《方法总比问题多》PPT课件

一、只为成功找方法，不为失败找借口
• 谁知她一点也不理会别人的好心，反而气鼓鼓的说：“反正我已经尽 力了······〞
•
可想而知，老板后来把他辞退了。理由是：既然这已经是你尽力
的结果，那么你也不会有更高的水平了。
以上2个故事的主人公，其实是2中不同的员工代表： 前面的那位员工，哪怕遇到再棘手的问题，首先想 到的绝不是退缩，而是想方法解决。与此相反，那 位年轻的女大学生，尽管面对的问题很简单，但仍 然找借口不去做，找理由为自己辩护。
方法总比问题多
清华大学高级总裁班调查结果
✓ 在单位最受欢送的5种员工 х 在单位最不受欢送的5种员工
✓ 自动自发的员工；
х 找借口的员工；
✓ 找方法提升业绩的员工； х 损公肥私的员工；
✓ 从不抱怨的员工；
х 斤斤计较的员工；
✓ 执行力强的员工；
х 华而不实的员工；
✓ 能提建设性意见的员工。 х 受不得委屈的员工。
三、方法为王：让问题迎刃而解
通过这不断地发问，把问题想透彻，真正的原因才被找到了。之 后，管理人员采取了推迟开灯时间的方法。这一来，没有了灯光，飞 蛾就不会来；没有了飞蛾，就没有蜘蛛；没有了蜘蛛，就没有鸽子； 没有了鸽子，就没有了粪便。
小小的一个举措，不 但解决了问题，还节 省了一大笔开支。
三、方法为王：让问题迎刃而解
一、只为成功找方法，不为失败找借口
• 时间管理—追求效率
•
一位企业家，感慨时间难于管理。最终确定每天只做
三件事。
• 在每个工作日开始做的第一件事，就是将当天要做的事 分为三类：
•
第一类是所有能够带来新生意、增加营业额的工作；
•
第二类是为了维持现有状态，或使现有状态能够持续
下去的一切工作；
•
第三类那么包括所有必须去做，但对企业和利润没有
谢谢观看
恍然大悟：原来这样的简单！！！
四、把问题变成时机
1. “没有问题〞才是最大的问题 2. 问题是成长的时机 3. 从“问题猎物〞到“问题猎手〞 4. 把危机变为时机 5. “V〞型思维-人人都可以成为创造者和创业者
四、把问题变成时机
➢ “没有问题〞才是最 大的问题
➢ 不要力图“没有问题 〞，因为，最大的问 题，可能恰恰是“没 有问题〞。
因此--
一流员工 主动找方法 而非找借口
目录
一、只为成功找方法，不为失败找借口 二、心理制胜：战胜对问题的畏惧 三、方法为王：让问题迎刃而解 四、把问题变成时机 五、小结
一、只为成功找方法，不为失败找借口
1、一流的人找方法，末流的人找借口 2、最优秀的人，是最重视找方法的人 3、主动找方法才能让你脱颖而出 4、不重过程重结果，不重苦劳重功绩 5、只要精神不滑坡，方法总比问题多
• 8、把“绝不可能〞改为“绝 对可能〞
• 9、别害怕拒绝，不试哪知行 不行
• 10、分解问题和压力 • 11、越想放弃越不能放弃 • 12、把问题想透彻
二、心理制胜：战胜对问题的畏惧
• 想方法是有方法的前提。 • “实在是没有方法！〞 • “一点方法也没有！〞 • 这样的话，大家是否熟悉呢
？身边是否经常有这样的声音 ？ • 是不是真的没有方法了？---我只想说：“发动机只有发动 起来才会有动力，同样， 想方 法才会有方法！〞
问题
V 时机
牢骚、抱怨
“V〞字母，非常传神地表达思维“拐角的积极含义：左半边， 代表向下；右半边，代表向上。从左边的趋势来说，本应向下， 但是在底部却终止了，改为向上-这是一种从消极状态的转折。
四、把问题变成时机
问题变为时机的关键，有如下几点：
有意思的是，在英文中，“V〞是“胜利〞一词“Victory〞的第一个 字母，而且人们也经常用“V〞的手势来代表胜利。
二、心理制胜：战胜对问题的畏惧
唯有在行动上脚踏实地， 才能梦想成真！只有空洞 的想法和意愿，却不付出 努力，最终只会是一切落 空。
我们要将行动量化。人 很容易产生一种毛病，常 常满足于自己“正在忙〞、 “已忙过〞的印象，而无 视了目标和结果。
二、心理制胜：战胜对问题的畏惧
0
1
从0到1的距离，常常大于从1到1000的距离。许多人之所以 不成功，往往是由于他们在门外徘徊太久。
容 易了。
三、方法为王：让问题迎刃而解
接过灯泡以后，你是否会调动大学里学过的知识，又拿标尺测 量、又是在纸上不断的计算呢？如果你是这样做的，那么你只 是一个会运用知识的人，但是非常遗憾，你未必是一个有办事 效率的人。
在这个助手手足无措的时候，科学家过来了，看着助手 前面堆着一叠稿纸，明白了是怎么回事。于是拿起玻璃 泡，倒满水，递给助手，说：“你去把玻璃泡里的水倒 入量杯，就会得出我们所需要的答案了。这时候助手才
➢ 以更简单的方式解决问题 ➢ 将问题简单化，是智慧的表达。“多〞不一定好，“适宜〞才好。 ➢ 人们简单不了，往往是受限于追求繁杂的思维定势。学会砍削与本
质无关的信息，并善于抓住根本，并用最简单的形式对问题进行表述 。反问立论前提，就不会作茧自缚。 ➢ 来看下面的例子：
一个科学家正在做试验，因为忙不过来，便请 助手帮助做一件事情-他拿出梨形玻璃灯泡，说： “请把它的容积计算一下，我需要这个数据。 〞事情看上去很简单，但是由于灯泡不是标准 的方形、圆形，二是梨形，计算起来就不那么
五、小结
在生活和工作中 常见有人抱怨。 没工作的人抱怨工作时机太少，找份工作太难；有工作 的人抱怨工作太多太累；下属抱怨上司布置的工作太难；当 领导的有时也会抱怨下面的员工不能好好配合；太太会抱怨 先生回家太晚，家人抱怨邻居噪音太大 …… 他们的抱怨多，抱怨，解决不了任何问题。我们需要的是 解决问题的方法。只有善于去找方法，才能解决问题。只要 找到了方法，你会发现，值得抱怨的事情并不多。
四、把问题变成时机
➢ 从“问题猎物〞到“问题 猎手〞
➢ 人和问题的关系，类似猎 手和猎物的关系： 不是你 消灭它，就是它消灭你。
➢ 一个优秀的人，总能在第 一时间觉察问题、并妥善 处理。
➢ 我们不该放过任何的苗头 ，应该认真加以重视，把
四、把问题变成时机
➢ 把危机变为时机
四、把问题变成时机
➢ “V〞型思维-人人都可以成为创造者和创业者
➢ 最危险的瞬间往往发 生在成功的瞬间。
➢ 人人都想真理站到自 己这边来，就是不想 自己站到真理那边去 。
四、把问题变成时机
人生就是一个不断遭遇问题、发现问题、正视问题和解决问题的 过程。旧的问题解决了，新的问题又产生，不能厌烦，不能躲避，不 要力图“没有问题〞，因为，最大的问题，可能恰恰就是“没有问题〞。
任何价值的工作。
•
在完成所有第一类工作之前，决不开始第二类工作。
在完成第二类工作之前，也绝不着手进行任何第三类的工
作。
二、心理制胜：战胜对问题的畏惧
1、想方法才会有方法 2、先别说难，先问是否竭尽
全力 3、惟一值得恐惧的是恐惧本
身 4、学会“以脚做梦〞 5、现在不做等于永远不做 6、多走几步路
• 7、把“我不行〞改为“我能 行〞
一、只为成功找方法，不为失败找借口
• 来自清华总裁班的两个故事： • 故事一：一位客户，购置了公司10万元的产品，迟迟不肯
付款。公司派了三批人催款，都没有拿到货款。一个刚刚 到公司不久的业务员，软磨硬磨，客户容许2天后付款。2 天后，对方给了一张10万元的现金支票，到了银行取款， 结果被告知，帐上只有99900元，无法兑现。很明显，对 方又玩了一个花招。而第二天，就要放春节假了，如果不 及时拿钱，不知道又要托多久······
每个大的失败，前面总有一个几乎同样大小的成功。无数事实证 明：成功很容易让人失去理智，从而造出巨大的危机。
三国时的关羽，水淹曹操七 军、吓得曹操准备迁都，但 这时候，由于他盲目自大， 结果中了东吴吕蒙的计策， 导致兵败被杀。
四、把问题变成时机
➢ 问题是成长的时机
遭遇“不〞，对智者而言是一 种“福音〞。〔别人说的“不 〞会暴露自己的缺点和弱点， 会防止自己的片面，使自己更 能看清真相，从而促使自己不 断的提高。〕真正面对才有真 正地成长。
• 如果你是故找方法，不为失败找借口
• 故事当中的主人公做法：
•
遇到这种情况，一般人可能一筹莫展了。但是他突然机灵一动，
于是拿出100元，让同去的小张存到客户的账户里去。这一来，账户
里就有10万元。他立即将支票兑了现。
主动找方法才能 让你脱颖而出
一、只为成功找方法，不为失败找借口
说一万道一千，不如一次用于“跳下去〞的行动！做任何事， 勇于开始最为重要。差不多就去做，别在起点上耽误。
做正确的事情， 把事情做好，立即做！
三、方法为王：让问题迎刃而解
• 多年前，美国华盛顿的杰斐逊纪念堂前的石头腐蚀得厉害，使得维护 人员大伤脑筋，而且也引起了游客们的纷纷抱怨。照一般的思路，最 简单的做法就是更换石头。但这样需要花费一大笔钱。