水利工程建设项目管理规定

水利工程建设项目管理规定
水利工程是关乎国计民生的重要基础设施，对于水资源的合理开发、利用和保护，以及防洪减灾、农业灌溉、城乡供水、水力发电等方面
都具有极其重要的作用。

为了确保水利工程建设项目的顺利进行，提
高工程质量，保障公共利益，特制定以下水利工程建设项目管理规定。

一、项目前期工作管理
1、规划与可行性研究
水利工程建设项目必须符合国家和地方的水利发展规划。

在项目立
项前，应进行全面、深入的可行性研究，包括技术可行性、经济合理性、环境影响评价等方面。

可行性研究报告应经过专业机构的评估和
审批。

2、项目设计
项目设计应遵循国家和行业的相关标准和规范，充分考虑工程的功
能需求、安全性、耐久性和经济性。

设计文件应包括初步设计和施工
图设计，且必须经过严格的审查和批准程序。

3、征地与移民安置
在项目建设前，应依法办理征地手续，并妥善安置移民。

制定合理
的移民安置方案，保障移民的合法权益，确保移民能够安居乐业。

二、项目建设管理
1、项目法人责任制
明确项目法人的职责和权利，项目法人对项目的建设全过程负责，包括项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务偿还和资产的保值增值等。

2、招标投标制度
水利工程建设项目的勘察、设计、施工、监理以及重要设备、材料的采购等，应按照国家有关规定进行招标投标。

确保招标投标活动的公平、公正、公开，选择具备相应资质和能力的单位承担项目任务。

3、工程监理制度
实行工程监理制度，委托具备相应资质的监理单位对工程建设进行全过程监理。

监理单位应按照合同约定，对工程质量、进度、投资进行控制，对合同和信息进行管理，协调有关各方的关系。

4、合同管理制度
项目建设各方应严格履行合同约定，加强合同管理。

合同应明确各方的权利和义务、工程质量标准、工期、价款及支付方式、违约责任等重要条款。

5、质量与安全管理
建立健全质量管理体系和安全管理体系，加强对工程建设质量和安全的监督检查。

施工单位应按照设计文件和施工规范进行施工，确保
工程质量合格。

严禁在工程建设中偷工减料、降低工程质量标准。

同时，要加强施工现场的安全管理，防止发生安全事故。

6、进度管理
制定合理的工程进度计划，并严格按照计划组织施工。

及时解决影响工程进度的问题，确保项目按时竣工交付使用。

7、资金管理
加强项目资金管理，确保资金专款专用。

严格控制工程建设成本，防止资金浪费和挪用。

建立健全财务管理制度，加强对资金使用的监督和审计。

三、项目竣工验收管理
1、验收条件
水利工程建设项目竣工后，应具备以下条件方可进行验收：完成设计文件和合同约定的各项内容；施工单位完成自验，监理单位完成初验；工程质量经质量监督机构核定合格；竣工财务决算已编制完成并通过审计；有关验收的文件、资料齐全。

2、验收程序
水利工程建设项目验收分为初步验收和竣工验收两个阶段。

初步验收由项目法人组织，竣工验收由竣工验收主持单位组织。

验收工作应按照国家和行业的有关规定进行。

3、验收内容
验收内容包括工程质量、工程建设任务完成情况、资金使用情况、工程档案资料等。

验收合格后，应及时办理交接手续，交付使用。

四、项目后评价管理
水利工程建设项目竣工投入使用一段时间后，应对项目的决策、设计、施工、运营等全过程进行后评价。

总结经验教训，为今后的项目建设提供参考。

五、监督管理
1、政府监督
各级水行政主管部门应加强对水利工程建设项目的监督管理，依法查处违法违规行为。

2、社会监督
鼓励社会公众对水利工程建设项目进行监督，对发现的问题及时向有关部门举报。

六、责任追究
对于违反本管理规定的单位和个人，应依法追究责任。

包括但不限于责令改正、通报批评、罚款、降低资质等级、吊销资质证书等行政处罚；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

总之，水利工程建设项目管理是一项复杂而系统的工作，需要各方共同努力，严格遵守相关规定，确保水利工程建设项目的顺利实施，为经济社会发展提供有力的支撑和保障。