6S专员职务说明方案1

职务概略
工作关
系
工作内容和职责
6S专
员
职位编
职务名称所属部门制造中心
号
职位等
直接上司生产经理直接部下7-10
级
内部联系各车间主任
外面联系和 6S 改良有关部门责任人
工作任务 1：跟据企业发展阶段合时更新 6S文件，拟订切合企业要
求的 6S标
准；
工作职责工作任务 2：对企业新进职工培训 6S文件及现场管理要求，明确 6S 一：活动的重要性；
6S 文件汇工作任务 3：依据 6S稽核状况，每个月组织车间主任学习总结 6S 编及培训文件要求；
知识： --6S 有关知识、现场培训知识、电脑知识；
技术： --文书编写能力、口头表达能力、组织策划能力；
工作任务 1：每个月组织 6S小构成员商讨并确立 6S稽核主题，明确
每
周稽核内容及注意事项；
工作职责工作任务 2：每周 6S稽核过程中抓住要点、突出难点、总结共同点；二：
工作任务 3：每个月尾将本月稽察过程发现的问题点形
成6S报告，并现场 6S稽发送给有关部门领导；
核知识：— 6S 有关知识、企业系统流程知识、消防安全知识；
技术： --洞察能力、组织能力、系统解决问题能力、提高部下行
动力。

工作职责工作任务 1：踊跃共同有关部门负责人一同落实改良6S问题点；三：工作任务 2：追踪各车间问题的解决对策，并检查能否有效履行；
6S问题追工作任务 3：依据 6S查核制度，推进制造中心 6S奖罚体制；
踪、连续工作任务 4：推进各车间主任指引班长学习 6S报告，保证解决对策改良有效履行；
知识： -- 生产管理知识、履行力提高知识；
技术： -- 推进问题改良能力、交流能力、指引能力。

工作任务 1：经过不停稽核改良，提高班长现场管理水平；
工作职责工作任务 2：经过问题剖析解决，提高班长系统思虑能力；
四：工作任务 3：经过现场不停改良，提高团队履行力；
6S意识形工作任务 4：经过 6S现场管理互相学习借鉴，形成 6S标杆管理；
态提高知识： -- 生产管理知识、团队建设知识、 6S 知识；
技术： -- 组织能力、履行能力、反省能力。

1.学历背景
工业工程、机械、电子、管理学或有关专业中专以上学历；
2.培训及资历
受过 6S 生产现场管理、精益生产、领导艺术、安全生产管理、等
知识培训；
3.工作经验
岗位任职条件（1）中专以上学历，工业工程等有关专业， 2 年以上制造企
业工作经验，熟习 6S 管理流程；
（2） 6S实践推行经验、有必定的现场改良能力；
4.基本技术和素质
（1）拥有较强的语言交流能力和组织协调能力，有较强的执
行力和责任心；
（2）对 6S、TPM、QCC等改良管理工拥有较全面的认识；
（3）有必定的文笔，能独立开发基础培训课程并能独立展开
培训和宣传策划工作；
（4）性格爽朗，拥有较好的策划、组织协调、交流、抗压能
力；拥有较强的进步心和创新意识，做事谨慎、原则性
强；有优秀的工作主动性，团队协作力及必定的生产管
理能力；
5.个性特点
（1）性格庄重；
（2）意志坚毅；
（3）履行力强；
（4）优秀的团队精神。

要点绩效指标6S 奖罚体制、工伤事故查核次数。

编制谢满贞审查同意。