医院科室负责人竞聘上岗演讲稿
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医院科室负责人竞聘上岗演讲稿
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序言
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医院科室负责人竞聘上岗演讲稿
医院科室负责人竞聘上岗演讲稿
演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。
在当今社会生活中,越来越多人会去使用演讲稿,大家知道演讲稿的格式吗?下面是本店铺为大家收集的医院科室负责人竞聘上岗演讲稿,欢迎大家分享。
医院科室负责人竞聘上岗演讲稿1
各位领导、各位同事:
古人云:“不可以一时之得意,而自夸其能,亦不可以一时之失意,而自坠其志。
”这次竞聘,无论成功与否,我都将以这句自勉,一如既往的努力工作!如果竞聘成功,我将努力做到以下几点:第一、摆正位置,转变角色到位。
作为负责人,要不折不扣地完成组织上交给的工作任务。
要以爱己之心爱人,以真诚的感情凝聚人心和单位的其他同志等距离相处,政治上帮助,业务上支持,生活上关心,认真听取他们的意见和建议,运用激励机制和人格的力量影响和带动员工,充分调动他们的积极性和创造性。
第二、与时俱进,抓好管理。
古语说:“穷则变、变则通、通则久”。
我们银行工作,接触面广,问题繁多,单一的工作思路和死板的方法很难适应工作的发展和创新。
只有具备与时俱进得管理意识和发展意识,才能提高管理水平,强化网点综合竞争能力。
对此我将组织员工认真学习现代商业银行经营理念和有关知识,了解现代商业银行的发展趋势,开展各种的业务竞赛,掀起学业务、学知识的浪潮,
打造一个"学习型"的储蓄所,使全体员工明确前进的方向,自动自发,激·活潜能,找到拓展业务的办法做到通过提高员工素质,来强化管理。
第三、突出重点,抓好营销到位。
首先树立无功便是过的效益意识,增强对工作的责任感。
其次是组建一支特别能战斗的客户经理队伍,加强优质客户的信息搜集,建立详尽的档案,进行
行等级分类,避免营销的盲目性和随机性,在维护现有客户的基础上,加大营销力度,争揽潜在客户,扩大市场份额,增加存款收入。
尊敬的各位领导,各位评委,参加这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在竞争中完善自己。
如果承蒙各位厚爱,让我继续留任网点负责人的工作岗位,我将不负众望,努力做好自己的工作,以“全力以赴创一流网点”为目标,为我所热爱的金融事业贡献一生。
谢谢大家。
医院科室负责人竞聘上岗演讲稿2
尊敬的各位领导、专家、评委:
大家晚上好!很荣幸有机会站在这里进行竞岗演讲。
现在介绍一下我的工作经历。
医德上以病人为中心,关心病人的疾苦,对病人耐心安慰、解释,按病人的需要检查、治疗,不过度检查、治疗,尽可能解决老百姓看病贵问题。
我竞争的岗位是门诊部主任。
我之所以竞争这个职位,主要是因为我具备以下几方面的优势和能力:首先,我认为自己具备担任该职
务所必须的政治素质和个人品质。
一是我的敬业精神比较强,工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,干一行,爱一行,专一行。
这是干好工作的基础。
二是我的思想比较解放,接受新事物比较快,爱学习,勤思考,工作中注意发挥主观能动性,超前意识强。
这有利于开拓工作新局面。
三是我办事稳妥,处世严谨,原则性较强,能够严格要求自己。
这是做好工作的保证。
四是我信奉诚实、正派的做人宗旨,能够与人团结共事,具有较强的协调能力。
第二、我认为自己具备担任此职务所必须的知识和能力。
一是我专业知识全面扎实,对常见病、多发病、疑难病能进行中西医诊治,能对急危重症进行有效抢救。
二是有担任急诊科负责人的经历,有一定的管理经验。
如果我是门诊部主任,我初步设想以下工作思路:
1、实现角色的转变,坚持上为医院和领导分忧,下为同事和病人服务的原则,由原来的领导交办,办就办好的思维方式向怎样去办,怎么办好的方式转变,对工作超前计划,周密安排,保证各项工作落到实处。
2、按照一切为了病人,一切以病人为中心的服务理念,给病人爱心,关心和责任心,组织和带领门诊部一班人,改进方法,苦炼内功,努力提升服务水平。
3、在设立名医堂后,门诊医生要不定期的跟师学习,继承老中医的宝贵经验。
尽快使中青年医生挑起大梁,使中医院能可持续性发展,中医后继有人。
5、加强科室之间会诊、协作,专科病专科看,不截留病人。
6、加强导诊力度,免费为病人测血压,并引导病人到相关的科室就诊,树立良好的窗口形象。
7、利用下午空闲时间传达会议内容,定期进行业务学习,更新知识,交流学习心得,进行疑难病历讨论。
鼓励医务人员参加继续教育培训、与本专业有关的年会,掌握最新医学动态。
8、大力支持针灸理疗康复特色专科建设,对常见病制定一些协定中药方,建议开展针灸减肥、耳穴疗法、小儿推拿等新项目。
如耳穴对胆结石、失眠等病的治疗。
9、规范门诊病历和处方的书写,定期检查。
发现错误、不规范,促其改正。
10、门诊出现医疗纠纷时,帮助协调解决。
11、和门诊各科室经常沟通,出点子,促使科室发展。
12、借鉴外院经验建议门诊部作为医院职能科室,协调好各临床科室的门诊工作。
13、秉承以人为本的管理理念,营造人人想干事,人人能干事,人人能干成事的良好工作、学习环境,打造团结型、务实性、奉献型、创新型门诊部。
如果我这次有幸竞争成功,我将不辱使命,以最短的时间、最有效的办法、全身心的精力,积极投入到新的工作中去,为门诊部,为中医院的发展作出最大的贡献。
我的竞职演说结束了,谢谢大家!。