督查通报怎么写

督查通报怎么写
【篇一：督查通报(一)】
督查通报
第1期
关于全乡新农村示范点建设进度情况的
通报
根据乡党委、政府主要领导安排，5月11日，对龙泉村六组、东兴
村一组、东兴村六组、富源村二组新农村示范点建设进度进行了督查，现将督查情况通报如下：
龙泉村六组新农村示范点涉及农户41户，其中新建住房19户，门
面改造21户，不修建农户1户。

包挂干部分别为：欧阳赞福、董志全、马进仓、马东海、马如祥、朱贵珍、杨晓。

到目前为止，已开
工建设的有21户，开工率为52.5%，整体进度较为缓慢。

欧阳赞福
包挂的马自龙、马自表等7户，现已开工建设的仅为2户，其中墙
体建设1户，地基建设1户，开工率为28.6%。

马自龙、马自表、
马应彪、郭金平、马全保尚未开工，仍停留在上次通报阶段，没有
实质性进展。

董志全包挂的汪阿不都、马海学等6户，现已开工的
为5户，其中4户已进入墙体建设阶段，1户已开始贴琉璃瓦，开工率为83.3%。

马英才已开始备料，准备动工。

马进仓包挂的汪外西木、王作龙等5户，现已开工建设的为4户，其中墙体建设3户，
地基建设1户，开工率为80%。

汪外西木的门面改造尚未开工，建
设进度较为缓慢。

马东海包挂的马忠明、马阿不都等6户，现已开
工建设的为2户，均为墙体建设，开工率为33.3%。

马忠明、马阿
不都、米热苏尚未开工，建设
工作严重滞后。

马如祥所挂的杨英宝、杨胡才等6户，现已开工建
设的为4户，均开始进行墙体建设，开工率为66.6%。

王作宝、汪
哈比卜仍停留在上次通报阶段，无明显改善。

朱贵珍包挂的马国全、马奴黑等6户，现已开工建设的为3户，其中墙体建设2户，地基
建设1户，开工率为50%。

马自成、马国英、马彦海尚未开工，建
设进度与4月25日相比，有明显提高，但建设进度仍然较为缓慢。

杨晓包挂的黄云德、米热苏等4户，现已开工建设的为1户，开工
率为25%。

汪外里有、黄云德、米热苏至目前为止，建设效果不明显，没有实质性进展。

东兴村一组新农村示范点涉及农户33户。

其中新建住房12户，门
面改造21户。

包挂干部分别为：马兰英、彭芳、马进仓、祁福英、
魏超。

到目前为止，已开工建设的有9户，开工率为27.3%。

马兰
英包挂的马小军、马外力有等6户，现已开工建设的仅为2户，其
中主体建设1户，墙体建设1户，开工率为33.3%。

马小军、麻辣
黑麦、马赛力木、马尕苏至今仍停留在上次通报阶段，无实质性进展。

彭芳包挂的马三胡、马作义等6户，现已开工建设的3户，均
为墙体建设，开工率为50%。

马三胡、马虎山、马虎英尚未开工，
建设进度与4月25日相比，有明显提高，但整体进度仍然较为缓慢。

马进仓包挂的马益元、马福龙等6户，已全面开工建设的2户，其
中墙体建设1户，主体建设1户，开工率为33.3%。

马福龙、马黑
比录、马苏马乃、马叶色建设进度比较滞后，无明显改善。

祁福英
包挂的马文吉、杨一得来、马青祥，至目前已完成人行道路硬化，
但施工进度缓慢，开工率较低。

由魏超所包挂的马进龙、马占山等6户，已全面开工建设的仅为1户，开工率为16.7%。

马进龙、马占山、马东拉黑、马占海至目前仍未开工，建设进度缓慢，工作严重
滞后。

东兴村六组新农村示范点涉及农户72户。

其中新建住房36户，门
面改造33户，不改造2户。

包挂干部分别为：马志杰、张瑞、伍振勇、胡正军。

到目前为止，已开工建设的有33户，开工率为45.8%，整体进度较为缓慢。

马志杰包挂的杨哈比卜、杨彩兴等18户，现已
开工建设的仅为5户，墙体建设2户，地基建设1户，主体已完工2户，开工率为27.8%。

至目前为止，杨哈比卜、杨彩兴、杨才海、
马
哈如、杨有苏、杨一得力、杨哈如、杨太力哈、杨木洒、杨有奴四、杨二洒、杨牙古卜、杨舍木苏13户尚未开工，仍停留在上次通报阶段，没有实质性进展。

张瑞包挂的马十四、马哈如等17户，现已开
工建设的为9户，其中墙体建设7户，主体完工2户，开工率为
52.9%。

马哈如、杨所二卜、杨么木得、杨有苏、马发土麦、杨五麦勒、杨占文、杨哈木尼建设进度缓慢，自4月25日至今，无明显改善。

伍振勇包挂的马苏勒、马胡赛等17户，现已开工建设的为12户，其中墙体建设9户，地基建设1户，主体完工2户，开工率为70.6%。

但马苏勒、马胡赛、杨二洒、杨国英建设进度较为缓慢，至
现在仍未开工。

胡正军包挂的杨说二、杨胜明等18户，现已开工建
设的为7户，其中，墙体建设2户，地基建设1户，主体完工4户，
开工率为38.9%。

杨松吉给、杨一得来、杨说二、杨胜明、杨阿麦勒、杨牙古卜、杨一卜拉、杨二洒、杨麦赛代、杨哈比卜至目前尚
未开工，建设工作较滞后。

富源村二组新农村示范点涉及农户27户，其中新建住房13户，门
面改造14户。

包挂干部分别为：赵明强、马哈比布、黄进龙、马青虎、马力克、关阳、马成元。

到目前为止，已开工建设的有22户，
开工率为81.5%。

马哈比布、马青虎包挂的马占龙、马全英等7户，现开工建设的为5户，其中主体完工2户，主体建设1户，地基建
设2户，开工率为71.4%。

马一得勒、马麦得尚未开工，仍停留在
前期阶段，没有实质性进展。

赵明强、黄进龙包挂的马海山、马麦
德等7户，现已开工建设6户，其中主体完工2户，主体建设1户，地基建设3户，主体完工2户，主体建设2户，地基建设2户，开
工率为85.7%。

马麦得的门面改造尚未开工，建设进度较为缓慢。

马力克包挂的马秀兰、马成龙等7户，现已开工建设的5户，其中
安琉璃瓦2户，墙体建设2户，地基建设1户，开工率为71.4%。

马洒郭、马舍木素的门面改造尚未开工，建设工作较滞后。

关阳、
马成元包挂的马哈克、马哈牙等6户，已全部开工，开工率为100%，建设进度与4月25日相比，有明显提高。

二〇一二年五月十四日
【篇二：督查通报范文】
“两南”改造和西区征迁百日攻坚行动进展情况通报
（第三期）
一、前期工作开展情况
“两南”改造和西区征迁百日攻坚行动开展1个月以来，各部门单位
根据市委、市政府的工作要求，周密部署、迅速行动，取得了较好
的工作成效。

主要有以下特点：
一是领导重视。

各部门单位均按照一把手总负责的原则成立了工作
领导小组，明确工作职责、分解落实任务，把百日攻坚工作当作本
职工作，下大力气予以推进。

如市广电总台做到了领导带头包领任务、领导牵头开展部门协调、领导带队上门做工作、领导研究解决
被征迁户合理诉求，将领导重视贯穿攻坚工作始终。

二是工作细致。

各部门单位均从实际出发制定完善工作方案，采取
有针对性的细致措施，把摸底调查和引导说服等前期工作落实到位。

如市经信委采取老中青结合与男女结合的“两结合”模式，把资历深、人脉广的老同志，了解情况、熟悉业务的中层干部和精通法律的青
年同志搭配编组，合理调整工作组男女比例，刚柔相济、多管齐下，有效克服了工作中的困难。

三是真情感人。

各部门单位坚持以人为本的宗旨，工作中耐心听取
被征迁户诉求，积极设法满足其合理诉求，切实为民办实事。

如市
公安局根据实际情况，采取组织工作与真情感化相结合，道理讲在前、真情放在前，动员干部、民警家属配合改造征迁工作。

四是合力推进。

各部门单位均围绕百日攻坚任务要求，对外打破部
门条块分割，与实施主体和各兄弟单位主动对接、互通信息、密切
联动；对内采取整体部署、合力推进的方法，上下拧成一股绳，扎
实开展工作。

如市开发区和巨化集团积极同征迁对象工作单位衔接，配合开展引导说服，取得了较大突破。

五是氛围浓厚。

新闻媒体配合开展了全方位、多层次的宣传报道，
有力引导了舆论方向，营造起百日攻坚的浩大声势。

如近期市新闻
媒体以“舍得版面、舍得力气”的态度积累素材、精心策划、全面报道。

各媒体的百日攻坚专题栏目有深度、有密度、有广度，得到社
会广泛关注，群众普遍认为报道贴近民生、反映民意，市民对改造
征迁工作的支持与日俱增，成效显著。

二、下一步工作建议
是否如期签约是衡量领导重视程度的标准，是检验干部能力素质的
标准，是考验部门单位执行力水平的标准。

各部门单位要争取提前
完成工作任务，下一步要着重围绕“四个字”深入推进工作。

一是“情”字带头。

要切实本着为民办实事的态度，对征迁对象以诚
相待、以情动人，了解并设法满足其合理诉求，使工作对象心平气和，打开工作局面。

二是“理”字为基。

要严格秉持“公平、公正、公开”的原则，执行法律、落实政策必须做到一碗水端平，讲清政策、摆明道理，使工作
对象口服心服。

三是“细”字为重。

要深入了解情况，全面掌握征迁对象的经济情况、工作情况、家庭情况和思想动态等，并有针对性地制定细致的引导
说服方法策略。

四是“锲”字为要。

要充分发扬锲而不舍、坚韧不拔的工作作风，百
折不挠、持续战斗，面对面反复做工作、耐心谈问题，直至做通为止，杜绝温吞水、半途而废的现象。

同时，新闻媒体要继续坚持与各部门单位无缝对接、紧密互动，进
一步挖掘百日攻坚工作中的共性问题，以更为灵活多样的形式贴近
群众开展宣传。

在对外宣传和正面引导的基础上，进一步做好素材
资料的收集工作，为内部参考累积必要的资料，充分发挥百日攻坚“力量倍增器”的良好作用。

【篇三：工作督查的情况通报】
关于****年第*季度工作督查情况的通报
局属各单位、机关各处（室）：
为了检查各单位、各部门对局党委、局行政年初工作安排部署的贯
彻落实情况，掌握一季度以来全局各项重点工作的进展动态，4月
15日至22日，由局党委副书记、纪委书记***带队，党政办公室、
组织人事处、纪委有关人员组成督查组，先后深入到4个基层管理
处及所属的25个管理所（**）和部分水管段（站），采用听取汇报、实地查看、座谈交流、发放调查表等方式，对一季度以来各项主要
工作开展情况进行了现场督查。

现将有关情况通报如下：
总的来说，第一季度的各项工作，局属各单位领导高度重视、周密
安排部署，工作思路清晰、措施扎实具体，重点项目进展顺利，各
项工作起步良好，并取得了初步成效。

主要表现在以下几个方面：一、重要会议精神、重大工作部署及全年工作任务贯彻落实到位
一是各类会议和文件精神学习传达及时。

各单位能积极组织干部职
工学习传达党的十八大、中央和省两会、全省水利局（处）长会议、2013年度全局工作动员大会等重要会议和有关文件精神。

各单位还
通过举办座谈会、撰写学习笔记、学习心得等方式，进一步增强学
习宣传的效果。

二是全年工作安排部署扎实。

全局工作动员大会召
开后，各基层管理处分别召开了年度工作动员部 1
署大会，对全年的各项工作任务进行了安排部署。

三大灌区管理处
分别召开了灌区管理工作会议，对全年灌溉管理等重点工作进一步
安排部署；**处召开了副站长以上人员参加的工作会议，对安全生产、调度运行、协调发电与灌溉、工程建设的关系等具体工作进行了扎
实安排部署。

三是工作任务分解落实到位。

各基层管理处与所属的
各基层单位层层签订了各项目标管理责任书，将工作任务层层分解
落实到管理所（**）、管理段（站、班组）和职工个人；各灌区管理
处通过签订用水合同和下达用水计划等方式，把灌溉任务指标分解
落实到了协会和村组，各**把发电任务指标细化落实到了每个班组，
全局上下形成了千斤重担大家挑，人人肩上有指标的良好局面。

二、春灌工作进展顺利，执行新水价政策平稳有序
今年春灌于3月5日开始，计划于4月22日结束，目前除**灌区外，**、**灌区春灌工作已结束。

截止20日，全局共完成灌溉面积46.99万亩，占计划灌溉面积48.69万亩的96.5 %；共完成斗口引水量10024.25万m，占计划斗口水量8373.38的119%，比去年同期少
引水505.42万m。

今春以来，受上游**蓄水发电等因素影响，上游
河道来水总体偏少，截止4月20日，三座水库共计蓄水21492.84
万m，较去年同期少蓄水604.77万m。

春灌开始以来，各灌区管理处和机关有关业务处室采取多项措施保
输水、抢春灌，取得了较好成效。

一是灌溉计划得到严格执行。

各
灌区管理处严格按照《流域年度用水计划》、《流域水量分 2 3333
配调度计划》和《春灌用水计划》，切实加强灌溉用水管理，严格
执行调度指令和配水计划，确保了春灌有序进行。

二是切实加强宣
传引导，新水价政策执行良好。

从去年冬天开始，各灌区管理处就
着手开展了执行新水价政策的有关宣传和协调工作（**处甚至在两年
前就开始做这方面的宣传工作），各基层单位主动与灌区内各乡镇、村组、农民用水户协会进行座谈交流，干部职工深入到灌区群众家
中宣传水价调整政策，争取各级政府、农民用水户协会和群众的理
解和支持。

从目前来看，灌区内群众情绪稳定，新水价政策得到良
好执行。

三是“阳光水务”持续推进。

**处对灌区内农民用水协会进行
统一评估整顿，分片召开了有乡镇分管领导、用水协会主席、群众
代表参加的专题座谈会，广泛听取各方面的意见和建议，持续开展“移民灌区管理”和“计量管理”业务创优工作，推动灌区管理工作上
水平；**处进一步完善“1346”工作服务法，切实加强基层干部职工
与农民用水户的联系，有效化解用水矛盾，不断提升服务质量和水平；**处进一步推广小金湾二村的“五个一” （一张桌、一本帐、一
支笔、一块表和一个明白卡）用水管理模式，狠抓工作措施落实，“阳光水务”得到持续推进。

三、工程建设与管理工作有序推进，春修工作全面完成一是项目建
设有序推进。

3月15日，**渠首除险加固项目主体工程完工并投入
运行，切实保证了全局灌溉、发电工作的顺利进行。

今年计划完成
的《敦煌规划》项目、中小河流治理等9个单项工程已有5个项目
的初设通过审查，待有关批复下达后， 3
将进行招标工作。

目前全局在建的6个单项27个标段工程已全部开
工建设，一季度已完成工程投资765万元。

二是春修工作全面完成。

各灌区管理处积极开展春季工程维修和渠道抢修工作，全局春修共
完成工程量0.26万m,共投入资金25.77万元。

其中：**处完成维修
资金10.31万元，**处完成7.75万元，**处完成
7.70万元。

三是骨干水利工程运行基本正常。

在春修和春灌期间，
**处处领导亲自带队，对重点骨干工程进行了“徒步拉网式”检查，全
面落实维修和管护责任，确保了工程运行良好；**处进一步落实工程
管理措施，加强工程巡查养护，春灌期间原来问题较多的**总干渠没
有发生险情，确保了安全输水；**处组织全处干部职工，集中力量在**总干渠沿线开展“112”渠道整治工作，渠道工程形象得到有效改观。

四、发电管理工作安全有序
**处在各**开机发电前,对各主要水工建设物、机电设备进行了全面
检修和养护，并组织开展了全处春季安全生产大检查，重点检查事
故隐患、违章现象,排查安全隐患，对存在的问题进行了整改，严防
各类安全事故的发生。

截止4月15日，局属七座**累计发电
2195.54万度，较去年同期多发电261万度。

在督查中，**处汇报新
河口一级、二级**引水渠渠底破损严重，已影响到了引水安全。

督查
组要求**处立即进行认真检查，制定出可行的维修方案。

督查组于当
天向局主要领导汇报情况后，局领导高度重视，立即安排进行维修，以确保发电引水安全。

经过**处组织抢修，目前引水渠渠底破损问题
已经解决。

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五、水政水资源管理工作扎实有效
各管理处按照局里的安排部署，将水政水资源管理工作任务进行了
层层分解落实。

在“世界水日”、“中国水周”期间，局、处水政部门
结合实际，采用散发宣传材料、悬挂横幅、张贴宣传海报等方式在
流域灌区内两个县市、各乡镇、村组、农场等单位开展了形式多样
的水政水法规宣传活动，取得了较好的宣传效果。

河道管理、非农
业水费征收、水政执法等工作均正常有序开展，没有发生大的水事
纠纷和水事案件。

在水权制度建设方面，各灌区管理处进一步完善
了以往实行的逐级签订供水合同和供水协议的方法，将供水水量逐
级分解到农民用水协会，不仅保障了用水计划的顺利执行，也为水
权制度建设打下了良好基础。

六、安全生产、综合经营等工作形势良好
各单位对安全生产工作均已进行了安排部署和责任落实。

从管理局
到各管理处、管理所（**）、管理段（站、班组）、直至每位职工个人，已层层签订了安全生产目标管理责任书。

各灌区管理处针对目
前职工私家车较多的现状，各基层单位与职工个人签订了私家车、
摩托车安全管理责任书。

一季度以来，全局安全生产形势总体良好。

各管理处综合经营目标任务落实到位，水利旅游、种植、养殖等项
目运行良好，新增加的综合经营创收项目开局良好，进展顺利，各处、所对完成全年综合经营任务信心十足。

**处严格综合经营财务管理，采取公司化经营，确保了收入合法、干部廉洁；**处大力拓展建
材加工等项目，切实加强种植、养殖等综经项目 5。