2013年零售业绩提升步骤
门店提升业绩的方法和策略
门店提升业绩的方法和策略
1.了解推销的要点
要点就是让客户了解你的产品，明白益处，信任你这个人，打消客户的疑虑，要求客户作决定。
2.会员管理，积分兑换
很多店铺生意多是靠老客户维持，所以增加店铺的老客户是提升店铺业绩的有效方法。
让顾客成为老顾客，VIP卡和积分奖励都是有效的措施，凭借VIP卡可以享受优惠，打折等，一般的VIP卡制作精美，但是不宜过多。
3.如何老带新购买
顾客是最好的业务员，在顾客购物后，要告诉顾客，只要邀请三位顾客购买，即可全额返现，邀请第一位顾客购买，返10%，邀请第二位顾客购买，再返20%，邀请第三位客户购买，再返30%，邀请第五位客户购买，将剩余50%全返。
在这种返现模式中，许多客户是很难拒绝的，而且裂变的成本很低，可以换个角度去理解这个问题，也可以理解成买三送一，其实这样只要控制好利润就还可以赚钱。
4.倾听客户，别急于推销产品
请记住这句名言：“卖一个客户自己想要的产品，比让他买你有的产品容易很多”营业员耐心细心为客户服务。
零售店铺的业绩提升
零售店铺的业绩提升随着竞争的日益激烈，零售店铺提升业绩成为了每个零售商的关注焦点。
而要实现业绩的提升，需要一系列的策略和措施。
下面是一些能够帮助零售店铺提升业绩的建议：1. 优化产品选择：确保店铺所销售的产品符合目标客户的需求和品味。
对现有产品进行市场调研和分析，及时了解市场趋势，增加热销产品的供应量，清除滞销产品，确保产品的适销性。
2. 提高销售技巧：培训员工以提高销售技巧，包括客户沟通和推销技巧等。
员工需要具备良好的产品知识，能够向顾客提供专业的建议和推荐，从而增加销售额。
3. 提升顾客体验：改善店铺的布局和陈列，提升店铺的整体形象。
创造舒适的购物环境，提供良好的顾客服务，增加顾客的满意度和忠诚度。
4. 营销促销活动：组织各种促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引顾客驻足购物。
合理制定促销方案，提高销售额，增加顾客的购买欲望。
5. 提升线上销售：建立和优化线上销售渠道，利用网络和社交媒体的力量推广店铺和产品，吸引更多线上顾客，扩大销售范围。
6. 与供应商合作：与供应商建立良好的合作伙伴关系，确保供应的产品品质和来源可靠。
协商和谈判获得更好的货品折扣，提高店铺的竞争力和利润。
7. 强化库存管理：定期进行库存盘点，了解产品的销售情况和库存状况。
根据销售趋势和需求预测，合理安排采购计划，避免库存积压或缺货现象。
8. 提升员工积极性：激发员工的积极性和主动性，建立奖励机制激励员工，增强他们的工作动力和归属感。
通过以上的一些策略和措施，零售店铺可以提升自身的业绩。
然而，要实现长期的业绩提升，零售店铺需要保持与市场的紧密联系，不断创新和改进，满足消费者的需求和期望，成为顾客首选的购物地点。
提升零售店铺的业绩不仅仅是一项任务，更是一项持续的努力。
下面将进一步探讨一些与业绩提升相关的策略和措施。
9. 数据分析和市场研究：定期分析销售数据，了解销售趋势和顾客需求的变化。
通过数据分析，可以确定热销产品、高峰销售时段、客户购买习惯等信息，为店铺经营和采购提供有力参考。
零售门店业绩提升新方法
零售门店业绩提升新方法
零售门店业绩提升可以通过以下几种新方法：
1. 利用大数据分析：收集并分析门店的销售数据，了解顾客的购买习惯和喜好，从而制定更精准的营销策略和商品陈列方式。
2. 优化购物体验：提供优质的服务，包括售前咨询、售后服务等，提高顾客满意度。
同时，门店的布局和陈列方式也会影响顾客的购物体验，需要合理规划。
3. 个性化营销：利用大数据分析的结果，针对不同顾客群体进行个性化营销，如定制推荐、邮件营销等。
4. 线上线下融合：利用线上平台如社交媒体、电商平台等，推广门店的商品和服务，吸引更多潜在顾客。
同时，可以通过线下门店为线上平台引流，实现线上线下相互转化的目的。
5. 引入新科技：如引入智能化的POS系统、自助结账系统等，提高门店的
运营效率。
同时，可以利用AR、VR等技术为顾客提供更丰富的购物体验。
6. 跨界合作：与其他行业的品牌或企业合作，共同举办活动或推出联名商品，提高门店的知名度和吸引力。
7. 会员制度：建立会员制度，为会员提供专属的优惠和服务，增加顾客忠诚度。
8. 社区化经营：通过建立社区，聚集目标顾客，提供更贴近顾客需求的服务和活动。
9. 快闪店：通过在商场、购物中心等地方开设快闪店或临时店，吸引更多顾客关注和购买。
10. 优化供应链管理：优化进货渠道和库存管理，保证商品的质量和供应量，避免缺货或积压库存。
这些新方法并非全部适用于每一个零售门店，具体实施时需要根据门店的实际情况和市场环境进行调整。
同时，多种方法可以结合使用，以达到更好的效果。
零售行业提升零售店面销售额的七种方法
零售行业提升零售店面销售额的七种方法在零售行业中，提升零售店面销售额是每个零售商都追求的目标。
随着市场的竞争越来越激烈，零售商需要探索和采取切实可行的方法来吸引顾客、提高销售额。
本文将介绍零售行业提升零售店面销售额的七种方法。
方法一：优化店面陈列店面的陈列设计对吸引顾客、提升销售额有着重要的影响。
零售商可以通过将热销商品放置在显眼位置、合理规划货架摆放、运用色彩搭配等方式，提高商品的吸引力和可见度。
此外，合理的灯光设置和舒适的购物环境也能增加顾客的购买欲望。
方法二：优化产品包装精美的产品包装可以吸引顾客的目光，增加其购买欲望。
通过对产品包装的设计和创新，零售商可以突出产品的特点、提升产品的价值感，并与目标顾客进行情感共鸣，潜移默化地促使顾客购买。
此外，优化产品包装还能提高产品的品牌形象和竞争力。
方法三：提供个性化的购物体验顾客越来越注重购物体验，零售商可以通过个性化的服务来吸引顾客并提升销售额。
例如，提供专属的顾客咨询服务、针对特定顾客的促销活动、定制化产品等，可以增加顾客的满意度和购买意愿。
此外，通过提供快捷、便利的支付方式和售后服务，也能提升顾客对店面的忠诚度。
方法四：提供多样化的产品选择顾客的需求多样化，零售商可以根据市场需求和顾客反馈，提供多样化的产品选择。
不同价格、不同风格、不同功能的产品可以吸引更多的顾客，满足顾客个性化的需求。
此外，定期更新和引入新产品，能够增加顾客的兴趣和购买欲望。
方法五：开展促销活动促销活动是提升零售店面销售额的有效手段之一。
通过折扣、满减、赠品等促销方式，零售商可以吸引顾客的关注，并刺激顾客的购买欲望。
此外，定期举办主题促销活动，如节日促销、特卖会等，也能吸引更多的顾客到店消费。
方法六：加强市场推广市场推广是提升销售额的重要环节。
零售商可以通过广告、宣传等手段提高店面知名度和曝光率，吸引更多的潜在顾客。
此外，与其他企业或社区建立良好的合作关系，可以通过共同推广活动、优惠券等方式来扩大店面的影响力。
零售行业工作总结提升零售业务的关键步骤
零售行业工作总结提升零售业务的关键步骤零售行业工作总结：提升零售业务的关键步骤在过去的一段时间里，我一直在零售行业从事销售工作。
通过这段时间的经验积累和总结，我深刻认识到了提升零售业务的关键步骤。
在本文中，我将分享这些步骤，并希望对同行们有所帮助。
1. 了解目标客户群体成功的零售业务离不开对目标客户群体的深入了解。
了解客户的需求、品味和消费习惯可以帮助我们提供更好的购物体验。
通过市场调研和分析数据，我们可以获得客户的关键信息，例如年龄、性别、收入水平和购买偏好等。
同时，关注竞争对手的目标客户群体也能给我们带来一些启示，助力我们制定更有针对性的销售策略。
2. 培养优质客户关系与客户建立良好的关系对于提升零售业务至关重要。
一个满意的客户往往会成为我们的回头客，并愿意向他人推荐我们的产品或服务。
因此，我们要积极主动地与客户进行互动，提供专业的咨询和帮助，关注并解决他们的问题和疑虑。
此外，通过客户关系管理系统，我们可以及时记录客户的信息和交流历史，为客户提供更个性化的服务体验。
3. 提供卓越的产品和服务在零售业务中，产品和服务的质量直接影响客户的购买决策和满意度。
因此，我们要确保所售卖的产品具有良好的品质和物超所值的价值。
此外，我们还应注重提供优质的售后服务，包括及时解答客户的问题、处理退换货事宜以及提供适用的保修政策等。
通过提供卓越的产品和服务，我们可以树立良好的企业形象和口碑，进一步吸引客户和促进销售增长。
4. 运用数据分析和技术手段在信息时代，运用数据分析和技术手段对于提升零售业务至关重要。
通过收集和分析销售数据、顾客行为等信息，我们可以深入了解消费者的需求和市场趋势。
同时，利用电子商务和社交媒体等新兴渠道，我们可以更好地推广产品，与客户进行互动，并获得反馈。
运用人工智能、大数据等技术手段，我们可以优化库存管理、个性化推荐等，提供更好的购物体验和增加销售额。
5. 培训与员工激励员工是零售业务成功的关键因素之一。
门店销售业绩的提升
门店销售业绩的提升，不是靠某个人或某个部门努力做到的，而是靠公司上下员工和各部门围绕同一个销售目标，共同努力完成的，为了达成门店销售业绩的稳健快速提升，营运部特制定如下销售业绩提升工作方案，希相关部门能围绕此方案中的内容，组织部门的员工，合理分工，责任到人，努力完成既定的目标。
一、目的全面提升门店销售业绩，创造公司利润二、运作时间2013年10月1日-2013年12月31日三、协助门店提升销售业绩的部门采购部、企划部、物流中心、HR部、财务部、工程部四、提升门店销售业绩的方法为了规范门店的商品运作，减少公司和供应商的人力、财务成本，总部营运部将培训、指导、监督门店，做好商品的管理，以有利于提升门店销售业绩，其具体实施的方法和内容如下，门店将按照如下的方法进行对商品的管理。
（一）、订货管理1、订货计算方法A、正常商品订货量的计算方法：A1、日均销售量（DMS）=90%×前5周日均销售量＋10%×前1天销售量A2、订货频率：两次订货日期间隔的天数（通常为7天）A3、供应商交货期：从主管下订单到供应商送到收货部的天数A4、最大货架储存量=商品的货架排面×商品在货架上纵向的列数A5、最大安全库存天数：保证商品不脱销的库存天数（特别是为了保证临时的团购订单及时出货）A6、建议订货量=（订货频率+供应商交货期）×日均销售量＋最大货架储存量×1/2－已订数量－库存数量其中：订货频率+供应商交货期≦最大安全库存天数订货频率+供应商交货期≦2/3帐期天数（帐期7天以上商品）（帐期7天或7天以下帐期商品按10天考虑）B、促销商品订货量的计算方法为确保促销商品的销售，对促销商品要加大订单的力度：B1、正常促销商品订货量=正常订货量×1.5B2、惊爆商品订货量= 正常订货量×32、重点订货商品营运部将重点指导、监督各门店对各门店销售排行榜前500名SKU；各部门的销售前300名SKU；各部组的销售前100名SKU；各部类的销售前50名的SKU的商品的订货工作；3、订单审批流程A、大店模式：促销员（员工）主管店经理B、小店模式：促销员（员工）主管促销员（员工）店经理（二）、库存管理1、采取库存ABC管理法，对门店的商品库存进行管理：分类品种数销售额订货频率A类商品10%70%50%每周二次以上B类商品20%20%100%每周一次以上C类商品70%10%200%每月一次2、每天由店经理或主管了解库存金额及天数，并采取对策；3、店经理或主管定期研究各部门销售前50名商品（A类商品）的库存状况，并采取对策；4、店经理或主管定期研究滞销7天以上或库存天数超过部门指标两倍，并采取对策；5、店经理或主管定期研究库存金额前50名或库存天数前50名的商品，并采取对策；（三）、商品陈列管理1、正常商品陈列（非促销期间）A、非促销期间内，门店销售排行榜前500名SKU；各部门的销售前300名SKU；各部组的销售前100名SKU；各部类的销售前50名的SKU的商品，陈列于堆头、端架、正常货架的黄金位置上；B、非促销期间内，堆头、端架上陈列的商品，每5天更换一次商品和位置；C、根据商品属性（A、B、C），确定商品排面陈列位置，A类商品给予6个位置的空间陈列6个商品，B类商品给予4个位置的空间陈列4个商品，C类商品给予2个位置的空间陈列2个商品。
提升超市门店销售业绩的措施
提升超市门店销售业绩的措施提升超市门店销售业绩的措施2013年经济环境不景气，零售市场也非常低迷，作为一个经营面积仅800 ㎡、开业已近6年的生活超市，我们也面临着巨大的销售增长和利润增长压力，一方面去年同期销售及EBIT 基数已经很高；另一方面周边消费者收入水平受企业效益不好而大幅缩水，在这样的环境下我们该如何突破自我、超越自我？用客观因素当借口，还是挖掘主观潜力？我的答案是：与其喊破嗓子，不如甩开膀子，用实际行动来克服困难、挖掘潜力。
一、抓好商品货源组织。
合理的订货是保证商品货源的前提，我店商品订货都是由店长亲自把关，领班、员工以催单和到货反馈为主，现在公司库配、直流商品订单满足率都有了保障，惟有当地“代配”货源需要高度关注，因我店距离沛县县城远，订货少了供应商会不送或延迟送货，这就给销售带来了负面影响，我们解决此问题的办法不是简单地靠沟通协调，而是想办法提高厂商“代配”商品的销售，一方面淘汰了部分滞销或品质不好的商品，一方面突出重点品种的陈列，销售明显增加后订货量也就加大了，供应商不仅愿意及时送货，还能提供一些促销资源帮助门店提升销售。
二、抓好档期特价执行。
对每档期的促销商品，我店会根据当地消费特点、商品畅销程度、陈列方式、季节或节日等因素合理提报特价商品的订货数量，通常情况下档期换档工作都是由店长亲自组织开展的，包括按照公司要求执行陈列、做好标签识等，所有工作完成后还要对照公司对于促销执行的相关要求进行逐一检查，准备工作的充分与否直接影响到开档后的商品销售，开档后我们还定期跟踪特价商品销售并及时进行补货或陈列调整，以实现特价商品销售最大化，并避免库存积压。
三、抓好商品换季调整。
做好商品换季调整工作，我们认为重点是抓好选品、订货和陈列，公司在换季及特殊节日来临前都会提供经营商品清单，我们会参照去年同期销售并结合消费趋势变化合理制定本年度的商品换季计划，根据预估销量合理下单订货，根据不同商品属性确定陈列位置并跟厂家争取合适的陈列道具，此外还要注重氛围营造，让顾客明显感受到节日来临或季节变化。
销售业绩提升的行动计划
销售业绩提升的行动计划本次工作计划介绍:为了提升销售业绩,采取以下行动计划:1.数据分析:对过去的销售数据进行分析,找出销售高峰期和低谷期,以及影响销售业绩的因素。
这将有助于我们制定更有针对性的销售策略。
2.销售培训:组织销售培训课程,帮助销售人员提升销售技巧和知识,增强其自信心和能力。
3.客户关系管理:加强对客户关系管理的重视,通过定期的沟通和交流,建立良好的客户关系,提高客户的满意度和忠诚度。
4.促销活动:定期举办促销活动,吸引更多潜在客户的关注,并促进销售业绩的提升。
5.市场调研:对市场进行调研,了解市场需求和竞争情况,以便及时调整销售策略和产品定位。
6.跟进和评估:建立一个跟进和评估机制,及时了解实施情况,并根据实际情况进行调整和改进。
以上行动计划将有助于提升我们的销售业绩,全力以赴,确保实施成功。
以下是详细内容:一、工作背景随着市场竞争的日益激烈,我们的销售业绩增长遇到了瓶颈,需要采取有效的措施来提升销售业绩。
我们的销售团队由20名销售人员组成,他们负责公司的产品销售工作。
过去一年中,我们的销售额基本持平,但是竞争对手的销售额却有所增长。
我们需要找出差距,制定有效的销售策略,提升我们的销售业绩。
二、工作内容对销售数据进行分析,找出销售高峰期和低谷期,以及影响销售业绩的因素。
组织销售培训课程,帮助销售人员提升销售技巧和知识,增强其自信心和能力。
加强对客户关系管理的重视,通过定期的沟通和交流,建立良好的客户关系,提高客户的满意度和忠诚度。
定期举办促销活动,吸引更多潜在客户的关注,并促进销售业绩的提升。
对市场进行调研,了解市场需求和竞争情况,以便及时调整销售策略和产品定位。
三、工作目标与任务我们的工作目标是提升销售业绩,增加销售额。
为实现这一目标,采取以下措施:1.分析销售数据,找出销售高峰期和低谷期,以及影响销售业绩的因素,制定针对性的销售策略。
2.组织销售培训课程,提升销售人员的销售技巧和知识,增强其自信心和能力。
零售行业提高销售业绩的销售技巧与方法
零售行业提高销售业绩的销售技巧与方法在竞争激烈的零售行业，提高销售业绩是每个零售商的首要任务。
因此，掌握一些有效的销售技巧和方法是非常重要的。
本文将介绍几种可以帮助零售行业提高销售业绩的销售技巧与方法。
1. 了解顾客需求和喜好了解顾客的需求和喜好是成功的零售销售的基础。
通过与顾客的交谈和观察，了解他们的购买意向和偏好，可以有针对性地提供产品和服务，从而提高销售业绩。
零售商可以采用调研问卷或者记录顾客数据的方式，系统地了解顾客的需求和喜好。
2. 提供良好的顾客服务良好的顾客服务是提高销售业绩的关键。
当顾客在零售店购物时，他们希望得到及时、热情和专业的服务。
因此，零售商应培训员工提供优质的顾客服务，包括主动解答问题、耐心倾听和提供建议。
此外，零售商也可以通过增加售后服务和提供售后保障来增加顾客满意度，从而提高销售业绩。
3. 产品陈列和推广良好的产品陈列和推广也是提高销售业绩的一项关键工作。
当顾客进入零售店，他们受到产品摆放、展示和促销活动的影响。
因此，零售商应该合理地陈列产品，使得产品易于找到和选择，同时通过展示、介绍和促销活动来吸引顾客的注意。
另外，定期更换陈列和进行促销活动可以增加顾客的购买欲望，进一步提高销售业绩。
4. 销售技巧的培训和提升销售技巧的培训和提升是零售销售人员不可或缺的一部分。
销售技巧的培训可以包括销售话术、销售演示、沟通技巧等方面的学习。
通过提供培训和持续的提升机会，零售商可以帮助销售人员更好地理解顾客需求、提供定制化的解决方案，并与顾客建立良好的关系，从而提高销售业绩。
5. 数据分析和销售策略调整数据分析是提高销售业绩的重要手段之一。
通过对销售数据、顾客数据和市场趋势的分析，零售商可以了解哪些产品和服务受到欢迎，哪些销售策略和活动效果好。
基于数据的分析结果，零售商可以调整销售策略，优化产品组合和定价策略，从而提高销售业绩。
综上所述，零售行业提高销售业绩的销售技巧与方法包括了解顾客需求和喜好、提供良好的顾客服务、优化产品陈列和推广、提升销售技巧的培训和培养，以及通过数据分析和销售策略调整来不断优化销售业绩。
提升零售行业绩效的五大策略
提升零售行业绩效的五大策略零售行业一直是一个竞争激烈的领域，如何提升零售行业的绩效成为了每个零售商都需要思考和解决的问题。
在这篇文章中，我们将探讨提升零售行业绩效的五大策略，帮助零售商更好地应对市场挑战，提升业绩表现。
一、优化产品组合优化产品组合是提升零售行业绩效的重要策略之一。
零售商需要根据市场需求和消费者喜好，合理搭配产品组合，确保产品种类丰富、品质优良。
通过对产品组合的精准调整，零售商可以提高产品的销售量和利润率，满足消费者多样化的需求，提升市场竞争力。
二、强化供应链管理供应链管理是零售行业绩效提升的关键环节。
建立高效的供应链体系，可以帮助零售商降低成本、提高效率，确保产品的及时供应和库存管理。
通过优化供应链管理，零售商可以减少库存积压和滞销现象，提高资金周转率，实现成本控制和利润最大化。
三、提升客户体验提升客户体验是零售行业绩效提升的重要策略之一。
零售商需要关注消费者的需求和体验，提供个性化、便捷的购物体验，增强客户黏性和忠诚度。
通过优化店铺布局、提升服务质量、引入新技术等方式，零售商可以提升客户体验，吸引更多客户，提高销售额和盈利能力。
四、加强营销推广营销推广是提升零售行业绩效的重要手段。
零售商需要制定全面有效的营销策略，包括线上线下结合的推广活动、社交媒体营销、会员营销等，提升品牌知名度和美誉度。
通过精准的市场定位和营销推广，零售商可以吸引更多潜在客户，提高销售额和市场份额，实现业绩增长。
五、持续创新发展持续创新发展是提升零售行业绩效的长久之计。
零售商需要不断追踪市场动态，关注消费趋势，引入新品类、新技术和新服务，不断创新产品和营销模式。
通过持续创新发展，零售商可以保持竞争优势，适应市场变化，提升企业的核心竞争力和盈利能力。
综上所述，优化产品组合、强化供应链管理、提升客户体验、加强营销推广、持续创新发展是提升零售行业绩效的五大策略。
零售商可以根据自身情况和市场需求，灵活运用这些策略，不断优化经营管理，提升绩效表现，实现可持续发展和成功经营。
零售销售提升方案
零售销售提升方案随着消费市场的竞争越来越激烈，传统零售业面临着巨大的挑战。
为了在市场上保持竞争力并提升销售业绩，零售商们需要积极采取合适的销售提升方案。
本文将提出一些有效的零售销售提升方案，旨在帮助零售商们实现业绩突破。
1. 优化店面陈列店面陈列是吸引顾客的第一印象，对销售业绩有着重要的影响。
优化店面陈列可以提升产品的视觉吸引力，激发顾客的购买欲望。
首先，要确保陈列区域整洁有序，商品分类明确，避免过度堆放。
其次，要根据产品特点和顾客需求，制定合理的陈列布局，突出产品特色和优势。
最后，定期更新陈列，引入新品或季节性商品，吸引更多顾客的兴趣。
2. 提升人员服务质量优质的服务是提升零售销售的关键。
通过提升人员的服务质量，能够增加顾客的购物满意度，提高顾客的忠诚度和购买力。
零售商可以通过培训员工的销售技巧和产品知识，提高员工的专业素养。
此外，针对顾客的个性化需求，建立良好的沟通和互动机制，帮助顾客解决问题并提供个性化的购物建议，提升顾客的购物体验。
3. 多渠道销售在移动互联网的时代，多渠道销售是零售业不可忽视的趋势。
通过拓展线上销售渠道，可以突破地域限制，吸引更多顾客的关注和购买。
零售商可以建立自己的电子商务平台，展示产品信息并提供在线购物服务。
同时，也可以利用社交媒体和电子支付平台，与顾客保持互动和交流，提高用户粘性和销售转化率。
4. 促销活动促销活动是提升销售的经典方法。
通过促销活动，零售商可以吸引顾客的注意力，增加购买频率和购买金额。
促销活动可以包括满减、折扣、赠品等形式，可以在线上和线下同时进行。
当然，为了避免陷入价格战，零售商也可以通过举办主题活动、合作推广等方式提升销售，在增加销量的同时提升品牌形象。
5. 数据分析和 CRM数据分析和客户关系管理（CRM）是零售销售提升方案中的关键环节。
通过对销售数据进行分析，可以深入了解顾客的购买偏好和购物习惯，从而制定有针对性的销售策略。
同时，建立客户数据库并进行有效的管理，可以实现与顾客的精准互动和个性化营销，提升客户忠诚度和转化率。
业绩提升的途径
业绩提升的途径在零售业，有一个作所周知的公式：业绩=进店人数x成交率x 客单价。
也就是说，提升一家眼镜零售企业最终业绩表现的途径也只有三个：1）增加进店人数，2）提高成交率，减少跑单：3）提高顾客人均消费额。
作为一位店长，要养成抓住问题重点的习惯。
我经常对一些店长说：如果你问我如何提高业绩，我真不知道该如何回答：但如果你问我吸引更多顾客进店或者提高单笔销售额的方法，我倒有很多经验可以和你分享。
我之所以这么说，就是为了提示他：“先找方向，再找方法”。
提示业绩的第一步：确定方向有一句话“大海航行靠舵手”，说明了方向的重要性。
当我们试图提示业绩的时候，我们先要找准方向，所谓的方向，或者是寻找提升业绩的空间，或者是扫清阻碍业绩的障碍，方向确定了才能有的放矢，迅速提升业绩。
有四个方法可以帮助我们找寻业绩提升的方向:方法一，通过详细的数据分析来寻找方向。
店长可以通过各种销售数据以及同比、环比分析，来找寻业绩提升的空间。
比如一位店长发现，他们店的镜架和镜片的单价比是 1.5:1，这个暑假和该企业的其它分店不同，这家企业的其它分店镜架和镜片的单价比是1:1.3，这说明，他所在的分店镜片单价还有一定的上升空间。
方法二，通过近期发生的顾客投诉来寻找方向。
每一次投诉都代表着我们的产品和服务上存在一定的缺陷，看到的是投诉，看不到的是根本不来投诉而已经选择其他眼镜店的顾客，亡羊补牢，为时不晚。
方法三，通过与顾客沟通来寻找方向。
谁可以更好的满足顾客的需求，谁就赢得市场，如果你连顾客有什么需求都不知道又如何去满足？方法四，通过与竞争对手做对比来寻找方向。
对手的强项就是我们的短板，对手的短板就是我们的机会，知己知彼，加强补弱。
数据，你真的了解吗阿雪是一位来自视光学校的应届生，毕业前半年来到理咨询学习并被安排到一家眼镜零售店担任代理店长。
这家店位于旧商业街的尾端，原来这条街是城市的商业中心，从街头到街尾不足一公里内聚集了十余家眼镜店;但随着城市开发，市民纷纷迁往新区，人们的购物习惯也随之改变，这条老商业街已经失去了昔日的繁华，眼镜店的生意也都一落千丈；更何况阿雪所在的这家店又是整条商业街最末尾的一家；在她没去之前，这家店经常出现“零鸭蛋”（一天没有销售收入）阿雪到任之后，先和员工们座谈，发现大家都是一副垂头丧气的样子；员工们说：“顾客不进来，我们没有辙!”阿雪心想：真的是没人进店吗？从第二天开始，阿雪做了一件工作，就是统计每天的进店人数以及成交笔数，同时还记录顾客流失的原因并事后讨论应对流失的措施。
零售店铺业绩提升方案
零售店铺业绩提升方案在如今竞争激烈的零售市场中，提升店铺的业绩成为了每个店主都十分关注的问题。
如何吸引顾客，提高销售额，是零售店铺业绩提升的关键。
本文将从几个关键方面进行探讨和分析，提出一些有效的方案。
市场调研和竞争分析是制定业绩提升方案的首要步骤。
通过市场调研了解目标顾客的需求和消费习惯是关键。
顾客对商品的偏好和价格敏感度等都会对业绩产生影响。
同时，了解竞争对手的定位和策略也是必不可少的。
只有全面了解市场和竞争情况，才能制定出具有针对性的方案。
在了解了市场和竞争情况后，店主可以通过优化布局和陈列来提升店铺业绩。
布局的合理性对顾客的购物体验有重要影响。
店主可以根据商品种类和顾客流量设置合理的货架布局，提高商品的可见性。
把热销品放在顾客容易看到和触摸到的地方；针对男女顾客的购买习惯和喜好来划分商品位置等等。
此外，增加宣传信息和促销活动的展示也是提升店铺业绩的一种方式。
顾客服务是零售店铺业绩提升的另一个重要方面。
优质的顾客服务可以提高顾客的满意度和忠诚度，增加顾客的购买频次。
店主可以培训员工，提高他们的沟通技巧和产品知识，确保他们能够提供专业的建议和解答疑虑。
此外，店主可以通过礼貌友好的服务态度和特殊服务来吸引顾客。
例如，提供上门试穿、专属定制、免费送货等服务。
这些特殊的服务可以增加顾客的购买欲望和对店铺的信任感。
互联网和社交媒体的出现给零售店铺提供了新的销售渠道和促销手段。
店主可以建立专业的网上商城，提供在线购物和送货服务。
网上商城可以大大扩展店铺的潜在顾客群，提供更多的销售机会。
此外，借助社交媒体平台，店主可以与顾客建立更紧密的互动，发布促销信息和资讯，吸引更多的顾客关注和参与。
通过互联网和社交媒体的渠道，店主可以实现线上线下整合，提高店铺的曝光度和销售额。
除了上述方面，店主还可以通过定期分析店铺运营数据来对业绩进行评估和调整。
数据分析可以提供各项指标和数据，帮助店主了解店铺的运营状况和潜在问题。
零售业提升销售业绩实现业务增长
零售业提升销售业绩实现业务增长在竞争日益激烈的零售市场中，提升销售业绩成为了每个零售企业追求的目标。
通过创新的销售策略和有效的销售管理，企业能够实现业务增长并保持竞争优势。
本文将从市场分析、产品定位、客户服务、团队管理等方面探讨零售业提升销售业绩的方法和策略。
一、市场分析在提升销售业绩的过程中，深入分析市场需求和竞争状况是关键的一步。
只有了解市场的动态并针对市场需求制定销售策略，才能够更好地满足客户的需求并提高销售量。
零售企业应该通过市场调研，了解当前的消费趋势、竞争对手的销售策略以及消费者的购物习惯等信息，从而找到合适的销售目标和策略。
二、产品定位产品在零售业中起到了至关重要的作用。
通过有效的产品定位，企业能够更好地满足客户的需求，提高产品的市场占有率。
在进行产品定位时，零售企业应该充分了解自身产品的特点和优势，并结合市场分析的结果进行定位。
合理的产品定位能够帮助企业找到目标客户群体，更好地进行产品推广和销售管理。
三、客户服务良好的客户服务是提升销售业绩的关键因素之一。
通过提供优质的客户服务，企业能够赢得客户的信赖和忠诚度，提高客户的满意度，并将客户转化为忠实的消费者。
为了实现良好的客户服务，零售企业应该培训员工的服务意识和技能，并加强与客户的沟通和互动。
此外，在客户投诉和问题解决方面，企业应该做好及时的反馈和处理，以确保客户的满意度和忠诚度。
四、团队管理高效的团队管理是提升销售业绩的重要保证。
一个团结、积极向上的销售团队能够更好地推动销售工作的开展，实现业务增长。
为了建立高效的销售团队，零售企业应该根据销售目标和任务制定明确的工作计划和责任分工，激励和奖励优秀的销售人员，并加强团队内部的沟通和合作。
总结：通过市场分析、产品定位、客户服务和团队管理等多方面的努力，零售企业能够提升销售业绩，实现业务增长。
在日益竞争激烈的市场中，企业需要不断创新和进步，及时调整销售策略，开拓新的销售渠道和方式，并注重提升产品质量和服务水平。
零售店铺业绩提升方案
零售店铺业绩提升方案零售店铺业绩提升方案1. 引言零售店铺的业绩是评估其运营效果的重要指标之一。
然而，在竞争激烈的零售市场，如何提升店铺的业绩成为了每个零售商都面临的挑战。
本文将介绍一些零售店铺业绩提升的方案，希望能够帮助零售店铺实现更好的经营效果。
2. 客户体验的改进为了提升零售店铺的业绩，改善客户体验是至关重要的。
以下是一些提升客户体验的方法：- **店内布局优化**：通过合理的商品摆放、清晰的标识和导航，使顾客能够轻松找到所需商品，并刺激顾客的购买欲望。
- **提供专业的客户服务**：培训员工，提升他们的产品知识和服务态度，确保提供专业、礼貌、高效的服务，以满足客户的需求。
- **营造舒适的购物环境**：保持店铺的整洁和卫生，提供舒适的购物氛围，例如提供充足的座位、良好的照明和空调等。
3. 产品策略的调整零售店铺的产品策略是影响业绩的重要因素。
以下是一些优化产品策略的方法：- **商品组合的优化**：根据顾客需求和购买习惯，合理选择商品组合。
考虑到不同人群的需求，提供多样化的选择，以增加购买的可能性。
- **优化供应链管理**：建立可靠的供应链系统，确保商品的供应和库存管理的准确性。
及时了解销售数据和顾客反馈，根据需求调整进货计划和库存管理。
- **激励销售人员**：设定激励机制，奖励销售人员的出色表现。
激励措施可以包括提供奖金、晋升机会或其他福利，以激发销售人员的积极性和动力。
4. 市场推广的加强市场推广是吸引新顾客和提高知名度的重要渠道。
以下是一些加强市场推广的方法：- **建立线上渠道**：通过建立网店、社交媒体营销和电子邮件营销等线上渠道，扩大顾客群体，增加店铺的曝光度。
- **开展促销活动**：定期开展促销活动，如打折、赠品或购买满一定金额送券等，以吸引顾客，并增加销售额。
- **与本地社区建立联系**：积极参与本地社区的相关活动，如赞助活动、志愿者活动等，以提升品牌形象和社会责任感。
如何提升店铺的零售业绩
如何提升店铺的零售业绩零售业是一个竞争激烈的行业，许多商家面临着提升店铺业绩的挑战。
无论是传统实体店还是电子商务平台，提升店铺的零售业绩都需要一定的策略和技巧。
本文将介绍一些有效的方法，帮助商家提升店铺的零售业绩。
1. 确定目标市场在提升店铺的零售业绩之前，商家首先需要明确自己的目标市场是谁。
了解目标市场的年龄、性别、兴趣和购买习惯等信息，有助于商家更好地制定营销策略和推广活动，并提供符合目标市场需求的产品和服务。
2. 提供优质的产品和服务提供优质的产品和服务是提升店铺业绩的基础。
商家应确保产品质量符合标准，提供准确的产品描述和信息，以及及时、高效的售后服务。
客户对产品和服务的满意度将直接影响他们对店铺的忠诚度和口碑推荐。
3. 优化店铺布局和陈列店铺的布局和陈列是吸引顾客的关键因素之一。
商家可以考虑根据产品类型和特点进行分类陈列，使用适当的照明和装饰，以增强产品的吸引力。
此外，商家还可以采用合理的导购设计和陈列促销产品，引导顾客的购买行为，提升店铺的销售额。
4. 制定明确的定价策略定价是影响顾客购买行为的重要因素之一。
商家应综合考虑产品成本、市场需求、竞争对手的价格和目标市场的购买能力，制定合理的定价策略。
低于市场价的价格可能吸引更多的顾客，但同时也会对利润造成影响。
因此，商家需要在保证利润的前提下，寻找价格与质量之间的平衡点。
5. 引入促销活动和优惠促销活动和优惠是吸引顾客的有效手段。
商家可以针对不同的节日和特殊时段进行促销活动，如打折、满减、赠品等。
此外，商家还可以通过会员制度、积分兑换等方式提供额外的优惠，增加顾客的购买欲望和忠诚度。
6. 加强线上推广和营销随着互联网的快速发展，线上推广和营销已经成为提升店铺业绩的重要途径之一。
商家可以通过建立自己的网店或使用第三方电商平台来拓展销售渠道。
此外，利用社交媒体和搜索引擎等在线渠道，提高店铺的曝光度和知名度，吸引更多潜在顾客。
7. 提供个性化的购物体验个性化的购物体验能够提高顾客的满意度和忠诚度。
零售企业业绩提升
零售企业业绩提升零售企业作为商业领域中最为普遍的一种经营模式，其业绩提升对于企业的长期发展至关重要。
本文将从多个角度探讨如何提升零售企业的业绩，包括市场定位、产品策略、客户关系以及管理效率等方面。
一、市场定位零售企业的市场定位是提升业绩的首要步骤。
市场定位是指企业确定自己在市场上的定位和角色，进而锁定目标客户群体以满足其需求。
首先，零售企业应该精确地确定自己的目标市场，了解目标客户的消费习惯、需求和偏好。
其次，企业需与市场趋势保持同步，不断更新研究和分析市场数据，以便更好地把握市场需求的变化，做出相应调整。
二、产品策略零售企业应该重视产品策略的制定和执行，从而促进业绩的提升。
首先，企业应该确保所售商品的品质和性价比，提供符合市场需求的产品，以吸引更多的消费者。
其次，企业可以通过增加产品种类，以及与合作伙伴合作开发独特的产品系列来满足不同消费群体的需求。
此外，企业还应关注产品的包装和展示，以提高产品的感召力和吸引力。
三、客户关系良好的客户关系是零售企业提升业绩的关键。
企业应该注重建立稳固的客户基础，加强与客户的互动和沟通。
首先，企业可以通过建立会员制度来吸引更多忠实的消费者，以增加回头客和口碑传播。
其次，企业可以积极回应客户的反馈和建议，及时解决客户的问题，建立良好的企业形象和信誉度。
此外，企业还可以利用社交媒体和其他互联网平台与客户进行交流，加强与客户的连接。
四、管理效率高效的管理是零售企业业绩提升的关键要素。
企业应该注重提高管理效率并优化管理流程，以降低成本、提高效益。
首先，企业可以引入先进的信息技术系统，提高仓储、物流和库存管理的效率。
其次，企业可以加强人力资源的培训和管理，提升员工的工作能力和业务水平。
此外，企业还应重视数据的分析和利用，以帮助企业更好地了解市场，进行决策和优化。
综上所述，零售企业要提升业绩，需要在市场定位、产品策略、客户关系和管理效率等方面下功夫。
只有通过综合的措施和策略，才能够实现业绩的持续提升，推动企业的良性发展。
零售店铺销售业绩提升工作计划
零售店铺销售业绩提升工作计划一、引言在当今竞争激烈的市场环境中，零售店铺的销售业绩提升成为了商家们关注的焦点。
要想在众多的竞争对手中脱颖而出，我们必须制定一套切实可行的销售业绩提升工作计划。
本篇文章将就此展开探讨，以期为零售店铺的经营者提供一些有益的参考。
二、分析现状与问题首先，我们需要对当前的市场环境、目标客户群体以及自身的优劣势进行分析。
这有助于我们找出影响销售业绩的关键因素，如产品种类单一、价格不合理、服务态度不佳等。
只有深入了解问题所在，我们才能有针对性地制定解决方案。
三、制定目标与策略基于上述分析，我们可以设定明确的销售业绩提升目标，如提高销售额、增加客户数量等。
为了实现这些目标，我们需要制定相应的策略，如优化产品组合、调整价格策略、提升服务质量等。
同时，我们还要将这些策略细化为具体的行动计划，以便在实际操作中更好地执行。
四、实施行动计划接下来，我们将按照行动计划逐步展开工作。
首先，我们可以从产品方面入手，通过引进新品、优化产品组合等方式提升吸引力；其次，调整价格策略，通过打折、优惠等手段吸引顾客；此外，我们还要关注服务质量的提升，培训店员提高服务水平。
在这个过程中，我们还要密切关注各项计划的执行情况，及时发现问题并进行调整。
五、评估与反馈在实施销售业绩提升工作计划的过程中，我们需要定期进行评估与反馈。
这有助于我们了解各项策略的实际效果，及时调整行动计划。
评估标准可以包括销售额的增长率、客户满意度的提升等。
通过评估与反馈，我们可以不断完善工作计划，逐步提升销售业绩。
六、总结与展望通过以上五个步骤的实施，我们的销售业绩提升工作计划已经取得了一定的成效。
在这个阶段，我们需要对整个工作进行总结与回顾，总结经验教训，为未来的工作提供借鉴。
同时，我们还要展望未来市场的发展趋势，以便提前做好应对准备。
只有这样，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
七、提升员工素质除了以上提到的几个方面，员工的素质也是影响销售业绩的重要因素之一。
零售业务员如何提高销售额
零售业务员如何提高销售额在零售行业，销售额是衡量业务员绩效的重要指标之一。
提高销售额不仅可以增加企业的盈利，也可以提升业务员的个人收入和职业发展。
那么，零售业务员应该如何提高销售额呢？以下是一些实用的方法和技巧，帮助零售业务员提升销售业绩。
**1. 了解产品知识**作为零售业务员，首先要深入了解所销售的产品。
只有了解产品的特点、优势和用途，才能更好地向客户推荐和销售产品。
业务员可以通过阅读产品手册、参加培训课程、与供应商沟通等方式，不断提升自己的产品知识水平。
**2. 善于沟通**良好的沟通能力是零售业务员提高销售额的关键。
业务员应该学会倾听客户的需求和反馈，与客户建立良好的沟通关系。
在沟通过程中，要善于发现客户的购买动机，针对客户的需求提供个性化的解决方案，从而促成销售。
**3. 主动接触客户**除了等待客户上门咨询，零售业务员还可以通过主动接触客户的方式，开拓销售渠道。
可以通过电话、短信、社交媒体等方式，与潜在客户建立联系，了解他们的需求并提供相应的产品推荐。
主动接触客户可以扩大销售范围，提高销售机会。
**4. 提供优质的售后服务**售后服务是客户体验的重要组成部分，也是客户是否再次光顾的关键因素。
零售业务员应该提供优质的售后服务，及时解决客户的问题和投诉，建立良好的客户关系。
通过提供优质的售后服务，可以增加客户的满意度和忠诚度，促使客户再次购买。
**5. 制定销售计划**制定销售计划是提高销售额的有效途径。
业务员可以根据自己的销售目标和市场情况，制定合理的销售计划和策略。
销售计划可以帮助业务员有条不紊地开展销售工作，提高工作效率和销售业绩。
**6. 不断学习和提升**零售行业竞争激烈，市场变化快速，业务员需要不断学习和提升自己的销售技能。
可以参加销售培训课程、阅读销售书籍、与同行交流经验等方式，不断提升销售技巧和专业知识。
只有不断学习和提升，业务员才能适应市场变化，保持竞争力。
**7. 建立个人品牌**作为零售业务员，建立个人品牌是提高销售额的重要手段。
店铺销售业绩提升的流程与方法
店铺销售业绩提升的流程与方法Document number【SA80SAB-SAA9SYT-SAATC-SA6UT-SA18】第一阶段：规划阶段①定项：分析流程、找出不足制定顺序和路线；A、导购培训课程实施B、淡场演练C、员工手册D、跟进指导、考核②定人：A、定店铺B、对旁边店铺的服务、人员、陈列、环境、氛围进行了解分析C、与店员一起分析店铺现状，通过数据分析（费用、成本、库存）让每个店员都了解自己需要如何去做才能对店铺的提升有帮助D、将人员分工量化到店铺每个人身上，并对结果负责③定标准：目标分解、层次分明、责任到人、考核到位A、初期：目标分解、指标到位、责任到人B、中期：推进有序、过程监督、定期考核C、长期：及时总结、推广反馈、持续改善D、组建3个团队：服务组、产品组、专业组④定机制:A、晋升流程B、任务分配C、规章制度，奖罚分明D、日常培训，定期考核，监督制度，结果跟进E、竞争机制，激励措施第二阶段：分析阶段—制定基于利润的销售目标1、检视目前现状—绩效的差距2、预期达成目标---绩效的水平第三阶段：行动阶段—策略性分解目标1、形成计划---工作计划执行2、实施和监控行动计划达成3、阶段性调整第四阶段：综合阶段—规范运行标准1、成果的分享、交流2、检核要是要实现的目标—现阶段目标达成情况第五阶段：成效阶段—标准复制，持续执行成效检核，重塑店铺管理标准。
一、业绩提升前准备工作:1.与店铺直接负责人进行沟通：了解店铺业绩、产品问题、人员问题、以及形象管理问题，并做好详细记录2.查看店铺近期的销售报表：了解店铺的各项销售数据（进店率、试穿率、成交率、连带率）；提前一星期通知店铺统计客流分析表格，为后期业绩提升了解店铺问题提供关键数据3.店铺货品销售情况4.通过电话与店长进行沟通并及时了解店铺员工的异动状况二、业绩提升工作的开展1.记录：城市商圈分布：通过对代理商和自己实体的考察，查看各品牌的经营状态，优势。
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★ ★
★ ★ 1天 ★ ★ 1天
二、其他业务
13、渠道经理提升渠道业绩的 ★
策略
14、3G 营业厅业绩倍增培训督 ★
导项目提案（标准店建设）
15、卖场化精益运营管理
★
1-2 天
长期 随时可以 ★ ★ 合作 授课
项目 ★ 3天
说明：1、五角星表示必听的课程 2、所有课程可以根据客户端需要进行打包或单个进行授课
出路只有一个，也是能够救企业的必由之路：建设 3G 时代经营 的标准店，打造单店业绩倍增的核心竞争力！随着时间的推移，销售 业绩一定会像滚雪球一样的加速增长。
店面经营需要真功夫！
二、业绩提升的三个步骤
针对行业的理解和目前现状的总结，特提出打造零售店面软实力、 提升销售业绩的三个步骤与大家分享。
第一阶段：转变观念，统一思想
3G 辅导员、渠道经理、市场经理等 4. 课程时长：根据客户的需要，半年或一年。店面实战实操。
3G 零售运营服务第一品牌
北京携创天成
第三阶段：提升技能，增加销售
1、课程目标：以厅店为单位，形成从店长到店员全方面技能的提 升，打造适合本地本店的核心竞争力，组建适合 3G 业务发展需 要的支撑和经营团队，实现业绩的成倍增长。 3、 课程内容：
3. 课程听众：1）“3G 时代如何当老板”和“3G 厅店产能提升 的十大要素”：主要听众是：运营商省市县的负责人、市场、 销售、渠道、人力资源等各部门负责人；以及社会渠道老板、 厂商等。2）“3G 好店长八大必备技能”：主要听众是：渠 道管理部门负责人、渠道经理、厅店管理人员
4. 课程时长： 6 个小时，宣讲与互动结合。
北京携创天成
在地市、县里交流，经常看到厅店建设的效果相当不错，然后销 售业绩却不是预期的好。因为缺少软实力的打造和厅店运营的标准。 如果现在还不改变，不打造自己核心的竞争力，没有一定的客户基础， 将来很难在 4G 有话语权。
时不待人！
第三、业绩考核鸭梨山大
国企的特点就是 KPI 考核，层层下压，无论通过什么手段，只要 完成任务就成。监控和考核的手段越来越完善，如果没有机会可以编 造数据的话，如何来完成 KPI 指标？
第一、硬环境条件具备
3 年多零售体验店面的基础建设基本上搞的七七八八了，现在应 该转向零售店面的深度、精细化运营方面。走访过 20 多个省、看过 几千家体验店、交流过 100 多场、见过近万名渠道老板，深刻的感觉 店面只是换了新装，人员没有变，销售模式、经营模式、管理方式等 等很少有变化。旧方法管新事物自然难于让店面业绩提升。
1） 布局与陈列管理 2） 有效的销售流程与技巧 3） 日常制度与礼仪 4） 业绩分析与提升 5） 客户维系和运营 6） 厅店营销活动管理 7） 产品组合管理 8） 员工激励管理 4、 课程听众：营业厅管理人员、渠道经理、门店店长、营业厅
经理、营业员、产品经理、市场经理、3G 辅导员等 5、 课程时长：1 天或两天，根据客户需要调整内容和时长。互
动式为主。
3G 零售运营服务第一品牌
北京携创天成
三、课程内容和适用对象
课程
课程对象
备注
一、核心课程内容
市场 省地区
管理 县领导
部
产品 渠道 管理 管理 部部
店长 课时
店员
1、3G 时代如何当老板 2、厅店产能提升十大要素 3、好店长八大必备技能
★
★★ ★
1天
★
★★ ★
第一阶段 1天
课程
★ ★ ★ ★ 1天
电 话：18611166803 ；15300032165
电子邮件：liujia@ Q Q: 357264605
北京携创天成科技有限公司 新浪微薄@体验营销传教士 2012 年 12 月
3G 零售运营服务第一品
5、有效销售流程和技巧？ 6、如何产品组合提升 3G 体验 厅业绩？ 7、厅店营销活动管理 8、3G 时代厅店流量经营
★ ★ 2天 第二阶段
课程
★
★ 1天
★
★ ★ 1天
★
★ ★ 1天
9、厅店业绩分析与提升
★ 1天
10、日常管理制度和礼仪
第三阶段
★ 1天 课程
11、3G 客户维系和运营 12、3G 时代员工激励管理
北京携创天成
2013 年零售单店业绩提升的步骤
时间飞驰，12 月来到了。最近总结了一下 2012 年的培训工作和 看到听到的情况，认为需要有计划、有步骤推动 2013 年零售店面的 精细化经营管理。这样才能实现厅店深度运营并实现业绩的倍增，真 正打造适合自己本地特色的厅店运营标准。
一、厅店业绩提升的必要性和紧迫性
3G 零售运营服务第一品牌
北京携创天成
期望对您公司在 2013 年的厅店经营中，用新思路和方法实现业绩 加倍。
如果有合作需求，请贵公司安排人员与我的助理联系：
四、联系方式
姓 名： 刘佳
公 司：北京携创天成科技有限公司
网 站：
官方微博：/coias
道具或环境的功能基本满足厅店体验的需求，需要做的是细节的 调整、情景式体验的加强、店面日常管理陈列等的变化等。
物尽其用！
第二、3G 留给电联的时间不多了
4G 不管我们喜欢不喜欢，愿不愿意让它来，它一定是不可阻挡的 到来。就如 iPhone 5 的到来一样，来了？我们准备好没有？
3G 零售运营服务第一品牌
第二阶段：培训督导，建设标准
1. 课程目标：以厅店为单位，通过培训---》督导---》培训---》督 导的方式，形成理论与实际的结合，打造样板并梳理适合本 地店面运营的业务与客户运营的标准。，
2. 课程内容：3G 营业厅业绩倍增落地---培训督导服务 3. 课程听众：营业厅管理人员、门店店长、营业厅经理、营业员、
3G 零售运营服务第一品牌
北京携创天成
1. 课程目标：以地市为单位，形成从公司一把手到一线店面员工 的上下一心，坚定“从产品到服务”和“从销售到运营”的 转变。知其然并知其所以然。科学系统的经营业务和客户。
2. 课程内容： 1） 3G 时代如何当老板 2） 3G 厅店产能提升的十大要素 3） 3G 好店长八大必备技能”