【商科新知】管理者的自我管理：眼力、定力、魄力

【商科新知】管理者的自我管理：眼力、定力、魄力
管理的首要，是自我管理。

就像道德，是用来律己的。

所以，大白话说：“严以律己，宽以待人。

”
万世师孔子说：“躬自厚而薄责于人，则远怨矣。

”
韩愈说：“古之君子，其责己也重以周，其待人也轻以约。

”
良好的管理者，即使一个人，也像一支队伍。

生活、工作，都是忙而不乱，错落有序，“进退有度，左右有局。

”
良好的自我管理者，可能要有三力：眼力、定力、魄力。

首先，要有眼力。

能够有一个大的格局，对趋势有敏锐的觉察力，能前瞻性分配有限的注意力和资源。

非常重要的是对时机的把握。

审时度势，守经达权。

“潜居抱道，以待其时。

”
其次，要有定力。

能够抗干扰，能够耐得住冷眼和非议。

当一个机遇为大多数人所理解和接受的时候，事实上窗口期（发展的阶段性机遇期）就已经进入尾声了。

格局大的人，有勇气在只有5%的人理解和接受的时候，就开始行动。

善于与孤独交朋友是必须的。

有定力的人，不把心安放在外界对自己的评价上，所以，一定能容纳下对立的甚至尖锐的批评意见。

“守弱守拙”，“有无相生”。

有定力的人，善于在与对立面的碰撞、对抗中，稳健经营，可持续发展。

再次，要有魄力。

成功不能复制，而失败可以复制。

失败才是真正的人生财富。

每一件事，都有不确定性。

格局越大，眼光越长，不确定性越高，难度越大，这些都是正相关性。

我们没有变得更强，是因为我们总是在能力的舒适区活动。

所以，人生的成败，就在于有没有担当。

有担当的人，不悔过去，不畏将来，马太效应就会出现。

没
有担当的人，前怕狼，后怕虎，渐渐的墨菲定律就挥之不去。

现在工商管理上经常提到的“小公司，大平台，轻资产，重生态”，其实，非常需要每一个参与者，都要有超越本产权单位的全局影响力和洞察力。

这种软实力，显然根源自管理者的自我管理。

当下，是我们唯一可以把握的实相，真实的存在。

在一连串的当下中，先建立自我，后超越无我。

有专注力的当下，放松而觉察的当下，不急不徐、不迎不拒的当下，才是人生最宝贵的资产。

孤独，可以是自主选择的一种人生态度，而寂寞却是一个接一个按捺不住的念头。

是以，念念无念，无相寂静，无住生心。

慧能说：“我此法门，以无念为宗，无相为体，无住为本。

”。