某厂房工程项目技术标

某厂房工程项目技术标
第一章综合说明
我们在认真研究招标文件和图纸资料以及现场考察的基础上，充分考虑了周边环境因素的特殊要求，依据有关资料和国家有关现行规范、标准，结合我公司同类工程施工经验及技术装备情况，针对本工程的特点编制施工组织设计。

本施工组织设计重点阐述了工程的施工组织和部署、施工准备、施工平面布置、施工进度网络计划及保障措施、主要分部分项工程施工方案、施工人员机具使用计划、保证工期、质量、安全文明施工以及消防、保卫和环境保护的技术组织措施以及施工总承包措施、总承包协调管理、季节性施工措施等。

在工期和施工协调方面，根据建设单位对本工程的竣工交付使用期限，保证建设项目按期完成；在施工总体安排方面，遵循本工程施工的特点，在合理安排施工顺序的基础上，充分利用时间与空间，在保证工程质量的前提下，努力加快建设速度，缩短施工工期。

在施工方案和技术措施方面，针对本工程的特点、重点、难点进行分析，制定出切实可行的施工方案和行之有效的技术措施。

同时，制定科技进步目标和实施计划，积极稳妥的推广应用新技术、新材料、新设备。

在质量控制方面，切实贯彻执行国家有关标准、施工验收规范和操作规程，全面有效地运行质量保证体系，严格执行天津市的相关规定，坚持质量第一的原则。

在资源调配方面，做好人力、物力的综合平衡，确保均衡施工，尽量利用原有设施为施工服务，减少临时设施，节约施工成本；精心作好施工现场的平面布置，减少现场物资倒运工作。

在安全生产、文明施工、环境保护方面，强调“以人为本”，制定切实可行的安全措施和环保措施，确保安全施工和减少施工公害和环境污染。

严格执行国家天津市以及建设单位相关规定中有关安全生产、文明施工以及环境保护方面的具体要求。

【1】编制依据
1．工程招标文件
2．工程图纸
3．国家有关标准规范规程
《工程测量规范》GB 50026—93
《建设项目管理规范》GB/T50326-2006
《建筑工程可靠度设计统一标准》 GB50068-2001
《建筑工程抗震设防分类标准》GB50223-2004
《建筑抗震设计规范》GB50011-2010
《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212-91
《建筑防腐蚀工程质量验收统一标准》GB50224-95
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB5030-2001
《钢熔化焊对接接头射线照相和质量分级》GB3323-2005
《碳素结构钢》GB/T700-2006
《优质碳素结构钢》 GB/T699-1999
《低合金高强度结构钢》GB/T1591-1994
【2】编制原则
1.严格执行现行国家施工规范和行业标准。

2.认真执行招标文件要求。

3.严格按照GB/T19001—2000 idt ISO 9001:2000质量体系运作。

4.科学组织施工，优化施工方案；合理配置资源，降低成本消耗。

5.确保工程安全经济、高速、高质量顺利建成。

6.注重环保，创文明示范工程。

第二章施工现场平面布置
【1】施工总平面布置
1.在建筑红线范围内砌筑围墙,设大门醒目标志,提高工程建筑影响知
名度。

2.下水布置:沿施工道路边设置排水沟,排水沟截面尺寸300×300mm，并每隔30m左右设一个沉淀池，沉淀池尺寸为800×800×800，排水沟做3‰泛水，排水沟上设置钢筋焊接盖板，沉淀池周围用钢管扣件围成栏杆，刷红白油漆提示以保证安全。

3.上水布置:根据建设单位提供给水源、给水道路四周及建筑物周边布置Φ50mm水管，水管埋入地下60mm,并在建筑物周围设置消防水源。

4.临时道路:在建筑物四周设临时循环道路,在大门口设运输车辆出入
清洗系统保证道路清洁。

5.临时供电计划
①供电方式：现场由甲方提供满足用量的变压器供电，引至现场设置配电箱设一组独立的接地保护装置，做好现场的PE线。

现场采用TN-S系统，实行“三相五线制”供电。

其保护控制为三级控制两级保护。

②建筑物内部临时用电布置：建筑物内电源进户采用埋设方式，在各层设电闸箱。

③施工现场防雷保护与接地：现场机械设备以及外架子、井架，
必须加装防雷装置，阻值不大于10欧姆。

现场所有分配箱均设一接地地极，接地电阻不大于10欧姆。

【2】施工平面布置图
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第三章劳动力计划
【1】劳动力计划表
【2】劳动力计划编制方法的说明
1、求各主要工种的劳动力需要量：
⑴按照工程量清单提供的各分部分项工程量，根据天津市建筑工程预算定额中的人工定额，求出各分项工程所需的预算人工，按工种进行分类。

根据我公司同类建筑各工种的实际用工量、从工程规模大小、难易程度、垂直运输设备的配置、施工所处季节、劳动时间的适当延长等多种因素综合考虑，给各工种定一个工效系数，确定一个比预算用工略小的估算人工数。

（基础与主体结构施工一般用这种方法，本工程采用的工效系数为1.8，即工人平均出勤一天完成预算人工1.8工日）
⑵能直接套用《建筑工程劳动定额》的，则直接套用劳动定额，一般不考虑工效。

（如防水、保温和装修工程采用这种方法）
⑶少数项目因无现成定额则采用估工方法或套类似预算定额并考虑一定的工效系数；
2、根据单位工程施工总进度计划，确定各施工阶段主要工种施工持续时间。

3、求出各施工阶段主要工种每日平均需出勤人数，则成为该工种的劳动力计划。

4、对施工不连续的少数工种的劳动力需要量根据实际进度计划进行安排。

5、劳务公司依据本计划组织劳动力，再由项目部根据月进度计划进行细化，必要时由主管生产的副总经理在全公司范围内进行统一调度。

特殊工种和少数工种由劳务公司在全公司范围内作统一调度。

【3】劳动力计划实施的保证措施
【3.1】施工项目劳动力的组织管理按以下原则进行
1、两层分离的原则：其中项目管理人员，依据项目承包合同进行管理，以组织原理为指导，科学定员设岗为标准，逐级聘任上岗，由公司领导批准。

劳务人员依据劳务分包合同管理，以企业为依托，公司适当留一部分与本专业密切相关的高级技术工种工人，其余劳动力由劳务公司向社会劳动力市场招募。

劳务公司以项目劳动力计划为依据，按计划供应给项目经理部。

2、优化配置的原则：
⑴素质优化：以平等竞争、择优选用的原则，选择觉悟高、技术精、身体好的劳动者上岗。

以双向选择、优化组合的原则组合生产班组；坚持上岗转岗前的培训教育制度，提高劳动者综合素质。

⑵数量优化：依据项目规模和施工技术特点，按照合理的比例配备管理人员和各工种工人，保证施工过程中充分利用劳动力，避免劳务失衡、劳务与生产脱节。

⑶组织形式优化：建立适应项目特点的精干高效的组织形式。

3、动态管理的原则：
⑴依据和目的：以进度计划和劳务合同为依据，以动态平衡和日常调度为手段，允许劳动力合理流动，以达到劳动力优化组合和充分调动作业人员劳动积极性为目的。

⑵管理的方法
①项目经理部向公司劳务管理部门申请需要的劳务人员的数量、工种、技术能力及进退场时间等要求，并签订劳务合同。

②项目经理部向参加施工的劳务人员下达施工任务单或承包任务书，并对其作业的质量和效率进行检查考核。

③项目经理部对参加施工的劳务人员进行教育培训。

④根据施工生产任务和施工条件的变化，对劳动力进行跟踪平衡、协调，进行劳动力补充或减员，及时解决劳动力配合中的矛盾。

⑤在项目施工的劳务平衡协调过程中，按合同与公司劳务部门保持信息沟通，人员使用和管理的协调。

⑥按合同支付劳务报酬，解除劳务合同后，将人员遣归公司内部劳务市场。

【3.2】施工项目劳动组织的管理措施
劳务队伍作为施工第一线的主要操作者，必须拥有高素质的管理人员，高技术的操作工人，是提高工程质量，加快施工进度的根本因素。

我公司在劳务管理方面有独特的管理方法，年年被市建交委评为劳务管理先进单位，我们所建立的对外施工人员的“五个一样”（思想上一样教育，施工上一样要求，生活上一样关心，报酬上一样合理，行政上一样管理），对劳务人员像自己的职工一样看待，定期给民工进行文艺表演，丰富民工的文化生活；节日送去慰问品，得到广大农民工兄弟的拥护和支持。

管理程序及组织
⑴管理程序
我公司设有劳务公司，负责全公司所有劳务的招收、录用、管理和考核工作，建立劳务信息库、制定劳务管理办法。

其管理程度如下：选择劳务队伍→考察劳务队伍→劳务招投标、开标→确定劳务队伍、签订劳务合同→对进场人员进行造册登记，办各种用证→进场教育→组织施工、中间教育→劳务管理、检查、考核、评价。

⑵劳务队伍的组织
①选用劳务队伍由公司劳务公司负责，进场前进行认真的考察，全面了解队伍的整体素质和管理能力等情况，做到公平、公正、公开，择优选用三家以上劳务队伍，报业主、监理进行进一步考察。

②所使用的劳务队伍估到：管理人员、技术人员齐全，作业班组组成人员固定，每班组一般10～20人（均为持证上岗的熟练工人），设班组长一名，这些施工作业人员技术专业性强，组织纪律性高，能很快进入施工状态并能严格管理要求自己。

③劳务公司负责对使用的劳务人员严格把并，做到对每个人底数清楚，三证齐全。

劳务队伍管理
⑴劳务队伍的教育
选定劳务队伍，签订劳务分包合同后，即组织劳动力进场；由于农
民工的特殊性，进场的安全、质量、文明施工、消防等方面的教育非常重要。

我公司对此有专门的要求，进场后即由公司相关部室，组织安全、质量、消防等人员对进场的劳务人员进行教育，在施工过程中结合工程特点，对相关人员（技术人员、技术骨干）进行有针对性的教育。

⑵对劳务队伍的施工管理
1）项目部设立专职外管员，做到持证上岗，负责本部位劳动力的管理、协调、内业资料。

2）严格按照天津市的有关规定，对施工劳务队伍进行管理，建立健全各项管理制度。

3）进场后及时签订《安全生产协议书》，办理《施工企业安全资格认可证》和《施工安全许可证》。

4）施工人员进场前，必须进行遵纪守法及工程安全保密的专项教育，进入现场后要定期进行遵纪守法教育。

5）对进场工人进行现场管理和安全、文明施工知识教育；现场每月进行三次综合检查，月评、季评、年评，有奖有罚。

6）建立健全治安保卫组织，每季召开一次治安保卫会议，分析队伍遵纪守法情况，及时消除隐患。

7）项目部设教书育人负责劳务队的安全生产管理工作，进入施工现场的所有施工人员，用工手续必须齐全，并熟悉本岗位、本工种安全生产技术操作规程，考试合格后方准上岗作业。

8）督促劳务队伍健全领导班子，按队伍的规模配备专业技术人员，做到持证上岗，岗位责任制度和管理体系图上墙。

9）对施工队伍开展“五个一样”管理，切实把外施队伍当作自己的职工一样对待。

10）强化劳务队伍的内部管理，推行内部六项管理规定，即“用工管理、安全生产管理、治安消防管理、行政生活管理、财务管理、思想政治工作管理”，提高劳务队伍的整体素质和自身管理水平。

11）对外施队伍开展“五增”活动，提倡每个务工人员树立“为天津增辉，为家乡增光，为企业增荣，为队增效，为个人增收”的思想意识，充分调动施工生产积极性和劳动热情，促进各项任务的完成。

12）强化安全意识、质量意识教育，定期不定期的开展有针对性技术、质量培训教育，使工人在劳动的同时自身水平、整体素质得以提高，提高工人的荣誉感、归属感。

13)现场管理人员、施工作业人员一律佩戴胸卡，统一着装，言行举
止要文明礼貌。

14)定期不定期的开展劳动竞赛，提高工人的劳动热情。

(3)对民工队的生活管理
1)对民工宿舍进行统一管理，每间宿舍不超过10人，并设专人负责整理，使民工宿舍整齐划一，达到半军事化管理，为民工提供一个温馨的生活环境。

2)宿舍区设立一间30M2的淋浴间，提高工人的生活质量。

3)加强职工食堂的管理，保证食品卫生。

4)食堂内配一台远红外线消毒柜，定期对炊具，餐具进行消毒。

5)定期对民工进行体检，随时掌握民工队员身体健康状况。

6)宿舍外设立一间隔离室，发现有发烧人员，及时进行隔离、治疗。

7)加强对工人的出入管理，进出施工场地须统一行动，不得在施工场地外逗留、嬉闹，不得隧意破坏场区周边绿化作物及现有设施以免对周围居民生活带来不良影响。

3.劳务队伍考核、评比
对劳务队伍进行中间考核和完成考核，是督促提高劳务施工管理，提高工程质量的一个重要手段，因此我公司制定出在施工过程中进行月、季、年的检查、考核、评比标准，对考核得分高的单位公司将给予奖励，同时也不断提高对民工队的管理水平。

第四章施工进度计划
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第五章施工进度施工工期保证措施
为保证该项工程能够按时竣工，以满足各界的需要，我们在综合各
项综合能力后，针对施工工期做出如下措施：
1．为保证计划完成我们将选派曾完成过类似工程的项目经理担任该工程的项目经理。

2．为了充分利用施工空间和时间，用组织工序搭接均衡流水施工工艺，合理安排工序，在绝对保证质量、安全的前提下，充分利用施工空间，科学组织结构、装修和设备安装以及室外工程的立体交叉作业。

3．严格工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工获取工期的缩短。

4．建筑施工综合性强，牵涉面广、社会经济联系复杂，可能有难以预见的因素而拖延工期，尤其在装修安装阶段，为保证工期在结构施工阶段就要对装修做法认定，材料选顶、样板确定进行落实，当然这些工作也需要业主的密切配合和支持。

5．本工程执行专款专用制度以防施工中因为资金问题而影响工程的进度，充分保证劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。

6．为确保工期完成，我们将选择优秀的专业结构施工队伍，选择的队伍素质高，具有一级施工资质和良好的合作基础，不会因节假日或季节而导致劳动力缺乏，劳动力保证有力及时。

7．施工进度计划能否按时完成，存在很多制约因素和条件，做为总承包方我们将对一些客观制约因素进行明确并提请业主考虑，并在施工过程中提前落实解决。

8．做好冬、雨季施工措施，克服季节性对施工的影响，做到常年均衡施工。

加强与气象台联系，提高预见性，提前做好准备工作，确保综合进度的实现。

9．对施工队伍下达硬性进度指标，不能按要求完成的队伍，将对其进行经济惩罚。

10．采用最为合理的施工方法，保证不拖延施工进度。

第六章主要施工机械、设备
第七章建筑施工方案或方法
【1】基础工程
【1.1】施工准备
（一）现场准备
进入现场前，须对现场实况进行勘察，了解场地地形、地貌、周围环境、三通一平状况。

对建筑红线，标高进行初步确认。

甲方提供地质勘查报告。

（二）技术准备
1.组织图纸学习和会审，深刻了解设计意图和要求，尽可能把设计图纸上的疑问解决在施工之前。

2.编制施工组织设计和施工万案，报业主和监理认可。

3.根据工程需要加密现场的平面和高程控制点，并且加以保护。

【1.2】工程测量
根据工程特点，施工测量的主要工作是标高传递和轴线测设以及建
筑主轴线的定位。

1．标高传递：
（1）首先，根据甲方提供的水准基点，用水准仪引测定出现场的标高控制点在施工过程现场周边稳固的建筑或构筑物上，并利用标高控制点进行地下部分施工过程中的标高施测和控制。

（2）利用标高控制点，用水准仪精确测定出标高引测点在建筑物边柱或外墙上。

选几点较方便向上丈量的点作为±0.000 以上层的起始标高引测点。

标高引测点的相对标高均统一采用+0.50m
（3）±0.000 层以上的标高引测采用30m钢尺向上引测，引测时，用钢尺沿垂直方向从标高引测点向上量至施工层，定出两点正（+ ）米数的标高点，然后将水准仪架设在施工层上，以引测上来的两点标高点，一点作后视，一点作校核，进行抄平，施测出其余各点以作为施工的依据。

为方便记忆和施工，每层标高均测定出本结构楼面标高的+0.500 以后各施工层均用此法进行引测。

2.轴线测设：
（1）根据现场实际情况建立轴线平面方格控制网。

选择有代表性的纵、横轴线形成方格控制网作为建筑物轴线控制的依据。

（2）在施工层楼板砼浇捣完毕后，将经纬仪分别架设在各主控轴线
（代用轴线）控制点上，照准各相对应的轴线后视点，将轴线设测到楼板边缘或柱顶上。

同法倒镜再标出一点，前后正、倒镜两点位置应一致，若误差在允许范围以内时，则取其中点。

当纵横主轴线均投测至施工层上面后，再将经纬仪架设在楼面上，用正倒镜法，将投测在楼板或柱顶上的各轴线的对应点连成一线，并在楼板面上弹上墨线，以此作为基线，其余轴线以此为准绳，根据设计图上标注的尺寸，用钢尺丈量出来。

（3）在投测轴线的过程中，各主控制线和校核线闭合或误差在允许范围时，即说明设测的轴线是正确的。

若超过允许误差范围时，必须查明原因，进行重测，以保证轴线投测的精度达到规范的要求。

【1.3】土方开挖
1.完善组织机构相关负责人、人员配备情况，明确工作内容及施工顺序。

2.熟悉工艺和相关技术要求，并对施工人员进行详细的技术交底；（包括设计标高、方坡要求）。

3.使用挖掘机进入施工现场必须经验收合格，方可施工使用。

4.操作人员必须持证上岗，参加作业人员的资格和要求：
4.1所有参加工作的施工人员操作前必须进行的安全教育，由安全员、工程技术负责人，
对参加工作的施工人员应进行安全交底和技术交底。

4.2参加工作的人员必须掌握相关工器具的使用、操作方法，熟悉工艺。

4.3操作人员必须持证上岗。

4.4所有参加施工人员必须有强烈的责任心、现场作业人员应身体健康、精神状态良好
具备机械设备操作技能，能正确操作设备，了解设备有关技术标准要求。

熟悉现场安全作业要求，并经《安规》考试合格。

5、所需工机具和仪器、仪表的规格等
水准仪、挖掘机、运土车等。

6、作业的顺序、方法和内容
6.1基坑、槽开挖
6.1.1土方开挖的顺序、方法必须与设计工况相一致，分层开挖，严禁超挖的原则。

6.1.2 在挖方前，应平整场地表面，放坡坡度应符合设计要求，平整后的场地表面应逐点检查，检查点为每100-400m2取一点，长度、宽度和边坡均为每20m2取一点，做好地面排水和降低水位工作。

6.1.3土方开挖前应检查定位放线、平面位置、水平标高、边坡坡度，合理安排土方运输车辆的行走路线。

6.1.4土方工程施工前应进行挖、填方的平衡计算，综合考虑土方运距合理和各个工程项目的合理施工，做好土方平衡调配，减少重复挖运。

当土方挖方较深时，应采取基坑支护措施，防止塌方，土方不应队在基坑边缘。

6.1.5当采用机械开挖基坑时基坑底应预留200mm-300mm土层由人工挖除，
6.2作业人员质量保证措施
（1）依据总平面图的建筑物轴线和桩位平面图，测量桩位位置，并在桩位处设置明显标志，插设竹签并洒白灰标志。

组织相关人员复测、复核桩位。

准备好用于施工的记录表格。

（2）组织材料（水泥）进场，水泥必须三证齐全，按规范要求抽样复试。

依据设计图纸要求和施工规范，向施工班组进行安全技术交底。

将最先进行施工的一组或两组桩作为试桩，用于考核桩机性能，运转情况及各项质量性能指标。

【1.4】钢筋工程施工
1.2施工准备：
1.1.材料及主要机具：
1.1.1.钢筋：应有出厂合格证，按规定作力学性能复试。

当加工过程中
发生脆断等特殊情况，还需作化学成分检验。

钢筋应无老锈及油
污。

1.1.
2.铁丝：可采用20～22号铁丝（火烧丝）或镀锌铁丝（铅丝）。

铁
丝的切断长度要满足使用要求。

1.1.3.控制混凝土保护层用的砂浆垫块、塑料卡、各种挂钩或撑杆等。

1.1.4.工具：钢筋钩子、撬棍、扳子、绑扎架、钢丝刷子、手推车、粉
笔、尺子等。

1.2.作业条件：
1.2.1.按施工现场平面图规定的位置，将钢筋堆放场地进行清理、平整。

准备好垫木按钢筋绑扎顺序分类堆放，并将锈蚀进行清理。

1.2.2.核对钢筋的级别，型号、形状、尺寸及数量是否与设计图纸及加
工配料单相同。

1.2.3.当施工现场地下水位较高时，必须有排水及降水措施。

1.2.4.熟悉图纸，确定钢筋穿插就位顺序，并与有关工种作好配合工作，
如支模、管线、防水施工与绑扎钢筋的关系，确定施工方法，作
好技术交底工作。

1.2.5.根据地下室防水施工方案（采用内贴法或外贴施工），底板钢筋绑
扎前做完底板下防水层及保护层；支完底板四周模板（或砌完保护墙，做好防水层）。

当地下室外墙防水采用内贴法施工时，在绑扎墙体钢筋之间前砌完保护墙，做好防水层及保护层。

2.操作工艺
2.1.工艺流程：
3.划钢筋位置线→运钢筋到使用部位→绑底板及梁钢筋→绑墙钢筋3.1.划钢筋位置线：按图纸标明的钢筋间距，算出底板实际需用的钢筋
根数，一般让靠近底板模板边的那根钢筋离模板边为5cm，在底板上弹出钢筋位置线（包括基础梁钢筋位置线）。

3.2.绑基础底板及基础梁钢筋
3.2.1.按弹出的钢筋位置线，先铺底板下层钢筋。

根据底板受力情况，
决定下层钢筋哪个方向钢筋在下面，一般情况下先铺短向钢筋，再铺长向钢筋。

3.2.2.钢筋绑扎时，靠近外围两行的相交点每点都绑扎，中间部分的相
交点可相隔交错绑扎，双向受力的钢筋必须将钢筋交叉点全部绑扎。

如采用一面顺扣应交错变换方向，也可采用八字扣，但必须保证钢筋不位移。

3.2.3.摆放底板混凝土保护层用砂浆垫块，垫层厚度等于保护层厚度，
按每1m左右距离梅花型摆放。

如基础底板较厚或基础梁及底板用钢量较大，摆放距离可缩小，甚至砂浆垫块可改用铁块代替。

3.2.4.底板如有基础梁，可分段绑扎成型，然后安装就位，或根据梁位
置线就地绑扎成型。

3.2.5.基础底板采用双层钢筋时，绑完下层钢筋后，摆放钢筋马凳或钢
筋支架（间距以1m左右一个为宜），在马凳上摆放纵横两个方向定位钢筋，钢筋上下次序及绑扣方法同底板下层钢筋。

3.2.6.底板钢筋如有绑扎接头时，钢筋搭接长度及搭接位置应符合施工
规范要求，钢筋搭接处应用铁丝在中心及两端扎牢。

如采用焊接接头，除应按焊接规程规定抽取试样外，接头处置也应符合施工规范的规定。

3.2.7.由于基础底板及基础梁受力的特殊性，上下层钢筋断筋位置应符
合设计要求。

3.2.8.根据弹好的墙、柱位置线，将墙、柱伸入基础的插筋绑扎牢固，
插入基础深度要符合设计要求，甩出长度不宜过长，其上端应采。