供应商绩效考核表
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交货题的
3
服务及时率
及时有效性，一般问题处理不及时， 扣2分/次；重大问题处理不及时扣10
分/次。
4
价格满意度
满分15分，主要考察是否有切实可行 的降低成本措施。
评定人：
综合得分： ★半年度考核以月度考核结果为依据
供应商名称：
序号
考核指标
1
产品合格率
供应商绩效考核表
评分标准
考核期：
PL-QR7.4.1-4 A版
评分
品管部 生产部 物资部 总分 30% 30% 40%
满分50分，非关键件每发生一次质量 问题扣2分，同一问题第二次发生扣5 分；关键件每发生一镒质量问题扣3
分，同一产品同一问题扣7分。
满分20分，主要考察供货的及时性， 2 生产物流合格率 每出现一次延期供货，扣2分；延期
3
服务及时率
及时有效性，一般问题处理不及时， 扣2分/次；重大问题处理不及时扣10
分/次。
4
价格满意度
满分15分，主要考察是否有切实可行 的降低成本措施。
评定人：
综合得分： ★半年度考核以月度考核结果为依据
供应商名称：
序号
考核指标
1
产品合格率
供应商绩效考核表
评分标准
考核期：
PL-QR7.4.1-4 A版
评分
品管部 生产部 物资部 总分 30% 30% 40%
满分50分，非关键件每发生一次质量 问题扣2分，同一问题第二次发生扣5 分；关键件每发生一镒质量问题扣3
分，同一产品同一问题扣7分。
满分20分，主要考察供货的及时性， 2 生产物流合格率 每出现一次延期供货，扣2分；延期