
原因3
现 海绵滚轮被
象
腐蚀
滚轮被放 到酸中
原因4
现 滚轮被放到
象
酸中
员工放错
原因5
现 员工放错原
质量方针：
全员维护、服务生产
二、劣化复原与弱点改善
光伏设备特点
1、自动化程度高 2、界面参数设置复杂 3、设备数量超过专业保全数量 。。。。。。
劣化复原
二、劣化复原与弱点改善
自主保全活动 查找设备劣化源 劣化点复原 。。。。。。
弱点改善
二、劣化复原与弱点改善
分析设备弱点 制定弱点改善方案 开展弱点改善活动 。。。。。。
部位
检查及对策
修改管理文件
使用规程 对策？ 基准书 点检卡 年计划 月计划
海绵、滚轮
×
○
○
○
○
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
○
海绵、滚轮
○
○
○
○
○
○
海绵、滚轮
△
○
○
○
○
○
三、构筑情报管理体系—故障数据管理体系的构成
3.1.4、A类故障分析练习
电池二线印刷机，设备编码为A4D2SY0501，故障时间为2012年2月 26日0：00到5:20，故障现象为旋转台面19#马达卡死，无法复位，人 力推不动，后拆开，发现碎片进入马达内部，后来清理好碎片，给轴 承加油后安装好即可使用，根据以上信息，填写A类故障分析内容。
设备故障等级分类—练习
1、电池车间某印刷机故障四小时以上，请问是什么故障？ 2、电池车间扩散炉一根炉管坏了四小时以上，请问是什么故障？ 3、组件车间一台层压机坏了四小时以上，请问是什么故障？ 4、组件车间一台串焊机坏了四小时以上，请问是什么故障？ 5、组件车间EL测试仪坏了两个小时，请问是什么故障？ 6、电池车间某条线的一洗设备坏了一小时上，请问是什么故障？
讨论
大家在日常工作中参与了那些专业保全活动
二、专业保全推进步骤
一、设备评价与现状把握
南玻光伏TPM事务局架构
TPM事务局
TPM专员
设备电池组 设备组件组 设备外围组
12
一、设备评价与现状把握
设备台账的建立
13
一、设备评价与现状把握
设备台账的建立 设备编码管理规则（WI-EM01-013）
厂楼车线
3.1.2、连续故障处理—结束 设备故障统计表
不是当天发生，但在当天维修完毕的故障，发生时间 写左箭头，其他所有项目均如实填写
长时间设备故障统计方法
三、构筑情报管理体系—故障数据管理体系的构成
3.1.3、设备的A类故障分析
A类故障需要展示故障内容摘要，修复过程，原因分 析，各阶段用时，长期对策，再发防止对策，横线展 开均展现出来
一、设备评价与现状把握
平均故障修理时间
MTTR(Mean Time TO Repair) 平均故障修理时间越短，设备正常运行时间就越长， 设备保全性就越高。
保全目标类别
一、设备评价与现状把握
故障率
MTBF
MTTR
保全率 事后保全 率 。。。。。。
一、设备评价与现状把握
设备部保全目标
质量目标：
1、组件部层压机设备故障率≤1.5% 2、电池部清洗设备故障率≤1% 3、电池部镀膜设备故障率≤2% 4、电池部丝印设备故障率≤2.5% 5、外围动力设备故障率≤0.3% 6、八级以上伤残工伤事故（含死亡、重伤事故）为零
长时间设备故障统计方法
三、构筑情报管理体系—故障数据管理体系的构成
3.1.2、连续故障处理—持续 设备故障统计表
不是当天发生，也不是当天维修完的故障，发生时间写左 箭头，完成时间写右箭头，维修用时和故障类型不需要填， 维修人和验收人也不需要填写，其他所有项目均需要填写
长时间设备故障统计方法
三、构筑情报管理体系—故障数据管理体系的构成
2.29 2.28
钱大富 钱大富 钱大富 钱大富
三、构筑情报管理体系—故障数据管理体系的构成
故障摘要 修复过程 原因分析 要素时间分析 长期对策 再发防止 横向展开
重查类似设备 （1）三线制绒设备 （2）四线制绒设备 （3）二线蚀刻设备 （4）四线蚀刻设备
需要向MP设计反映 不需要，该问题仅仅和操作有关