企业经营的三大原理，让成功有迹可循，让失败有因可寻

企业经营的三大原理，让成功有迹可循，让失败有因可寻
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企业经营的三大原理：
第一原理：科斯的交易成本原理。

企业之所以存在，是因为它降低了社会的交易成本。

随着企业规模的扩大，企业内部的交易成本会上升，当企业内部的交易成本超过了外部的交易成本，企业的规模就停止扩张了。

第二原理：德鲁克的社会职能原理。

企业之所以存在，是因为它能够向社会提供某种特殊的服务。

企业的本质就是为社会解决问题。

第三原理：熊彼特的创新利润原理。

企业要想有利润，有且只有一条路径，就是创新。

经济本身不会发展！经济发展是经济以外的现象拖动带来的，也就是企业家的创新。

这三大原理的逻辑，前两条都解释了：社会是目的，企业是手段。

认识到这一点是基础，这要求我们制定企业战略、经营使命或者核心价值观的出发点，首先必须是“无我”，完全从社会导向来思考，这是唯一正确的思考路径。

把“无我”思考明白了，再考虑“我”——我也有自己的目的，我想赚钱，那就是第三原理，有且只有一条道路——创新。

所有企业经营的方法论，都不外乎服务社会的方法论和创新的方法论，这就是正道，离开这两条路，就是王阳明说的“断蹊僻径”。

孔子说：“行不由径。

”。