施工阶段工程造价动态控制探讨

施工阶段工程造价动态控制探讨
作者：俞国辉
来源：《中国房地产业》 2017年第12期
【摘要】伴随着经济建设的深化发展，在现代化的建筑事业中，市场竞争日益加剧，合理
的控制好工程造价，能够有效的降低建设产生的费用，还能在一定程度上促使自身在激烈的市
场竞争中占据稳定地位，关于这方面是所有建筑行业着重关注的热点话题。

工程造价控制游走
于整个工程建设的实际流程中，同时，施工期间能直接影响到工程造价，基于此，本文将施工
阶段作为切入点，具体研究工程造价的动态控制，希望通过本文的阐述对我国建筑企业控制造
价的水平提供良好的借鉴。

【关键词】施工阶段；工程造价；动态控制
近些年来，我国建筑企业的发展速度日渐提高，建筑工程的数量也越来越多，有效的推动
着建筑企业更好的发展，大多建筑行业都积极的参加建筑行业之间的竞争，为了夺取工程项目，就降低工程的报价，若是不能合理的控制好工程造价，会严重影响到企业的经济效益，甚至还
会阻碍企业的发展道路。

工程在施工阶段合理的控制好工程造价十分重要，因此强化管控好工
程造价也极具一定的现实意义。

1、施工阶段影响工程造价控制的具体原因
建筑工程在具体施工期间，工程造价会逐渐变化，在此基础上，也会遭受诸多不良原因的
影响，当施工中任意环节出现变化的时候，工程造价也会随之产生相应的变化，如若不采取最
佳的方式来控制工程造价出现浮动的部分，极易产生工程造价偏高的现象，严重的还会侵害企
业的经济效益。

本文通过以下方面具体分析建筑在施工期间影响工程造价控制的具体因素。

1.1 施工人员存在的影响因素
在实际的施工阶段，施工人员作为主导参与者，施工人员的薪资方面也是形成工程造价的
重点组成部分，在整体工程造价当中，人员薪资均占据工程造价中的12%，如果出现人员数量
太多，窝工等现象，就不会影响到工程造价，在具体的施工现场，时常会发生一些因为施工人
员不具备专业的技术水平、责任心，就会经常出现降低施工效率、返工等状况，这些都是直接
造成工程造价上涨的原因。

1.2 施工材料设备存在的影响因素
在施工阶段不可缺少的就是材料设备，在工程造价中也占据较大的份额，其中材料产生的
额费用就占据整个工程的63%，机械产生的费用是整个工程的15%，一旦施工现场没有选择使用适当的材料与设备或是管理不恰当，就会对工程造价造成直接的影响，例如，采购材料费用较高、租赁设备的价格不合理、材料库存太多、投入的管理过多等，都会影响物质的再次使用程度，从而还会大大的增加工程造价。

1.3 施工质量存在的影响因素
建筑工程在施工阶段，产生的费用与质量方面具有紧密的联系，对工程质量的要求，在刚
开始施工时，虽然工程成本就会有所提升，但是只能防止工程后期出现返工等情况，并且能提
高施工的进展，减少工期，基于工程的整体角度而言，对降低工程造价十分有利。

如果相反就
会大大的增加返工造成的费用开支，耗费大量的人力、物理、财力，致使工程造价出现严重的
超支。

2、施工阶段工程造价动态控制的有效措施
2.1 收集工程造价的数据信息
所谓动态控制作为工程造价信息的主要凭据，对动态控制的实效性、合理性具有一定的影响，因此，在动态控制工程造价的过程中，想要搞好收集相关的数据信息，具体措施如下：
首先，加强收集相同已经完成的工程造价信息，相同已经完成的工程造价具备十分重要的借鉴意义，通过深入分析同类工程造价的实际情况，作为掌握施工阶段控制工程造价的要素。

其次，加强收集施工期间工程的造价信息，虽然将相同的工程造价可以用来借鉴，但是却不能生搬硬套，必须更加全面的收集施工阶段具体的数据信息，这样才能确保信息的精准性、及时掌握施工阶段具体的工程造价状况。

2.2 强化管控工程项目
工程项目在进行施工期间，有效的管控能避免出现浪费、费预算支出等现象，能够充分的发挥动态控制工程造价的良好作用，具体管理与控制的内容如下：
其一，落实好施工前期的准备工作，按照项目的设计图纸、结构设计、初期规划等，细致的预算施工会产生的资金，还要制定出适当的工程预算书，使工程施工中不同的项目、细节预期资金更加显著，并且将此方面当成控制造价的重要目标，将工程造价合理的控制在目标的界限以内。

其二，落实施工现场的签证管理，在实际的施工现场签证作为发生量的主要依据，也作为工程结算的重点凭据，如果发生不真实的签证现象，就会在无形之中大大的增加工程造价，为此必须搞好施工现场的签证管理工作，坚守随做随签的原则，明确施工现场的任何一项签证，签证的内容要完全符合施工现场的情况，并且还要在合理的界限之中；尤其是需要加强管理隐蔽工程的签证工作，应该在工程竣工之后在进行相应的验收以及填写。

其三，应该加强管理工程合同，对于签署合同相关的材料供应厂商等，必须严厉遵循合同上的条款进行合作，对于工程中出现质量方面的问题，坚决要求材料供应商进行调换，所造成的经济损失，也要供应商进行索赔，以此来缓解因材料对工程造价的影响，补偿经济耗损，有效的控制好工程造价。

2.3 强化控制施工材料支出
首先，在选购材料时，应使用竞标的采购方法，严格坚守公平、公正、公开的基础准则，尽量选择高质量、价格公道的提供商，在加强保障质量牢靠的同时，降低材料的支出；同时与工程进度的具体情况相结合，拟定最佳的采购施工材料规划，以此降低出现材料闲置或是过量采购的情况，这样既能提高材料的利用率，还能合理的缩减管理材料费用。

其次，当材料融入施工现场的过程中，必须要严格的检查材料的质量与数量，还要检测材料的功能，对于没有达到施工要求的材料，不可投入使用；并且在领取材料使用时也要落实签证掌管规范，严厉遵循限制的使用数量进行领取使用，设置好材料的使用量，以此来提高施工材料的使用效率，降低在使用材料时造成浪费的现象，从而合理的规避因施工材料增加工程造价。

结语：
综上所述，工程造价的动态控制属于项目管理过程中十分重要的内容，直接关乎提高建筑企业本身的经济效益。

在施工阶段，工程造价也会受到诸多因素的影响，如若不加强控制，极
易出现工程造价超支的情况，因此必须采取最佳的动态控制措施，在按照预期保证质量竣工的同时，尽可能的降低工程造价，这样才能保障建筑企业未来的可持续发展。