工程项目经理职责范围范本（三篇）

工程项目经理职责范围范本
1.负责项目管理流程的建立和组织实施;
2.负责项目的全面管理和运作，把控项目的进度、质量和安全;
3.负责对施工单位的施工进度、质量安全和消防实施监督与控制;
4.负责对监理单位监理工作的实施情况进行监控;
5.负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作;
6.负责项目现场工程全面技术工作的核查;
7.负责建设过程中遇到的重大技术问题的解决;
8.负责质量事故、安全事故的处理和解决;
9.负责与质监、安监、城管、环保等政府相关部门的协调工作;
10.负责施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续。

工程项目经理职责范围范本（二）
1、负责管理区域现场施工工程项目设计审核、发包文件制作、预结算、质量监控、进度监控、成本控制、设计变更、施工签证及施工
验收等方面的工作，确保各项工程施工符合国家相关法律法规、技术
规范；
2、项目前期可研、政府报建等相关工作；
3、能够熟悉、掌握各负责区域的设计图纸，组织解决与设计院、施工单位及监理公司各专业间的技术衔接问题；
4、编制相关工程报告、进度对比表等；
5、资料收集及反馈，项目文档整理及支持；
6、项目建设竣工验收工作及房产证办理事宜；
7、工程技术改造工作；
8、针对土木工程制定操作和维护规程并予以实施；拟订和执行土木外围设施的年、季度、月、周、日保养维护和点检计划；
9、实际运行问题改善，提出有效方案并实施跟进工程维修，施工管理；
10、完成领导交办的其它任务及各项临时性工作。

工程项目经理职责范围范本（三）
一、引言
工程项目经理是一个关键的角色，负责项目的规划、组织、协调、控制和执行，以确保项目的成功实施。

在这个职位上，项目经理承担着多种职责，涉及到项目管理的各个方面。

本文将详细介绍工程项目经理的职责范围。

二、项目规划
1. 确定项目目标和范围：工程项目经理需要与项目所有者和利益相关者合作，明确项目的目标和要求，并确保项目的范围清晰明确。

2. 制定项目计划：在项目启动阶段，工程项目经理需要制定项目计划，包括项目的关键里程碑、时间安排、资源需求等，以确保项目按时、按质完成。

3. 进行风险评估和管理：工程项目经理需要进行风险评估，确定项目可能面临的各种风险，并制定相应的风险管理策略，以确保项目的顺利进行。

三、项目组织
1. 组建项目团队：工程项目经理需要根据项目的需求，进行人员的招聘和组建项目团队，并确定各个成员的职责和角色。

2. 分配任务和责任：工程项目经理需要根据项目计划和团队成员的能力和专业知识，合理分配任务和责任，确保项目的各项工作能够有序进行。

3. 建立有效的沟通渠道：工程项目经理需要建立一个有效的沟通渠道，确保团队成员之间的信息畅通和合作无障碍，以提高项目的执行效率。

四、项目协调
1. 协调项目资源：工程项目经理需要协调项目所需的各种资源，包括人力资源、物资资源、设备资源等，确保项目所需的资源能够及时到位。

2. 协调项目进度：工程项目经理需要监控项目的进度，并及时采取相应的措施，确保项目能够按时完成。

3. 协调项目质量：工程项目经理需要监督和检查项目的质量，确保项目按照要求的质量标准进行。

五、项目控制
1. 监测项目绩效：工程项目经理需要监测项目的绩效，包括项目的进度、成本、质量和风险等方面，及时发现问题并采取相应措施。

2. 进行风险管理：工程项目经理需要定期进行风险评估和管理，识别项目可能面临的风险，并采取相应的措施，降低风险对项目的影响。

3. 控制项目成本：工程项目经理需要控制项目的成本，确保项目在预算范围内完成，并及时调整预算，以适应项目的变化。

六、项目执行
1. 监督项目进展：工程项目经理需要监督项目的执行情况，与团队成员协调配合，解决项目执行过程中的问题和障碍。

2. 处理项目变更：工程项目经理需要及时处理项目的变更，与相关人员协商并达成一致，确保项目变更不影响项目的进度和质量。

3. 维护项目文档：工程项目经理需要维护项目的各类文档，包括项目计划、变更请求、会议记录等，以便项目的监控和审计。

七、项目收尾
1. 进行项目验收：工程项目经理需要与项目所有者和利益相关者进行项目的验收，确保项目交付符合要求，并完成项目验收报告。

2. 进行项目总结和总结：工程项目经理需要对项目的执行过程进行总结和总结，包括项目的成功因素和不足之处，并提出改进意见。

3. 进行项目交接和后续支持：工程项目经理需要将项目交接给相关部门或人员，并提供后续的支持和指导，确保项目的顺利过渡和持续运营。

八、结语
工程项目经理是项目管理中至关重要的角色，承担着多种职责。

本文对工程项目经理的职责范围进行了详细的介绍，包括项目规划、项目组织、项目协调、项目控制、项目执行和项目收尾等方面。

通过合理有效地履行这些职责，工程项目经理能够确保项目的成功实施。