2023年咨询工程师之工程项目组织与管理练习题含答案讲解

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理练习题含答案讲解
单选题（共20题）
1. 工程咨询单位领导组织的内部评审，由（）做汇报。

A.项目经理
B.企业技术负责人
C.监理工程师
D.咨询业务主管
【答案】 A
2. M工作有2个紧前工作，其持续时间分别是10天和6天，最早开始时间分别为第15天和第20天，则M工作的最早开始时间为第（）。

A.30天
B.26天
C.25天
D.21天
【答案】 B
3. 根据《电子招标投标办法》，在电子招标投标系统中，具有为市场主体、
行政监督部门和社会公众提供信息交换、整合和发布功能的平台是（）。

A.电子交易平台
B.资源共享平台
C.行政监督平台
D.公共服务平台
【答案】 D
4. 下列施工企业支出中，属于建筑安装工程费用组成中人工费的是（）。

A.生产工人劳动服购置费
B.塔吊操作工的工资
C.钢筋工的高温作业津贴
D.职工调动工作路费
【答案】 C
5. 按计划标准衡量所取得的结果，纠正发生的偏差，最终实现工程项目目标的管理过程称作()
A.执行
B.检查
C.控制
D.调查
【答案】 C
6. 工程项目质量的特性主要体现在由施工形成的建筑产品的（）。

A.适用性、安全性、美观性、耐久性
B.安全性、耐久性、美观性、可靠性
C.适用性、经济性、协调性、可靠性
D.适用性、先进性、耐久性、可靠性
【答案】 C
7. 由监理人委派常驻施工现场对合同履行实施管理的全权负责人是（）。

A.监理工程师
B.总监理工程师
C.项目经理
D.项目技术负责人
【答案】 B
8. 工程项目招标投标必须具有高透明度，使每个投标人获得同等的信息，这是招标投标的（）原则的要求。

A.公开
B.公平
C.公正
D.诚信
【答案】 A
9. 项目团队状态最好的时期是（）阶段。

A.磨合
B.形成
C.规范
D.表现
【答案】 D
10. （2021年真题）下列组织结构的缺点中，属于项目式组织结构缺点的是()。

A.项目成员不易产生事业感与成就感
B.项目成员后期没有归属感
C.项目管理没有正式的权威性
D.项目的发展空间容易受到限制
【答案】 B
11. （2021年真题）生产经营单位应根据本单位事故风险特点，每()至少组织一次现场处置方案演练。

A.半年
B.1 年
C.2 年
D.3 年
【答案】 A
12. 工程网络计划中的费用优化，是指寻求（）的过程。

A.工程总成本最低时的最短工期安排
B.工程直接成本最低时的工期安排
C.工程间接成本最低时的工期安排
D.给定费用前提下的最近工期安排
【答案】 A
13. 根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，下列属于必须招标的工程建设项目的是（）。

A.施工单项合同估算价在200万元人民币以上的
B.重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的
C.勘察、设计等服务的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的
D.监理服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的
【答案】 C
14. 经工程师确认可以顺延工期的情形不包括（）。

A.发包人不能按约提供开工条件
B.因承包人原因造成工程量增加
C.不可抗力出现导致不能开工
D.因设计变更导致工程量增加
【答案】 B
15. 项目团队工作开始进入有序化状态是在团队发展经过()之后。

A.休整阶段
B.规范阶段
C.磨合阶段
D.表现阶段
【答案】 C
16. 下列设计单位的做法，正确的是（）。

A.拒绝建设单位提出的违反相关规定降低工程质量的要求
B.按照建设单位要求在设计文件中指定设备供应商
C.不予理睬发现的施工单位擅自修改工程设计进行施工的行为
D.在设计文件中对选用的建筑材料和设备只注明了规格，未注明技术性能【答案】 A
17. 根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定>>，{ }不属于使用国际组织或外国
A.使用国家对外借款的项目
B.使用外国政府贷款项目
C.使用国际组织援助资金的项目
D.使用世界银行贷款的项目
【答案】 A
18. 关于评标规则的说法，正确的是（）。

A.评标委员会成员的名单可在开标前予以公布
B.投标文件未经投标单位盖章和负责人签字的，评标委员会应当否决其投标
C.招标项目的标底应当在中标结果确定前公布
D.评标委员会确定的中标候选人至少3个，并标明顺序
【答案】 B
19. 工程项目建成后如果推倒重来将造成大量的损失，表明工程建设具有()
A.风险性
B.单件性
C.固定性
D.不可逆转性
【答案】 D
20. 香蕉曲线是由两条S形曲线组合而成的闭合曲线，此两条S形曲线分别按（）绘制。

A.最早开始时间开始和最迟开始时间开始
B.最早开始时间开始和最早完成时间开始
C.最迟开始时间开始和最迟完成时间开始
D.最早开始时间开始和最迟完成时间开始
【答案】 A
多选题（共10题）
1. 关于工程项目目标系统的说法，正确的是（）。

A.是一种层次结构
B.至少由两个层次构成
C.系统目标是唯一的
D.子目标仅适用于工程项目的某一方面
E.子目标用于确定工程项目的详细构成【答案】 AD
2. ()不属于人力资源创新能力运营体系。

A.创新能力开发体系
B.创新能力结构体系
C.创新能力激励体系
D.创新能力配置体系
【答案】 B
3. 关于DBO模式的说法，正确的有（）。

A.责任主体相对单一
B.可以优化项目的全寿命周期成本
C.施工周期长
D.可以保证项目质量长期的可靠性
E.招投标过程短
【答案】 ABD
4. 职业健康安全与环境管理体系要素包括（）。

A.纠偏为主
B.绩效评价
C.改进
D.领导作用
E.外部约束
【答案】 BCD
5. 在沟通管理中，一般（）是最有效的沟通并解决干系人之间问题的方法。

A.面对面会议
B.问题日志
C.问题清单
D.绩效管理
【答案】 A
6. 某项工程需在室外进行线缆铺设，但由于连续大雨造成承建方一直无法施工，开工日期比计划晚了2周（合同约定持续1周以内的天气异常不属于反
常天气），给承建方造成一定的经济损失。

承建方若寻求补偿，应当（）。

A.要求延长工期补偿
B.要求费用补偿
C.要求延长工期补偿、费用补偿
D.自己克服
【答案】 A
7. 工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括（）。

A.人员配置
B.确定工作岗位与职责
C.明确工作流程与信息流程
D.确定合理的项目目标
E.确定项目工作内容
【答案】 ABC
8. 对一定规模的危险性较大的专项施工方案，由（）签字后实施。

A.施工单位技术负责人
B.总监理工程师
C.施工单位负责人
D.监理单位负责人
E.施工单位专职安全员
【答案】 AB
9. 因不可抗力导致的以下损失，应由发包人承担的有（）。

A.承包人人员伤亡
B.因工程损害造成的第三者人员伤亡
C.承包人的施工机械设备损坏及停工损失
D.运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害
E.不可抗力解除后，不能按期竣工，发包人要求赶工的费用【答案】 BD
10. 工程项目建设周期可划分为（）。

A.前期阶段
B.准备阶段
C.实施阶段
D.投产运营阶段
E.保修阶段
【答案】 ABCD。