静配中心工作流程管理

静配中心工作流程管理
随着医疗行业的发展，越来越多的医疗机构开始转向静配中心，这种新型配药方式比起传统的手工配药，不仅工作效率更高，而且准确性更高，能够保证药品的质量
和安全性。

但是要想保证静配中心的正常运转，一个完善的工作流程管理系统是必不
可少的。

本文将从静配中心工作流程管理的概念入手，详细介绍其工作流程及管理方法。

一、静配中心工作流程的概念
静配中心是指将药品制剂、药品配制、药品包装、药品配送等配药工作集中在一个中心进行的医药配送服务，能够确保药品的准确、安全和及时供给。

一般来说，静
配中心需要经过两个重要阶段：
（1）制剂阶段：这个阶段是指将药品制剂按照医嘱的要求配制成所需的药品制剂，这个过程需要经过多道工序，例如洁净消毒、药品计量、复核等。

（2）包装配送阶段：这个阶段是指将制好的药品装进药盒或药袋，并正确标明
药品名称、用法用量、用药时间、有效期等信息，最后交给配送人员进行派送。

二、静配中心工作流程
静配中心工作流程管理是一种高效率、精确度高、效果显著的工作流程管理系统。

具体来说，它包括以下几个方面的工作流程：
（1）医嘱审查：药师需要对医嘱进行审查，核对病人的身份信息并检查医嘱是
否符合标准。

（2）药品准备：药师需要按照医嘱要求，准确配制药品。

（3）审核药品：药师需要进行审核，确保所配制的药品符合标准。

（4）包装药品：药师需要将药品包装起来，并标明相关的信息，例如药品名称、用法用量、用药时间、有效期等。

（5）配送药品：将已经包装好的药品交给相关的配送人员进行派送。

（6）信息记录：在配送流程中，静配中心需要收集相关的信息，例如药品的配
制方法、药品的入库和出库信息等。

三、静配中心工作流程管理方法
（1）开展培训：提高每个工作流程的质量就需要对每个环节的从业人员进行培训。

静配中心需要建立完善的培训体系，严格培训每个环节的从业人员，提高他们的
专业素养。

（2）建立领导机制：建立科学、合理的工作领导机制，对每一个工作流程进行
严格的领导和管理，提高工作流程的效率和准确度。

（3）开展质量控制：静配中心需要对每个阶段开展质量控制，例如对制剂工序、审查工序、包装工序、配送工序等进行质量把关。

（4）制定相关政策：制定相关的政策与条例，明确各个环节的责任分工，提高
工作流程的透明度，并对管理人员和从业人员进行问责。

（5）实施信息化管理：静配中心可以借助信息化的手段，利用信息系统来实现
数据的自动化记录、查询和管理，提高工作效率和准确度。

四、结论
静配中心是一项重要的医药服务，合理、规范的静配工作流程对于确保药品的准确、安全和及时供给相当关键。

因此，建立完善的静配中心工作流程管理系统对于医疗机构来说必不可少，这需要医院方面投入相应的人力、物力和财力，并定期进行调整和优化。