工程项目管理考研复试试卷

一、选择题（每题2分，共20分）
1. 工程项目管理中，以下哪项不属于项目管理的四大核心过程组？
A. 启动阶段
B. 计划阶段
C. 执行阶段
D. 监控阶段
2. 在项目进度管理中，以下哪项不属于关键路径法（CPM）的基本步骤？
A. 确定活动
B. 确定活动持续时间
C. 确定活动先后关系
D. 确定项目资源需求
3. 项目质量管理中，以下哪项不属于质量保证活动？
A. 审计
B. 确认
C. 监督
D. 控制
4. 在项目沟通管理中，以下哪项不属于沟通模型中的关键要素？
A. 发送者
B. 接收者
C. 信息
D. 传输媒介
5. 以下哪项不属于项目风险管理中的风险应对策略？
A. 避免风险
B. 接受风险
C. 分担风险
D. 消极应对
6. 在项目采购管理中，以下哪项不属于采购计划编制的输出？
A. 采购文件
B. 采购预算
C. 采购时间表
D. 采购团队
7. 项目团队建设中，以下哪项不属于团队建设的工具和技术？
A. 团队建设活动
B. 团队培训
C. 团队评估
D. 团队绩效评估
8. 在项目成本管理中，以下哪项不属于成本控制的方法？
A. 成本偏差分析
B. 成本绩效指数
C. 成本估算
D. 成本预算
9. 以下哪项不属于项目利益相关者管理的关键任务？
A. 识别利益相关者
B. 分析利益相关者
C. 管理利益相关者
D. 沟通利益相关者
10. 在项目整合管理中，以下哪项不属于项目整合管理的关键过程？
A. 项目启动
B. 项目规划
C. 项目执行
D. 项目收尾
二、简答题（每题10分，共30分）
1. 简述项目管理的五大过程组及其相互关系。

2. 请简述项目进度管理中关键路径法（CPM）的基本原理和应用。

3. 在项目质量管理中，如何进行质量控制和质量保证？
4. 简述项目风险管理中的风险识别、风险分析和风险应对的基本步骤。

三、论述题（20分）
1. 论述项目沟通管理的重要性及其在项目管理中的作用。

2. 请结合实际案例，分析项目团队建设的关键因素及其对项目成功的影响。

四、案例分析题（30分）
1. 案例背景：某房地产开发公司计划开发一个大型住宅项目，项目总投资约10亿元，工期为3年。

在项目实施过程中，由于市场环境变化，项目成本超支，工期延误。

请分析该项目在项目管理中存在的问题，并提出相应的改进措施。

2. 案例背景：某高科技企业在研发一款新产品时，项目团队在项目执行过程中出现严重分歧，导致项目进度严重滞后。

请分析该项目团队建设存在的问题，并提出相应的解决方案。

五、综合题（30分）
1. 结合所学知识，论述项目整合管理在项目管理中的重要性及其在项目全过程中的应用。

2. 请根据以下情景，设计一个项目管理计划。

情景：某企业计划开发一个智能工厂项目，项目总投资约5亿元，工期为2年。

项目主要包括设备采购、安装调试、试运行等环节。

项目团队由来自不同部门的专业人员组成。

要求：请设计项目范围、项目进度、项目成本、项目质量、项目资源、项目沟通、项目风险管理、项目采购、项目团队建设等管理计划。

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本试卷旨在考察考生对工程项目管理相关知识的掌握程度，以及对实际项目管理问题的分析和解决能力。

考生在回答问题时，应结合所学理论知识和实际案例进行分析，力求逻辑清晰、条理分明。

祝各位考生考试顺利！。