公路工程施工管理优化探讨

公路工程施工管理优化探讨
摘要：目前，我国社会经济水平显著提升，公路工程也在大力发展，施工量快速增长。

交通是是影响国民经济发展的主要因素，公路工程是交通运输的主力，为了让公路工程取得更好的施工效果，使公路工程质量显著提高，要求施工企业必须要加强对公路工程的施工管理，对于施工过程中存在的各种问题及时进行解决。

关键词：施工管理；公路工程；质量
引言
现今，随着我国经济水平的不断提升，公路工程的建设数量也随之增加，在公路工程建设期间，必须要高度重视施工管理工作的开展，明确管理的重点，通过提高施工管理工作的效率，实现公路工程施工的安全和稳定，促进施工企业实现经济效益与社会效益。

本文主要是对目前我国公路工程施工质量管理的重要性进行论述，分析了公路工程施工管理的影响因素以及针对这些问题和因素给出的一些公路工程施工有效管理的措施，以便更好地保障公路工程施工质量管理顺利开展。

1公路工程施工管理概述
从宏观层面来看，所谓的施工管理，主要是指管理人员对于施工项目各个不同的施工阶段，进行科学合理管控的过程，其中主要包括施工准备阶段、施工阶段以及竣工验收阶段。

从管理内容方面来看，施工管理主要是针对参与施工项目的人力资源、设备仪器、项目质量以及施工技术等进行有效管控，确保建筑施工活动能够顺利开展。

从微观方面来看。

所谓的建筑施工管理就是要通过科学有效的现场调度，充分发挥人力资源优势以及技术优势，更合理的利用各类建材与能源，为建筑施工活动创造良好的外部空间，确保每一个施工环节能够有效衔接，在确保项目质量符合施工要求的基础上，尽可能缩短工期，避免出现返工等问题。

与其他类型的建筑项目相比，公路项目施工管理具有一定特殊性，每一个地区的
地理条件以及气候条件存在差异，同时公路项目往往需要进行跨区域作业，施工人员需要在短时间内多次更换施工场地以及生活区，这就对施工管理工作提出了更高的要求。

此外，由于公路项目体量庞大，工期漫长，如何协调、调动人力资源，也成了影响公路施工项目管理水平的重要因素。

2公路工程施工质量管理与控制的重要意义
公路工程建设质量和车辆的行驶安全有直接联系，特别是在经济不是特别发达的地区，公路工程建设还能有效带动此地区的社会经济发展。

所以说，做好公路工程施工质量的管理和控制工作具有十分重要的意义，不仅可以为公路工程整体的建设质量打下基础，还有利于促进施工进度的加快，同时对社会经济的发展也有很大帮助。

此外，在公路工程项目的建设过程中，加强施工质量的管理和控制有利于提高施工作业人员的综合素质，还有利于组建一支高素质、高水平的专业施工团队，从而为我国交通网络建设提供可靠的团队力量。

施工质量的管理和控制离不开对施工现场的严格管理，在现场管理工作中能够让施工人员的质量意识得到提升，进而促进施工作业质量的有效提升。

优秀的施工团队能够保证工程施工技术的合理应用，还可以规范整体施工过程。

对具体施工过程的管理，能够从不同方面提高公路工程的施工质量，为公路工程整体质量打下坚实基础。

3优化公路工程施工管理的措施
3.1完善管理机制
在公路工程施工开始之前，建筑单位必须要做好组织准备工作，优化管理机制，建立管理部门，选用具备较强责任心、具备职业道德、经验丰富、知识过硬的人员担任部门负责人。

其次，有关部门及人员必须要对整个施工工程制定切实可行的组织计划，做好审批工作，在实际施工之前，要对施工现场的情况有切实的把握，一旦发现施工现场和图纸差异存在出入，就要及时的进行调整和完善。

再者，对于施工现场的准备也需要落实，在施工之前需要备好施工过程中所需要的各种材料、技术设备、生活用品，保障各种资源的供应充足、及时。

3.2质量管理
质量管控具备一定的基础性和关键性，是建设活动开展的基础，也是建设开展的核心部分。

如果没有质量控制，则最终建设质量无法得到管控，会产生较多的使用风险而无法投入使用，带来成本浪费。

在具体操作过程中，各种质量影响因素都需要进行管控，其中最为基础的一部分就是材料，偌大的项目都是由一部分又一部分材料所构成。

故而在实际操作的过程中，首先要进行材料质量的管控，严格进行查验。

对于公路建设常用的材料，可以选取稳定的供货厂家长期进行供货，建立长期的联系，对于原材料进行严格把关，符合质量要求方可以投入现场使用；如果不符合要求则不能应用。

当建立长期的联系之后，也可以在实际操作过程中降低材料购进成本，压低建设成本投入和造价。

而在技术工艺和机械方面，由于公路项目建设的过程中会涉及大量的人力物料等方面的应用，物料还需要预加工等操作，那么这就需要进行精细化管理，严格按照相应标准进行操作，明确相应的操作风险和质量要点，做好材料备制和运输等管理，在现场操作中合理进行安排，才能取得满意质量效果。

3.3提高施工人员的素质
为了保证公路工程的施工质量，最重要的是要对施工人员的施工技术进行严格的要求。

所以，施工企业要在施工前对操作人员进行专业技术培训和组织安全教育讲座，在施工过程中也要经常进行安全宣传，使施工人员养成良好的习惯，避免发生安全事故，可以在保证人身安全的情况下提高施工效率、加快施工进度。

由于我国经济的快速发展，建设工程也变得越来越多，就需要更多的操作人员来完成施工；施工企业要注意地是，要选择技术能力强、综合素质高的专业人员加入施工过程中，避免因操作人员技术水平不满足标准要求导致出现阻碍施工进度、影响施工质量的情况，施工企业要加大对施工人员的检查力度，保证所有施工人员的专业技术和综合能力超出标准要求。

3.4安全管理
（1）为做好工程安全管理工作，施工企业应把各项安全生产措施和制度落到实处，建立相关安全检查制度，并严格执行各项安全施工措施，此外，应经常开展安全宣传教育，定期对施工人员进行安全培训和考核，确保每个人的安全意识到位。

（2）做好安全预防工作，加大安全管理的投入，完善安全防范体系，
以提前消除安全隐患，同时建立健全安全应急机制和安全应急预案，一旦发生安全事故，应及时进行应急响应，以有效地处理安全问题，防止企业损失的进一步扩大。

结语
在当前新的经济形势发展背景之下，进行公路工程的施工管理仍然存在很多问题，施工质量不能得到有效保障，直接威胁到整个公路工程的施工质量和施工效果。

为了解决这个问题，各施工单位要进一步加强对施工质量管理的重视力度，要做好施工安全管理、设备管理、施工资源优化配置、施工优化管理等多项工作内容。

以公路工程为代表的底层配套基础设施的各种建设工程要想实现自身效率和质量的提高，使自身为国民经济的发展提供动力，必须要深刻反思自身建设与管理过程中存在的问题，采取有力措施优化自身建设与管理，为我国国民经济的健康、长远发展提供更有有利的条件。

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