仓库工作流程及出入库管理流程图-仓库入库流程图

仓储科工作流程治理文件之羊若含玉创作
一、物料或成品入库
（一）物品推销回来后首先筹划入库手续，由推销人员向仓库人员逐件交代.仓库人员要依据推销订单的项目认真清点所要入库物品的数量，并检讨好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种，价钱准确无误，质量完好，配套齐全，并在吸收单上签字,并开具入库单（或在入库登记簿上配合签字确认）. （二）对于在外加工货色应认真清点所要入库物品的数量，并检讨好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种准确无误，质量完好，配套齐全，并在吸收单上签字,并开具入库单. （三）物品入库依据入库凭证，现场交代吸收，必须按所购物品条款内容、物品质量尺度，对物品进行检磨练收，并做好入库登记.
（四）物品验收及格后，应实时入库.
（五）物品入库，要依照不合的型号、材质、规格、功效和要求，分类、分离放入货架的相应位置储存，在储存时注意做好防锈，防潮处理，包管货色的平安.
（六）物品数量准确、价钱不串.做到帐、物料卡、货色相相符.产生问题不克不及随意的更改，应查明原因，是否有漏入库，多入库.
（七）周详、易碎及珍贵货色要轻拿轻放．严禁挤压、碰撞，倒置，要做到妥善保管，其中珍贵物品应入公司内小仓库保
管，以防盗窃.
（八）做好防火、防盗、防潮工作，严禁与我公司无关的人员进入仓库.
（九）仓库保持通风，保持库室内整洁，由于仓库的容量有限，货色的摆放应整齐紧凑，作到无遮掩，物料卡要醒目，便于识别识别.
二、物料或成品出库
（一）物品出库，仓库人员要做好记载，领用人签字.
（二）物品出库，数量要准确（账面出库数量要和领料单，实际出库实际数量相符）.做到帐、物料卡、货色相相符.产生问题不克不及随意的更改，应查明原因，是否有漏出库，多出库. （三）仓库人员严格执行凭领料单发货，无单不发货，内容填写不准确不发货，数目有涂改陈迹不发货，产生上述问题应实时的与相关的责任人做好货色的查对，保
对所管物料或成品跟踪库存情况，对匮缺
物料实时对接、催促到位，不克不及影响
车间生产或影响本厂成品出库.
2．应做到帐、物、卡三者相符，若不相符要实时查
找原因并进行处理.
1.仓储科依据生产科下发的生产指令并按推销筹划需求量备料.
2.生产车间应将上月筹划未完成的物料需求量另作说明（持续生产或破
除）.仓储科据此情况安插备料，以确保物资的正常供给而不造成糟蹋。