ERP上线了,效果却很差,为什么？？
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习惯不好
• 1.基础资料维护混乱 • 2.操作员责任不清楚 务不结账，财务不结账。 • 5.部分员工抵抗不做，不听指挥 • 6.不定期盘点 • 7.流程混乱，不统一 • 8.执行力不到位 • 9.老板不肯分权 • 10.单据不及时录入 • 11.缺乏检查监督反馈机制
实施上线前的问题，遗留到实施上线后
• 1.选型有问题 • 2.顾问有问题。 • 3.BOM变更次数太多，无法控制 • 4.重打印不重业务， • 5.不清楚自己的基本需求 • 6.参数设置有问题
ERP上线了，效果却很差，为什么？？
• 1.历尽艰难完成了，后面越用越差 • 2.库存不准 • 3.应收应付不准. • 4.采购不及时，经常断货 • 5.生产还是交货不及时。 • 6.成本出不来 • 7.现金银行不准 • 8.其他问题。
老板的瞎指挥
• 1.大量补单。 • 2.不喜欢系统培训，喜欢一个人问，自己研究，研究不出来就问。 • 3.平行做账 • 4.不盘点库存行不行？ • 5.现金银行不录行不？ • 6.稀奇古怪的想法