培训效果评估流程图

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相关表格：[培训评估表]、[评估报告]
编制人员
审核人员
批准人员
编制日期称
培训效果评估流程图
编码
受控状态
执行核心部门
行政部
控制部门
行政部
行为实施环节
受训部门
行政部
行政部长
管理
行为
是
否
①
是
否
②
相关说明
关键控制点：
1受训部门在当日内对评估报告的合理性提出建议和意见，如有异议，行政部根据受训部门所提的意见和建议在当日内修改完成；
2行政部长在4H内对效果评估的合理性进行审核，如有异议，协助其在当日内修改完成。