劳动合同管理流程
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D4
C4
B4
A4
程序
一、《岗位说明书》
二、《试用期表》
☆人力资源部通知用人部门组织试用员工转正考核
按计划时限
☆人力资源部组织试用期满员工进行转正面谈
按要求时限
☆转正考核结果报行政副总及分管副总审批
转正后一周内
☆高中层管理、技术人员的考核结果经行政副总及相关副总审核后，报总经理审批
重点
☆新员工转正考核
编制
签订合同条款
C2
C3
程序
一、《劳动法》
二、《地方政府有关劳动保障的规定》
☆人力资源部依据《劳动法》编制补充条款、协议等
根据公司实际提前一月内(大规模合同到期前)
☆补充协议必须充分考虑公司和员工两方面利益
☆新员工培训完毕签到劳动合同
重点
☆劳动合同文本和补充条款的编制与签到
标准
☆编制及时、合法
员工转正考核
重点
☆劳动合同续签
标准
☆续签及时、全面
标准
☆考核及时、结果真实
转正相关办理
C5
D5
E5
程序
一、《试用人员考核表》
二、《劳动合同》
☆经领导审批后，对考核合格人员发出薪酬通知单
转正后一周内
☆对考核不合格人员，人力资源部为其办理辞退手续
并解除劳动合同
重点
☆与考核不合格人员解除劳动合同
标准
☆考核审核
劳动合同管理
C6
D7
A8
程序
《劳动合同》
☆劳资员对劳动合同妥善保管、检查，汇总到期合同
劳动合同管理工作流程图
执行部门
人力资源部
流程名称
劳动合同签订工作流程
制定日期
层级
2
控制部门
行政副总
修订次数
部门
总经理
行政副总
人力资源部
用人部门
员工
节点
A
B
C
DEBiblioteka 1234
5
6
7
8
9
10
11
普通员工
普通员工
相关说明
编制部门
人力资源部
审核人员
批准人员
劳动合同管理工作标准
名称
节点
任务程序、重点及标准
时限
相关资料
签后一周内
☆人力资源部将劳动合同到期员工通知用人部门
合同到期前2周内
☆用人部门提出续签员工和意见并提交人力资源部
☆人力资源部提交经理办公会确认续签员工名单
重点
☆劳动合同存档、续签名单
标准
☆及时、无失误
劳动合同续签
C10
程序
《劳动合同》
☆人力资源部与劳动合同到期的员工续签合同
合同到期后2周内
☆人力资源部将新劳动合同文本存档
C4
B4
A4
程序
一、《岗位说明书》
二、《试用期表》
☆人力资源部通知用人部门组织试用员工转正考核
按计划时限
☆人力资源部组织试用期满员工进行转正面谈
按要求时限
☆转正考核结果报行政副总及分管副总审批
转正后一周内
☆高中层管理、技术人员的考核结果经行政副总及相关副总审核后，报总经理审批
重点
☆新员工转正考核
编制
签订合同条款
C2
C3
程序
一、《劳动法》
二、《地方政府有关劳动保障的规定》
☆人力资源部依据《劳动法》编制补充条款、协议等
根据公司实际提前一月内(大规模合同到期前)
☆补充协议必须充分考虑公司和员工两方面利益
☆新员工培训完毕签到劳动合同
重点
☆劳动合同文本和补充条款的编制与签到
标准
☆编制及时、合法
员工转正考核
重点
☆劳动合同续签
标准
☆续签及时、全面
标准
☆考核及时、结果真实
转正相关办理
C5
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E5
程序
一、《试用人员考核表》
二、《劳动合同》
☆经领导审批后，对考核合格人员发出薪酬通知单
转正后一周内
☆对考核不合格人员，人力资源部为其办理辞退手续
并解除劳动合同
重点
☆与考核不合格人员解除劳动合同
标准
☆考核审核
劳动合同管理
C6
D7
A8
程序
《劳动合同》
☆劳资员对劳动合同妥善保管、检查，汇总到期合同
劳动合同管理工作流程图
执行部门
人力资源部
流程名称
劳动合同签订工作流程
制定日期
层级
2
控制部门
行政副总
修订次数
部门
总经理
行政副总
人力资源部
用人部门
员工
节点
A
B
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DEBiblioteka 1234
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普通员工
普通员工
相关说明
编制部门
人力资源部
审核人员
批准人员
劳动合同管理工作标准
名称
节点
任务程序、重点及标准
时限
相关资料
签后一周内
☆人力资源部将劳动合同到期员工通知用人部门
合同到期前2周内
☆用人部门提出续签员工和意见并提交人力资源部
☆人力资源部提交经理办公会确认续签员工名单
重点
☆劳动合同存档、续签名单
标准
☆及时、无失误
劳动合同续签
C10
程序
《劳动合同》
☆人力资源部与劳动合同到期的员工续签合同
合同到期后2周内
☆人力资源部将新劳动合同文本存档