培训部组织结构与责权
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2．有对培训计划、培训方案的审核权
3．有开展部门内部工作的自主权
4．有对部门内部员工的考核数
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
培训部组织结构与责权
部门
培训部
部门负责人
培训部经理
直属领导
人力资源总监
部门组织结构图
部门编制
经理级1人
视情况而定
视情况而定
职责
1．负责编制企业培训计划和培训大纲
2．负责外部讲师的联系和内部讲师的管理工作
3．负责培训课程的开发管理工作
4．负责制定培训绩效评估方案
5．负责培训的组织与过程管理工作
权力
1．有对培训质量的监督权和检查权
3．有开展部门内部工作的自主权
4．有对部门内部员工的考核数
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
培训部组织结构与责权
部门
培训部
部门负责人
培训部经理
直属领导
人力资源总监
部门组织结构图
部门编制
经理级1人
视情况而定
视情况而定
职责
1．负责编制企业培训计划和培训大纲
2．负责外部讲师的联系和内部讲师的管理工作
3．负责培训课程的开发管理工作
4．负责制定培训绩效评估方案
5．负责培训的组织与过程管理工作
权力
1．有对培训质量的监督权和检查权