2014年阳光医院手术工作总结
手术工作总结
手术工作总结
手术工作是医院中最重要的环节之一，它关乎着患者的生命安全和健康。
经过
一段时间的工作，我对手术工作有了一些总结和体会。
首先，手术前的准备工作非常重要。
在手术前，我们需要对患者的病情进行仔
细的了解和分析，确保手术的方案和操作步骤是正确的。
同时，我们还需要对手术器械和设备进行检查和准备，以确保手术过程中不会出现任何意外。
其次，手术中的团队协作至关重要。
在手术过程中，医生、护士、麻醉师等各
个环节的工作人员需要密切配合，相互协助，确保手术的顺利进行。
只有团队协作良好，才能保证手术的成功和患者的安全。
另外，手术中的细节把握也是至关重要的。
在手术过程中，医生需要对每一个
细节都进行严密的把握，确保手术的每一个环节都得到了正确的处理。
只有这样，才能保证手术的成功和患者的安全。
最后，手术后的护理工作同样重要。
手术结束后，我们需要对患者进行及时的
护理和观察，确保患者能够顺利恢复。
同时，我们还需要对手术过程进行及时的总结和反思，以便不断提高手术质量和水平。
总的来说，手术工作是一项非常重要和复杂的工作，需要医护人员们密切合作，严谨细致地完成每一个步骤，才能保证手术的成功和患者的安全。
希望我们在今后的工作中能够不断提高自己的技术水平，为患者提供更好的医疗服务。
医院年度工作总结范文手术室
医院年度工作总结范文手术室医院年度工作总结范文——手术室近一年来，我院手术室在医院领导的正确指导下，积极推动医疗服务水平的提升，努力为广大患者提供安全、高质量的手术治疗服务。
在过去的一年中，我们持续改进管理、加强人员培训，取得了显著的成绩。
下面将从技术水平、管理规范、设备先进性和团队合作等方面进行总结。
首先，我院手术室在技术水平方面取得了长足进步。
我们注重手术技术的学习与研究，组织医生参加国内外的学术交流和培训，不断提高专业水平。
例如，在过去一年中，我院手术室成功完成了多例高风险手术，包括复杂的神经外科手术、心脏手术等。
通过严格的手术操作和精准的术后护理，手术室在手术成功率和患者康复率上取得了显著的优异成绩。
其次，我们加强了手术室的管理规范，提高了工作效率。
在手术流程管理方面，我们建立了严格的手术预约制度和手术台账制度。
每位患者都有严格的手术安排，确保手术室的排班合理安排，提高手术室的利用率。
此外，我们加强了手术室设备的日常维护和管理，确保手术过程中设备的正常运转，最大程度地避免手术中的意外情况。
第三，手术室设备的先进性得到了很大的改善。
我们不断更新和引进先进的手术设备，提高手术室的手术效果和患者的手术安全性。
例如，我们引进了先进的微创手术设备，使得患者的手术创伤更小、出血更少，术后恢复更快。
我们还引入了3D可视手术系统，使医生可以更加准确地进行手术操作，提高手术精确性和成功率。
最后，我们注重团队合作，提高了手术室的整体协作效能。
手术室是一个高度协同工作的环境，要保证手术室的每个环节无缝衔接，需要团队成员之间的高度合作。
我们通过定期组织团队培训、举办团队活动等方式增强团队的凝聚力和合作意识。
在手术过程中，每个成员都充分发挥自己的专业优势，形成紧密合作的工作模式，确保手术的顺利进行。
综上所述，我院手术室在过去一年中取得了显著的成绩。
我们不仅在技术水平上不断进步，还加强了管理规范、更新了设备、提高了团队合作效能。
2014医院年终总结(3篇)
第1篇尊敬的领导、亲爱的同事们：随着2014年的结束，我们医院在全体员工的共同努力下，圆满完成了各项工作任务。
现将本年度医院工作总结如下：一、工作回顾1. 医疗服务（1）提高医疗质量。
通过加强医疗质量管理，严格执行医疗操作规范，提高医疗技术水平，确保医疗安全。
全年共完成门诊量XX万人次，住院患者XX万人次，手术XX台。
（2）优化服务流程。
简化就诊流程，提高患者满意度。
实施“一站式”服务，设立导诊台，提供便民服务，方便患者就医。
（3）加强医患沟通。
通过开展医患沟通技巧培训，提高医务人员沟通能力，增进医患关系。
2. 科研与教学（1）积极开展科研项目。
全年共立项科研项目XX项，其中省级以上项目XX项，取得丰硕成果。
（2）加强学术交流。
积极参加国内外学术会议，提高医院学术地位。
全年共发表论文XX篇，其中SCI论文XX篇。
（3）加强人才培养。
实施“人才强院”战略，开展各类培训班，提高医务人员业务水平。
3. 医疗保障（1）加强药品管理。
严格执行药品采购、储存、使用等环节的管理，确保药品质量。
（2）提高医疗设备利用率。
加强医疗设备维护保养，提高设备利用率，降低设备故障率。
（3）加强后勤保障。
优化后勤服务，提高工作效率，为医疗工作提供有力保障。
4. 社会公益（1）开展义诊活动。
全年共开展义诊活动XX场，为社区居民提供免费医疗服务。
（2）参与扶贫帮困。
积极参与扶贫帮困工作，为贫困患者减免医疗费用，开展爱心捐款活动。
（3）加强健康教育。
开展健康教育讲座，提高群众健康意识。
二、工作亮点1. 成功举办“健康中国”论坛。
邀请国内外知名专家学者，共同探讨我国医疗事业的发展方向。
2. 荣获“全国医院管理创新奖”。
在医疗管理、服务质量、科研教学等方面取得显著成绩。
3. 获得患者满意度调查第一名。
患者对医院的服务质量、医疗技术、就医环境等方面给予高度评价。
4. 荣获“全国五一劳动奖状”。
表彰医院在推动我国医疗事业发展中的突出贡献。
医院手术室工作总结
医院手术室工作总结一、背景随着医疗技术的不断发展，医院手术室作为医院的重要组成部分，承担着越来越多的手术任务。
手术的成功与否直接关乎患者的生命安全和健康，因此，手术室的工作质量至关重要。
本文对医院手术室的工作进行总结，并提出优化策略，旨在提高手术室的工作效率和手术质量，保障患者的治疗效果。
二、工作内容手术室的工作内容涉及较广，主要包括以下几个方面：1.手术准备手术前的准备工作非常重要，直接关系到手术的顺利进行。
手术准备主要包括检查手术设备和器械是否齐全、手术室是否清洁卫生、手术患者是否准备完善等。
2.手术操作手术操作是手术室最重要的工作之一。
手术室人员需要熟练掌握手术技术和器械的使用方法，确保手术的顺利进行，同时还需要配合外科医生完成手术。
3.手术后处理手术后处理是手术室的重要环节之一，它包括伤口缝合、出血止血、患者饮食安排和病历记录等。
这些工作都必须要细心、耐心、认真完成。
三、工作问题手术室是医院重要的部门之一，而手术室人员却常常面临以下问题：1.协作不畅手术室中人员繁多，需要各部门协作配合，单一环节出现问题就可能影响整个手术的进行。
如果各个部门协作不畅，则会影响手术的效率和质量。
2.压力太大手术室是紧张的工作环境，手术室人员常年累月的工作会给他们带来巨大的心理压力。
长时间的心理压力，对手术室人员的身体和心理健康都会产生不良影响。
3.人员流动率高手术室人员流动率相对较高，这导致手术室的稳定性和专业性受到了影响。
手术室人员的稳定性不足，意味着他们的工作经验缺乏积累、专业技能不易提高等问题。
四、工作优化为了解决手术室存在的工作问题，我们可以采取以下措施：1.建立团队协作机制为了保障手术室人员的协作配合，可以建立团队协作机制。
这种机制可以帮助手术室人员更好地完成手术工作，提高工作效率和质量。
2.提升心理素质手术室人员工作环境紧张，为了使其更好地完成工作，需要提升手术室人员的心理素质。
可以通过专业训练、心理疏导等方式，帮助其更好地承受工作压力和心理负担。
2014年外科年终工作总结
2014年外科年终工作总结2014年来即将走过，在这一年里, 我们医院外科在院领导下，医院各科室的支持帮助下，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，全科人员在政治上认真学习邓小平理论和“十八大三中全会会议精神，以科学发展观为统领，继续坚持“以病人为中心，以质量和安全为核心”，自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，外科室内部积极调整医疗结构，采取有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。
取得了较好的成绩，现将2014年外科工作总结如下：一、全科人员在政治上认真学习邓小平理论和“三个代表”，“十八大会议”精神和群众路线，树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬党的优良传统，牢固树立“一切为病员服务”的理念，加强医患沟通，用“八荣八耻”的标准规范自己的言行，不断提高思想道德修养，认真开展自我批评，坚决抵制药品购销中的不正之风，将反商业贿赂提高到政治思想的高度来认识和对待，科室内无医药回扣现象发生。
二、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中互相支持，互相理解，外科工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，克服人手少、任务重、人员结构不合理的状况，保证正常医疗服务工作的顺利开展。
按照“二甲”维吾尔医医院的要求完成各项临床工作，并高质量完成各种台帐的整理工作，认真学习岗位职责、核心制度，并严格按照职责、制度的要求工作，认真学习“三基”并开展岗位练兵，做到严格要求、严谨作风、严密组织。
严格执行“三合理”规范，做到合理用药、合理收费、服务到人，较好地完成了各项工作任务。
三、“总量控制、结构调整”。
科室内部积极调整医疗结构，采取有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。
一是抓合理用药。
二是抓单病种费用。
三是抓一次性材料的使用。
四是加快病床周转。
通过采取一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的情况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。
医院手术科个人年终总结(3篇)
第1篇时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
在这一年的工作中，我在医院手术科这个大家庭中不断学习、成长，收获了丰富的经验和宝贵的教训。
现将我的个人工作总结如下：一、思想政治方面1. 坚定信念，提高政治觉悟。
我始终坚定共产主义理想信念，认真学习党的基本理论、基本路线、基本方略，不断提高自己的政治觉悟。
2. 遵守纪律，严守职业道德。
我严格遵守医院的各项规章制度，严于律己，自觉抵制各种不良风气，树立良好的职业道德形象。
3. 以病人为中心，全心全意为人民服务。
我始终坚持以病人为中心，全心全意为人民服务的宗旨，视病人如亲人，努力提高服务质量。
二、业务能力方面1. 严谨工作态度，提高业务水平。
我始终保持严谨的工作态度，对待每一项工作都认真负责，不断学习新知识、新技术，提高自己的业务水平。
2. 熟练掌握各项手术配合技能。
在手术过程中，我熟练掌握各项手术配合技能，与手术医生、麻醉医生紧密配合，确保手术顺利进行。
3. 积极参与新技术、新业务的开展。
我积极参与科室组织的各类培训，学习新技术、新业务，为科室的发展贡献自己的力量。
三、工作业绩方面1. 完成手术任务。
在过去的一年里，我积极参与各类手术，顺利完成手术任务，为患者提供优质的医疗服务。
2. 提高手术质量。
我严格执行无菌操作规程，确保手术质量，降低手术并发症的发生率。
3. 提高患者满意度。
我始终保持微笑服务，耐心解答患者疑问，关注患者需求，提高患者满意度。
四、团队协作方面1. 团结协作，共同进步。
我深知团队协作的重要性，与同事之间互相帮助、互相学习，共同提高。
2. 积极参与科室活动，增进团队凝聚力。
我积极参加科室组织的各类活动，增进与同事之间的感情，增强团队凝聚力。
3. 乐于助人，发挥团队精神。
在遇到困难时，我主动伸出援手，发挥团队精神，共同克服困难。
五、存在问题及改进措施1. 存在问题：在工作中，我发现自己在时间管理方面还存在不足，有时会影响到手术进度。
改进措施：我将制定详细的工作计划，合理安排时间，提高工作效率。
手术科室半年工作总结
一、前言时间如梭，转眼间半年的工作已接近尾声。
在这半年的工作中，手术科室全体医护人员紧紧围绕医院工作大局，以提高医疗服务质量为核心，以患者满意度为宗旨，全面完成了各项工作任务。
现将半年工作总结如下：二、工作亮点1.提高医疗质量（1）严格执行手术操作规程，确保手术安全。
科室全体医护人员严格遵守手术操作规范，加强手术风险评估，确保手术过程顺利进行。
（2）加强术后护理，提高患者满意度。
术后，医护人员密切观察患者病情，及时调整治疗方案，确保患者尽快康复。
2.优化服务流程（1）简化入院手续，提高患者就医效率。
科室简化了入院手续，缩短了患者等待时间，提高了患者就医体验。
（2）加强医患沟通，增进医患关系。
科室医护人员积极与患者沟通，耐心解答患者疑问，关心患者需求，增进医患信任。
3.强化科室管理（1）加强科室内部管理，提高工作效率。
科室严格执行各项规章制度，规范医疗行为，提高工作效率。
（2）加强人员培训，提升科室整体素质。
科室定期组织医护人员参加各类培训，提高业务水平和综合素质。
4.积极参与医院活动（1）积极参加医院组织的各类活动，展示科室风采。
科室医护人员在活动中表现出良好的精神风貌，为医院争光。
（2）配合医院完成各项任务，为医院发展贡献力量。
科室全体医护人员积极配合医院完成各项工作任务，为医院发展贡献力量。
三、存在问题1.部分医护人员业务水平有待提高。
在临床工作中，部分医护人员对某些疾病的诊断和治疗仍存在不足，需要进一步加强学习和培训。
2.科室内部管理仍有待完善。
在部分环节上，科室管理仍存在不足，需要进一步完善和优化。
3.医患沟通还需加强。
在部分情况下，医患沟通不够充分，导致患者对治疗方案和医疗过程产生疑虑。
四、下一步工作计划1.加强医护人员业务培训，提高科室整体业务水平。
2.完善科室内部管理，提高工作效率。
3.加强医患沟通，增进医患信任。
4.积极参与医院活动，展示科室风采。
总之，在过去的半年里，手术科室全体医护人员团结一心，努力拼搏，取得了显著的成绩。
医院手术室年底工作总结_手术室季度工作小结
医院手术室年底工作总结_手术室季度工作小结一、工作回顾医院手术室是医院的重要部门之一，它承担着为患者提供手术治疗的重要任务。
在过去的一年里，医院手术室全体工作人员团结一致，兢兢业业，积极开展工作，为患者提供了安全、高效、优质的手术服务。
在全体工作人员的共同努力下，手术室的工作取得了较好的成绩。
在手术室的工作中，各位医生发挥了专业技术优势，为患者提供了高质量的手术治疗。
他们始终严格遵循医疗操作规范，严格执行手术流程，履行了医疗承诺，做到了术前准备、术中操作、术后处理各个环节的严密把控，确保了手术过程的安全和成功。
在各种紧急、重要手术中，医生们展现了高超的技术水平和丰富的临床经验，为患者赢得了生命的宝贵时刻。
医生们也积极参与科研工作，不断提高自身的专业水平，推动了手术技术的不断进步。
在手术室的护士队伍中，全体护士均恪守职业道德，勤奋努力，为患者提供了细致入微的护理服务。
在术前准备中，护士们精心准备了手术器材和药品，确保了手术的顺利进行；在术中，护士们密切协作，协助医生完成手术操作，并不断监测患者的生命体征，及时进行护理干预；在术后，护士们精心照料患者，做好了康复护理和健康宣教工作。
全体护士在工作中不畏艰难，勇往直前，展现了崭新的面貌，并得到了广大患者和家属的高度赞扬。
在手术室的管理工作中，管理人员精心组织、周密安排，为医生、护士提供了良好的工作环境和保障措施。
他们建立了完善的手术管理制度，严格执行各项操作规范，加强了安全风险防范，提高了应急处置能力，保障了手术过程的安全和顺利进行。
在日常工作中，管理人员始终关心员工的工作和生活，积极传递正能量，为全体员工营造了和谐、稳定的工作氛围，为手术室的良好工作环境作出了积极贡献。
医院手术室的工作在过去一年里取得了显著的成绩，在患者一致好评的同时也得到了医院领导的充分肯定。
我们也清醒地认识到，工作中还存在着不足和问题，亟需进一步改进和提高。
二、存在的问题在过去一年的工作中，尽管医院手术室取得了显著的成绩，但在工作中还存在一些问题，主要表现在以下几个方面：手术室的工作设备和器械还不够齐全，部分器械设备的更新和维护存在滞后现象。
医院手术室年度工作总结_手术室月工作总结
医院手术室年度工作总结_手术室月工作总结经过一年的努力工作，我们医院的手术室取得了许多显著的成绩。
以下是我们的年度工作总结。
一、工作概述手术室是医院最重要的医疗部门之一，是患者接受重要手术治疗的场所。
在这一年里，我们承接了一批重大的手术工作，包括肝脏移植、心脏手术、神经外科手术等。
所有的手术工作都取得了圆满成功。
二、工作成果1、技术水平的提高手术技术是手术室最重要的工作之一，我们采用先进的技术和设备，针对重要手术病例制定了详细的手术方案，以确保手术的成功率和安全性。
在这一年里，我们的手术技术水平有了很大的提高，得到了病人的高度认可。
2、工作效率的提高在手术过程中，医生们高效、无误地完成了每一项手术工作，使病人的手术时间大大缩短，并大大降低了病人的手术风险。
3、服务质量的提高我们不仅致力于提高手术技术水平和操作效率，还为病人提供高质量、全方位的服务。
通过改善手术室的内部环境、健全手术科室管理制度、完善手术全程质控等手段，我们不断提升了病人的手术体验。
三、存在的问题及改进措施1、设备短缺手术室的设备是重要的保障措施之一，然而在实践过程中，我们发现设备数量有些短缺，一些高端设备也需要更换。
因此，我们计划在明年加大设备更新力度，提高手术室的服务质量。
2、疫情防控在全球范围内爆发了新冠病毒疫情，加大了医院手术室的防疫工作难度和风险，我们在这一年里加强了医疗废物的处理和消毒管理，并采用更加严格的防疫措施保障了医生和患者的安全。
四、未来工作计划1、提升同行评估水平明年，我们计划邀请同行专家对手术室的各方面进行评估，以进一步提高手术室技术和管理水平。
2、推进科研成果应用我们将鼓励医生积极参加科研活动和写作学术论文，以提升手术室的学术水平，同时推进科研成果的应用，使更多的患者受益。
医院手术室工作总结（2篇）
医院手术室工作总结手术室是一支默默无闻、乐于奉献的集体。
正是这种团结协作的团队精神，才能有今天这样好的成绩。
随着科室发展，我们忙碌而又充实的走过了一年。
在这一年里我们发扬“吃苦、敬业、协作”的精神,时刻不忘病人的需求。
在科领导及各级医生的配合和支持下，针对年初的目标。
手术室全体医护人员，团结一致，共同奋进，较好地完成手术室的各项工作任务。
热心关爱病人在日常工作中，手术室人员爱岗敬业，用自己的爱心、诚心、满足每一位手术病人的需求，把救死扶伤的工作作风贯穿于护理和麻醉工作全过程。
加强医护人员的无菌技术操作观念，一年来我们最忙一个月完成289例手术病人。
虽然繁忙，但一年来无差错事故的发生。
该年来,未发现手术室引起的伤口感染情况。
改造手术室增加手术设备随着科室的发展.旧的手术室已不能适应日益增多的手术患者需求。
科室领导建设科室的同时，也改善手术室的环境。
扩大手术室一间,增加手术台一个。
手术室全体人员积极配合手术室的扩建工作。
使手术和扩建工作二不误。
该年来新增加了自动气压止血器一个、电钻一个、更换新冰箱一台各种新的骨科内固定器材一批。
各种器械的维修也做了大量的工作。
给手术安全创造了良好的条件受到患者的欢迎。
加强安全检查及毒药麻药管理手术能定期对手术内进行安全检查〈氧、水电〉对有危险苗头的及时汇报领导，进行有效整改。
对毒麻药做到专人、专用、专柜、专人登记。
做到每日清点，交班有数，保管得当。
确保手术室安全生产。
特殊麻醉处理方面一年共完成____岁老人患者26例。
合并有心脑肾血管疾病、麻醉asa评分为ⅱ-ⅲ级患者24例。
并收住急诊重度高血压患者术中行控制性降压并全麻下完全手术2例。
手术顺利定完成。
取得的较好的效果。
加强安全教育严防事故的发生接病人能及时准确核对、术中用药能做到三查三对、输血能准确核对病人病历、血袋及配血单。
对各类消毒物品每日清查及时消毒供应。
术前核对并检查物品。
给手术安全创造良好的条件。
手术室全体人员能认真执行岗位制。
2014年手术室工作总结
2014年手术室工作总结2014年手术室在院领导的正确指引下，在护理部的指导下，在各科室的密切配合支持下，针对年初制定的目标计划，圆满的完成了各项任务，2014全年完成手术共1722台，现总结如下：一、落实医院制度，树立团队精神手术室全体医护人员积极拥护医院的各项规章制度，坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，全心全意为患者服务，牢固树立团队精神。
二、改善服务态度，提高护理质量1、护理工作从单纯为手术病人服务扩大到病人家属、医疗、后勤设备人员。
在工作中注重与医生的沟通，收集病人的信息，以更好地配合手术。
2、护理工作的性质从针对手术治疗的护理延伸到病人身心的整体护理，随时为病人着想，主动做好病人的心理护理。
严格执行保护性医疗制度，对病人的病情、手术效果、手术并发症等术中不予议论。
改善服务态度，满足病人一切合理的要求，为病人创造温馨舒适的手术环境。
3、制定严格的科室规章制度及奖惩措施，出现问题及时改进。
针对工作中出现的问题提出整改意见，全年无差错事故发生。
4、严格消毒隔离，消毒隔离合格率达100%。
每月进行一次空气及物品的细菌培养和使用中紫外线灯照射强度测试，每季度进行一次使用中消毒剂的培养，随时进行消毒剂浓度测试，督促手术人员严格执行无菌操作技术，防止院内感染，确保无菌切口感染率≤0.5%5、急救药品器械完好率100%。
指定专人管理，每周查对两次，用后随时补充，交接班时认真核对，接到急救病人能在最短的时间内迅速开始手术抢救。
未发生因药品、器械问题而耽误抢救和治疗的现象。
6、合理收费，遇到有疑问及纠纷及时检查处理，定期对科室器械和材料进行清点领取，减少浪费及损耗。
7、建立完善的护理质量监控体系，通过统计手术台次、核查护理记录单、满意度调查、有无差错疏忽及投诉等，进一步完善和促进护理工作。
三、加强护理技术操作，以病人为中心，不断提高护理服务水平。
工作中注重护理技能操作及业务学习，加强术前心理疏导、术中关爱、术后指导等护理措施，落实了护理人员的术前访视和术后回访制度，对病人提出的意见和建议都能给予重视，及时解决。
阳光医院年终工作总结
阳光医院年终工作总结在过去的一年里，我院全体员工在兴义市卫生局的正确领导下，董事会带领全院员工紧紧围绕“以市场为导向，创新经营思路及经营理念，主动适应医疗市场需求,力求科学定位市场，坚持以人为本，着力推进科技兴院、人才强院战略，转变观念，树立“品牌"意识，有效地增强医院综合实力”的总体思路,以发展为主题，以结构调整、改革创新为动力，突出服务，突出质量，突出重点，突出特色，开拓创新，狠抓落实,全院干部员工团结协作，奋力拼搏，较好地完成了全年工作任务,医院建设和发展又迈上了一个新台阶。
现将过去一年的工作总结如下：一、积极开展“三好一满意”活动,着力提高全体员工的质量意识和服务意识。
按照市卫生局的部署，从去年年初开始开展“三好一满意”活动，围绕提升医院质量和服务水平,创建群众满意医院。
1、狠下功夫，努力提高医疗质量，形成了“质量兴院"的良好风气.医疗质量关系到病人的生命安全和身体健康，是医院发展的根本。
我院把医疗质量管理年活动融入到开展“三好一满意”活动当中，把优质服务、让群众满意放在突出的位置。
医院先后制定了一系列措施，确保全年医疗质量安全,杜绝了医疗事故和医疗纠纷的发生。
（1）健全和完善了医院质量管理组织机构。
对“医疗质量、病案管理、药事管理、医院感染管理、输血管理"等专业管理委员会做到分工明确、职责清晰、管理到位。
(2)完善了各项管理制度,制定了严格的奖惩机制,做到赏罚分明、奖惩到位。
（3）加强法律法规的教育学习。
组织员工学习《医疗机构管理条例》、《职业医师法》、《护士条例》等法律文件，提高了医务人员的法律法规水平。
（4）进一步规范和提高医疗文书的书写质量，根据医院形势发展的需要，医院实行医保工作，要求医师规范门诊处方、住院病历的书写.医院甲级病历占85%以上，杜绝了丙级病历归档。
(5）加强护理质量控制，提高了临床护理质量，规范护理文书的书写，认真执行“三查八对”制度，杜绝医疗差错的发生.(6）加强院感管理工作，有效地预防和控制院内感染，做好院内消毒管理、医疗废物管理和院内感染监测工作.2、倡导人性化服务，提供便民措施.全院员工开展换位思考，把自己置身于病人的角度,从病人的思维出发，想方设法提供最温馨的服务，开通床头呼叫系统，在听到呼叫后一分钟之内赶到病人床头，为病人提供服务，，同时推出了各项便民措施，将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程.现在医院投诉明显减少，表扬信、送锦旗奖励医护人员明显增多。
2014年医院工作总结_0
2014年医院工作总结XX年，在院长的直接领导和全体医务人员的共同努力下，围绕“三优一满意”为主题的医院管理年活动，深入学习和贯彻、、、、等法律法规。
采取切实有效的措施，深入医疗质量内涵管理，注重医务人员整体素质培养和职业道德教育，进一步解放思想，更新观念，有力促进医疗、教学与科研工作，为医院的改革和持续发展做出了贡献。
一、医疗质量和医疗安全医疗质量是医院生存和发展的根本问题，全面提高医疗质量是医务科工作的首要任务、更是常抓不懈的工作。
基础医疗质量：我们根据医院管理的要求，完善了院、科医疗质量控制体系，各科室建立了医疗质量控制小组，针对医疗核心制度的执行情况进行了督导检查，重点加强医疗质量的内涵建设。
采取平时督促抽查和集中检查相结合的方法，对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关，多措并举，使我院的医疗质量进一步提高。
医疗文书质量：严格按照河南省卫生厅制定的的补充规定及的要求，对病历书写进行规范化管理。
认真组织学习，每月进行一至二次质量督导检查，落实奖惩兑现，每季度进行一次病历评比活动，奖优罚劣，并且评出十份最佳病历在全院通报表扬，给予一定的奖励，临床医师书写病历的意识进一步提高，病历内涵大有提高。
根据新农合的具体要求以及归档病历的现实问题，对于各个细节的要求更加严格，明确奖惩办法，各科室归档病历上缴及时，残缺病历、丙级病历基本杜绝。
年门诊人数人次，住院病人数人次；归档病案份，甲级病历份，甲级病历率为.%；合格病历份，合格率%。
进一步落实，但是部分医生不够规范，不能够重视门诊病历书写的重要性。
通过召开全院医生会议进行法律、法规知识讲解，讲述门诊病历在司法诉讼中作为证据的重要性，进一步教育、引导医生认真、科学的书写门诊病历。
但是仍然存在部分病人就诊不挂号或者挂了号工作人员不发门诊病历的现象，存在医疗隐患。
每月不定期随机抽查处方，平均合格率病房为.%、门诊.%。
处方的书写质量有明显提高，但是存在外出购药问题。
2021年第一篇：医院手术室2014年上半年工作总结
第一篇医院手术室2014年上半年工作总结手术室是一个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。
伴随着新门诊大楼的动工，我们又兢兢业业地走过了半年。
在这半年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨，用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求，努力争创“社会满意、病人满意、自己满意”，把救死扶伤的工作作风贯穿于手术室工作的全过程。
在医院和护理部领导下，在各科的密切配合支持下，针对年初制定的目标规划，全体医护人员狠抓落实、认真实施、不懈努力，圆满地完成了各项任务，取得了社会效益和经济效益的双丰收。
一、打造科室化，树立团队精神积极响应医院“打造医院化，树立团队精神”的号召，科室坚持每月组织医护人员认真学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教育，并有讨论记录。
坚持以病人为中心，以质量为核心的医疗护理服务理念，适应卫生改革、社会发展的新形势，积极参加一切政治活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民服务。
特别是自xx年3月份以来，面对手术数量激增、手术任务重、医护人员紧缺的情况下，全体医护人员更是齐心协力、精诚合作，给医院交上了一份合格的答卷，更是彰显了手术室全体医护人员的团队精神。
爱心奉献社会，为科室增光添彩。
二、以病人为中心，争创一流优质服务在日常工作中，手术室的医护人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨，设身处地为病人着想，做到凡事都来换位思考“假如我是病人”。
积极推行年初规划的“一对一全程服务”，接待每一个手术病人，做每一项工作，关心每一个病人，坚持手术前、手术后的访视。
当病人入手术室时，医护人员在手术室门口热情迎接，自我介绍，做各项安抚工作，加强与病人沟通，减少病人对陌生环境的恐惧，增强对手术治疗的信心。
主任、护士长经常询问同事的工作技术，态度及病人的要求，对病人提出的意见和建议都能予以重视，及时解决。
三、规整体管理，争创一流管理有的管理是优质服务的基础和前提，为了使管理更加规化和专业化，我们坚持做到周周有计划、月月有小结。
医院手术科室总结报告
医院手术科室总结报告手术科室总结报告手术科室作为医院的重要部门，负责接收并完成各类手术任务。
通过对手术科室工作的总结和分析，可以发现其存在的问题并提出改进措施，以提高手术科室的工作效率和质量。
首先，手术科室的手术安排需要更加合理。
在手术科室工作过程中，我们发现有时候手术安排不够合理，会导致手术室的利用率不高。
针对这个问题，我们建议在安排手术时要充分考虑手术室的资源情况，确保床位的充分利用，避免出现某些手术室空置或者开展手术的床位不够的情况。
其次，手术科室的设备和器械需要进行更新和维护。
手术过程需要使用各类器械和设备，器械设备的质量和性能直接影响手术的顺利进行。
因此，我们建议定期对手术器械和设备进行检查和维护，及时更换老化和损坏的器械设备，以确保手术的质量和安全。
另外，手术科室的医护人员需要进一步提高专业素养。
手术是一项高风险的工作，需要医护人员具备扎实的临床基础和丰富的实践经验。
针对这个问题，我们建议手术科室应加强医护人员的培训和学习，提升他们的技术水平和专业素养，从而提高手术的安全性和有效性。
此外，手术科室的团队合作需要进一步加强。
手术科室是一个协作性极强的工作环境，需要医护人员之间密切协作和配合才能完成手术任务。
针对这个问题，我们建议手术科室应加强团队的培养和建设，鼓励医护人员之间相互合作和相互支持，形成良好的工作氛围，确保手术工作的顺利进行。
最后，手术科室需要制定一套科学的手术质量控制措施。
手术的质量是手术科室的核心指标之一，对患者的生命安全和健康至关重要。
针对这个问题，我们建议手术科室应建立一套科学合理的手术质量控制措施，通过不断地监测和评估手术质量，发现问题并及时改进，以确保手术的质量和安全。
综上所述，手术科室作为医院的重要部门，需要在手术安排合理、设备器械更新和维护、医护人员专业素养提高、团队合作加强和手术质量控制等方面进行改进。
只有不断完善和提高，才能为患者提供更好的手术服务。
手术业务总结汇报材料
手术业务总结汇报材料手术业务总结汇报引言：手术业务在医疗行业中扮演着重要角色，对于提供高质量的医疗服务具有重要意义。
本次总结报告旨在回顾过去一段时间内的手术业务及其相关方面的工作，分析现有问题，探讨改进措施，以期为未来的手术业务发展提供参考。
一、工作回顾：1.手术数量与种类：回顾过去一段时间的数据，手术数量呈现逐年增长的趋势，且手术种类也在不断丰富。
从常见的择期手术到紧急情况下的急诊手术，我们的手术团队都能胜任，并且在腔镜手术、微创手术等领域积累了丰富的经验。
2.手术安全与质量：手术安全是我们的首要任务，我们始终致力于提高手术的安全性和质量。
通过合理的手术风险评估、手术前培训和手术团队协调合作，我们已取得了一定的成果，手术并发症和错误操作的比率显著下降，手术成功率提高。
3.手术器械与设备：手术器械与设备的使用对手术业务至关重要。
我们密切关注并采用先进的手术器械和设备，确保手术过程的精确性和安全性。
同时，我们还注重新技术的引进与培训，以提升手术效果和患者的治疗体验。
二、问题分析：1.手术前准备和后续管理不足：在一些手术中，手术前准备和手术后的管理并未得到充分的重视。
这一问题导致了手术过程中的一些不必要的失误和延误，也影响了患者的康复和满意度。
我们需要加强对手术前准备和术后管理的规范，通过多学科协同工作，实现全程无缝衔接。
2.术中团队协作问题：手术是一个复杂的过程，涉及多个环节和多个专业人员的协作。
部分手术中，术中团队的协作存在问题，沟通不畅或者责任不明确，导致了手术效率的下降和潜在的安全隐患。
我们需要通过加强团队培训、明确责任分工和改善沟通方式，提高术中团队的协作效果。
3.手术信息管理不完善：手术信息的准确性和完整性对于手术业务的管理和评估至关重要。
然而，目前我们的手术信息管理系统存在一些问题，如手术记录不规范、数据统计不准确等。
我们需要优化信息管理系统，加强对手术信息的采集和整理，确保数据的准确性和可靠性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2014年阳光医院手术工作总结
手术室是一支默默无闻，乐于奉献的集体。
正是这种团结协作的团队精神，才能有今天的成绩。
随着医院的发展，我们忙碌而又充实的走过了一年。
在这一年里我们发扬“吃苦、敬业、协作精神”，时刻不忘病人需求。
在医院领导及各科室各级医生的配合和支持下，针对年初的目标，手术室全体医护人员团结一致，共同努力，较好地完成了手术室的各项工作任务。
一、总结成绩
2014年总的来说手术室的工作是比较顺畅的，没有明显的手术安全隐患，也没有大的医疗纠纷，社会效益有所提高，经济效益稳中有升（男科）。
截止2014年12月23日全年共完成大小手术2170余人次，其中男1253人次，和同期2013年相比增加170例，增加率为13%，经济效益增长13.4%，妇科人次手术和同期相比持平，妇科各种大小手术和同期相比持平，但经济效益下降22%，妇科宫颈手术214例，同比下降，刮宫34例，同比上升。
子宫切除56例，宫腹腔镜8例，外科41例，包括大汗腺痔疮、阑尾切除等，输卵管吻合术1例，宫外孕2例，会阴修补手术25例，整形科手术6例，诊断性刮宫34例（包括中引），其他小手术130例。
麻醉方面：器官插管麻醉14例，连续硬膜外麻醉32例，静脉符合麻醉466例。
从统计看本年度业绩不太理想，特别是妇科各项指标都有所下降，科室目前存在问题如下：
1、制度职责落实欠缺，上班时有玩手机，有迟到现象；
2、科室人员学习氛围不好，很多专科知识需要继续学习有待提高；
3、麻醉医生无固定人员，存在安全隐患；
4、院感知识有待加强。
二、如何改正上一年工作中的不足以及下一年的工作安排
1、科室严格按医院要求做好一切本职工作，组织科室人员学好基础护理的同时，搞好手术室专科护理以及手术特殊要求，如和各科手术医生配合，基本功要熟练，熟悉各种手术的术前特殊准备、术中配合及术后注意事项，激发科室人员工作积极性，在密切配合的同时又要职责分明，班班交接，减少医患纠纷。
2、加强院规、院纪管理，严格遵守医院规章制度，不尽到不早退，无特殊事情不得请假，上班期间不干私活，不玩手机，不串岗，一心一意做好本职工作。
3、加强新业务、新知识、新技能的培训和学习，手术室是一个特殊科室，每一例手术都不能有感染现象，特别是一级愈合的伤口（如甲状腺手术、疝气等）是绝对不能感染的，所以加强院感的管理是手术的“必修课”决不能有半点疏忽，每周必须大清洁一次，每天及术前术后做好手术间及后面的浮灰清理及紫外线照射，杜绝手术感染。
三、2015年的工作初步计划：
1、医疗质量和医疗安全是医院生存和发展的生命线，手术室的工作既要细心又要大胆，一切按手术常规操作执行，大中手术必须按照安全检查制度和手术审批制度执行，
做好三查七对，及床头交接病人制度。
2、病人进手术室前我们要初步了解病情，接到通知单后，立即电话和门诊医生沟通，有需要我们进一步合作的，一定要和病人细心沟通，尽力做好每一点，把科室的事当自己的事干。
3、每月科室业务学习一次，每个工作人员，轮流准备学习资料，互相交流，提高专科知识；每周科室例会一次，传达院周会精神，领导布置的任务及本周的工作总结，下周的计划，科室人员互相监督、互相学习、共同提高。
4、院感方面，手术室是院感的重点，我们必须从细做起，清洁液每周必须更换，术前术后紫外线要照射，院感合格率要达到100%。
5、每台手术必须无条件的和医生配合，和医生共同完成手术，术后送病人到门诊医生处交班，介绍病人术中情况，方便术后医生用药和治疗，让病人满意。
总之我们是阳光医院的一员，s我们要以医院为家，要发扬主人翁的精神，把医院的每一件事情都当做自己的事情做，增收节支、开源节流，从细小做起，尽量降低医疗成本，为医院辉煌，做出我们微薄的力量。
祝：阳光医院兴旺发达！
手术室
2014年12月24日。