医院岗位设置及人员编制标准
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医院岗位设置及人员编制标准(建议案)
各科室:
根据卫生部发《康复医院基本标准》(卫医政发〔2012〕17号)2012年版文件及三级医院建设中的有关规定,结合医院业务发展实际,特制订医院岗位设置及人员编制方案,请参照执行。
一、医院人员配置
1、管理人员占医院编制人员总数的8-10%;
(我院目前实际6。
2%)
2、专业技术人员占医院编制人员总数的80—85%
(我院目前实际79。
7%);
3、工勤人员占医院编制人员总数的5-10%。
(我院目前实际14.1%)
二、专业技术人员配置
1、卫生专业技术人员占专业技术人员总数的94。
3%,其
中医生占28%,护士占42.8%,药剂人员占3。
5%,检
验人员占2.7%,放射技术人员占2.5%,其他卫生技术人
员(包括康复、理疗等)占20。
5%;
2、医生:护士=1:1。
5
3、其他专业技术人员占专业技术人员总数的5.7%.
三、医院临床(康复)科室人员数量根据工作量、床位配比计算(一)医师
1、病房医师
(1)普通病床:医师=1:0。
2
(2)特殊床位(ICU):医师=1:0.8
(3)普通病房各级医师数:
床位:住院医师= 1:0。
1
主治医师:住院医师= 1:2
副主任医师:主治医师= 1:2 (可调整)
主任医师:副主任医师= 1:1 (可调整)
(4)婴儿床:医生= 20:1
(5)手术床:医师= 1:1—1。
5
(6)手术科室的手术医师:日平均手术例数= 1:1 (可调整)
2、门诊医师:
(1)医师:病人=1:48 (1医师接诊6人/小时)
口腔医师:病人=1:16 (1医师接诊2人/小时)(医生接诊病人量平均6人/小时;其中外科、皮肤科7人/小时;
妇产科、眼科、耳鼻喉科平均6人/小时;内科、儿科、中医科、疼痛科5人/小时,口腔科3人/小时。
医院床位:门诊量= 1:3,不符合1:3时,每增减门诊量100人次,增减医师5~7人。
)
(2)门诊手术医师:日门诊手术例数= 1:5 (可调整)
(3)急诊:主治医师以上人员〉5人
(4)透析医师:透析床位= 1:10 (可调整)
(5)教学科研机动职数:给到科室医师职数内
50张床一下1个职数、以上2个职数,有公共服务、公共事件、学系、重点科室等因素可适当增加1个职数。
(可调整) (二)护士
1、床位:病房护士= 1:0。
4
2、床位:重症监护室护士= 1:2.5~3
3、妇产科助产士:妇产科病床= 1:8~10
产房产床:护士= 1:2
4、婴儿室护士:婴儿床= 1:3~6
5、手术室护士:手术台= 2~3:1
6、注射室护士:总病床数= 1。
2~1。
4:10
7、供应室护士:总病床数= 2~2.5:100
8、急诊护士:总病床数= 1~1。
5:100
急诊流水病人:护士= 10:1
急诊留观病人:护士= 2:1
监护室病人:护士= 1:2。
5
抢救室病人:护士= 1:2。
5
9、门诊护:门诊医= 1:2
(三)康复医师与治疗师
床位:康复医师= 1:0.05
床位:康复治疗师= 1:0.4
(四)特教老师
床位:康复治疗师= 1:0.08
三、医技科室人员
1、床位配比
(1)检验人员:占卫技4。
6%
检验师:病床= 1∶100~120,
其它检验人员:病床= 1∶30~40.
血库人员:病床= 1∶120~150。
(2)药剂人员:占卫技8%
药剂师:病床= 1∶80~100,
其它药剂人员:病床= 1∶15~18,
中药炮制、制剂人员:病床= 1∶60~80. (3)放射人员:放射医师:病床=1∶50~60. (4)理疗人员:
理疗医师:病床= 1∶100~150,
其它理疗人员与病床之比为1∶50~100.
(5)营养人员: 营养人员:病床= 1∶100~130。
(6)病理人员:
病理医师:床位= 1- 2:100
病理医师:技术人员+ 辅助人员= 1:1:
病理人员:病床= 1∶100~130。
病理医:总床位〉1~1.5/100
(7)麻醉人员:麻醉人员:手术台=1~1.5∶1。
2、设备配比
(1)放射技术人员:机器台数= 1.3—1.5∶1。
(2)B超医师:机器台数= 1。
5:1
四、特殊领域人员要求
1、医院感染管理科:
卫生部《医院感染监测规范》〔2009〕(WS/T312—2009)规定医院应按每200-250张实际使用病床,配备1名医院感染专职人员.
卫生部“医疗质量万里行”检查标准:每250张床配备1名感染管理专职人员。
3、公卫科:
医院公卫科的人员编制三级医院1—2人。
五、职能管理部门人员配置
1、院办:工作人员:病床数= 1:200—250
2、党办: 工作人员:职工人数= 1:300—500
3、人事科:工作人员:病床数= 1:100—150
4、医务科:工作人员:病床数= 1:150—200
5、门诊部:工作人员:病床数= 1:150—200
6、护理部:工作人员:病床数= 1:150-200
7、感管科工作人员:病床数= 1:250
8、科教科:工作人员:病床数= 1:300
9、财务科: 工作人员:病床数= 1:14-18
10、保卫科:工作人员:病床数= 1:150—200
11、总务科:工作人员:病床数= 1:100-150
12、设备科:工作人员数= 1%职工总数
13、宣传科: 工作人员:职工人数= 1:500-700
14、信息科:工作人员:病床数= 1:50—75
15、工会: 工作人员:会员人数= 1:500
16、团委:工作人员:青年职工数= 1:500
17、职工食堂:工作人员:职工人数= 1:50
18、病房护理员:工作人员:病床数= 1:20-25
六、科室负责人配备
1、临床科室25—39人设主任职数1名,40人以上可设一正一
副2个职数.
2、职能管理部门4人一下设领导职数1名,5—11人设一正一
副2个领导职数,11人以上设一正两副3个领导职数.。