【建筑工程项目管理(二级)】试题精选含答案解析Ⅳ

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【建筑工程项目管理(二级)】试题精选含答案解析Ⅳ
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单选题-1
( )的项目管理是建设工程项目管理一个非常重要的部分，它的质量直接影响项目实施的投资（或成本）、进度和质量；它的进度也直接影响工程的进展。

A．筹划阶段
B．设计阶段
C．动用前准备阶段
D．施工阶段
【答案】B
【解析】
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单选题-2
“费用目标”对( )而言是投资目标，对( )而言是成本目标。

A．业主，施工方
B．设计方，施工方
C．施工方，业主
D．业主，设计方
【答案】A
【解析】
[解析] 考点1Z20xx10建设工程项目管理的目标和任务。

单选题-3
( )是在施工图设计完成以后，以施工图为依据，由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。

A．标前施工组织设计
B．标后施工组织设计
C．单位工程施工组织设计
D．分部工程施工组织设计
【答案】C
【解析】
单位工程施工组织设计是在施工图设计完成后，以施工图为依据，由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。

单选题-4
在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，在此基础上编制( )。

A．管理项目结构图
B．工作任务分工表
C．管理职能分工表
D．项目合同结构图
【答案】B
【解析】
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单选题-5
某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结果模式(如下图所示)。

图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系。

下列不属于项目经理应履行的职责有( )。

A．项目管理目标责任书规定的职责
B．对资源进行动态管理
C．进行授权范围内的利益分配
D．接受审计，处理项目经理部解体的善后工作
【答案】D
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单选题-6
工程开工前，应该对建设单位给定的原始基准点、基准线和标高等测量控制点进行复核，该复测工作应由( )完成。

A．勘察单位
B．设计单位
C．施工单位
D．监理单位
【答案】C
【解析】
[解析] 凡涉及施工作业技术活动基准和依据的技术工作，都应该严格进行专人负责的复核性检查，以避免基准失误给整个工程质量带来难以补救的或全局性的危害，例如：工程的定位、轴线、标高，预留孔洞的位置和尺寸，预埋件、管线的坡度，混凝土配合比，变电、配电位置，高低压进出口方向、送电方向等。

技术复核是承包单位应履行的技术工作责任，其复核结果应报送监理工程师复验确认后，才能进行后续相关的施工。

监理工程师应把技术复验工作列入监理规划及质量控制计划中，并看作是一项经常性工作任务，贯穿于整个的施工过程中。

单选题-7
水利水电工程施工进度计划编制的主要步骤包括：①研究设计资料和施工条件；②计算工程量；③选择施工方法，修改控制进度，编制进度计划的初步方案；④安排施工顺序，草拟轮廓进度计划；⑤划分工程项目；⑥进行施工进度方案比较，选择较优方案；⑦对进度计划进行工期、资源优化，确定施工进度计划。

其正常顺序应为( )。

A．①②③④⑤⑥⑦
B．①②③⑤⑥⑦④
C．①⑤②④③⑥⑦
D．①④③②⑦⑥⑤
【解析】
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单选题-8
项目经理部应设置以项目经理为第一责任人的安全管理领导小组，其成员由项目经理，( )、专职安全员、工长及各工种组长组成。

A．监理工程师
B．项目设计师
C．技术负责人
D．设计师
【答案】C
【解析】
项目经理部是施工现场第一线管理机构，应根据工程特点和规模，设置以项目经理为第一责任人的安全管理领导小组，其成员由项目经理、技术负责人、专职安全员、工长及各工种班组长组成。

单选题-9
编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后( )。

A．确定项目管理的各项工作流程
B．分析项目管理合同结构模式
C．明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D．分析组织管理方面存在的问题
【答案】C
【解析】
[解析] 1Z20xx23工作任务分工在项目管理中的应用
单选题-10
关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确的是______
A．编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能
B．工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工
C．工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪些部门负责，由哪些部门配合或参与
D．在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表
【答案】C
【解析】
在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、
进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，所以选项A错误。

在
工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与，所以选项B错误，选项C正确。

业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理任务分工表，所以选项
D错误。

单选题-11
工程项目试运行总结报告由（）负责编制。

A．建设单位
B．设计单位
C．施工单位
D．监理单位
【答案】C
【解析】
【解析】本题涉及的考点是试运行总结报告的编制。

试运行总结报告由承包方试运行项目经理组织编制，经承包方、业主的授权人员共同签署确认。

单选题-12
项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是( )。

A．项目目标的控制和组织协调
B．项目目标的质量控制
C．项目目标的进度控制
D．施工的安全管理
【答案】A
【解析】
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单选题-13
建设工程项目质量控制系统的( )，是指建设工程项目管理的总组织者（建设单位或代建制项目管理
企业）和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划。

A．分层次规划
B．总目标分解规划
C．质量责任制规划
D．有效性规划
【答案】A
【解析】
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单选题-14
在建设工程项目施工阶段质量控制的任务目标中，建设单位通过对施工全过程、全面的质量监督管理，保证( )。

A．整个施工过程及其成果达到项目决策所确定的质量标准
B．竣工项目的各项施工结果与设计文件(包括变更文件)所规定的质量标准相一致
C．最终交付满足施工合同及设计文件所规定质量标准的建设工程产品
D．工程质量达到施工合同和设计文件所规定的质量标准
【答案】A
【解析】
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多选题-15
预算定额是以分部分项工程为对象编制的定额，其主要作用包括( )。

A．编制概算定额的基础
B．用于工程的施工管理
C．用于企业内部管理
D．作为编制施工组织设计的参考
E．编制施工图预算的基础
【答案】A,D,E
【解析】
预算定额是在施工定额的基础上进行综合扩大编制而成的。

预算定额中的人工、材料和施工机械台班
的消耗水平根据施工定额综合取定，定额子目的综合程度大于施工定额，从而可以简化施工图预算的编制
工作。

其主要作用包括编制概算定额的基础、作为编制施工组织设计的参考以及编制施工图预算的基础等。

多选题-16
在工程项目施工阶段，质量控制的任务主要是( )。

A．在施工过程中及时发现施工工艺规程是否满足设计要求和合同规定
B．对所选用的材料和设备进行质量评价
C．对整个施工过程中的工程质量进行评估
D．将取得的质量数据和承包商履行职责的程序，与国家有关规范、技术标准、规定进行比较，并做出评判
E．确定质量控制的对象
【答案】A,B,C,D
【解析】
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多选题-17
某办公楼工程，主楼采用钢筋混凝土结构，辅楼采用钢结构。

项目经理进场后，立即组织临时建筑搭设。

土方施工中加强了质量控制。

地质报告显示地下水水位高于槽底标高。

施工中用于测量两点间水平夹角的常用仪器有( )。

A．测距仪
B．全站仪
C．水准仪
D．铅垂仪
E．经纬仪
【答案】B, E
【解析】
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多选题-18
在建设工程项目实施过程中，下列行为属于委托代理的有( )。

A．项目法人授权工程招标机构为其办理招标事宜
B．施工企业法定代表人代表企业参加施工投标
C．监理公司的总监理工程师代表公司执行工程监理任务
D．项目监理代表施工企业负责具体工程项目的施工管理
E．设计单位的设计负责人向施工单位和监理单位进行设计交底
【答案】A,B,C,D
【解析】
[解析] 委托代理是基于被代理人对代理人的委托授权行为而产生的代理。

多选题-19
项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务包括( )。

A．工程信息管理
B．工程合同管理
C．施工安全管理
D．施工动态管理
E．施工进度控制
【答案】A,B,C,E
【解析】
本题考核的是项目经理在项目管理方面的任务。

项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个
方面，其在项目管理方面的主要任务是：①施工安全管理；②施工成本控制；③施工进度控制；④施工质量控制；⑤工程合同管理；⑥工程信息管理；⑦工程组织与协调等。

简答题-20
某办公楼工程，建筑面积153000m
2
，地下2层，地上30层，建筑物总高度136.6m，地下钢筋混凝土结构，地上型钢混凝土组合结构，
基础埋深8.4m。

施工单位项目经理根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326―20xx)，主持编制了项目管理实施规划，包括工程概况、组织方案、技术方案、风险管理计划、项目沟通管理计划、项目收尾管理计划、项目现场
平面布置图、项目目标控制措施、技术经济指标等十六项内容。

风险管理计划中将基坑土方开挖施工作为风险管理的重点之一，评估其施工时发生基坑坍塌的概率为
中等，且风险发生后将造成重大损失。

为此，项目经理部组织建立了风险管理体系，指派项目技术部门主
管风险管理工作。

项目经理指派项目技术负责人组织编制了项目沟通计划。

该计划中明确项目经理部与内部作业层之间
依据《项目管理目标责任书》进行沟通和协调；外部沟通可采用电话、传真、协商等方式进行；当出现矛
盾和冲突时，应借助政府、社会、中介机构等各种力量来解决问题。

工程进入地上结构施工阶段，现场晚上11点后不再进行土建作业，但安排了钢结构焊接连续作业。

由于受城市交通管制，运输材料、构件的车辆均在凌晨3～6点之间进出现场。

项目经理部未办理夜间施
工许可证。

附近居民投诉：夜间噪声过大，光线刺眼，且不知晓当日施工安排。

项目经理派安全员接待了来访人员。

之后，项目经理部向政府环境保护部门进行了申报登记，并委托某专业公司进行了噪声检测。

项目收尾阶段，项目经理部依据项目收尾管理计划，开展各项工作。

[问题]
根据《建筑施工场界噪声限值》(GB12523―1990)，结构施工阶段昼间和夜间的场界噪声限值分别为多少针对本工程夜间施工扰民事件，写出项目经理部应采取的正确做法。

【答案】根据《建筑施工场界噪声限值》(GB 12523―1990)，结构施工阶段昼间和夜间的场界噪声限值分别为70 dB(A)与55 dB(A)。

【解析】
暂无解析
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