局长办公会议制度

长办公会议制度
（一）议事范围
1、传达、省、市、县以及上级应急管理部门有关业务工作的文件、会议、指示精神，研究制定具体贯彻落实办法。

2、研究贯彻落实委会议决定，通报相关工作任务推进情况。

3、研究部署专项工作、阶段性工作任务，听取工作汇报、意见和建议，协调解决工作中出现的问题，通报工作情况。

4、研究决定向上级委及有关部门业务上的请示报告事项。

5、研究制定业务性工作文件及制度规定。

6、其它应由长办公会议研究决定的事项。

（二）参会人员
长办公会议由领导班子成员参加，办公室主任（或副主任）以及与议题有关的行政科室（事业单位）负责人列席。

长办公会议须有半数以上领导班子成员到会方可召开。

参会人员应准时到会，因故不能出席会议的，必须向长请假。

（三）会议主持
会议由长召集并主持，也可由长委托一名领导班子成员召集并主持。

（四）会议记录
会议由办公室安排人员记录，记录人员要对会议议题、出席列席人员、发言、决定等作如实详细记录。

（五）会议议题
1、凡提请长办公会议讨论决定的议题，由科室（事业单位）提出，经分管领导审核后，在会议召开2天前填写《长办公会议议题征集表》，交办公室汇总，报长审定。

2、提交议题的科室（事业单位）要深入调查研究，广泛征求意见，明确提出需要解决的主要问题和建议方案，提供必要的资料。

3、议题内容涉及2个及以上科室（事业单位）的，主办科室（事业单位）要主动与相关科室（事业单位）协商并取得一致意见。

（六）议事规则
会议议题由科室（事业单位）负责人或直接经办人汇报。

会议讨论问题时，须集思广益，实行"一把手"末位表态制和长负责制。

各参会人员要畅所欲言，充分发表意见。

会议主持人根据与会人员发表的意见，对审议的议题作出同意、不同意、修改等决定。

如意见分歧较大，一时难以决策的，可待进一步调查研究后，另行议定。

（七）会议落实
会议做出的决定，由领导班子成员按照分工组织实施，
有关科室（事业单位）负责落实。

领导班子成员加强督办并协调解决实施过程中出现的问题。

遇有分工和职责交叉的，由长明确一名领导班子成员牵头负责。

（八）会议安排
长办公会议原则上每月召开2次。

除特殊情况或紧急议题外，原定议题中没有的，一般不临时动议。