小装饰公司财务管理制度

一、总则
为了加强公司财务管理，规范财务行为，确保公司财务状况的透明度和合法性，提高资金使用效率，特制定本制度。

二、财务管理制度的基本原则
1. 遵循国家法律法规和财务会计制度；
2. 严格执行公司财务预算，确保财务收支平衡；
3. 加强财务管理，提高资金使用效益；
4. 保障公司财务信息的真实、准确、完整；
5. 强化内部控制，防范财务风险。

三、财务管理组织架构
1. 财务部负责公司财务管理工作，具体职责如下：
（1）制定和实施公司财务管理制度；
（2）编制公司财务预算、财务报表；
（3）负责公司资金筹集、运用和支付；
（4）管理公司固定资产、无形资产；
（5）监督和指导各部门的财务工作。

2. 各部门负责人对本部门的财务工作负有直接责任，确保本部门财务收支合法、
合规。

四、财务管理制度的主要内容
1. 资金管理
（1）公司资金收支必须严格按照国家法律法规和公司财务制度执行；
（2）公司资金必须纳入统一管理，严禁私设小金库；
（3）公司对外支付款项，必须按照审批程序进行，确保支付的真实性和合法性；
（4）公司资金收支必须及时入账，确保财务报表的真实性。

2. 财务预算管理
（1）公司财务预算由财务部编制，经公司管理层批准后执行；
（2）各部门根据公司财务预算，编制本部门的财务预算，经部门负责人审核后报财务部汇总；
（3）财务预算执行过程中，各部门应定期向财务部报告预算执行情况，确保预算目标的实现。

3. 财务核算管理
（1）公司财务核算必须按照国家财务会计制度执行；
（2）财务核算应真实、准确、完整地反映公司的财务状况和经营成果；
（3）财务核算应定期进行，确保财务报表的及时性和准确性。

4. 财务报表管理
（1）财务报表应按照国家财务会计制度编制，确保报表的真实性、准确性和完整性；
（2）财务报表应及时报送公司管理层，供决策参考；
（3）财务报表的报送应经过财务部审核，确保报表质量。

5. 固定资产管理
（1）公司固定资产的购置、使用、处置必须按照国家法律法规和公司财务制度执行；
（2）固定资产的购置、使用、处置应经过相关部门的审批；
（3）固定资产的折旧、摊销应按照国家财务会计制度执行。

五、财务监督与考核
1. 公司财务部对各部门的财务工作实施监督，确保财务制度的执行；
2. 公司管理层定期对财务工作进行考核，对违反财务制度的行为进行处罚；
3. 对财务工作表现优秀的个人和部门给予表彰和奖励。

六、附则
本制度自发布之日起实施，由公司财务部负责解释。

如有未尽事宜，可根据实际情况予以修订。