安全生产六严格安全生产

安全生产六严格
1、安全生产法中规定操作工六严格是什么
一、严格执行交接班制。

二、严格进行巡回检查。

三、严格控制工艺指标。

四、严格执行操作法（票）。

五、严格遵守劳动纪律。

六、严格执行安全规定。

2、化工安全生产禁令中有6条严格措施是哪6条?
化学工业部安全生产禁令操作工（6严格）：
一、严格执行交接班制复。

二、严格进行巡回检查。

三、严格控制工艺指标。

四、严制格执行操作法(票)。

五、严格遵守劳动纪律。

六、严格执行安全规定。

(2)安全生产六严格扩展资料：
化工安全生产区的14不准：
1、加强明火管理，厂区内不准吸烟。

2、生产区内，不准未成年人进入。

3、上班时间，不准睡觉、干私活、离岗和干与生产无关的事。

4、在班前、班上不准喝酒。

5、不准使用汽油等易燃液体擦洗设备、百用具和衣物。

6、不按规定穿戴劳动保护用品，不准进入生产岗位。

7、安全装置不齐全的设度备不准使用。

8、不是自己分管的设备、工具不准动用。

9、检修设备时安全措施不落实，不准开始检修。

10、停机检修后的设备，未经彻底检查，不准启用。

11、未办高处作业问证，答不系安全带、脚手架、跳板不牢，不准登高作业。

12、石棉瓦上不固定好跳板，不准作业。

13、未安装触电保安器的移动式电动工具，不准使用。

14、未取得安全作业证的职工，不准独立作业；特殊工种职工，未经取证，不准作业。

3、安全生产六严格是什么？
”六严格“：
一、严格执行交接班制。

二、严格进行巡回检查。

三、严格控制工艺指标。

四、严格执行操作法（票）。

五、严格遵守劳动纪律。

六、严格执行安全规定。

4、操作工的“六严格”有哪些？
操作工的“六严格”：
1、严格执行交接班。

2、严格进行巡回检查。

3、严格控制工艺指标。

4、严格执行操作法。

5、严格遵守劳动纪律。

6、严格执行安全规定。

5、安全生产六严格是哪六严格？
一、严格执行交接班
二、严格进行巡回检查
三、严格控制工艺指标
四、严格执行操作法（票）
五、严格遵守劳动纪律
六、严格执行安全规定
有不明白的地方再问哟(*^__^*)
6、操作工六严格是什么？
一、严格执行交接班
二、严格进行巡回检查
三、严格控制工艺指标
四、严格执行操作法
五、严格遵守劳动纪律
六、严格执行安全规定
7、安全生产六大纪律是什么
施工现场安全生产六大纪律：
1、进入现场，必须戴好安全帽，扣好帽扣，正确使用劳动防护用品。

2、二米以上的高处悬空作业，无安全设施的必须戴好安全带，扣好保险钩。

3、高处作业时，不准往下面乱抛材料和工具等物件。

4、各种电动机械设备，必须有可靠的安全接地和防雷装置，方能开动使用。

5、不懂电器和机械的人员严禁使用和玩弄机电设备。

6、吊装区域非操作人员严禁入内，把杆下方不准站人。

(7)安全生产六严格扩展资料
“安全第一、预防为主”是我国安全生产的方针，认真落实这一方针，既是党和国家的要求，也是搞好安全生产，保障从业人员的生命安全健康，保障企业的生产经营顺利进行的根本要求。

要做到从思想上预防，即预想工作的危险性、事故发生的可能性,然后，再根据危险的种类和大小确定事故防范措施。

《中华人民共和国安全生产法》：
第三十五条生产经营单位进行爆破、吊装等危险作业，应当安排专门人员进行现场安全管理，确保操作规程的遵守和安全措施的落实。

第三十六条生产经营单位应当教育和督促从业人员严格执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程；并向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。

8、安全生产关于"三查，四严，六到位"是指什么
三查（即针对教训查、突出重点查、抓住问题查）
四严（即从严落实党政领导责任、从严落实部门监管责任、从严落实企业主体责任、从严进行追责问责）内
六到位容（即组织领导要到位、人员配备要到位、对象覆盖要到位、责任落实要到位、隐患整改要到位、工作措施要到位）
9、什么是安全生产六个到位内容
做好安全生产工作，重点要落实“六个到位”。

思想认识要到位。

要抓好安全生产法规和企业安全生产规章制度的宣传教育工作，使领导干部时刻牢记“责任重于泰山”的教导，增强抓好安全工作的主动性和责任感。

提高职工群众对安全工作重要性的认识，树立我要安全的自觉意识，从我做起，从现在做起，从本职岗位做起，自觉遵守安全生产各项规定，从思想上筑牢安全生产防线。

制度执行要到位。

安全工作涉及国家财产和群众的生命安全，关乎社会稳定和经济发展，工作中来不得半点含糊，必须丁是丁卯是卯地严格执行各项规章制度，做到用制度规范行为，用制度评判工作优劣，用制度保障各项工作到位。

对存在的问题要及时进行处理，不护短，不迁就，不搞下不为例，该奖的奖，该罚的罚，以维护制度的严肃性。

技术培训要到位。

“工欲善其事，必先利其器。

”安全工作是一项高技术含量的工作，既有其复杂性、艰巨性的一面，也有其规律性的一面。

要做好安全工作，光有一腔热情还不够，必须从提高能力入手，加强安全技术培训，使管理者懂安全，操作者会安全，为安全工作提供智力支持和能力保证。

检查考核要到位。

要克服安全工作中的疲劳心理、厌战情绪和应付思想，使干部职工始终绷紧安全生产这根弦，推动全局工作上水平，保证长效安全，就要经常组织开展多种形式的检查和考核，检查考核时做到深入、细致、科学、严格，全面覆盖，不留死角，不留盲区，考核结果要与单位和个人的先进评比、经济利益挂钩，实行安全工作一票否决。

经费投入要到位。

要重视对安全工作的经费投入，从提高经济运行质量和实现可持续发展的长远目标出发，坚持向安全工作要经济效益和社会效益。

在新建、改建和扩建生产装置时，坚持安全生产设施与生产主体工程“三同时”的原则，加大对硬件设施和隐患治理的投入，做到该投入的经费一分不少，不安全的效益一分不要，提高本质安全的能力。

隐患治理要到位。

隐患险于明火，防范胜于救灾。

俗话说：小洞不补，大洞吃苦。

安全工作中出现的事故隐患，要落实专人负责，在第一时间内进行彻底整改，使隐患没有藏身之处和滞留之时。

对整改情况要进行检查验收，整改不合格或隐患没有完全排除的坚决不能投入生产，坚决杜绝麻痹、凑合和侥幸思想，提高安全生产保障系数。

与安全生产六严格相关的资料。