121目标管理系统

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加强自身建设，增强个人的休养。2021年1月 11日上 午1时0分21.1.1121.1.11
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扩展市场，开发未来，实现现在。2021年1月 11日星 期一上 午1时0分42秒 01:00:4221.1.11
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做专业的企业，做专业的事情，让自 己专业 起来。2021年1月上午 1时0分 21.1.1101:00J anuar y 11, 2021
2、每二个月至少发现一个经营者。 1、新的经营者要求同样完成以上两大目标。
三、121目标管理会产生什么奇迹？
月份 1 3 5 7 9 11 13
创业 1 2 4 8 16 32 64
人数
当月 业绩
6000
1.2万 2 .4万 4.8万 9.6万 19.2万 38.4万
月份 15 17 19 21 23 25 27
管理的五点体会（四）
感恩的本质---自私（人人为我） 发自内心的感恩周围的每个人时，我们的 人际资源就能得到最大化的利用。
开始—我为人人， 最终—人人为我
管理的五点如戏，有不有观众喝彩，关键是能不能
把自己扮演的角色演好。我们每个人在这 个世界上都有多重角色，学会角色的转换， 并努力扮演好当下的角色，人生就会幸福！
谢谢大家！
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人生不是自发的自我发展，而是一长 串机缘 。事件 和决定 ，这些 机缘、 事件和 决定在 它们实 现的当 时是取 决于我 们的意 志的。2021年1月11日 星期一 1时0分 42秒M onday, January 11, 2021
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感情上的亲密，发展友谊；钱财上的 亲密， 破坏友 谊。21.1.112021年1月 11日星 期一1时0分42秒21.1.11
关怀是最好的控制 感动产生无穷无尽的力量
五、121目标管理系统解决了什么问题？
1、非常明确的指出了每个创业者应该做 的二件核心事情；
2、非常清楚的告诉了每个创业者成功的 速度问题；回答了什么时候能够成功；
3、完全能够落实“四个S”；
4、真正解决了完美事业的“消费网” 和 “组织网”两大网络
5、把完美做成了大部分人都能复制的 事业平台；完美做大做强有了切实 可行的保障；
培训
（5）如何讲解121快速成功系统？如何讲解 六大排毒管道、七大营养、八大系统？
如何运用“健康自测100问” ？玛丽艳护 肤？
（6）综合性活动配合运作。
管理的五点体会（一）
管理的精髓-----顺气（少管多理） 少管：少管方法、技巧，重点关注目标 多理：理清伙伴的组织关系、理清前程规划、 理清工作思路。
121目标管理系统
一、目标的力量
1、奇迹诞生的要素： （马拉松比赛冠军的故事）
（1）必胜的 （2）明确的 （3）具体的行动 （4）持续不断的
2、什么是明确的目标？ 可量化；有时限规定；可实现、可达到
二、121目标的具体内容
1、个人每月至少完成销售量6000PV，其 中，20%自我消费（1200PV）。 a、自我消费20% b、发展VIP超过1000PV的按1000计算
管理措施（四）
第四步：抓好培训工作
教育是最好的福利！
培训的主要内容 （1）工具的准备
产品、VIP卡、DVD碟（完美十大热点、 家里的金山、清调补）书籍和资料（315报 纸、打开五脏说养生、健康自测100问）、 产品示范工具、照相机/录音笔、名片、客 户服务手册。
（2）工具的正确使用培训 （3）产品知识、产品示范的培训 （4）一对一沟通、销售、服务、常见问题的
创造良好的工作氛围是管理的核心关键。
管理的五点体会（二）
管理的魅力---价值（被人利用） 一个人能够被人利用，说明有能力，个人 的价值才能得到体现。所以，管理者把努 力提升自己的能力，创造满足别人利用的 价值是管理的最大魅力！
管理的五点体会（三）
人性的优点---向上（超越梦想） 人之初，性本善；同时，人也是环境的产 物。每个人天性都有向上、向善的本性， 做为管理者，只要深信人的这一本性，创 造一个积极向上、团结互助的团队环境， 充分调动每个创业者的积极性和主动性， 人人都能创造奇迹！
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时间是人类发展的空间。2021年1月11日星期 一1时0分42秒 01:00:4211 January 2021
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科学，你是国力的灵魂；同时又是社 会发展 的标志 。上午1时0分42秒上 午1时0分01:00:4221.1.11
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每天都是美好的一天，新的一天开启 。21.1.1121.1.1101:0001:00:4201:00:42Jan- 21
6、把完美变得易懂易做了，真正做到 了大道至简。越简单越易复制！
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每一次的加油，每一次的努力都是为 了下一 次更好 的自己 。21.1.1121.1.11Monday, January 11, 2021
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天生我材必有用，千金散尽还复来。01:00:4201:00:4201:001/11/2021 1:00:42 AM
管理措施（三）
第三步：抓好考核 对目标的实现100%的不找任何借口！ （1）每人决定做完美的第一件要事就是填写考核表， 考核表一式三份，自己、上级直接监督的指导、团 队领导（中级以上的指导）各一份； （2）每周主动向上级指导汇报本周目标完成进度， 每月最后一天主动向上级指导汇报本月目标完成情 况； （3）对没有完成目标的人的处理办法：第一次按他 自己事前约定的处罚来严格兑现，第二次除第一次 处理以外，还要向慈善事业乐捐100元，第三次，乐 捐200元，第四次直接换人，把他列为客户。
第31个月：当月业绩为1.96608亿PV，直接 创业者有了15个，级别为双金钻，月收入 超过了100万。
四、121目标实现的核心是管理
• 管理是严肃的爱，教育是最好的福利！
• 合理的是训练，不合理的是磨练！
• 会议和报表是最好的管理工具，以会代训， 用数字说话！
管理措施（一）
第一步：选对的人合作 对的人的标准： （1）深信： 深信完美产品能100%的帮到自己和他人； 深信121目标的可行性； 深信自己100%的能够完成每月的目标； 深信一定能找到8个也能每月完成目标的人。 （2）融入： 愿意100%融入到团队中来，团队活动无条件参加；
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安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。21.1.1101:00:4201:00Jan-2111-J an-21
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得道多助失道寡助，掌控人心方位上 。01:00:4201:00:4201:00Monday, January 11, 2021
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安全在于心细，事故出在麻痹。21.1.1121.1.1101:00:4201:00:42Januar y 11, 2021
（3）跟上： 指导随叫随到，指导不叫随时汇报，一周主动向指导至少汇
报一次工作； （4）力行：
每天必须大量行动，接触客户的人数每天不低于2人，工作时 间不得少于8小时，每月不折不扣的完成每月目标。
与其训练火鸡爬树，不如直接雇用猴子！ ----欧洲谚语
管理措施（二）
第二步：以团队为单位组建5--10人的精英小 组，小组要有组长、监督员；精英成员增加 到10个人后，要分成两个小组。每十天以小 组为单位必须集合一次，成员向组长和监督 员汇报目标进度，探讨如何改进工作。
创业 人数
当月 业绩
128 256 512 1024 2048 4096 8192
76.8万 153.6万 307.2万 614.4万 1228.8万 2457.6 4915.2
万
万
第13个月：当月业绩为38.4万PV，直接创业 者有了6个，按完美奖励制度，级别为客户 总监，月收入超过了5万；
第17个月：当月业绩为153.6万PV，直接创 业者有了8个，级别为高级客户总监，月收 入超过了10万。